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目 錄

CONTENTS

 
第一章 傳媒產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
1.1 傳媒行業(yè)簡(jiǎn)介
1.1.1 行業(yè)特點(diǎn)
1.1.2 傳媒分類
1.1.3 傳媒產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)
1.1.4 中國(guó)傳媒業(yè)分類統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
1.2 行業(yè)特點(diǎn)
1.2.1 相對(duì)壟斷性
1.2.2 獨(dú)特的贏利模式
1.2.3 良好的贏利能力
1.2.4 顯著的規(guī)模效益及多元化效益
1.3 新時(shí)期傳媒產(chǎn)業(yè)社會(huì)角色定位的特征
1.3.1 實(shí)體組織和事業(yè)單位雙重地位
1.3.2 個(gè)體和社會(huì)雙重身份
1.3.3 傳播及經(jīng)營(yíng)雙重功能
1.3.4 國(guó)內(nèi)及國(guó)際雙重領(lǐng)域
1.4 傳媒業(yè)的價(jià)值分析
1.4.1 傳媒的產(chǎn)業(yè)價(jià)值
1.4.2 媒體公信力具有社會(huì)價(jià)值
1.4.3 媒體親和力蘊(yùn)含的文化價(jià)值
1.4.4 傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新價(jià)值特征
1.4.5 傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新價(jià)值效度

第二章 2012年世界傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
2.1 世界傳媒業(yè)發(fā)展概述
2.1.1 世界傳播格局的變化分析
2.1.2 部分傳媒對(duì)于利益沖突的規(guī)范
2.1.3 中西方媒體和政府之間的關(guān)系
2.1.4 國(guó)際報(bào)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
2.2 美國(guó)傳媒業(yè)
2.2.1 美國(guó)傳媒業(yè)家族企業(yè)上市分析
2.2.2 淺析美國(guó)傳媒的管理及控制
2.2.3 美國(guó)廣播媒體回暖
2.2.4 美國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向
2.2.5 美國(guó)視頻手機(jī)及社交媒體迅速崛起
2.3 英國(guó)傳媒業(yè)
2.3.1 英國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)現(xiàn)好轉(zhuǎn)勢(shì)頭
2.3.2 剖析英國(guó)報(bào)紙行業(yè)的創(chuàng)新趨勢(shì)
2.3.3 英國(guó)傳媒智庫(kù)基本發(fā)展情況概述
2.3.4 英國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.3.5 英國(guó)媒體的自我約束及其法律限制
2.4 日本傳媒業(yè)
2.4.1 日本傳媒體制的傳統(tǒng)及其變革分析
2.4.2 日本傳媒企業(yè)上市狀況綜覽
2.4.3 日本報(bào)業(yè)出現(xiàn)蕭條之勢(shì)
2.4.4 日本華文傳媒發(fā)展特點(diǎn)
2.4.5 日本新聞傳媒業(yè)的主要調(diào)控手段
2.4.6 日本媒體城市報(bào)道的經(jīng)驗(yàn)分析
2.5 法國(guó)傳媒業(yè)
2.5.1 法國(guó)傳媒大鱷淡出傳統(tǒng)紙媒
2.5.2 法國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展形勢(shì)堪憂
2.5.3 法國(guó)推出境外消費(fèi)讀物
2.6 其他國(guó)家傳媒產(chǎn)業(yè)分析
2.6.1 東南亞地區(qū)華文傳媒的發(fā)展現(xiàn)況
2.6.2 新西蘭華文傳媒發(fā)展概況
2.6.3 加拿大華文傳媒發(fā)展趨勢(shì)分析
2.6.4 德國(guó)期刊業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

