隨著疫情的逐步放開,國內(nèi)各行各業(yè)迎來復蘇,尤其是因疫情受到壓抑的演出市場更是呈現(xiàn)出“報復性”的增長,演唱會排隊官宣、音樂節(jié)扎堆開票、各類型戲劇緊鑼密鼓上演,演出市場的快速回暖給票務平臺帶來了倍數(shù)級的商業(yè)增長,大眾渴望現(xiàn)場演出,需求表現(xiàn)強勁。
劇場是演出行業(yè)基礎(chǔ),是構(gòu)筑起文化消費,同時也是實現(xiàn)消費升級的基本盤之一。文化和旅游部市場管理司司長侯振剛在致辭中表示,劇場是連接藝術(shù)生產(chǎn)、消費的重要樞紐,是表演藝術(shù)呈現(xiàn)的重要舞臺,是繁榮發(fā)展社會主義文藝的重要陣地,也是提升國民文化藝術(shù)素養(yǎng)的重要載體。文化和旅游部將以建設(shè)全國劇場數(shù)字化管理與服務系統(tǒng)為抓手,從標準制定、平臺搭建、等級評定等方面推動劇場管理與服務水平全面提升,促進劇場行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。開展全國演出市場社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一優(yōu)秀演出項目認定工作,積極發(fā)揮優(yōu)秀演出項目的示范帶動作用,優(yōu)化演出市場供給,更好滿足人民群眾精神文化需求。
2022年末,全國共有藝術(shù)表演場館3199個,比上年末增加106個;觀眾座席數(shù)246.83萬個,減少2.6%。其中文化和旅游部門所屬藝術(shù)表演場館1052個,比上年末減少23個,全年共開展藝術(shù)演出4.35萬場次,比上年下降13.5%;藝術(shù)演出觀眾人次1424.16萬人次,下降8.8%。2023年上半年約有3249個藝術(shù)表演場館。
圖表:2019-2023年上半年劇場數(shù)量
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資料來源:文旅部
從國內(nèi)劇場的區(qū)域分布情況來看,全國劇場數(shù)量最多的省份是浙江和江蘇省。2023年,浙江省較成規(guī)模的劇院已有83家。杭州臨平大劇院、寧波文化廣場大劇院、慈溪大劇院、諸暨西施大劇院、溫州大劇院、麗水大劇院多點開花,在浙江的6座保利劇院成為促進文化傳播的優(yōu)質(zhì)載體。
它們不僅帶動當?shù)匚幕l(fā)展,更輻射到周邊區(qū)域,猶如一顆顆明珠,串聯(lián)起新的浙江大劇院版圖。浙江的大劇院如何在長三角共融共生,在滿足更多群眾精神文化需求的同時,做大做強做出特色,這是浙江的劇院版圖要想象的下一篇。
2023年,江蘇全省已建成各類500座左右及以下小劇場1156個(公益性小劇場1004個、營利性小劇場152個),其中旅游演藝特色小劇場98個,總座席數(shù)約25萬個。2022年共有2.8萬場精彩演出,406萬人次前來觀賞,演出總收入更是達到4035多萬元。作為新興的文化傳播載體和文旅消費空間,這些特色鮮明、小而美、小而精的小劇場為大眾文旅消費帶來了獨特而多樣的體驗,也在滿足人民群眾美好生活需要、促進文旅融合發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。
2023年上半年,全國營業(yè)性演出(不含娛樂場所演出)場次19.33萬場,與去年同比增長400.86%;演出票房收入167.93億元,與去年同比增長673.49%;觀眾人數(shù)6223.66萬人次,與去年同比增長超10倍。
2023年上半年,全國演出市場延續(xù)上行趨勢,供給需求旺盛,市場活躍。演出市場要素的“一大”“一小”,分別從兩個層面共同發(fā)力,推動演出消費以及演出拉動的關(guān)聯(lián)消費顯著增長。“一大”即大型演唱會音樂節(jié),“一小”即小劇場新空間。
