由于藝術(shù)培訓(xùn)注重感知和體驗,需要良好的學(xué)習(xí)氛圍和有效的師生互動,決定了藝術(shù)培訓(xùn)的主流場景仍為線下。
隨著人們觀念的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在藝術(shù)類教育越來越受到重視。大多數(shù)家長都會給孩子報個藝術(shù)培訓(xùn)班,以提高藝術(shù)素質(zhì)。藝術(shù)培訓(xùn)中藝考培訓(xùn)的增長最為迅速。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2021年全國藝考培訓(xùn)人數(shù)首次超過百萬,達(dá)到了103.5萬,2022年更是增加到了107萬。
藝術(shù)培訓(xùn)是一種提高個人素質(zhì)、修養(yǎng)的新興教育,其中音樂、美術(shù)、舞蹈因明顯具有提高個人素質(zhì)及修養(yǎng)的作用,深受成人和孩子喜愛。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),音樂教育和美術(shù)教育分別占據(jù)家長希望孩子接受的藝術(shù)教育類型的第一和第二名。音樂教育主要包含聲樂和器樂培訓(xùn)兩大塊,目前以少兒培訓(xùn)市場為主。美術(shù)培訓(xùn)包括少兒、藝考和成人美術(shù)培訓(xùn),目前少兒和藝考培訓(xùn)占據(jù)主導(dǎo);目前,我國舞蹈培訓(xùn)主要細(xì)分為少兒舞蹈培訓(xùn)和成人舞蹈培訓(xùn),少兒舞蹈培訓(xùn)仍是市場主流,可占到行業(yè)總培訓(xùn)人數(shù)的60%以上。
藝術(shù)教育培訓(xùn)主要有兩大途徑,一是專業(yè)藝術(shù)院校,二是社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。在計劃經(jīng)濟(jì)時期,常見的藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有文化宮、青少年宮、群眾藝術(shù)館等,基本都是公共機(jī)構(gòu),更傾向于藝術(shù)普及而并非商業(yè)營利。
2023年藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景及現(xiàn)狀分析
近年來中國人民群眾物質(zhì)文化生活的逐步提高,人們對孩子的藝術(shù)培訓(xùn)越來越重視,加上藝考的持續(xù)升溫,近幾年來藝術(shù)培訓(xùn)市場得到了空前發(fā)展,由此各種經(jīng)營性的文化藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)運而生,并發(fā)展成為具有吸引力的行業(yè),擁有較大的需求和消費市場。
當(dāng)前社會藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的主要運營模式分為少年宮辦學(xué)、藝術(shù)行業(yè)辦學(xué)、藝考培訓(xùn)。其中,少年宮辦學(xué)是我國最早的藝術(shù)培訓(xùn)辦學(xué)模式,受教人群年齡偏小,偏向于藝術(shù)入門。藝術(shù)行業(yè)辦學(xué)主要分為兩種,以琴行為例,一種為小型琴行運營,規(guī)模小,辦學(xué)不太規(guī)范。這種模式一般聘請藝術(shù)院校的學(xué)生或經(jīng)過藝術(shù)培訓(xùn)的非院校類學(xué)生作為教師,但它存在諸多問題,比如師資質(zhì)量不高、結(jié)構(gòu)不合理;培訓(xùn)場地簡陋、安全設(shè)施不合格、對學(xué)生的住宿管理不到位、安全隱患較大;掛靠的機(jī)構(gòu)或團(tuán)體只收取掛牌費用、考核和監(jiān)督不夠等問題。另一種是兼有樂器公司的藝術(shù)琴行,采取藝術(shù)培訓(xùn)、中小學(xué)管弦樂團(tuán)組建以及樂器銷售、維修等全線運營模式,規(guī)模較大。藝考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要是為有一定藝術(shù)技能基礎(chǔ)、以音樂院?;蚓C合類高校音樂學(xué)院為高考目標(biāo)的學(xué)生提供課程指導(dǎo)培訓(xùn)服務(wù)。
