2024年MCN傳媒市場現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢預測
MCN(Multi-Channel Network)傳媒行業(yè),即多頻道網(wǎng)絡(luò),是數(shù)字媒體和互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的產(chǎn)物。它作為一種新興的網(wǎng)紅經(jīng)濟運作模式,通過聚合UGC(用戶生成內(nèi)容)或PGC(專業(yè)生成內(nèi)容),為內(nèi)容創(chuàng)作者提供一整套服務(wù),包括內(nèi)容策劃發(fā)布、流量扶持、粉絲運營、版權(quán)維護以及商業(yè)合作等。這些服務(wù)不僅幫助內(nèi)容創(chuàng)作者增加曝光率和粉絲轉(zhuǎn)化率,而且確保了平臺能夠持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)、多樣化的內(nèi)容,有利于平臺的良性發(fā)展。
MCN傳媒產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域
MCN傳媒行業(yè)按照主營業(yè)務(wù)可以分為多個細分領(lǐng)域,包括“內(nèi)容生產(chǎn)型”、“運營型”、“營銷型”、“經(jīng)紀型”、“IP授權(quán)型”、“電商型”、“社群/知識付費型”等。
內(nèi)容生產(chǎn)型:主要以內(nèi)容生產(chǎn)為主,并逐步開始工業(yè)化、IP化,如二更、新片場等。
運營型:專注于賬號變現(xiàn),包括內(nèi)容策劃、選題把控、平臺運營、賬號定位等,典型公司如蜂群文化。
營銷型:簽約大量網(wǎng)紅資源形成傳播矩陣,在營銷上具有優(yōu)勢,如飛博共創(chuàng)。
經(jīng)紀型:自己打造素人,通過內(nèi)容生產(chǎn)+資源優(yōu)勢進行組合營銷,如洋蔥集團。
IP授權(quán)型:選擇差異化賽道,深耕更長線的IP研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營,如大禹網(wǎng)絡(luò)。
電商型:注重與粉絲之間的溝通,通過內(nèi)容生產(chǎn)+電商的方式實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化,如如涵。
社群/知識付費型:從大盤粉絲中沉淀出“垂直粉絲”做專業(yè)變現(xiàn),如米未傳媒。
MCN傳媒產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
MCN傳媒產(chǎn)業(yè)鏈主要包括內(nèi)容創(chuàng)作、內(nèi)容分發(fā)、商業(yè)變現(xiàn)及運營支持四大環(huán)節(jié)。
內(nèi)容創(chuàng)作:涵蓋短視頻、直播、圖文等多種形式的內(nèi)容產(chǎn)出,是產(chǎn)業(yè)鏈的起點。
內(nèi)容分發(fā):通過各大社交媒體平臺、視頻網(wǎng)站等渠道將內(nèi)容推送給目標受眾。
商業(yè)變現(xiàn):通過廣告分成、品牌合作、電商帶貨等方式實現(xiàn)盈利。
運營支持:包括數(shù)據(jù)分析、內(nèi)容策劃、創(chuàng)作者管理等全方位的服務(wù),確保MCN機構(gòu)的穩(wěn)健運營。
MCN傳媒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
市場規(guī)模
據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報告《2024-2029年中國MCN傳媒市場規(guī)劃研究及未來潛力預測咨詢報告》分析
近年來,隨著數(shù)字經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,MCN傳媒行業(yè)市場規(guī)模持續(xù)擴大。據(jù)統(tǒng)計,截至2023年,中國MCN市場規(guī)模已達到726億元,同比增長35.71%。預計到2029年,全球MCN市場規(guī)模將達到2890.78億元,年復合增長率將達16.85%。
競爭格局
