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          紙尿褲行業(yè)投資建議

          隨著中國老人及其家庭對包括紙尿褲在內(nèi)的泌尿、失禁等健康護(hù)理需求的不斷細(xì)分和升級,紙尿褲行業(yè)一定會有越來越多細(xì)分產(chǎn)品、細(xì)分人群和新商業(yè)模式的機(jī)會。最終勝出的,一定是有強(qiáng)大技術(shù)積累、對用戶需求洞察最深刻、對新營銷模式最敏銳的創(chuàng)新型企業(yè)。


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          欲了解更多紙尿褲行業(yè)的未來發(fā)展前景,可以點(diǎn)擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報(bào)告2023-2027年中國紙尿褲行業(yè)發(fā)展預(yù)測與投資研究咨詢報(bào)告》

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          目前國內(nèi)紙尿褲品牌有很多,但是差異不大,都是在針對紙尿褲,透氣吸水等特點(diǎn)上進(jìn)行宣傳,但是還是有很多問題不能夠解決,這就給新進(jìn)的科技型公司帶來商機(jī)。

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          雖然外資品牌在我國一次性嬰兒紙尿褲市場占據(jù)優(yōu)勢,但是近年來國產(chǎn)品牌的發(fā)展也較為迅速,品類和質(zhì)量也得到了長足進(jìn)步。中國企業(yè)持續(xù)引進(jìn)全世界最先進(jìn)的原材料和成品生產(chǎn)線,在工藝和技術(shù)方面與國外知名品牌的差距逐步縮小,在吸水量、防斷層等指標(biāo)上也與跨國品牌不相上下,并且具有較大的成本優(yōu)勢。

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          隨著中國老人及其家庭對包括紙尿褲在內(nèi)的泌尿、失禁等健康護(hù)理需求的不斷細(xì)分和升級,紙尿褲行業(yè)一定會有越來越多細(xì)分產(chǎn)品、細(xì)分人群和新商業(yè)模式的機(jī)會。最終勝出的,一定是有強(qiáng)大技術(shù)積累、對用戶需求洞察最深刻、對新營銷模式最敏銳的創(chuàng)新型企業(yè)。

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          紙尿褲行業(yè)的投資建議:

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          建議一:生產(chǎn)精品

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          最近,在CBME 中國孕嬰童展官方APP“孕嬰童微報(bào)”上面發(fā)起的“母嬰店紙尿褲銷售現(xiàn)狀有獎?wù){(diào)查”的調(diào)查活動,本次調(diào)查共收到問卷2612 份。以下是本次報(bào)告的部分圖表數(shù)據(jù),供業(yè)者參考:

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          母嬰零售商在選擇紙尿褲品牌時(shí),最看中的還是產(chǎn)品的質(zhì)量,其次是利潤,排在第三位的是品牌知名度。其余考慮因素還有廠家的活動支持、人員跟蹤維護(hù)及廠家對零售店戰(zhàn)略合作價(jià)值等。

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          雖然從線上渠道看,進(jìn)口紙尿褲在國內(nèi)紙尿褲市場中占據(jù)了絕對的優(yōu)勢,但從母嬰店的銷售看來,國產(chǎn)紙尿褲由于價(jià)格的優(yōu)勢,更加容易被大眾消費(fèi)者接受。在母嬰零售商看來,消費(fèi)者進(jìn)店選購紙尿褲時(shí)最關(guān)注的是產(chǎn)品的透氣性,其次是輕薄的程度,排第三位的是吸收力與柔軟度。

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          有業(yè)內(nèi)人士表示,在一批優(yōu)質(zhì)紙尿褲品牌對中國消費(fèi)者多年的教育及影響下,消費(fèi)者對紙尿褲品質(zhì)的要求已大大提高,對紙尿褲的功能訴求從最基礎(chǔ)的吸收性、干爽性逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ彳浶浴⑼笟庑?、貼身度等功能的訴求,以及對品牌安全性及健康性的訴求。

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          此外,中國企業(yè)持續(xù)引進(jìn)全世界最先進(jìn)的原材料和成品生產(chǎn)線,實(shí)際上,一些日本比較高端的紙尿褲品牌在國內(nèi)生產(chǎn)時(shí)用的是四五年前的生產(chǎn)線,而國內(nèi)廠商可能用的是目前最新的生產(chǎn)線,就生產(chǎn)工藝而言,很多國內(nèi)廠商還占有優(yōu)勢,這也是國內(nèi)紙尿褲企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢。

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          建議二:占領(lǐng)渠道

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          從渠道看,目前紙尿褲的銷售渠道主要集中在:

