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《2022-2027年中國園區(qū)經(jīng)濟市場投資策略及前景預(yù)測研究報告》由中研普華園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預(yù)測和專業(yè)的園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)投資價值。
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第一章 中國園區(qū)投資與建設(shè)背景情況分析
第一節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟定義及類型
一、園區(qū)經(jīng)濟定義
二、園區(qū)經(jīng)濟類型
第二節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟的組成要素
一、園區(qū)的理念和創(chuàng)意
二、園區(qū)的政務(wù)環(huán)境平臺
三、園區(qū)的硬件環(huán)境平臺
四、園區(qū)競爭力的構(gòu)成主體
五、與園外市場聯(lián)系的渠道
第三節(jié) 細分園區(qū)建設(shè)歷程對比
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段
二、技術(shù)型園區(qū)發(fā)展階段
三、物流園區(qū)發(fā)展階段
四、總部園區(qū)發(fā)展階段
第四節(jié) 不同區(qū)域園區(qū)建設(shè)焦點
一、重點城市群產(chǎn)業(yè)布局
二、園區(qū)投資區(qū)域格局
三、各區(qū)域園區(qū)建設(shè)趨勢
第二章 中國園區(qū)經(jīng)濟市場環(huán)境及相關(guān)性分析
第一節(jié) 園區(qū)政策環(huán)境分析
一、園區(qū)政策環(huán)境分析
二、園區(qū)與政策相關(guān)性分析
1、消除外部負效應(yīng)
2、維護園區(qū)秩序
3、提供公共產(chǎn)品
三、園區(qū)政策發(fā)展趨勢分析
1、平臺經(jīng)濟發(fā)展趨勢
2、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展趨勢
第二節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟形勢分析
二、區(qū)域經(jīng)濟形勢分析
三、宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢分析
1、2021年經(jīng)濟指標預(yù)測
2、“十四五”中國經(jīng)濟發(fā)展的潛力分析
第三節(jié) 園區(qū)社會環(huán)境分析
一、園區(qū)社會環(huán)境分析
1、分工協(xié)作
2、城市競爭力
3、循環(huán)改造
二、園區(qū)與社會相關(guān)性分析
三、社會環(huán)境發(fā)展趨勢分析
1、發(fā)展綠色園區(qū)
2、加強人才建設(shè)
第四節(jié) 園區(qū)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
一、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行分析
二、園區(qū)與產(chǎn)業(yè)相關(guān)性分析
三、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
第三章 我國園區(qū)經(jīng)濟運行現(xiàn)狀及建設(shè)趨勢分析
第一節(jié) 我國園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展狀況分析
一、我國園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展階段分析
1、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展階段
2、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展階段
二、我國園區(qū)經(jīng)濟商業(yè)模式分析
1、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)發(fā)展模式
2、企業(yè)主導(dǎo)發(fā)展模式
3、區(qū)政合一模式
三、我國園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展特點分析
四、園區(qū)經(jīng)濟向城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的模式
1、調(diào)整驅(qū)動模式
2、社會化創(chuàng)新模式
3、升級拓展模式
4、功能再造模式
5、轉(zhuǎn)型模式總結(jié)
第二節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟與區(qū)域經(jīng)濟互動機制分析
一、要素集聚與擴散
二、技術(shù)創(chuàng)新與擴散
三、結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級
四、經(jīng)濟空間網(wǎng)絡(luò)化
五、分工體系產(chǎn)業(yè)化
六、制度變遷與創(chuàng)新
第三節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟對區(qū)域發(fā)展的影響力分析
一、園區(qū)經(jīng)濟對區(qū)域發(fā)展的積極影響
1、發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的助推器
2、創(chuàng)新體制機制的試驗田
3、培育高新科技的孵化場
4、加快新型城市化的突破口
二、園區(qū)經(jīng)濟在發(fā)展過程中的誤區(qū)
1、產(chǎn)業(yè)定位模糊
2、集群程度較低
3、職能尚不明晰
三、政府在發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟中應(yīng)采取的對策
1、注重招商引資
2、強化產(chǎn)業(yè)聯(lián)系
3、樹立園區(qū)品牌
第四節(jié) 園區(qū)投資與建設(shè)總體趨勢分析
一、園區(qū)投資規(guī)模增長趨勢
二、園區(qū)投資市場增長趨勢
三、園區(qū)投資利潤增長趨勢
四、園區(qū)投資重心轉(zhuǎn)移趨勢
1、長三角經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
2、珠三角經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
