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《2022-2027年中國(guó)精神病醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析及發(fā)展前景展望報(bào)告》由中研普華精神病醫(yī)院行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了精神病醫(yī)院行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)精神病醫(yī)院行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的精神病醫(yī)院行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估精神病醫(yī)院行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 中國(guó)精神病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展背景
第一節(jié) 研究背景及研究方法
一、研究背景
1、精神衛(wèi)生問題嚴(yán)峻
2、精神衛(wèi)生投入過小
二、研究方法
三、數(shù)據(jù)來源
第二節(jié) 精神病醫(yī)院行業(yè)概述
一、行業(yè)相關(guān)概念
1、精神疾病
2、精神衛(wèi)生
3、精神病醫(yī)院
二、精神病醫(yī)院的特殊性
三、行業(yè)在精神衛(wèi)生工作中的地位與作用
第三節(jié) 精神病醫(yī)院行業(yè)政策環(huán)境分析
一、行業(yè)主管部門
二、行業(yè)政策解讀
三、行業(yè)政策展望
第四節(jié) 精神病醫(yī)院行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
1、中國(guó)gdp增長(zhǎng)情況
2、居民收入增長(zhǎng)情況
3、居民消費(fèi)支出水平
二、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)展望
第五節(jié) 精神病醫(yī)院行業(yè)社會(huì)文化環(huán)境分析
一、健康理念的轉(zhuǎn)變
二、人口總量及結(jié)構(gòu)變化
1、人口總量增長(zhǎng)
2、人口老齡化
3、城市化進(jìn)程
第二章 中國(guó)精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展及國(guó)外經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 中國(guó)精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國(guó)精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展概況
1、精神疾病患者人數(shù)統(tǒng)計(jì)
2、精神衛(wèi)生事業(yè)財(cái)政投入
二、我國(guó)精神衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)空間布局
1、精神衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域分布
2、精神衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)空間布局存在問題及原因
3、對(duì)我國(guó)精神衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)空間布局的建議
三、中國(guó)現(xiàn)行精神衛(wèi)生體制存在的問題
1、條塊分割導(dǎo)致服務(wù)效率低下
2、資源不足與浪費(fèi)并存
3、社會(huì)保障體系不完善
4、社區(qū)康復(fù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)缺失
5、政策法規(guī)缺失
第二節(jié) 中國(guó)精神衛(wèi)生法律制度現(xiàn)狀及缺陷
一、精神衛(wèi)生法律制度構(gòu)成
1、強(qiáng)制醫(yī)療制度
2、司法精神病鑒定制度
3、社區(qū)康復(fù)制度
4、心理衛(wèi)生制度
5、精神衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)保障制度
二、中國(guó)精神衛(wèi)生法律制度制定及實(shí)施
三、強(qiáng)制醫(yī)療制度的漏洞
1、法律規(guī)定較為籠統(tǒng)模糊
2、實(shí)施行政化色彩過濃
3、監(jiān)督制約機(jī)制缺乏
4、執(zhí)行偏重消極功能
四、中國(guó)精神衛(wèi)生資源缺乏
五、對(duì)精神病患者權(quán)益保護(hù)缺陷
1、保護(hù)缺乏針對(duì)性
2、保護(hù)難于操作
六、司法精神病鑒定制度問題
1、鑒定診斷標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
2、鑒定審查監(jiān)督機(jī)構(gòu)缺乏
3、鑒定機(jī)構(gòu)二元化
4、鑒定啟動(dòng)制度的漏洞
七、心理衛(wèi)生法律制度的缺乏
第三節(jié) 國(guó)外精神衛(wèi)生法律制度及借鑒
一、英國(guó)精神衛(wèi)生制度及借鑒
1、基本原則的確立
2、強(qiáng)制性醫(yī)療的監(jiān)督與控制
3、社區(qū)醫(yī)療和康復(fù)中心的建立
4、精神衛(wèi)生委員會(huì)的設(shè)立
二、美國(guó)精神衛(wèi)生制度及借鑒
1、專家證人制度
2、鑒定監(jiān)督制度
3、非自愿監(jiān)管制度
三、加拿大精神衛(wèi)生制度及借鑒
1、醫(yī)學(xué)復(fù)核檢查證明
2、出院和復(fù)核檢查小組
3、獲取第二醫(yī)學(xué)意見
四、日本精神衛(wèi)生制度及借鑒
1、社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
2、對(duì)精神病患者的社會(huì)支持
