獨(dú)家專訪華帝“失聯(lián)”王偉::為何失聯(lián)?

• 2018年7月26日 YangJinZhu來源：鳳凰 991 62
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漩渦中的華帝退全款余波未了，“失聯(lián)”經(jīng)銷商王偉公司旗下員工在申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。那么，王偉在哪?如何收拾這一副殘局?

漩渦中的華帝退全款余波未了，“失聯(lián)”經(jīng)銷商王偉公司旗下員工在申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。那么，王偉在哪?如何收拾這一副殘局?

7月24日，在律師的陪同下，一臉疲憊的王偉接受了記者記者獨(dú)家專訪。他就華帝北京經(jīng)銷商“失聯(lián)”，“退全款”活動(dòng)、華帝總部申請(qǐng)查封華帝北京倉庫等問題進(jìn)行回應(yīng)。

此前有媒體報(bào)道，廣東省中山市第二人民法院6月29日前往北京天津，查封北京華帝燃具銷售有限公司和 天津華帝燃具銷售有限公司財(cái)產(chǎn)，銷售公司法人代表王偉失蹤十余天。

隨后，華帝公司公告稱，北京華帝燃具銷售有限公司、天津市華帝燃具銷售有限公司是華帝公司北京、天津地區(qū)的一級(jí)經(jīng)銷商，非華帝子公司。兩公司2017年提貨額1.63億元，占公司銷售總額的2.84%。

因其不能有效跟隨公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，未能及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略，導(dǎo)致經(jīng) 營(yíng)壓力巨大 。華帝公司出于風(fēng)險(xiǎn)控制和保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的角度出發(fā)，申請(qǐng)中山市第二人民法院查 封凍結(jié)其能夠覆蓋公司債權(quán)的庫存商品，并未對(duì)其公司銀行賬號(hào)和其他資產(chǎn)進(jìn)行查封，確保 其公司能正常運(yùn)營(yíng)。查封該客戶的庫存商品是上市公司主動(dòng)消除風(fēng)險(xiǎn)采取的財(cái)產(chǎn)保全行為。

工商資料顯示，北京華帝燃具銷售有限公司、天津市華帝燃具銷售有限公司、張家口華帝燃具銷售有限公司以及廊坊市華帝燃具銷售有限公司的法人代表為王偉。

7月25日，記者記者已將相關(guān)采訪提綱發(fā)給華帝品牌部門。截止發(fā)稿前，華帝品牌方面回應(yīng)稱，由于公司各業(yè)務(wù)對(duì)外發(fā)言由各分管副總裁負(fù)責(zé)，再需經(jīng)開會(huì)討論才能正式回應(yīng)，而目前相關(guān)副總裁在各地處理“退全款”事宜，需到本周六后才能答復(fù)。

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談“失聯(lián)”：資金壓力大 公司和個(gè)人資產(chǎn)都被查封

記者：你何時(shí)與華帝公司開始合作?

王 偉：1992年就成為華帝天津地區(qū)的經(jīng)銷商，2008年獲得了華帝北京的代理權(quán)，張家口和廊坊是近3、4年才接手的。同時(shí)，北京華帝還負(fù)責(zé)五個(gè)天貓商城的專賣店。

記者：這二十多年來和華帝的關(guān)系如何?從什么時(shí)候開始不順暢?

王 偉：一直以來比較順暢。不太順暢是從2015年華帝公司股權(quán)變化后。但其實(shí)在此事發(fā)生前也沒有發(fā)生很大的沖突矛盾。我也不知道事情為何會(huì)一步步惡化成現(xiàn)在這種情況。

記者：華帝公告說，近兩年你不能有效跟隨公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，未能及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)壓力巨大?

王 偉：做生意是否跟上步伐很難界定。終端門店建設(shè)在2017年和2018上半年都有很大的提升，店面升級(jí)也花了幾千萬。華帝公司號(hào)召我們?nèi)ト娓M(jìn)，終端要好位置、大面積、好的形象，但華帝公司沒什么支持，像北京、天津需要高額的租金，不能說我就完全響應(yīng)你的號(hào)召。

記者：華帝公告稱，你長(zhǎng)期過多依賴公司一攬子銷售政策等傾斜優(yōu)惠政策發(fā)展，為確保公平和銷售政策一致性，2017年起公司規(guī)范了銷售政策，取消了一攬子特殊銷售政策，統(tǒng)一全國(guó)客戶提貨價(jià)，你自調(diào)整后未能調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，渠道建設(shè)速度緩慢， 產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期不合理，導(dǎo)致市場(chǎng)出貨緩慢，造成一定的庫存規(guī)模積累。 你怎么看?

王 偉：潘葉江接手華帝后雖然取掉了一攬子政策，但運(yùn)作模式上換湯不換藥。返利33%的模式需要我們拿很多票據(jù)去核實(shí)。原來670元可提1000元貨，現(xiàn)在變成1000元提1000元貨，但后期可以返還330元，實(shí)際上沒有任何變化。只不過對(duì)華帝公司有好處，這樣公司的銷量上去了，看著好看，對(duì)經(jīng)銷商來講有很大的資金周轉(zhuǎn)壓力。

記者：資金壓力大源于什么時(shí)候?

王 偉：2017年底，華帝北京基本上沒欠華帝公司的錢款。2017年線下產(chǎn)品進(jìn)貨2億元，電子商務(wù)8千萬元，2017年底北京庫存有1.2億元，資金壓力比較大。2018年1月，華帝公司銷售人員提議可以先把一季度的貨物提走，等到3月底4月再付貨款。當(dāng)時(shí)我提了七千多萬元的貨。

4月份，我的貨還沒完全入倉，華帝公司就開始要錢，我的資金就變得特別緊張。要是擱到以前的華帝，這種情況太正常了?，F(xiàn)在協(xié)商延期期間按年6%利息來算，如果經(jīng)銷商晚于協(xié)商的還款日期還款，就收一天1%的滯納金，這也是發(fā)生了情況之后才知道要收滯納金。這種情況以前資金緊張借款的時(shí)候都沒有出現(xiàn)過收利息的情況，就是從去年下半年開始的。

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