3、環(huán)渤海經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
4、中原經(jīng)濟區(qū)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
5、西部經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
第四章 中國園區(qū)用地狀況與價格走勢分析
第一節(jié) 國內(nèi)土地政策環(huán)境分析
一、現(xiàn)有土地政策環(huán)境分析
1、 國土資源工作會議要點
二、土地政策變動趨勢分析
1、不同城市土地市場繼續(xù)分化
2、一線城市地價持續(xù)量跌價漲
3、土地制度改革即將全面起步
三、土地政策對園區(qū)建設(shè)影響分析
第二節(jié) 園區(qū)建設(shè)用地情況分析
一、國內(nèi)批準建設(shè)用地規(guī)模
二、國內(nèi)建設(shè)用地供應(yīng)情況
三、國內(nèi)建設(shè)用地出讓情況
四、重點城市土地價格分析
五、重點城市土地抵押情況
第三節(jié) 國內(nèi)園區(qū)用地供需分析
一、園區(qū)用地規(guī)范分析
二、園區(qū)用地供需分析
三、園區(qū)用地結(jié)構(gòu)分析
第四節(jié) 國內(nèi)園區(qū)用地價格分析
一、工業(yè)用地價格走勢分析
二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)價格走勢分析
第五章 中國產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)發(fā)展重點分析
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競爭力分析
1、資源整合能力分析
(1)城市經(jīng)濟條件
(2)區(qū)位交通條件
(3)政府政策支持
(4)產(chǎn)業(yè)集聚程度
2、運營管理能力分析
3、社會經(jīng)濟效應(yīng)分析
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運行模式分析
1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析
2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式分析
(1)產(chǎn)業(yè)園管理模式
(2)產(chǎn)業(yè)園運作模式
3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒
一、文化產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標
1、文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析
2、文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀態(tài)分析
3、文化產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益分析
二、文化產(chǎn)業(yè)園運行模式分析
1、文化產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
2、文化產(chǎn)業(yè)園設(shè)計模式
3、文化產(chǎn)業(yè)園管理模式
4、文化產(chǎn)業(yè)園盈利模式
三、文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
1、以文化為核心的發(fā)展模式
2、以科技為核心的發(fā)展模式
3、以城市為核心的發(fā)展模式
4、以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的發(fā)展模式
四、文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析
1、美國紐約蘇荷區(qū)
2、首爾數(shù)字媒體城
3、澳洲昆士蘭cip
4、德國慕尼黑寶馬中心
5、東京杉并動畫產(chǎn)業(yè)中心
第三節(jié) 化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒
一、化工產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標
1、化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析
2、化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀況分析
3、化工產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益分析
二、化工產(chǎn)業(yè)園運行模式分析
1、化工產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
2、化工產(chǎn)業(yè)園管理模式
3、化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式分析
三、化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
四、化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析
第四節(jié) 新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒
一、新能源產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標
1、新能源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析
2、新能源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀態(tài)分析
3、新能源產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益分析
二、新能源產(chǎn)業(yè)園運行模式分析
1、新能源產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
2、新能源產(chǎn)業(yè)園設(shè)計模式
3、新能源示范產(chǎn)業(yè)園申報流程
三、新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
四、新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析
第五節(jié) 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒
一、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標
