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          中國(guó)安能集團(tuán)與中國(guó)電信集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議 工程建設(shè)未來(lái)發(fā)展方向分析

          • 劉明月 2023年5月9日 來(lái)源:中國(guó)安能集團(tuán) 447 23
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          據(jù)中國(guó)安能集團(tuán)官微,5月8日,中國(guó)安能集團(tuán)與中國(guó)電信集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,雙方將積極推動(dòng)應(yīng)急救援、工程建設(shè)與數(shù)字化深度融合,推動(dòng)建立一批共性技術(shù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

          中國(guó)安能集團(tuán)與中國(guó)電信集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議

          據(jù)中國(guó)安能集團(tuán)官微,5月8日,中國(guó)安能集團(tuán)與中國(guó)電信集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,雙方將積極推動(dòng)應(yīng)急救援、工程建設(shè)與數(shù)字化深度融合,推動(dòng)建立一批共性技術(shù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

          國(guó)企改革三年實(shí)施方案部署啟動(dòng),重點(diǎn)改革任務(wù)取得階段性進(jìn)展,中建一局二中國(guó)建筑股份有限公司探索推行具有中建特色的“職業(yè)經(jīng)理人”制度;中建科工、中建科技在完善治理體制機(jī)制、市場(chǎng)化選人用人、激發(fā)科技創(chuàng)新動(dòng)能等方面探索創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局。此外,中國(guó)建筑股份有限公司科學(xué)統(tǒng)籌扎實(shí)推進(jìn)“十四五”規(guī)劃編制工作,編制《中國(guó)建筑“一創(chuàng)五強(qiáng)”專(zhuān)題報(bào)告》,為“十四五”規(guī)劃提供指引。

          對(duì)標(biāo)世界一流,部署戰(zhàn)略管理等九項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),編制對(duì)標(biāo)一流管理提升實(shí)施方案。與此同時(shí),中國(guó)建筑股份有限公司還選取部分優(yōu)勢(shì)子企業(yè)作為試點(diǎn)單位重點(diǎn)開(kāi)展創(chuàng)建工作,力爭(zhēng)在“創(chuàng)一流”中發(fā)揮重要示范、支撐作用。

          住建部印發(fā)《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認(rèn)定查處管理辦法》;在工人實(shí)名制管理方面,住建部和人社部聯(lián)合印發(fā)《建筑工人實(shí)名制管理辦法(試行)》;在保證工程質(zhì)量品質(zhì)方面,國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于完善質(zhì)量保障體系提升建筑工程品質(zhì)的指導(dǎo)意見(jiàn)》;在市場(chǎng)監(jiān)管方面,住建部市場(chǎng)監(jiān)管司2019年工作要點(diǎn)明確提出深化工程招投標(biāo)制度改革、完善注冊(cè)執(zhí)業(yè)制度、推進(jìn)建筑師負(fù)責(zé)制試點(diǎn)等;在材料供應(yīng)管理方面,工信部、國(guó)家發(fā)改委等聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)機(jī)制砂石行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見(jiàn)》等。

          根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2012-2021年,中國(guó)工程建設(shè)行業(yè)簽訂合同額及新簽合同額皆呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。2021年,全國(guó)工程建設(shè)行業(yè)企業(yè)簽訂合同總額65.69萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)10.29%,其中新簽合同額34.46萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)5.96%。

          中國(guó)中央發(fā)布了《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》,指出統(tǒng)籌推進(jìn)傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施和新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造系統(tǒng)完備、高效實(shí)用、智能綠色、安全可靠的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系,中國(guó)工程建設(shè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑再次得到明確,綠色化發(fā)展也成為未來(lái)發(fā)展的主旋律。

          全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多,資質(zhì)掛靠、惡性壓價(jià)等無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重。施工企業(yè)的發(fā)展要從量的擴(kuò)張向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變,調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)是必然選擇。施工企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)要發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,形成自身優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