第三章 2012年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
3.1 中國(guó)傳媒業(yè)發(fā)展總體概況
3.1.1 改革開放30年國(guó)內(nèi)傳媒行業(yè)發(fā)展軌跡
3.1.2 中國(guó)傳媒業(yè)發(fā)展環(huán)境趨好
3.1.3 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的智庫(kù)建設(shè)
3.1.4 我國(guó)將從媒體大國(guó)走向媒體強(qiáng)國(guó)
3.2 "十一五"中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.2.1 傳媒業(yè)產(chǎn)值狀況
3.2.2 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正發(fā)生改變
3.2.3 中國(guó)傳媒業(yè)創(chuàng)新分析
3.3 大眾傳媒與金融監(jiān)管
3.3.1 大眾傳媒和政府金融監(jiān)管的關(guān)系
3.3.2 大眾傳媒在金融監(jiān)管中的積極影響
3.3.3 大眾傳媒對(duì)金融監(jiān)管的負(fù)面作用
3.3.4 發(fā)揮大眾傳媒在金融監(jiān)管中作用的策略
3.4 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化的發(fā)展
3.4.1 傳媒集團(tuán)的模式
3.4.2 傳媒業(yè)集團(tuán)化運(yùn)作的層次探析
3.4.3 傳媒集團(tuán)的資源整合及優(yōu)勢(shì)
3.4.4 中國(guó)傳媒集團(tuán)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)發(fā)展瓶頸和職能
3.5 中國(guó)區(qū)域傳媒業(yè)的發(fā)展分析
3.5.1 傳媒的區(qū)域化概念
3.5.2 傳媒區(qū)域聚集規(guī)律解析
3.5.3 從多維視角看中國(guó)的區(qū)域傳媒經(jīng)濟(jì)
3.5.4 傳媒產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)畫

第四章 2012年中國(guó)傳媒業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)新格局分析
4.1 中國(guó)傳媒市場(chǎng)發(fā)展總體概況
4.1.1 中國(guó)傳媒業(yè)市場(chǎng)形成
4.1.2 中國(guó)傳媒業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展歷程
4.1.3 中國(guó)傳統(tǒng)媒體面臨的市場(chǎng)形勢(shì)
4.1.4 影響傳媒業(yè)市場(chǎng)的關(guān)鍵因素分析
4.1.5 中國(guó)城市傳媒業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展模式探析
4.2 中國(guó)傳媒市場(chǎng)上的民資運(yùn)營(yíng)狀況分析
4.2.1 民營(yíng)傳媒的發(fā)展模式
4.2.2 民營(yíng)資本對(duì)傳媒內(nèi)容的影響
4.2.3 民營(yíng)資本加速移步傳媒產(chǎn)業(yè)
4.2.4 民營(yíng)傳媒業(yè)的SWOT分析
4.2.5 我國(guó)民營(yíng)電視傳媒企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式探析
4.2.6 復(fù)合型人才稀缺成民營(yíng)傳媒發(fā)展障礙
4.2.7 中國(guó)民營(yíng)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
4.3 中國(guó)傳媒市場(chǎng)上的外資
4.3.1 海外資本熱衷中國(guó)傳媒市場(chǎng)
4.3.2 海外資本涉足我國(guó)傳媒業(yè)的法律規(guī)制現(xiàn)況剖析
4.3.3 外資傳媒進(jìn)軍中國(guó)的策略
4.3.4 外資傳媒試水中國(guó)市場(chǎng)遭遇的難題
4.4 中國(guó)傳媒業(yè)市場(chǎng)管理和營(yíng)銷
4.4.1 傳媒經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)作
4.4.2 傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變
4.4.3 現(xiàn)代傳媒業(yè)的營(yíng)銷策略
4.4.4 傳媒市場(chǎng)定位方法與應(yīng)注意的問(wèn)題
4.4.5 傳媒市場(chǎng)定位效用的優(yōu)化策略分析
4.4.6 從企業(yè)傳播價(jià)值鏈角度看傳媒廣告營(yíng)銷

第五章 2012年中國(guó)電視媒體市場(chǎng)運(yùn)作情況分析
5.1 電視傳媒業(yè)的地位
5.1.1 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
5.1.2 支柱產(chǎn)業(yè)
5.1.3 基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)
5.1.4 先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
5.2 我國(guó)電視媒體發(fā)展透析
5.2.1 電視媒體的大眾化發(fā)展態(tài)勢(shì)及其思路
5.2.2 我國(guó)電視媒體收視狀況
5.2.3 中國(guó)電視業(yè)資本運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)分析
5.2.4 中國(guó)電視媒體探索融合發(fā)展應(yīng)對(duì)新媒體挑戰(zhàn)
5.2.5 中國(guó)電視媒體對(duì)外傳播新格局與國(guó)際化策略淺析
5.3 新媒體時(shí)代的電視媒體分析
5.3.1 新媒體時(shí)代電視媒體的發(fā)展情況分析
5.3.2 新媒體技術(shù)影響下電視媒體的盈利模式探析
5.3.3 新媒體時(shí)代電視新聞媒體的發(fā)展對(duì)策分析
5.3.4 新媒體環(huán)境下民營(yíng)電視媒體數(shù)字通路發(fā)展展望
5.4 電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.4.1 電視廣告概念與特點(diǎn)
5.4.2 電視廣告的表現(xiàn)形式
5.4.3 中國(guó)電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
5.4.4 中國(guó)電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.5 數(shù)字化對(duì)電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響
5.4.6 電視廣告的營(yíng)銷策略分析
5.4.7 我國(guó)電視廣告未來(lái)發(fā)展方向
5.5 電視傳媒機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略
5.5.1 品牌戰(zhàn)略
5.5.2 客戶和產(chǎn)品戰(zhàn)略
5.5.3 銷售戰(zhàn)略
5.5.4 價(jià)格戰(zhàn)略
5.5.5 頻道戰(zhàn)略
5.5.6 投（融）資戰(zhàn)略