1、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析
2、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀態(tài)分析
3、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益分析
二、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運行模式分析
1、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
2、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園設(shè)計模式
3、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園管理模式
4、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運營模式
三、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
1、企業(yè)孵化器模式
2、產(chǎn)業(yè)聚集型模式
四、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析
第六章 中國技術(shù)型園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 以國有投資公司為主的科技園區(qū)
一、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標
1、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
2、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟效益
3、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)銷平衡
4、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
二、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園運行模式
1、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建模式
2、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園管理模式
三、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式
1、基于科教智力資源發(fā)展模式
2、承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展模式
3、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)集聚的發(fā)展模式
4、承接臺港日韓等地區(qū)制造業(yè)轉(zhuǎn)移
5、外來植入式發(fā)展模式
四、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例
第二節(jié) 商業(yè)用地性質(zhì)科技園區(qū)
一、商業(yè)用地科技園發(fā)展指標
二、商業(yè)用地科技園運行模式
三、商業(yè)用地科技園發(fā)展模式
四、商業(yè)用地科技園案例分析
第三節(jié) 以大學為主的科技園區(qū)
一、大學科技園主要發(fā)展指標
1、大學科技園發(fā)展規(guī)模分析
2、大學科技園企業(yè)孵化規(guī)模
3、大學科技園在孵企業(yè)情況
4、大學科技園畢業(yè)企業(yè)情況
二、大學科技園運行模式分析
1、大學科技園管理模式分析
2、大學科技園設(shè)計模式分析
3、大學科技園盈利模式分析
三、大學科技園發(fā)展模式分析
1、大學主導(dǎo)型發(fā)展模式
2、政府主導(dǎo)型發(fā)展模式
3、市場主導(dǎo)型發(fā)展模式
四、國內(nèi)大學科技園發(fā)展案例
1、“清華模式”分析
2、“北大模式”分析
3、“東湖模式”分析
4、“東大模式”分析
五、國際大學科技園發(fā)展案例
1、美國斯坦福研究園——硅谷模式
2、英國劍橋科學園——劍橋模式
3、臺灣新竹科技園——新竹模式
4、日本筑波科學城——筑波模式
第七章 中國物流園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 物流園區(qū)主要發(fā)展指標
一、物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模分析
二、物流園區(qū)規(guī)劃布局分析
三、物流園區(qū)投資現(xiàn)狀分析
四、物流園區(qū)建設(shè)狀態(tài)分析
五、物流園區(qū)運營情況分析
第二節(jié) 物流園區(qū)運行模式分析
一、物流園區(qū)開發(fā)模式分析
1、主要物流園區(qū)開發(fā)模式類型
2、我國物流園區(qū)開發(fā)方式現(xiàn)狀
3、國內(nèi)外物流園區(qū)開發(fā)模式對比
二、物流園區(qū)管理模式分析
1、物流園區(qū)管理模式簡述
2、國內(nèi)物流園區(qū)的管理現(xiàn)狀
3、國內(nèi)外物流園區(qū)的管理模式
4、物流園區(qū)管理模式存在的問題
第三節(jié) 物流園區(qū)盈利模式分析
一、國外物流園區(qū)的盈利模式分析
1、日本物流園區(qū)的盈利模式分析
2、德國物流園區(qū)的盈利模式分析
二、國內(nèi)物流園區(qū)的盈利模式分析
三、各類物流園區(qū)的盈利模式分析
第四節(jié) 各類物流園區(qū)建設(shè)及運營分析
一、鐵路物流園區(qū)建設(shè)及運營分析
1、鐵路物流園區(qū)的內(nèi)涵與特點
2、鐵路物流園區(qū)建設(shè)的可行性
3、鐵路物流園區(qū)的貨運量預(yù)測
4、鐵路物流園區(qū)貨場配置分析
5、鐵路物流園區(qū)建設(shè)及運營動向
二、港口物流園區(qū)建設(shè)及運營分析
1、港口物流園區(qū)的概念和特征
2、港口物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3、港口物流園區(qū)形成機制分析
4、港口物流園區(qū)存在問題分析
5、港口物流園區(qū)戰(zhàn)略定位分析
6、港口物流園區(qū)戰(zhàn)略布局分析
7、港口物流園區(qū)戰(zhàn)略措施分析
8、港口物流園區(qū)建設(shè)及運營動向
三、航空物流園區(qū)建設(shè)及運營分析
1、航空物流園區(qū)的概念及特征
2、航空物流園區(qū)主要功能劃分
3、國外航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
4、國內(nèi)航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