高考作為我國最重要的考試,藝術(shù)高考項目也備受學(xué)生和家長關(guān)注,如何提高高考藝術(shù)成績成為考生最終需求,高考藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)運而生,近年來高考藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展較快,機(jī)構(gòu)數(shù)量快速增長,我國每年有上百萬的高考藝術(shù)生,行業(yè)發(fā)展前景廣闊。由于藝術(shù)培訓(xùn)注重感知和體驗,需要良好的學(xué)習(xí)氛圍和有效的師生互動,決定了藝術(shù)培訓(xùn)的主流場景仍為線下。
據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報告《2023-2028年中國藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景及投資風(fēng)險分析報告》數(shù)據(jù)顯示
第五章 2022年中國藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)渠道分析
第一節(jié)渠道形式及對比
根據(jù)線下、線上和O2O三類模式的劃分,內(nèi)容、用戶和平臺是產(chǎn)業(yè)鏈的必須環(huán)節(jié),而產(chǎn)業(yè)的輔助者——技術(shù)、工具和平臺入口,則根據(jù)服務(wù)模式的差別其重要程度有所不同。
圖表:藝術(shù)培訓(xùn)模式
資料來源:中研普華產(chǎn)業(yè)研究院整理
第二節(jié)各類渠道對藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的影響
1.線下模式: 藝術(shù)培訓(xùn)的早期形態(tài)
少年宮是我國最早的線下藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),是早期樂器與繪畫興趣班市場上唯一的玩家。但少年宮的興趣班因為其課程質(zhì)量相對粗糙,同時單班學(xué)生數(shù)往往較大無法滿足學(xué)生的個性化需求,各類自營線下藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)便迎合市場需求開始嶄露頭角,逐漸占據(jù)市場主流。從消費者的偏好來看,“口碑效應(yīng)”和“品牌效應(yīng)”尤其重要,消費者對于各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有所偏好。
圖表:消費者對藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)類型的偏好
數(shù)據(jù)來源:中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)新中心
我國藝術(shù)教育市場的現(xiàn)狀限制了民營藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大規(guī)模奪取市場,綜合考慮其特征歸結(jié)于以下三個角度:
a.行業(yè)門檻低,同質(zhì)化嚴(yán)重
根據(jù)智來時代數(shù)據(jù),我國線下藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運營時間超過3年的不到30%,將近一半的企業(yè)運營時間不超過1年,且行業(yè)整體年均營業(yè)收入超過500萬的不到20%。
b.教師素質(zhì)良莠不齊
早期藝術(shù)培訓(xùn),缺乏標(biāo)準(zhǔn)的教材,教學(xué)主要依靠教師的自身素質(zhì)。同時行業(yè)內(nèi)也沒有監(jiān)管組織,大多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)處于無證經(jīng)營的狀態(tài)。因此藝術(shù)教育行業(yè)的師資質(zhì)量、教學(xué)質(zhì)量無法得到保障。
c.家長選擇取向
線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)往往沒有專業(yè)營銷和教研團(tuán)隊,獲客渠道限制了擴(kuò)張,其業(yè)務(wù)拓展模式完全靠口碑。
2.線上模式: 藝術(shù)培訓(xùn)的必經(jīng)之路
與線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對比,線上平臺的優(yōu)點在于成本低廉、門檻較低,便于個人教師培訓(xùn)入駐,省去了大量的管理費和培訓(xùn)費用,但容易導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量的良莠不齊,用戶試錯成本很高,也造成線上課程復(fù)購率低的結(jié)果。目前在線藝術(shù)培訓(xùn)的模式大致可以分為5種,分別是平臺模式、會員模式、直播互動、一對一、社區(qū)。