第六章 2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體運(yùn)營(yíng)狀況分析
6.1 相關(guān)介紹
6.1.1 網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)勢(shì)
6.1.2 網(wǎng)絡(luò)媒體的特性
6.1.3 網(wǎng)絡(luò)媒體收入模式
6.1.4 網(wǎng)絡(luò)媒體公信力的決定要素
6.1.5 網(wǎng)絡(luò)媒體在和諧社會(huì)建設(shè)中的作用及責(zé)任
6.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
6.2.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
6.2.2 網(wǎng)絡(luò)媒體成大傳媒時(shí)代領(lǐng)跑者
6.2.3 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體商業(yè)化之后的新變化
6.2.4 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體跨文化傳播的問(wèn)題與出路
6.2.5 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位和對(duì)策
6.2.6 解析中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
6.3 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況深度剖析
6.3.1 網(wǎng)絡(luò)媒體運(yùn)行模式特點(diǎn)
6.3.2 國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)媒體市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
6.3.3 全國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體聚焦武漢光谷生物城
6.3.4 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展面臨的壁壘
6.4 網(wǎng)絡(luò)媒體廣告
6.4.1 網(wǎng)絡(luò)廣告的本質(zhì)特征
6.4.2 網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)
6.4.3 網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)產(chǎn)值情況
6.4.4 制約中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展的因素
6.4.5 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告監(jiān)管的問(wèn)題分析
6.4.6 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告的瓶頸及其發(fā)展策略
6.5 網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體
6.5.1 傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體之間的關(guān)系
6.5.2 網(wǎng)絡(luò)對(duì)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生的沖擊
6.5.3 網(wǎng)絡(luò)媒體和傳統(tǒng)媒體的互補(bǔ)性
6.5.4 傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合之路

第七章 2012年中國(guó)的廣播業(yè)
7.1 中國(guó)廣播業(yè)發(fā)展總體概況
7.1.1 中國(guó)廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧
7.1.2 廣播產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展分析
7.1.3 3G時(shí)代我國(guó)廣播業(yè)形勢(shì)解析
7.1.4 公共廣播市場(chǎng)潛力大將生變局
7.2 "十一五"年中國(guó)廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果
7.2.1 十一五我國(guó)廣播電視業(yè)快速發(fā)展
7.2.2 廣播業(yè)融合新媒體取得突破
7.3 中國(guó)廣播收聽市場(chǎng)分析
7.3.1 中國(guó)廣播主要收聽市場(chǎng)概況及創(chuàng)新點(diǎn)分析
7.3.2 全國(guó)及各地區(qū)廣播收聽市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
7.3.3 幾大城市廣播收聽市場(chǎng)剖析
7.3.4 收聽市場(chǎng):整體良好 差異明顯
7.4 媒介融合環(huán)境下廣播業(yè)的發(fā)展分析
7.4.1 媒介融合時(shí)代廣播業(yè)發(fā)展面臨的局勢(shì)
7.4.2 媒介融合時(shí)代廣播業(yè)的發(fā)展措施
7.4.3 廣播與新媒體融合的發(fā)展途徑探析
7.5 中國(guó)廣播產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的瓶頸
7.5.1 意識(shí)形態(tài)的制約
7.5.2 體制性障礙的制約
7.5.3 政策性瓶頸
7.5.4 資金與人才等局限性障礙的制約
7.6 中國(guó)廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
7.6.1 應(yīng)充分深刻認(rèn)識(shí)廣播產(chǎn)業(yè)屬性
7.6.2 發(fā)展廣播產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)與關(guān)鍵點(diǎn)
7.6.3 深化廣播體制改革及體制創(chuàng)新
7.6.4 加快廣播政策研究和國(guó)際傳媒趨勢(shì)接軌
7.6.5 加快廣播人才培養(yǎng)以突破人才瓶頸
7.6.6 跟上世界廣播新技術(shù)并大力發(fā)展數(shù)字廣播