5、航空物流園區(qū)規(guī)劃空間布局
6、航空物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施布局
7、航空物流園區(qū)建設(shè)及運營動向
第五節(jié) 國內(nèi)外物流園區(qū)發(fā)展案例
一、日本物流園區(qū)發(fā)展案例
1、日本船橋物流園區(qū)
2、日本山梨物流園區(qū)
3、日本岡山物流園區(qū)
二、國內(nèi)物流園區(qū)發(fā)展案例
1、深圳平湖物流園區(qū)
2、浙江傳化物流基地
3、上海洋山深水港物流園區(qū)
第八章 中國總部聚集園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 總部經(jīng)濟園發(fā)展簡況
一、全球總部經(jīng)濟的發(fā)展背景
1、全球?qū)ν庵苯油顿Y情況分析
2、跨國公司加快尋求海外擴張
3、跨國公司地區(qū)總部大量落戶中國
4、跨國公司地區(qū)總部發(fā)展趨勢
二、跨國公司地區(qū)總部區(qū)位選擇因素
1、跨國公司市場營銷需要
2、跨國公司財務(wù)管理需要
3、跨國公司技術(shù)研發(fā)需要
4、跨國公司戰(zhàn)略發(fā)展需要
第二節(jié) 總部經(jīng)濟園主要發(fā)展指標
一、總部經(jīng)濟園建設(shè)項目分析
二、總部經(jīng)濟園建設(shè)狀態(tài)分析
三、總部經(jīng)濟園經(jīng)營效益分析
第三節(jié) 總部經(jīng)濟園投資特性分析
一、總部經(jīng)濟園投資壁壘
1、人才和科研壁壘
2、區(qū)位和交通壁壘
3、城市綜合管理壁壘
4、配套產(chǎn)業(yè)壁壘
二、總部經(jīng)濟園建設(shè)主體
三、總部經(jīng)濟園投資效益
四、總部經(jīng)濟園投資風險
第四節(jié) 總部經(jīng)濟園運行模式分析
一、總部經(jīng)濟園開發(fā)模式
二、總部經(jīng)濟園管理模式
三、總部經(jīng)濟園盈利模式
第五節(jié) 總部經(jīng)濟園發(fā)展模式分析
一、生產(chǎn)性總部經(jīng)濟園模式
二、總部經(jīng)濟集聚區(qū)模式
第六節(jié) 總部經(jīng)濟園發(fā)展案例分析
一、國外總部經(jīng)濟發(fā)展案例
1、美國曼哈頓總部經(jīng)濟
2、英國倫敦總部經(jīng)濟
3、日本東京總部經(jīng)濟
4、新加坡總部經(jīng)濟
二、國內(nèi)總部經(jīng)濟發(fā)展案例
1、空港型總部基地
2、制造加工型總部基地
3、后臺服務(wù)型總部基地
第九章 中國園區(qū)企業(yè)孵化與加速服務(wù)平臺建設(shè)
第一節(jié) 國內(nèi)園區(qū)企業(yè)孵化器發(fā)展簡況
一、國內(nèi)外企業(yè)孵化器主要類型
二、企業(yè)孵化器所處的發(fā)展階段
三、企業(yè)孵化器具備的兩大功能
第二節(jié) 歐美企業(yè)孵化器運營經(jīng)驗借鑒
一、美國企業(yè)孵化器運營經(jīng)驗
1、美國企業(yè)孵化器演變歷程
2、美國企業(yè)孵化器運行現(xiàn)狀
3、美國企業(yè)孵化器經(jīng)驗借鑒
二、加拿大企業(yè)孵化器運營經(jīng)驗
1、加拿大企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運行概況
2、加拿大企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)基本特點
3、加拿大企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
三、德國企業(yè)孵化器運營經(jīng)驗
1、德國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運行歷程
2、德國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況
(1)德國創(chuàng)新中心經(jīng)營情況
(2)德國科技園運行情況
3、德國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
(1)實行企業(yè)化運作
(2)孵化器與風險投資相結(jié)合
(3)拓展服務(wù)內(nèi)容與范圍
(4)明晰政府職能
第三節(jié) 其他地區(qū)企業(yè)孵化器運營經(jīng)驗借鑒
一、以色列企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗
1、以色列企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運行概況
2、以色列企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況
3、以色列企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
二、日本企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗
1、日本企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運行概況
2、日本企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)政策支持
三、韓國企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗
1、韓國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
2、韓國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)管理模式
四、巴西企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗
1、巴西企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運行概況
2、巴西企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
五、臺灣企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗
1、中國臺灣企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運行概況
2、中國臺灣企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
3、中國臺灣企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)成果鑒定
4、中國臺灣企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
第四節(jié) 國內(nèi)園區(qū)企業(yè)孵化器運行模式
一、企業(yè)孵化器運行模式分類
二、全球典型孵化器商業(yè)模式