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          1、母嬰渠道:成為重要的銷售渠道,新品牌的切入首選。也是市場秩序不穩(wěn)定因素的根源,需要重點(diǎn)維護(hù)?,F(xiàn)在所占比例已上升到60%。

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          母嬰渠道優(yōu)勢明顯,深受消費(fèi)者青睞。憑借著一站式服務(wù)、專業(yè)化和綜合性的優(yōu)勢,母嬰渠道,獲得了越來越多年輕父母的青睞。目前國內(nèi)嬰兒紙尿褲在母嬰渠道的銷售增長穩(wěn)定,已經(jīng)成為第一大渠道。

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          2、現(xiàn)代商超賣場:以前是主要銷售途徑,是品牌產(chǎn)品的根據(jù)地;但是費(fèi)用逐漸攀高,需要企業(yè)實(shí)力支持和專業(yè)操作。

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          現(xiàn)在所占比例已下滑到20%。現(xiàn)代商超渠道是國內(nèi)嬰兒紙尿褲銷售的主要方式,主要有直銷和經(jīng)銷兩種方式。直銷在現(xiàn)代渠道中的占比相對較小,主要集中在一、二線城市。

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          3.電商網(wǎng)購:增長迅速,主要形成線上線下互補(bǔ)?,F(xiàn)在所占比例以超過10%。隨著互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)購的日趨流行,電商渠道對國內(nèi)嬰兒紙尿褲銷售產(chǎn)生了重要的影響。越來越多品牌開始注重線上線下的銷售。為了避免對線下產(chǎn)品造成擠兌,線上線下產(chǎn)品通過包裝形式進(jìn)行區(qū)分,趨勢也演變成了綜合電商→垂直電商→拼多多、云集以及微商等社交電商,為紙尿褲品牌提供了更多的發(fā)展空間和形式。目前,電商渠道銷售份額逐年上升已超過10%。

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          4. 傳統(tǒng)批發(fā):渠道邊緣化, 已經(jīng)開始沒落, 輔以促銷,自然銷售為主。 現(xiàn)在已不足10%。國內(nèi)嬰兒紙尿褲傳統(tǒng)渠道已經(jīng)開始沒落,紙尿褲廠商一般會通過設(shè)立區(qū)域性的辦事處進(jìn)行統(tǒng)一批貨,經(jīng)過一級、二級經(jīng)銷商層層分銷,最后通過小超市、雜貨店等終端網(wǎng)點(diǎn)銷售給消費(fèi)者。

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          5. 醫(yī)藥特通:客情關(guān)系作用。所占比例不高。

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          建議三:創(chuàng)新操作

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          嬰兒紙尿褲市場增長勢頭不減,預(yù)計(jì)未來五年國內(nèi)的嬰兒紙尿褲市場仍將保持兩位數(shù)的增速。面對美系日系紙尿褲巨頭分食嬰兒紙尿褲市場的壓力,各大玩家都會加快產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷提升用戶口碑,增強(qiáng)用戶粘性,以應(yīng)對行業(yè)壓力。

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          目前在價(jià)格戰(zhàn)的惡劣競爭環(huán)境下,低價(jià)促銷成為了擴(kuò)大銷量、維持業(yè)績的唯一手段。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在幾乎所有品牌都在搞促銷活動,在售賣的幾大品牌促銷后的單包零售均價(jià)大致如下,花王日產(chǎn):128元、好奇鉑金裝:98元、大王天使:158元、MOONY108元。幾大紙尿褲品牌的銷售價(jià)相較2015年都普遍下降了10%左右,銷售單價(jià)的下跌勢必使門店的銷售額也隨之下跌,在這樣的惡性循環(huán)中,門店老板根本賺不到錢。家電行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的慘痛教訓(xùn)歷歷在目,從中我們學(xué)習(xí)到品牌只有做好品質(zhì)才是真正維護(hù)了消費(fèi)者及客戶的利益。所以門店老板和經(jīng)銷商也要學(xué)會將自己的銷售重點(diǎn)進(jìn)行升級。

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          對于目前階段,紙尿褲代理商應(yīng)該針對電商特性優(yōu)化自身的經(jīng)營策略。對于線下既有品牌,線上應(yīng)突出價(jià)格優(yōu)勢;對于線下渠道不足的品牌,保證品質(zhì)的同時(shí),做好品牌宣傳和差異化。利用“雙十一”、”雙十二“等促銷節(jié)日培養(yǎng)新用戶,做好用戶體驗(yàn),做好客戶的后續(xù)維系。

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