第八章 2012年中國(guó)其他媒體市場(chǎng)分析
8.1 戶外媒體
8.1.1 戶外廣告媒體的傳播特性
8.1.2 戶外廣告媒體的主要優(yōu)勢(shì)
8.1.3 戶外LED媒體發(fā)展走勢(shì)剖析
8.1.4 創(chuàng)意信號(hào)燈媒體異軍突起
8.1.5 實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷戶外媒體產(chǎn)業(yè)將迎新發(fā)展
8.1.6 2012年戶外媒體價(jià)格走勢(shì)剖析
8.1.7 戶外媒體市場(chǎng)發(fā)展的影響因素
8.1.8 戶外媒體的創(chuàng)新思路分析
8.2 報(bào)紙
8.2.1 全國(guó)報(bào)業(yè)走勢(shì)回看
8.2.2 國(guó)內(nèi)報(bào)業(yè)發(fā)展綜況
8.2.3 2012年中國(guó)報(bào)業(yè)創(chuàng)新盤點(diǎn)
8.2.4 2012年我國(guó)報(bào)業(yè)企業(yè)收入Top10
8.2.5 傳統(tǒng)報(bào)業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐
8.2.6 市場(chǎng)化報(bào)紙的發(fā)行策略分析
8.2.7 現(xiàn)代報(bào)紙發(fā)展須堅(jiān)持的基本原則
8.2.8 "十二五"期間報(bào)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
8.3 期刊
8.3.1 中國(guó)期刊業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
8.3.2 我國(guó)期刊行業(yè)"十一五"發(fā)展成就回顧
8.3.3 全國(guó)期刊發(fā)行狀況詳述
8.3.4 2012年國(guó)內(nèi)期刊數(shù)字化發(fā)展盤點(diǎn)
8.3.5 期刊業(yè)發(fā)展中存在的不足
8.3.6 期刊業(yè)做大做強(qiáng)需注意的要點(diǎn)
8.3.7 我國(guó)期刊業(yè)發(fā)展趨勢(shì)剖析
8.3.8 "十二五"期間我國(guó)期刊業(yè)改革及發(fā)展的要求
8.4 電影
8.4.1 國(guó)產(chǎn)電影制作全面開花
8.4.2 中國(guó)電影放映市場(chǎng)狀況
8.4.3 中國(guó)電影院線發(fā)展格局
8.4.4 中國(guó)電影進(jìn)口與外銷情況
8.4.5 2012年我國(guó)電影業(yè)發(fā)展景氣度分析
8.4.6 中國(guó)電影應(yīng)走市場(chǎng)化運(yùn)作模式

第九章 2012年國(guó)外知名傳媒企業(yè)發(fā)展分析
9.1 時(shí)代華納（TIMEWARNER）
9.1.1 企業(yè)簡(jiǎn)介
9.1.2 時(shí)代華納經(jīng)營(yíng)狀況
9.1.3 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及戰(zhàn)略分析
9.2 迪斯尼（THE WALT DISNEY COMPANY GROUP）
9.2.1 公司簡(jiǎn)介
9.2.2 迪斯尼經(jīng)營(yíng)狀況
9.2.3 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及戰(zhàn)略分析
9.3 維亞康姆（VIACOM）
9.3.1 公司簡(jiǎn)介
9.3.2 維亞康姆經(jīng)營(yíng)狀況
9.3.3 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及戰(zhàn)略分析
9.4 維旺迪（VIVENDI）
9.4.1 公司簡(jiǎn)介
9.4.2 維旺迪經(jīng)營(yíng)狀況
9.4.3 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及戰(zhàn)略分析
9.5 新聞集團(tuán)（NEWS CORPORATION）
9.5.1 企業(yè)簡(jiǎn)介
9.5.2 新聞集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況
9.5.3 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及戰(zhàn)略分析
9.6 貝塔斯曼
9.6.1 公司簡(jiǎn)介
9.6.2 貝塔斯曼的發(fā)展史
9.6.3 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及戰(zhàn)略分析