五、澳大利亞精神衛(wèi)生制度及借鑒
第四節(jié) 完善我國(guó)精神衛(wèi)生法律制度的構(gòu)想與建議
一、建立社區(qū)康復(fù)制度
1、加大政府投入
2、加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)
3、對(duì)精神病患者實(shí)施社會(huì)支持
4、完善管理制度
二、完善我國(guó)強(qiáng)制醫(yī)療制度的建議
1、規(guī)定適用前提條件
2、明確裁決機(jī)關(guān)
3、建立司法程序
4、執(zhí)行的規(guī)范化
三、完善司法精神醫(yī)學(xué)鑒定制度建議
1、統(tǒng)一鑒定診斷標(biāo)準(zhǔn)及機(jī)構(gòu)
2、賦予當(dāng)事人一定的啟動(dòng)權(quán)利
3、健全鑒定人審批制度
4、健全鑒定人的培訓(xùn)和考核制度
5、建立專家證人制度
6、完善監(jiān)督機(jī)制
四、權(quán)利保護(hù)建議
1、細(xì)化權(quán)利保護(hù)
2、特殊人群保護(hù)
3、建立法律援助制度
4、獲得住院治療權(quán)利
五、建立健全心理衛(wèi)生法律制度
1、建立健全災(zāi)后精神衛(wèi)生救援制度
2、加大教育和宣傳力度
3、發(fā)揮政府監(jiān)督管理職能
4、優(yōu)化社會(huì)環(huán)境
六、建立社會(huì)救助制度
1、建立社會(huì)公益基金
2、建立公益補(bǔ)償制度
第三章 中國(guó)精神病醫(yī)院供給態(tài)勢(shì)及運(yùn)營(yíng)分析
第一節(jié) 中國(guó)精神病醫(yī)院供給狀況分析
一、中國(guó)精神病醫(yī)院發(fā)展歷程
1、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期
2、規(guī)模建設(shè)時(shí)期
3、內(nèi)涵建設(shè)時(shí)期
二、中國(guó)精神病醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
1、精神病醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、精神病醫(yī)院類型分布
(1)按城鄉(xiāng)分
(2)按經(jīng)濟(jì)類型分
(3)按主辦單位分
(4)按床位數(shù)量分
3、精神病醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
(1)人員增長(zhǎng)
(2)人員結(jié)構(gòu)
4、精神病醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
5、精神病醫(yī)院設(shè)備統(tǒng)計(jì)
(1)設(shè)備金額
(2)設(shè)備數(shù)量
6、精神病醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計(jì)
三、中國(guó)精神病醫(yī)院醫(yī)療模式
第二節(jié) 中國(guó)精神病醫(yī)院服務(wù)分析
一、精神病醫(yī)院門診服務(wù)分析
1、精神病醫(yī)院就診人次統(tǒng)計(jì)
2、精神病醫(yī)院門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
二、精神病醫(yī)院住院服務(wù)分析
1、精神病醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
2、精神病醫(yī)院住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)
三、精神病醫(yī)院行業(yè)床位利用分析
四、精神病醫(yī)院行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率
第三節(jié) 中國(guó)精神病醫(yī)院行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
一、精神病醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行規(guī)模分析
1、精神病醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
2、精神病醫(yī)院收入和利潤(rùn)規(guī)模
二、精神病醫(yī)院行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
1、精神病醫(yī)院盈利能力分析
2、精神病醫(yī)院償債能力分析
3、精神病醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析
4、精神病醫(yī)院發(fā)展能力分析
三、精神病醫(yī)院籌資模式分析
第四節(jié) 中國(guó)精神病醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、精神病醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
二、精神病醫(yī)院五力模型分析
1、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者
2、上游議價(jià)能力
3、下游議價(jià)能力
4、潛在進(jìn)入者威脅
5、替代品威脅
三、精神病醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)展望
第五節(jié) 精神病醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念和要素
二、精神病醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
1、加強(qiáng)管理
2、人才和技術(shù)
3、組織結(jié)構(gòu)與設(shè)備
4、立足服務(wù)
三、精神病醫(yī)院機(jī)會(huì)與威脅分析
1、精神病醫(yī)院發(fā)展面臨的機(jī)會(huì)
2、精神病醫(yī)院發(fā)展面臨的威脅