三、國內(nèi)外孵化器運行模式對比
四、國內(nèi)孵化器商業(yè)模式分析
第五節(jié) 國內(nèi)園區(qū)企業(yè)孵化器發(fā)展模式
一、虛擬孵化器運營模式構(gòu)建
1、虛擬孵化器功能定位
2、虛擬孵化器核心資源
3、虛擬孵化器架構(gòu)構(gòu)建
二、虛擬孵化器的投資模式
1、引入風險資本的投資模式
2、虛擬孵化器的盈利機制
三、虛擬孵化器的管理模式
1、虛擬孵化器的組織架構(gòu)
2、虛擬孵化器的運作特點
四、虛擬孵化器的服務(wù)模式
1、以網(wǎng)絡(luò)平臺為基礎(chǔ)
2、動態(tài)管理服務(wù)機制
五、虛擬孵化器的支持體系
1、環(huán)境支撐體系
(1)硬環(huán)境建設(shè)
(2)軟環(huán)境建設(shè)
2、政策支持體系
(1)產(chǎn)業(yè)政策
(2)財稅政策
(3)投融資政策
第六節(jié) 園區(qū)企業(yè)孵化公共服務(wù)平臺分析
一、科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺
二、人力資源公共服務(wù)平臺
三、知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺
四、投融資公共服務(wù)平臺
五、園區(qū)設(shè)計服務(wù)平臺
六、園區(qū)物流服務(wù)平臺
七、園區(qū)標準檢測平臺
八、園區(qū)商貿(mào)服務(wù)平臺
第七節(jié) 園區(qū)企業(yè)加速服務(wù)與平臺建設(shè)
一、國內(nèi)企業(yè)加速器發(fā)展簡況
1、企業(yè)加速器的建設(shè)規(guī)模
2、企業(yè)加速器的空間分布
3、企業(yè)加速器盈利分析
二、國內(nèi)企業(yè)加速器政策配置分析
三、企業(yè)加速器服務(wù)體系建設(shè)
1、國際化市場服務(wù)體系
2、產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐體系
3、投融資服務(wù)體系
4、專業(yè)化服務(wù)體系
5、管理咨詢服務(wù)體系
6、聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系
四、企業(yè)加速器主要運營模式
1、公司型與公共事業(yè)型
2、專業(yè)服務(wù)與綜合服務(wù)型
3、實體入駐與虛擬入駐型
4、混合型運營模式
五、企業(yè)加速器運作案例分析
六、企業(yè)加速器發(fā)展趨勢分析
第八節(jié) 美國企業(yè)加速器運作經(jīng)驗借鑒
一、美國企業(yè)加速器功能定位
1、企業(yè)加速器功能定位背景
2、企業(yè)加速器的基本功能
3、企業(yè)加速器的衍生功能
二、美國企業(yè)加速器服務(wù)內(nèi)容
1、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)
2、投融資服務(wù)
3、管理咨詢服務(wù)
4、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)
5、其他服務(wù)
三、美國企業(yè)加速器準入機制
四、美國企業(yè)加速器組織模式
第九節(jié) 園區(qū)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化模式分析
一、高??萍汲晒D(zhuǎn)化模式
1、自辦產(chǎn)業(yè)模式分析
2、校企合作模式分析
3、技術(shù)孵化-增長極模式
二、企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化模式
1、自主研發(fā)模式
2、引進技術(shù)模式
3、技術(shù)聯(lián)盟模式
4、產(chǎn)學研合作模式
5、孵化器模式
6、風險投資模式
第十章 中國園區(qū)區(qū)域市場及戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié) 園區(qū)區(qū)域投資產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境
一、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群主要特點
二、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)模
三、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域格局
四、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群組織結(jié)構(gòu)
五、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式
1、自發(fā)成長型產(chǎn)業(yè)集群
2、資源驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)集群
3、規(guī)劃引導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)集群
4、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移型產(chǎn)業(yè)集群
六、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展產(chǎn)業(yè)分布
1、產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)分布
2、紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群分布
3、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分布
4、信息產(chǎn)業(yè)集群分布
5、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群分布
6、其他產(chǎn)業(yè)集群分布
第二節(jié) 國內(nèi)重點省市園區(qū)投資環(huán)境對比
一、北京市園區(qū)投資環(huán)境分析
1、北京市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
2、北京市招商引資環(huán)境分析
3、北京市園區(qū)投資swot分析
4、北京市園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀
(1)北京農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
(2)北京工業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
(3)北京科技園區(qū)發(fā)展分析
(4)北京物流園區(qū)發(fā)展分析