第十章 2012年國(guó)內(nèi)主要的上市傳媒企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
10.1 中視傳媒 （600088）
10.1.1 企業(yè)概況
10.1.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
10.1.3 企業(yè)盈利能力分析
10.1.4 企業(yè)償債能力分析
10.1.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
10.1.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
10.2 歌華有線（600037）
10.2.1 企業(yè)概況
10.2.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
10.2.3 企業(yè)盈利能力分析
10.2.4 企業(yè)償債能力分析
10.2.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
10.2.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
10.3 東方明珠（600832）
10.3.1 企業(yè)概況
10.3.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
10.3.3 企業(yè)盈利能力分析
10.3.4 企業(yè)償債能力分析
10.3.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
10.3.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
10.4 廣電網(wǎng)絡(luò)（600831）
10.4.1 企業(yè)概況
10.4.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
10.4.3 企業(yè)盈利能力分析
10.4.4 企業(yè)償債能力分析
10.4.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
10.4.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
10.5 電廣傳媒（000917）
10.5.1 企業(yè)概況
10.5.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
10.5.3 企業(yè)盈利能力分析
10.5.4 企業(yè)償債能力分析
10.5.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
10.5.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
10.6 賽迪傳媒（000504）
10.6.1 企業(yè)概況
10.6.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
10.6.3 企業(yè)盈利能力分析
10.6.4 企業(yè)償債能力分析
10.6.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
10.6.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
10.7 博瑞傳播（600880）
10.7.1 企業(yè)概況
10.7.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
10.7.3 企業(yè)盈利能力分析
10.7.4 企業(yè)償債能力分析
10.7.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
10.7.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
10.8 皖新傳媒（601801）
10.8.1 企業(yè)概況
10.8.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
10.8.3 企業(yè)盈利能力分析
10.8.4 企業(yè)償債能力分析
10.8.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
10.8.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
10.9 中南傳媒（601098）
10.9.1 企業(yè)概況
10.9.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
10.9.3 企業(yè)盈利能力分析
10.9.4 企業(yè)償債能力分析
10.9.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
10.9.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
10.10 分眾傳媒
10.10.1 企業(yè)簡(jiǎn)介
10.10.2 分眾傳媒經(jīng)營(yíng)狀況
10.10.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十一章 2012年中國(guó)傳媒業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)新格局分析
11.1 傳媒業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)概況
11.1.1 傳統(tǒng)媒體面臨新競(jìng)爭(zhēng)的威脅
11.1.2 新媒體具備的核心競(jìng)爭(zhēng)力
11.1.3 并購(gòu)微妙改變傳媒產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)
11.1.4 透析中國(guó)男性時(shí)尚期刊的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
11.1.5 我國(guó)視頻寡頭競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)成型
11.2 傳媒產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)法則
11.2.1 核心及非核心競(jìng)爭(zhēng)力整合成現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力
11.2.2 兼顧受眾、對(duì)手及自身的三維競(jìng)爭(zhēng)
11.2.3 用經(jīng)濟(jì)與出色創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
11.2.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)應(yīng)有媒體內(nèi)外兩部分決定
11.3 傳媒產(chǎn)業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的獲取
11.3.1 信息是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的基礎(chǔ)
11.3.2 綜合競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)將成為媒體決策參考的重點(diǎn)
11.3.3 公開信息依然是媒體獲取競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的主要渠道
11.3.4 媒體在獲取競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)方面存在的誤區(qū)
11.4 中國(guó)傳媒打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略
11.4.1 垂直型整合
11.4.2 組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
11.4.3 研發(fā)創(chuàng)新
11.4.4 管理創(chuàng)新
11.5 中國(guó)傳媒的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略探析
11.5.1 中國(guó)傳媒跨入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略意義
11.5.2 中國(guó)傳媒實(shí)施"走出去"戰(zhàn)略
11.5.3 中國(guó)傳媒國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主要途徑
11.6 傳媒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的新趨勢(shì)
11.6.1 從追求市場(chǎng)占有率走向追求個(gè)人占有率
11.6.2 從"內(nèi)容為王"走向"產(chǎn)品為王"
11.6.3 從"巨內(nèi)容"走向"微內(nèi)容"