第四章 中國(guó)精神病醫(yī)院需求態(tài)勢(shì)及發(fā)展展望
第一節(jié) 精神疾病患病情況
一、精神疾病患病情況
1、兩周患病率
2、慢性患病率
二、精神疾病就醫(yī)情況
1、兩周就診率
2、住院率
3、出院轉(zhuǎn)歸
三、精神疾病患者支出
四、公眾對(duì)精神疾病的認(rèn)知
五、精神疾病患者對(duì)社會(huì)危害
第二節(jié) 醫(yī)療費(fèi)用支出分析
一、衛(wèi)生費(fèi)用總體支出
1、衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模
2、衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)
3、衛(wèi)生總費(fèi)用占gdp比重
二、政府衛(wèi)生支出分析
1、政府衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析
2、政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析
3、政府衛(wèi)生支出占財(cái)政支出比重
三、居民醫(yī)療保健支出
1、居民醫(yī)療保健支出增長(zhǎng)分析
2、居民醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 人均醫(yī)藥費(fèi)用分析
一、門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
1、門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)增長(zhǎng)情況
2、門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及構(gòu)成
3、醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布
二、出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
1、出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)增長(zhǎng)情況
2、出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)及構(gòu)成
3、醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布
第四節(jié) 中國(guó)精神病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展展望
一、中國(guó)精神病醫(yī)院供給趨勢(shì)
1、精神病醫(yī)院資金投入
2、精神病醫(yī)院改擴(kuò)建規(guī)劃
二、中國(guó)精神病醫(yī)院需求趨勢(shì)
1、精神病醫(yī)院需求特征
2、精神病醫(yī)院需求缺口
第五章 醫(yī)療體制改革及對(duì)精神病醫(yī)院的影響
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療體制改革分析
一、中國(guó)醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析
1、中國(guó)醫(yī)院以非營(yíng)利公立醫(yī)院為主體
2、中國(guó)對(duì)營(yíng)利性醫(yī)院缺乏政策支持
3、中國(guó)目前公立醫(yī)院體制缺乏效率
4、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院是公立醫(yī)院的有效補(bǔ)充
二、中國(guó)醫(yī)療體制改革進(jìn)展
1、中國(guó)醫(yī)療體制改革發(fā)展歷程
2、我國(guó)醫(yī)改重點(diǎn)及資金投向
三、中國(guó)醫(yī)療體制改革方向
1、醫(yī)藥分開
2、改革公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
3、解決醫(yī)療資源配置不均衡問題
四、中國(guó)公立醫(yī)院改革政策解析
第二節(jié) 中國(guó)公立醫(yī)院改革模式探討
一、補(bǔ)償機(jī)制改革
1、取消藥品加成
2、采用藥事服務(wù)費(fèi)模式
3、藥房托管模式
二、支付機(jī)制改革
1、大病按病種付費(fèi)
2、常見病管理按人頭付費(fèi)
三、管理體制改革
1、管辦分開:上海申康模式
2、醫(yī)藥分開:安徽蕪湖模式
四、產(chǎn)權(quán)制度改革
五、資源配置改革
六、中國(guó)公立醫(yī)院改革動(dòng)向及思考
1、推進(jìn)公立醫(yī)院“管辦分開”改革的思考
2、醫(yī)藥分開:深圳的思考
3、醫(yī)藥分開:2021年的重頭戲
第三節(jié) 新醫(yī)改對(duì)精神病醫(yī)院發(fā)展的影響
一、醫(yī)改形勢(shì)下精神病醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)
1、對(duì)醫(yī)院生存與發(fā)展的挑戰(zhàn)
2、對(duì)醫(yī)院服務(wù)模式的挑戰(zhàn)
3、對(duì)醫(yī)院內(nèi)部管理的調(diào)整
4、對(duì)醫(yī)院參?;颊哌x擇服務(wù)的挑戰(zhàn)
二、醫(yī)改形勢(shì)下精神病醫(yī)院面臨的機(jī)遇
三、醫(yī)改形勢(shì)下精神病醫(yī)院發(fā)展的建議
1、走“大???、小綜合”發(fā)展道路
2、發(fā)展特色服務(wù)
3、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)
4、引進(jìn)推廣新項(xiàng)目和設(shè)備
5、拓展服務(wù)內(nèi)容
第六章 精神病醫(yī)院重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析
第一節(jié) 上海市精神病醫(yī)院市場(chǎng)分析
一、上海市相關(guān)配套政策
二、上海精神病醫(yī)院需求環(huán)境
1、上海市人口總量及結(jié)構(gòu)
2、上海市居民收入水平
3、上海市消費(fèi)支出水平