(5)北京創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
二、上海市園區(qū)投資環(huán)境分析
1、上海市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
2、上海市招商引資環(huán)境分析
3、上海市園區(qū)投資swot分析
4、上海市園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀
(1)上海農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
(2)上海工業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
(3)上??萍紙@區(qū)發(fā)展分析
(4)上海物流園區(qū)發(fā)展分析
(5)上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
三、天津市園區(qū)投資環(huán)境分析
1、天津市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
2、天津市招商引資環(huán)境分析
3、天津市園區(qū)投資swot分析
4、天津市園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀
(1)天津農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
(2)天津工業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
(3)天津科技園區(qū)發(fā)展分析
(4)天津物流園區(qū)發(fā)展分析
(5)天津創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
四、重慶市園區(qū)投資環(huán)境分析
1、重慶市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
2、重慶市招商引資環(huán)境分析
3、重慶市園區(qū)投資swot分析
4、重慶市園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀
(1)重慶農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
(2)重慶工業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
(3)重慶科技園區(qū)發(fā)展分析
(4)重慶物流園區(qū)發(fā)展分析
(5)重慶創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
五、廣東省園區(qū)投資環(huán)境分析
1、廣東省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
2、廣東省招商引資環(huán)境分析
3、廣東省園區(qū)投資swot分析
4、廣東省園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀
(1)廣東省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
(2)廣東省工業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
(3)廣東省科技園區(qū)發(fā)展分析
(4)廣東省物流園區(qū)發(fā)展分析
(5)廣東省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
六、江蘇省園區(qū)投資環(huán)境分析
1、江蘇省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
2、江蘇省招商引資環(huán)境分析
3、江蘇省園區(qū)投資swot分析
4、江蘇省園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀
(1)江蘇省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
(2)江蘇省工業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
(3)江蘇省科技園區(qū)發(fā)展分析
(4)江蘇省物流園區(qū)發(fā)展分析
(5)江蘇省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
七、山東省園區(qū)投資環(huán)境分析
1、山東省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
2、山東省招商引資環(huán)境分析
3、山東省園區(qū)投資swot分析
4、山東省園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀
(1)山東省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
(2)山東省工業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
(3)山東省科技園區(qū)發(fā)展分析
(4)山東省物流園區(qū)發(fā)展分析
(5)山東省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
八、湖北省園區(qū)投資環(huán)境分析
1、湖北省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
2、湖北省招商引資環(huán)境分析
3、湖北省園區(qū)投資swot分析
4、湖北省園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀
(1)湖北省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
(2)湖北省科技園區(qū)發(fā)展分析
(3)湖北省物流園區(qū)發(fā)展分析
(4)湖北省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
九、湖南省園區(qū)投資環(huán)境分析
1、湖南省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
2、湖南省招商引資環(huán)境分析
3、湖南省園區(qū)投資swot分析
4、湖南省園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀
(1)湖南省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
(2)湖南省工業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
(3)湖南省科技園區(qū)發(fā)展分析
(4)湖南省物流園區(qū)發(fā)展分析