第十二章 2012年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)作情況分析
12.1 資本運(yùn)營(yíng)的必要性分析
12.1.1 傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的必需選擇
12.1.2 傳媒集團(tuán)深化改革環(huán)境下的要求
12.1.3 盤活傳媒資產(chǎn)的重要措施
12.1.4 有益于傳媒業(yè)配置資源、融通資金及轉(zhuǎn)換體制
12.2 傳媒資本運(yùn)營(yíng)的可行性分析
12.2.1 良好的政策環(huán)境
12.2.2 傳媒產(chǎn)業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的時(shí)機(jī)已比較成熟
12.2.3 嚴(yán)格的政策管制下傳媒資本運(yùn)營(yíng)仍有機(jī)遇
12.3 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的資本市場(chǎng)
12.3.1 不同階段傳媒對(duì)資本的不同認(rèn)知
12.3.2 傳媒業(yè)投（融）資政策的變遷
12.3.3 論資本市場(chǎng)中政府的管理與調(diào)控
12.3.4 誘惑與陷阱是資本市場(chǎng)的兩重性
12.3.5 傳媒產(chǎn)業(yè)需要資本市場(chǎng)的原因
12.3.6 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)上市融資的幾種方式
12.4 傳媒無(wú)形資本運(yùn)營(yíng)解析
12.4.1 無(wú)形資本運(yùn)營(yíng)含義及作用
12.4.2 傳媒業(yè)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估方法
12.4.3 傳媒業(yè)無(wú)形資本運(yùn)營(yíng)的方式
12.4.4 傳媒產(chǎn)業(yè)投資式無(wú)形資本的運(yùn)營(yíng)

第十三章 2012年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策
13.1 中國(guó)新聞傳媒業(yè)的法律問(wèn)題
13.1.1 新聞傳媒業(yè)分類管理存在的法律問(wèn)題
13.1.2 國(guó)外傳媒分類管理制度對(duì)中國(guó)的啟示
13.1.3 國(guó)外傳媒業(yè)的法律規(guī)制對(duì)中國(guó)啟示
13.1.4 新聞傳媒業(yè)準(zhǔn)入制度的法律問(wèn)題
13.1.5 傳媒業(yè)集團(tuán)化整合中存在的法律問(wèn)題
13.2 中國(guó)傳媒業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題
13.2.1 制約我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素
13.2.2 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的危機(jī)
13.2.3 傳媒業(yè)區(qū)域化發(fā)展帶來(lái)的問(wèn)題
13.2.4 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)體制上的缺陷
13.2.5 中國(guó)傳媒經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨的問(wèn)題分析
13.3 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略
13.3.1 傳媒產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)權(quán)多元化
13.3.2 傳媒產(chǎn)業(yè)解決角色沖突的策略
13.3.3 解決東西部傳媒經(jīng)濟(jì)失衡的對(duì)策
13.3.4 中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展對(duì)策
13.4 淺析今后幾年傳媒產(chǎn)業(yè)的重塑
13.4.1 傳媒創(chuàng)新從改變方式開始
13.4.2 平臺(tái)衍生媒介新業(yè)態(tài)
13.4.3 重新塑造傳媒價(jià)值體系
13.4.4 應(yīng)對(duì)新問(wèn)題與新挑戰(zhàn)

第十四章 2012年中國(guó)傳媒業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
14.1 2012年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
14.1.1 國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP(季度更新)
14.1.2 消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、1PPI（按月度更新）
14.1.3 全國(guó)居民收入情況（季度更新）
14.1.4 恩格爾系數(shù)（年度更新）
14.1.5 工業(yè)發(fā)展形勢(shì)（季度更新）
14.1.6 固定資產(chǎn)投資情況（季度更新）
14.1.7 社會(huì)消費(fèi)品零售總額
14.1.8 對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口
14.2 2012年中國(guó)傳媒業(yè)政策環(huán)境分析
14.2.1 中華人民共和國(guó)廣告法
14.2.2 電影管理?xiàng)l例
14.2.3 廣播電視管理?xiàng)l例
14.2.4 期刊出版管理規(guī)定
14.2.5 外商投資圖書、報(bào)紙、期刊分銷企業(yè)管理辦法
14.2.6 互聯(lián)網(wǎng)出版管理暫行規(guī)定
14.2.7 新聞出版業(yè)"十二五"時(shí)期發(fā)展規(guī)劃
14.3 2012年中國(guó)傳媒業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
14.3.1 人口環(huán)境分析
14.3.2 教育環(huán)境分析
14.3.3 文化環(huán)境分析
14.4 2012年中國(guó)傳媒業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
14.4.1 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
14.4.2 通信技術(shù)
14.4.3 計(jì)算機(jī)技術(shù)