2023年上半年,演唱會、音樂節(jié)熱度飆升,拉動消費效果突出。2023年上半年,大型演唱會、音樂節(jié)演出506場,票房收入24.97億元,觀眾人數(shù)550.10萬人次。其中,二季度演出428場,環(huán)比增長448.72%,演出票房收入22.31億元,環(huán)比增長738.6%;觀眾人數(shù)482.33萬人次,環(huán)比增長611.71%。進入二季度以來,演唱會和音樂節(jié)已進入相對密集期,五一期間北京曾匯集三個大型音樂節(jié)。此外,五月天、任賢齊、劉若英等知名歌手北京演唱會的觀眾中,跨城觀演比例均超40%。
劇場演出方面,2023年上半年專業(yè)劇場演出場次已基本恢復至2019年同期水平,票房收入恢復至2019年同期約八成。在專業(yè)劇場演出中話劇、兒童劇、音樂劇三個類型一、二季度均保持平穩(wěn)上升,市場恢復情況較好,其中兒童劇演出場次和票房已恢復至2019年同期水平。
圖表:2019-2023年上半年中國劇場藝術(shù)演出票務收入(億元)
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資料來源:中國演出行業(yè)協(xié)會
一是持續(xù)做好觀眾培養(yǎng)。應繼續(xù)保持線上線下“雙演”模式,一方面關(guān)注廣大觀眾特別是年輕觀眾的觀演喜好,有針對性地策劃演出活動和巡演安排;另一方面通過線上聯(lián)合呈現(xiàn)或獨家首播國際藝術(shù)機構(gòu)、藝術(shù)節(jié)整場演出,樹立國際藝術(shù)機構(gòu)聯(lián)合品牌,獲得既有觀眾持續(xù)關(guān)注的同時,吸引和培育新觀眾。
二是追求卓越藝術(shù)品質(zhì)。品質(zhì)是劇院在時代洪流中安身立命之根本所在,也是世界劇院同行們的不懈追求。我們當以可及性思維策劃優(yōu)質(zhì)演出項目,通過聯(lián)合制作推出更多高品質(zhì)經(jīng)典藝術(shù)作品的全新版本,日新日進,臻于至善。
三是注重藝術(shù)人才發(fā)掘培養(yǎng)。我們需要更豐富的手段發(fā)現(xiàn)人才、吸引人才和培養(yǎng)人才。積極為新人新作嶄露頭角搭建舞臺,打開青年人才與專業(yè)院團合作的新“視界”。
四是不斷抓好科技成果轉(zhuǎn)化運用。我們應轉(zhuǎn)變理念、主動應對,深化智慧型劇院建設(shè),加大5G、人工智能等普及應用,讓表演藝術(shù)在時代浪潮中煥發(fā)新的光芒。
五是加強多層次多維度文化交流。我們應長遠規(guī)劃創(chuàng)新合作,堅持“引進來”“走出去”并重,統(tǒng)籌國際國內(nèi)資源,形成全新思路模式,深入推進全方位、多層次、寬領(lǐng)域合作。
為了更好地推動劇院行業(yè)向深向?qū)嵅粩喟l(fā)展,提出三點建議:一是堅持合作共贏。打破機構(gòu)間藩籬,建立更加緊密、高效、頻繁的溝通聯(lián)絡(luò)機制,深化劇目聯(lián)合制作、歌劇電影傳播、數(shù)字資源互換、藝術(shù)人才交流、國際巡演事務等方面合作,務求取得實效。二是堅持創(chuàng)新驅(qū)動。以科技鋪路、以數(shù)字賦能,推動大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)與劇院行業(yè)深度融合,在智慧劇院建設(shè)、數(shù)字產(chǎn)品開發(fā)、藝術(shù)傳播推廣等方面享其成果、得其便利,持續(xù)增強發(fā)展動能。三是堅持開放包容。秉持交流互鑒理念,推動世界劇院聯(lián)盟建設(shè),相互宣介藝術(shù)成果,創(chuàng)新升級合作層級,營造良好發(fā)展環(huán)境,增強抵抗風險能力,構(gòu)建休戚與共的世界劇院命運共同體。
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2024-2028年中國劇場行業(yè)市場全景調(diào)研與發(fā)展預測報告
本報告由中研普華的資深專家和研究人員通過長期周密的市場調(diào)研,參考國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外專業(yè)研究機構(gòu)提供的大量權(quán)...
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