中國MCN機構(gòu)數(shù)量自2015年起持續(xù)增長,至2024年已接近3萬家,市場結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)金字塔特征。頭部機構(gòu)憑借龐大的粉絲基礎(chǔ)和簽約達人數(shù)量占據(jù)較大市場份額,如無憂傳媒、Papitube等。這些機構(gòu)在抖音、快手、小紅書、B站等主流社交媒體平臺上廣泛布局,以降低風險并提升內(nèi)容觸達率。
政策環(huán)境
隨著MCN市場規(guī)模的擴大和行業(yè)競爭的加劇,政府和社交媒體平臺加強對MCN行業(yè)的監(jiān)管力度。MCN機構(gòu)需要遵守相關(guān)法律法規(guī),加強內(nèi)部管理,確保合規(guī)運營。同時,MCN機構(gòu)還需要肩負起社會責任,推動行業(yè)健康發(fā)展。
技術(shù)進步
大數(shù)據(jù)分析、AI、VR/AR等技術(shù)正為MCN機構(gòu)提供技術(shù)賦能,優(yōu)化內(nèi)容創(chuàng)作和分發(fā)流程,提升用戶體驗和商業(yè)價值。這些技術(shù)促進了MCN機構(gòu)與其他行業(yè)的跨界融合,如電商、教育、旅游等,實現(xiàn)了多元化發(fā)展。
市場需求
用戶對內(nèi)容的需求日益多樣化、個性化,MCN機構(gòu)需要不斷創(chuàng)新內(nèi)容形式以滿足用戶需求。未來,短劇、生活服務(wù)、海外內(nèi)容等新興賽道將繼續(xù)保持快速增長,成為MCN機構(gòu)爭相布局的熱點。
挑戰(zhàn)與機遇
MCN傳媒行業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn),如過度依賴單一平臺、內(nèi)容同質(zhì)化、網(wǎng)紅資源流失等。然而,隨著全球化趨勢的加強和中國文化輸出的增強,MCN機構(gòu)也開始尋求海外市場的發(fā)展機會,通過本地化內(nèi)容策略和國際化布局,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長和拓展。此外,電商行業(yè)的快速發(fā)展和直播帶貨模式的興起為MCN機構(gòu)提供了新的商業(yè)變現(xiàn)途徑,推動了電商帶貨和內(nèi)容電商的快速發(fā)展。
MCN(Multi-Channel Network)傳媒行業(yè)作為數(shù)字媒體和互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的產(chǎn)物,近年來在全球范圍內(nèi)展現(xiàn)出強勁的增長勢頭。在中國,MCN機構(gòu)數(shù)量自2015年起持續(xù)增長,至2024年已接近3萬家,市場結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)金字塔特征,即頭部機構(gòu)占據(jù)較大市場份額,而中小型機構(gòu)則分布廣泛。
頭部MCN機構(gòu)如三只羊、無憂傳媒、ONE、遙望科技等,通過短視頻、帶貨直播、秀場直播等方式實現(xiàn)流量變現(xiàn),擁有龐大的粉絲基礎(chǔ)和簽約達人數(shù)量。這些機構(gòu)在抖音、快手、小紅書、B站等主流社交媒體平臺上廣泛布局,以降低風險并提升內(nèi)容觸達率。
隨著MCN機構(gòu)數(shù)量的增加和市場規(guī)模的擴大,市場競爭日益激烈。頭部機構(gòu)憑借品牌優(yōu)勢、內(nèi)容創(chuàng)新能力和資源整合能力占據(jù)市場領(lǐng)先地位,而中小機構(gòu)則面臨更大的生存壓力。為了應(yīng)對市場競爭,中小機構(gòu)需要精準定位市場、創(chuàng)作獨特內(nèi)容、優(yōu)化運營策略,以滿足用戶多樣化的需求,提升市場競爭力。
重點企業(yè)情況分析
以三只羊、無憂傳媒等為代表的頭部MCN機構(gòu),不僅擁有龐大的粉絲基礎(chǔ)和簽約達人數(shù)量,還具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗和資源積累。這些機構(gòu)在內(nèi)容創(chuàng)作、宣傳推廣、粉絲管理等方面具有顯著優(yōu)勢,能夠持續(xù)推出高質(zhì)量的內(nèi)容產(chǎn)品,吸引和留住用戶。