第十五章 2012-2018年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略分析
15.1 2012年中國(guó)傳媒業(yè)的投資環(huán)境分析
15.1.1 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的外部環(huán)境因素及其影響分析
15.1.2 中國(guó)傳媒業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與產(chǎn)出的投資特性解析
15.1.3 中國(guó)傳媒業(yè)吸引投資者廣泛關(guān)注
15.1.4 后奧運(yùn)時(shí)代政府的扶持將利好我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展
15.2 2012-2018年中國(guó)傳媒業(yè)市場(chǎng)投資點(diǎn)分析
15.2.1 P2P技術(shù)為核心的網(wǎng)絡(luò)電視媒體彰顯投資價(jià)值
15.2.2 互動(dòng)電視提升新媒體產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值
15.2.3 車載電視媒體成為投資新熱點(diǎn)
15.2.4 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱點(diǎn)分析
15.3 2012-2018年中國(guó)傳媒行業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)分析
15.3.1 結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)
15.3.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
15.3.3 政策風(fēng)險(xiǎn)
15.3.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
15.4 2012-2018年中國(guó)傳媒投資領(lǐng)域的可行性分析
15.4.1 媒體核心業(yè)務(wù)
15.4.2 傳媒經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
15.4.3 傳媒咨詢整合業(yè)務(wù)
15.4.4 傳媒技術(shù)裝備業(yè)務(wù)
15.5 2012-2018年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的投資策略分析
15.5.1 專注細(xì)分市場(chǎng)
15.5.2 延伸傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
15.5.3 跨行業(yè)及跨媒體的整合
15.5.4 提供增值服務(wù)
15.5.5 打造新型媒休巨人

第十六章 2012-2018年中國(guó)傳媒業(yè)的發(fā)展前景和趨勢(shì)
16.1 2012-2018年中國(guó)傳媒業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
16.1.1 未來(lái)全球傳媒業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
16.1.2 未來(lái)我國(guó)新媒體市場(chǎng)前景廣闊
16.1.3 今后兩年傳媒產(chǎn)業(yè)將席卷上市潮
16.1.4 2012-2018年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
16.2 2012-2018年中國(guó)傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析
16.2.1 傳媒媒體讀者和受眾的八個(gè)消費(fèi)趨勢(shì)
16.2.2 未來(lái)傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)
16.2.3 "十二五"期間我國(guó)傳媒業(yè)發(fā)展剖析
16.2.4 新聞媒介管理模式由資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向資本管理
16.2.5 未來(lái)傳媒行業(yè)的發(fā)展變局剖析