4、上海市醫(yī)療保健支出
三、上海市精神衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀
1、上海市醫(yī)院精神科床位數(shù)
2、上海市醫(yī)院精神科門診人數(shù)
3、上海市醫(yī)院精神科出院人數(shù)
四、上海市精神衛(wèi)生服務(wù)需求
1、上海市精神疾病患病情況
2、上海市精神衛(wèi)生服務(wù)需求
五、上海市精神衛(wèi)生服務(wù)投入
六、上海市精神病醫(yī)院前景預(yù)測(cè)
第二節(jié) 北京市精神病醫(yī)院市場(chǎng)分析
一、北京市相關(guān)配套政策
二、北京精神病醫(yī)院需求環(huán)境
1、北京市人口總量及結(jié)構(gòu)
2、北京市居民收入水平
3、北京市消費(fèi)支出水平
4、北京市醫(yī)療保健支出
三、北京市精神衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀
1、北京市醫(yī)院精神科床位數(shù)
2、北京市醫(yī)院精神科門診人數(shù)
3、北京市醫(yī)院精神科出院人數(shù)
四、北京市精神衛(wèi)生服務(wù)需求
1、北京市精神疾病患病情況
2、北京市精神衛(wèi)生服務(wù)需求
五、北京市精神衛(wèi)生服務(wù)投入
六、北京市精神病醫(yī)院前景預(yù)測(cè)
第三節(jié) 天津市精神病醫(yī)院市場(chǎng)分析
一、天津市相關(guān)配套政策
二、天津精神病醫(yī)院需求環(huán)境
1、天津人口總量及結(jié)構(gòu)
2、天津居民收入水平
3、天津消費(fèi)支出水平
4、天津醫(yī)療保健支出
三、天津市精神衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀
1、天津市醫(yī)院精神科床位數(shù)
2、天津市醫(yī)院精神科門診人數(shù)
3、天津市醫(yī)院精神科出院人數(shù)
四、天津市精神衛(wèi)生服務(wù)需求
五、天津市精神衛(wèi)生服務(wù)投入
六、天津市精神病醫(yī)院前景預(yù)測(cè)
第四節(jié) 重慶市精神病醫(yī)院市場(chǎng)分析
一、重慶市相關(guān)配套政策
二、重慶精神病醫(yī)院需求環(huán)境
1、重慶人口總量及結(jié)構(gòu)
2、重慶居民收入水平
3、重慶消費(fèi)支出水平
4、重慶醫(yī)療保健支出
三、重慶市精神衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀
1、重慶市醫(yī)院精神科床位數(shù)
2、重慶市醫(yī)院精神科門診人數(shù)
3、重慶市醫(yī)院精神科出院人數(shù)
四、重慶市精神衛(wèi)生服務(wù)需求
五、重慶市精神衛(wèi)生服務(wù)投入
六、重慶市精神病醫(yī)院前景預(yù)測(cè)
1、重慶精神衛(wèi)生人員需求前景
2、重慶市精神病醫(yī)院發(fā)展建議
第五節(jié) 廣東省精神病醫(yī)院市場(chǎng)分析
一、廣東省相關(guān)配套政策
二、廣東精神病醫(yī)院需求環(huán)境
1、廣東省人口總量及結(jié)構(gòu)
2、廣東省居民收入水平
3、廣東省消費(fèi)支出水平
4、廣東省醫(yī)療保健支出
三、廣東省精神衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀
1、廣東省醫(yī)院精神科床位數(shù)
2、廣東省醫(yī)院精神科門診人數(shù)
3、廣東省醫(yī)院精神科出院人數(shù)
四、廣東省精神衛(wèi)生服務(wù)需求
五、廣東省精神衛(wèi)生服務(wù)投入
六、廣東省精神病醫(yī)院前景預(yù)測(cè)
1、廣東省精神病醫(yī)院供需前景
2、廣東精神衛(wèi)生人員需求前景
第六節(jié) 浙江省精神病醫(yī)院市場(chǎng)分析
一、浙江省相關(guān)配套政策
二、浙江精神病醫(yī)院需求環(huán)境
1、浙江省人口總量及結(jié)構(gòu)
2、浙江省居民收入水平
3、浙江省消費(fèi)支出水平
4、浙江省醫(yī)療保健支出
三、浙江省精神衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀
1、浙江省醫(yī)院精神科床位數(shù)
2、浙江省醫(yī)院精神科門診人數(shù)
3、浙江省醫(yī)院精神科出院人數(shù)
四、浙江省精神衛(wèi)生服務(wù)需求
1、浙江省精神疾病患病情況
2、浙江省精神疾病服務(wù)情況
五、浙江省精神衛(wèi)生服務(wù)投入
六、浙江省精神病醫(yī)院前景預(yù)測(cè)
第七節(jié) 江蘇省精神病醫(yī)院市場(chǎng)分析
一、江蘇省相關(guān)配套政策
二、江蘇精神病醫(yī)院需求環(huán)境
1、江蘇省人口總量及結(jié)構(gòu)
2、江蘇省居民收入水平
3、江蘇省消費(fèi)支出水平
4、江蘇省醫(yī)療保健支出
三、江蘇省精神衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀
1、江蘇省醫(yī)院精神科床位數(shù)
2、江蘇省醫(yī)院精神科門診人數(shù)
3、江蘇省醫(yī)院精神科出院人數(shù)
四、江蘇省精神衛(wèi)生服務(wù)需求
五、江蘇省精神衛(wèi)生服務(wù)投入
六、江蘇省精神病醫(yī)院前景預(yù)測(cè)
1、江蘇省市精神病醫(yī)院供需前景
2、江蘇精神衛(wèi)生人員需求前景
第八節(jié) 福建省精神病醫(yī)院市場(chǎng)分析
一、福建省相關(guān)配套政策
二、福建精神病醫(yī)院需求環(huán)境
1、福建省人口總量及結(jié)構(gòu)
2、福建省居民收入水平
3、福建省消費(fèi)支出水平
4、福建省醫(yī)療保健支出
三、福建省精神衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀
1、福建省醫(yī)院精神科床位數(shù)
2、福建省醫(yī)院精神科門診人數(shù)
3、福建省醫(yī)院精神科出院人數(shù)
四、福建省精神衛(wèi)生服務(wù)需求
五、福建省精神衛(wèi)生服務(wù)投入