同時,這些頭部機構(gòu)還在不斷探索新的商業(yè)模式和變現(xiàn)路徑。除了傳統(tǒng)的廣告分成和品牌合作外,還涉足電商帶貨、內(nèi)容電商等領(lǐng)域,實現(xiàn)多元化變現(xiàn)。這種多元化的盈利模式有助于提升機構(gòu)的盈利能力和抗風險能力。
平臺多元化:MCN機構(gòu)將繼續(xù)在多個主流社交媒體平臺上布局,以降低單一平臺政策變動帶來的風險,并提升內(nèi)容的觸達率和用戶覆蓋率。
內(nèi)容創(chuàng)新與垂直化:短劇、生活服務(wù)、海外內(nèi)容等新興賽道將成為MCN機構(gòu)爭相布局的熱點。這些新興內(nèi)容形式滿足了用戶多樣化、個性化的需求,為MCN機構(gòu)帶來了新的增長點。
去平臺化與業(yè)務(wù)多元化:MCN機構(gòu)將逐漸意識到過度依賴單一平臺的潛在風險,開始探索多平臺內(nèi)容發(fā)布矩陣和業(yè)務(wù)多元化的發(fā)展路徑。通過跨平臺分發(fā)內(nèi)容和涉足電商帶貨等領(lǐng)域,實現(xiàn)多元化變現(xiàn)。
技術(shù)賦能:大數(shù)據(jù)分析、AI、VR/AR等技術(shù)的應(yīng)用將為MCN機構(gòu)創(chuàng)作高質(zhì)量、高互動性的內(nèi)容產(chǎn)品提供可能,提升用戶體驗和商業(yè)價值。
國際化布局:隨著全球化趨勢的加強和中國文化輸出的增強,部分MCN機構(gòu)將尋求海外市場的發(fā)展機會,通過本地化內(nèi)容策略和國際化布局實現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長和拓展。
MCN傳媒行業(yè)前景分析
從市場需求和趨勢來看,隨著數(shù)字媒體和互聯(lián)網(wǎng)的進一步發(fā)展,用戶對內(nèi)容的需求日益多樣化、個性化。MCN機構(gòu)需要不斷創(chuàng)新內(nèi)容形式以滿足用戶需求。未來,短劇、生活服務(wù)、海外內(nèi)容等新興賽道將繼續(xù)保持快速增長,成為MCN機構(gòu)爭相布局的熱點。
從市場上的競爭對手和市場份額來看,頭部MCN機構(gòu)將繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢,通過不斷創(chuàng)新和優(yōu)化布局實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而中小型MCN機構(gòu)則需要通過聚焦細分領(lǐng)域、實現(xiàn)差異化發(fā)展來提升自己的競爭力。
MCN傳媒行業(yè)目前存在問題及痛點分析
競爭激烈:隨著MCN機構(gòu)數(shù)量的增加和市場規(guī)模的擴大,市場競爭日益激烈。中小機構(gòu)面臨更大的生存壓力,需要不斷提升自己的競爭力以應(yīng)對市場競爭。
合規(guī)運營:隨著政府和社交媒體平臺對MCN行業(yè)的監(jiān)管力度加強,MCN機構(gòu)需要遵守相關(guān)法律法規(guī)和平臺規(guī)則,加強內(nèi)部管理,確保合規(guī)運營。
人才短缺:高顏值、高創(chuàng)意、高技術(shù)人才是MCN機構(gòu)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。然而,目前市場上這類人才相對短缺,導致MCN機構(gòu)在人才招聘和培養(yǎng)方面面臨一定困難。
內(nèi)容同質(zhì)化:部分MCN機構(gòu)在內(nèi)容創(chuàng)作上缺乏創(chuàng)新和差異化,導致內(nèi)容同質(zhì)化嚴重。這不僅降低了用戶的觀看體驗,也影響了MCN機構(gòu)的品牌形象和市場份額。
MCN傳媒行業(yè)正處于快速發(fā)展和變革的關(guān)鍵時期。面對激烈的市場競爭和不斷變化的市場環(huán)境,MCN機構(gòu)需要不斷創(chuàng)新、優(yōu)化布局、提升能力以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和長期繁榮。未來,隨著技術(shù)的不斷進步和市場的不斷拓展,MCN傳媒行業(yè)將迎來更加廣闊的發(fā)展前景。
欲獲悉更多關(guān)于MCN傳媒行業(yè)重點數(shù)據(jù)及未來五年投資趨勢預測,可點擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報告《2024-2029年中國MCN傳媒市場規(guī)劃研究及未來潛力預測咨詢報告》。