(1)平臺模式
優(yōu)勢:避開沉重的內(nèi)容和服務(wù),實現(xiàn)迅速擴(kuò)張;
劣勢:內(nèi)容貶值,難以帶來大量免費用戶和流量。
(2)會員模式
優(yōu)勢:模式簡單,掌握大量自有版權(quán)的視頻內(nèi)容資源即可實現(xiàn)快速發(fā)展;
劣勢:內(nèi)容容易被復(fù)制,競爭環(huán)境惡劣,中國目前版權(quán)意識仍不強(qiáng) 。
(3)直播、互動類
優(yōu)勢:傳統(tǒng)教學(xué)場景搬到線上,用戶易接受,質(zhì)量和服務(wù)強(qiáng)于線下機(jī)構(gòu),用戶買單意愿強(qiáng);
劣勢:傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化,模式雷同,用戶規(guī)模受限制于平臺規(guī)模。
(4)一對一
優(yōu)勢:實現(xiàn)了跨地域教學(xué),滿足用戶個性化要求、用戶體驗好,產(chǎn)品單價高模式收費容易;
劣勢:線上獲客成本偏高,為保持高質(zhì)量教學(xué),師資力量壓力大,整體成本偏高。
(5)社區(qū)
優(yōu)勢:基于社區(qū)的互動模式,形成社群效應(yīng),能夠增強(qiáng)用戶粘性,快速引流;
劣勢:難以找到基于LBS的核心互動模式,缺乏第三方或其他形式的擔(dān)保機(jī)制。
藝術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)域,在線模式應(yīng)瞄準(zhǔn)空間較大的垂直領(lǐng)域,利用先發(fā)優(yōu)勢和口碑積累形成行業(yè)壁壘。糅合錄播,直播等多種技術(shù)手段,對用戶某一項內(nèi)容負(fù)責(zé)。這種模式收費高,容易形成較強(qiáng)的壁壘。這種產(chǎn)品一旦形成口碑,會有穩(wěn)定的用戶群和收入。
3.O2O模式: 藝術(shù)培訓(xùn)的發(fā)展方向
藝術(shù)培訓(xùn)重在體驗的行業(yè)特性,需要良好的學(xué)習(xí)氛圍和師生互動。如果將培訓(xùn)全部轉(zhuǎn)到線上,勢必削減教育質(zhì)量,這也形成結(jié)合線上和線下優(yōu)點的O2O教育機(jī)構(gòu)逐漸成為主流的局面。O2O模式將內(nèi)容與渠道剝離,線上招攬生源,線下設(shè)立門店,線下培訓(xùn)+線上營銷模式是未來發(fā)展方向。
O2O本質(zhì)就是通過免費內(nèi)容或者運營,讓線上平臺獲取用戶和流量,再將用戶吸引到線下開課,或者讓學(xué)員到加盟的線下機(jī)構(gòu)上課。這種模式形式簡單,收益高,只要把控用戶需求,吸引到用戶,收費不成問題,而且符合傳統(tǒng)的消費習(xí)慣。
從戰(zhàn)略角度而言,O2O模式更能塑造品牌。藝術(shù)教育培訓(xùn)市場雖然尚未有巨頭產(chǎn)生,但早已不是藍(lán)海市場,各個垂直領(lǐng)域的激烈競爭所導(dǎo)致的融資或兼并必將在將來推出規(guī)模較大的品牌機(jī)構(gòu),這也是消費者所樂于看到的。相應(yīng)地,形成規(guī)模和品牌的大機(jī)構(gòu)也需要即時樹立品牌形象,繼續(xù)提高平臺內(nèi)容與線下服務(wù)的質(zhì)量,接受消費者更嚴(yán)格的審視與潛在競爭者的挑戰(zhàn)。
欲了解更多關(guān)于藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的市場數(shù)據(jù)及未來行業(yè)投資前景,可以點擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報告《2023-2028年中國藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景及投資風(fēng)險分析報告》。
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2023-2028年中國藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景及投資風(fēng)險分析報告
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