六、福建省精神病醫(yī)院前景預(yù)測(cè)
1、福建省精神病醫(yī)院發(fā)展前景
2、福建精神衛(wèi)生人員需求前景
第九節(jié) 山東省精神病醫(yī)院市場(chǎng)分析
一、山東省相關(guān)配套政策
二、山東精神病醫(yī)院需求環(huán)境
1、山東省人口總量及結(jié)構(gòu)
2、山東省居民收入水平
3、山東省消費(fèi)支出水平
4、山東省醫(yī)療保健支出
三、山東省精神衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀
1、山東省醫(yī)院精神科床位數(shù)
2、山東省醫(yī)院精神科門診人數(shù)
3、山東省醫(yī)院精神科出院人數(shù)
四、山東省精神衛(wèi)生服務(wù)需求
五、山東省精神衛(wèi)生服務(wù)投入
六、山東省精神病醫(yī)院前景預(yù)測(cè)
第十節(jié) 陜西省精神病醫(yī)院市場(chǎng)分析
一、陜西省相關(guān)配套政策
二、陜西精神病醫(yī)院需求環(huán)境
1、陜西省人口總量及結(jié)構(gòu)
2、陜西省居民收入水平
3、陜西省消費(fèi)支出水平
4、陜西省醫(yī)療保健支出
三、陜西省精神衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀
1、陜西省醫(yī)院精神科床位數(shù)
2、陜西省醫(yī)院精神科門診人數(shù)
3、陜西省醫(yī)院精神科出院人數(shù)
四、陜西省精神衛(wèi)生服務(wù)需求
五、陜西省精神衛(wèi)生服務(wù)投入
六、陜西省精神病醫(yī)院前景預(yù)測(cè)
第七章 中國(guó)精神病醫(yī)院領(lǐng)先個(gè)案分析
第一節(jié) 精神病醫(yī)院總體發(fā)展特征
第二節(jié) 中國(guó)精神病醫(yī)院領(lǐng)先個(gè)案分析
一、北京大學(xué)第六醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
1、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
3、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
4、醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
5、醫(yī)院人員規(guī)模及水平
6、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
二、上海市精神衛(wèi)生中心經(jīng)營(yíng)分析
1、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
3、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
4、醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
5、醫(yī)院人員規(guī)模及水平
6、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
三、中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
1、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
3、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
4、醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
5、醫(yī)院人員規(guī)模及水平
6、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
四、四川大學(xué)華西醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
1、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
3、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
4、醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
5、醫(yī)院人員規(guī)模及水平
6、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
五、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京安定醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
1、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
3、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
4、醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
5、醫(yī)院人員規(guī)模及水平
6、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
第八章 中國(guó)精神病醫(yī)院行業(yè)投資與管理分析
第一節(jié) 中國(guó)精神病醫(yī)院行業(yè)投資分析
一、精神病醫(yī)院發(fā)展生命周期
二、精神病醫(yī)院行業(yè)進(jìn)入壁壘
1、政策壁壘
2、資金壁壘
3、技術(shù)與人才壁壘
三、精神病醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
1、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
(1)醫(yī)院審批政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
(2)稅收政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