          施工企業(yè)向價(jià)值鏈的高端延伸,拓展企業(yè)發(fā)展新空間。積極探索項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理方式的升級(jí),將施工經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合,完善DB、EPC、BT、BOT等項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理模式,打造集設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈。優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,細(xì)分業(yè)務(wù)板塊,有重點(diǎn)、分階段地向高資金要求、高技術(shù)含量、高進(jìn)入壁壘的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行突破。

          當(dāng)前建筑業(yè)違規(guī)現(xiàn)象頻發(fā),圍標(biāo)、串標(biāo)、轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包、監(jiān)管不作為等現(xiàn)象普遍,且基本形成行業(yè)共識(shí),從長(zhǎng)期來(lái)看,建筑業(yè)治理力度會(huì)進(jìn)一步加大,質(zhì)量安全監(jiān)管會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格,處罰會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格,各方責(zé)任會(huì)越來(lái)越明確,建筑行業(yè)會(huì)越來(lái)越規(guī)范,因此工程質(zhì)量和安全是企業(yè)未來(lái)生存發(fā)展的生命線,保持規(guī)范化管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控是確保企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基石。

          隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,為工程建設(shè)行業(yè)企業(yè)提供了充足的發(fā)展空間,眾多中小型企業(yè)也依舊能夠獲得一定的市場(chǎng)。

          工程建設(shè)未來(lái)發(fā)展方向分析

          未來(lái),工程建設(shè)將要向綠色工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,綠色建筑行動(dòng)是加快建立資源節(jié)約利用的體制機(jī)制,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的重要內(nèi)容。施工企業(yè)要抓住我國(guó)城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)加快發(fā)展的歷史機(jī)遇,在推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)走上綠色、循環(huán)、低碳的科學(xué)發(fā)展軌道,形成人與自然和諧發(fā)展的現(xiàn)代化建設(shè)新格局中有所作為。開(kāi)展綠色建筑行動(dòng),施工企業(yè)要改變重規(guī)模輕效率、重施工輕管理等問(wèn)題,由粗放式向內(nèi)涵式、低消耗、高效率的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。積極探索工程建設(shè)綠色發(fā)展的有效模式,以保護(hù)和完善生態(tài)環(huán)境為前提,以珍惜并充分利用自然資源為主要內(nèi)容,以經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展為增長(zhǎng)方式。

          延伸閱讀

          工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展階段

          中國(guó)工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展自1978年起可以分為五大階段,分別為“解放思想,初步放權(quán)讓利階段”、“加快改革,推行經(jīng)營(yíng)承包階段”、“轉(zhuǎn)型升級(jí),保持快速增長(zhǎng)階段”、“轉(zhuǎn)型升級(jí),保持快速增長(zhǎng)階段”和“深化改革,邁向高質(zhì)量發(fā)展階段”。

          第一階段以國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于擴(kuò)大國(guó)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)的若干規(guī)定》等五個(gè)擴(kuò)權(quán)文件為標(biāo)志,從多個(gè)方面下放工程建設(shè)企業(yè)自主權(quán)。

          第二階段以國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于深化企業(yè)改革增強(qiáng)企業(yè)活力的若干規(guī)定》為標(biāo)志,在全國(guó)范圍推行企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。

          第三階段以《中共中央關(guān)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》為標(biāo)志,確立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基本框架。

          第四階段以中國(guó)正式加入WTO為標(biāo)志,這對(duì)國(guó)內(nèi)工程建設(shè)市場(chǎng)和工程建設(shè)企業(yè),對(duì)我國(guó)工程建設(shè)業(yè)進(jìn)入國(guó)際工程建設(shè)市場(chǎng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

          隨著工程建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,大型企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁,國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的分析研究,特別是對(duì)當(dāng)前工程建設(shè)市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究,以期提前占領(lǐng)市場(chǎng),取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。本報(bào)告專(zhuān)業(yè)!權(quán)威!報(bào)告根據(jù)工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國(guó)行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭(zhēng)格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析。

          更多行業(yè)消息,請(qǐng)點(diǎn)擊中研研究院出版的《2022-2027年中國(guó)工程建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告》。

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