圖表目錄：
圖表：中國(guó)傳媒行業(yè)的分類及統(tǒng)計(jì)代碼表
圖表：全球消費(fèi)者每年將為各類傳媒所支付的金額
圖表：傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新的市場(chǎng)創(chuàng)新度分析模型
圖表：2008-2012年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2009中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
圖表：2004-2012年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)
圖表：2004-2012年中國(guó)移動(dòng)傳媒產(chǎn)業(yè)情況統(tǒng)計(jì)
圖表：手機(jī)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用
圖表：2004-2012年中國(guó)手機(jī)用戶數(shù)量、手機(jī)上網(wǎng)人數(shù)與網(wǎng)民總數(shù)柱狀圖
圖表：2005-2012年美國(guó)主要報(bào)紙發(fā)行量統(tǒng)計(jì)表
圖表：2004-2012年中國(guó)音像制品經(jīng)營(yíng)額統(tǒng)計(jì)
圖表：2004-2012年中國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)廣告、發(fā)行收入情況統(tǒng)計(jì)
圖表：2010-2012年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率
圖表：2012年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu)與所占比例
圖表：2009-2012年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率
圖表：企業(yè)集團(tuán)的主要模式及其劃分依據(jù)
圖表：企業(yè)集團(tuán)模式劃分矩陣
圖表：全國(guó)電視觀眾人均日收視時(shí)間
圖表：歷次調(diào)查網(wǎng)民平均每周上網(wǎng)小時(shí)數(shù)
圖表：2002-2012年網(wǎng)絡(luò)新聞的用戶規(guī)模和使用率
圖表：互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙、廣播、電視傳播特性的比較
圖表：廣播產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的基本模型
圖表：不同收聽場(chǎng)所的人均日收聽分鐘數(shù)及收聽比重
圖表：總體收聽率分時(shí)段走勢(shì)
圖表：2012年主要城市車上收聽率及較2008年的增幅
圖表：主要時(shí)段各收聽場(chǎng)所的總體收聽率
圖表：主要目標(biāo)聽眾在不同收聽場(chǎng)所的收聽率
圖表：主要廣播類別市場(chǎng)份額
圖表：各城市本地電臺(tái)市場(chǎng)份額
圖表：主要廣播類別在不同收聽場(chǎng)所的收聽率
圖表：不同廣播類別在不同目標(biāo)聽眾中的市場(chǎng)份額
圖表：不同廣播類別在主要時(shí)段的收聽率
圖表：城市廣播聽眾特征
圖表：國(guó)內(nèi)十城市駕車人士聽眾構(gòu)成
圖表：2012年全國(guó)各地區(qū)廣播市場(chǎng)的市場(chǎng)份額構(gòu)成
圖表：北京地區(qū)主要電臺(tái)的市場(chǎng)份額
圖表：北京地區(qū)主要電臺(tái)頻率的平均收聽率和市場(chǎng)份額
圖表：上海地區(qū)主要電臺(tái)頻率的平均收聽率和市場(chǎng)占有率
圖表：沈陽(yáng)地區(qū)主要電臺(tái)頻率的平均收聽率和市場(chǎng)份額
圖表：武漢地區(qū)主要電臺(tái)頻率的平均收聽率和市場(chǎng)份額
圖表：廣州地區(qū)主要電臺(tái)頻率的平均收聽率和市場(chǎng)份額
圖表：消費(fèi)者對(duì)各類廣告的反感率
圖表：2012年12類期刊全國(guó)40城市零售銷量指數(shù)總排名
圖表：2009-2012年女性高碼洋時(shí)尚類期刊整體銷量變化
圖表：2012年女性中碼洋期刊12城市市場(chǎng)份額對(duì)比
圖表：2012年部分男性時(shí)尚類期刊市場(chǎng)份額變化
圖表：2012年汽車類期刊整體平均銷量走勢(shì)對(duì)比圖
圖表：2012年全國(guó)五大區(qū)域汽車類期刊整體平均銷量走勢(shì)圖
圖表：2002-2012年中國(guó)影院數(shù)和銀幕數(shù)增長(zhǎng)走勢(shì)
圖表：2012年票房3000萬(wàn)元以上影城排名
圖表：中視傳媒主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中視傳媒經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：中視傳媒盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中視傳媒負(fù)債情況圖
圖表：中視傳媒負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中視傳媒運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中視傳媒成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：歌華有線主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：歌華有線經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：歌華有線盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：歌華有線負(fù)債情況圖
圖表：歌華有線負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：歌華有線運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：歌華有線成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：東方明珠主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：東方明珠經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：東方明珠盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：東方明珠負(fù)債情況圖
圖表：東方明珠負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：東方明珠運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：東方明珠成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廣電網(wǎng)絡(luò)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廣電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：廣電網(wǎng)絡(luò)盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廣電網(wǎng)絡(luò)負(fù)債情況圖
圖表：廣電網(wǎng)絡(luò)負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：廣電網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：電廣傳媒主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：電廣傳媒經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：電廣傳媒盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：電廣傳媒負(fù)債情況圖
圖表：電廣傳媒負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：電廣傳媒運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：電廣傳媒成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：賽迪傳媒主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：賽迪傳媒經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：賽迪傳媒盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：賽迪傳媒負(fù)債情況圖
圖表：賽迪傳媒負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：賽迪傳媒運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：賽迪傳媒成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：博瑞傳播主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：博瑞傳播經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：博瑞傳播盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：博瑞傳播負(fù)債情況圖
圖表：博瑞傳播負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：博瑞傳播運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：博瑞傳播成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：皖新傳媒主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：皖新傳媒經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：皖新傳媒盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：皖新傳媒負(fù)債情況圖
圖表：皖新傳媒負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：皖新傳媒運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：皖新傳媒成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中南傳媒主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中南傳媒經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：中南傳媒盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中南傳媒負(fù)債情況圖
圖表：中南傳媒負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中南傳媒運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中南傳媒成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表："十一五"規(guī)劃主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
圖表："十二五"時(shí)期新聞出版業(yè)發(fā)展主要指標(biāo)
圖表：新聞出版精品生產(chǎn)工程
圖表：新聞出版公共服務(wù)建設(shè)工程
圖表：新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
圖表：新聞出版產(chǎn)業(yè)振興工程
圖表：新聞出版科技創(chuàng)新工程
圖表：新聞出版"走出去"工程
圖表：新聞出版市場(chǎng)監(jiān)管工程

略……

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