2、行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
3、人才供給風(fēng)險(xiǎn)
4、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
5、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
(1)服務(wù)趨同風(fēng)險(xiǎn)
(2)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
6、醫(yī)院定位不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)
7、醫(yī)療設(shè)備價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
8、其他風(fēng)險(xiǎn)
四、精神病醫(yī)院行業(yè)投資機(jī)會(huì)
1、精神病醫(yī)院總體投資機(jī)會(huì)
2、重點(diǎn)城市精神病醫(yī)院投資機(jī)會(huì)
3、農(nóng)村市場(chǎng)精神病醫(yī)院投資機(jī)會(huì)
第二節(jié) 精神病醫(yī)院政府補(bǔ)償機(jī)制的選擇
一、精神病醫(yī)院性質(zhì)定性
二、精神病醫(yī)院政府補(bǔ)償機(jī)制
1、實(shí)行全額預(yù)算管理
2、提高財(cái)政補(bǔ)助水平
3、對(duì)精神病人治療進(jìn)行補(bǔ)助
4、提高醫(yī)療保險(xiǎn)定額付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷比例
三、不同補(bǔ)償機(jī)制優(yōu)缺點(diǎn)
第三節(jié) 精神病醫(yī)院管理分析
一、精神病醫(yī)院市場(chǎng)定位
二、精神病醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷
三、精神病醫(yī)院品牌塑造
四、精神病醫(yī)院人才隊(duì)伍優(yōu)化
1、人才隊(duì)伍存在的問題
2、人才隊(duì)伍優(yōu)化措施
第四節(jié) 精神病醫(yī)院信息化建設(shè)
一、醫(yī)療信息化發(fā)展意義
1、挖掘醫(yī)療潛能
2、提高服務(wù)質(zhì)量
3、保障醫(yī)療安全
4、方便地區(qū)調(diào)配資源
二、醫(yī)療信息化相關(guān)政策
三、醫(yī)療信息化投資規(guī)模
四、醫(yī)療信息化發(fā)展階段
五、醫(yī)院信息化管理模式
1、自管型模式
2、半自管型模式
3、托管型模式
六、精神病醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)展
七、精神病醫(yī)院信息化建設(shè)建議
圖表目錄
圖表:我國(guó)精神衛(wèi)生現(xiàn)狀
圖表:精神疾病界定
圖表:國(guó)際疾病診斷分類對(duì)精神疾病的界定
圖表:精神衛(wèi)生的相關(guān)概念
圖表:精神病醫(yī)院的特殊性
圖表:精神病醫(yī)院在精神衛(wèi)生工作中的作用
圖表:精神病醫(yī)院主管部門及監(jiān)管體制
圖表:《中華人民共和國(guó)精神衛(wèi)生法》新增規(guī)定
圖表:《全國(guó)精神衛(wèi)生工作體系發(fā)展指導(dǎo)綱要》具體目標(biāo)
圖表:2019-2021年中國(guó)gdp增長(zhǎng)走勢(shì)圖
圖表:2019-2021年中國(guó)城鄉(xiāng)居民收入水平
圖表:2019-2021年中國(guó)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出增長(zhǎng)
圖表:2021年中國(guó)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
本報(bào)告利用中研普華長(zhǎng)期對(duì)精神病醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù),同時(shí)依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外專業(yè)研究機(jī)構(gòu)提供的大量權(quán)威資料,采用與國(guó)際同步的科學(xué)分析模型,全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)精神病醫(yī)院行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。
報(bào)告對(duì)中國(guó)精神病醫(yī)院行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭(zhēng)格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)精神病醫(yī)院行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。報(bào)告將幫助精神病醫(yī)院企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解精神病醫(yī)院行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向,及早發(fā)現(xiàn)精神病醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn),機(jī)會(huì)點(diǎn),增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……準(zhǔn)確把握精神病醫(yī)院行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì),有效規(guī)避精神病醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng),牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
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