(5)湖南省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
十、浙江省園區(qū)投資環(huán)境分析
1、浙江省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
2、浙江省招商引資環(huán)境分析
3、浙江省園區(qū)投資swot分析
4、浙江省園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀
(1)浙江省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
(2)浙江省科技園區(qū)發(fā)展分析
(3)浙江省物流園區(qū)發(fā)展分析
(4)浙江省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
十一、四川省園區(qū)投資環(huán)境分析
1、四川省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
2、四川省招商引資環(huán)境分析
3、四川省園區(qū)投資swot分析
4、四川省園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀
(1)四川省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
(2)四川省工業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
(3)四川省科技園區(qū)發(fā)展分析
(4)四川省物流園區(qū)發(fā)展分析
(5)四川省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
十二、安徽省園區(qū)投資環(huán)境分析
1、安徽省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
2、安徽省招商引資環(huán)境分析
3、安徽省園區(qū)投資swot分析
4、安徽省園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀
(1)安徽省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
(2)安徽省科技園區(qū)發(fā)展分析
(3)安徽省物流園區(qū)發(fā)展分析
(4)安徽省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
十三、福建省園區(qū)投資環(huán)境分析
1、福建省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
2、福建省招商引資環(huán)境分析
3、福建省園區(qū)投資swot分析
4、福建省園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀
(1)福建省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
(2)福建省科技園區(qū)發(fā)展分析
(3)福建省物流園區(qū)發(fā)展分析
(4)福建省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
十四、江西省園區(qū)投資環(huán)境分析
1、江西省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
2、江西省招商引資環(huán)境分析
3、江西省園區(qū)投資swot分析
4、江西省園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀
(1)江西省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
(2)江西省工業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
(3)江西省科技園區(qū)發(fā)展分析
(4)江西省物流園區(qū)發(fā)展分析
(5)江西省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
十五、遼寧省園區(qū)投資環(huán)境分析
1、遼寧省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃
2、遼寧省招商引資環(huán)境分析
3、遼寧省園區(qū)投資swot分析
4、遼寧省園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀
(1)遼寧省農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
(2)遼寧省工業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
(3)遼寧省科技園區(qū)發(fā)展分析
(4)遼寧省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
第十一章 2022-2027年中國園區(qū)經(jīng)濟前景及投融資分析
第一節(jié) 中國園區(qū)經(jīng)濟相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
一、國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和和邊境經(jīng)濟合作區(qū)“十四五”發(fā)展規(guī)劃
二、國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)“十四五”發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 中國園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展前景分析
一、2022-2027年園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
二、2022-2027年園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展前景展望
三、2022-2027年園區(qū)經(jīng)濟細分行業(yè)前景
1、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展前景
2、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景
3、產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景分析
第三節(jié) 中國園區(qū)投融資風險及途徑分析
一、園區(qū)投資與運營風險
1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資與運營風險
2、技術(shù)型園區(qū)投資運營風險
3、物流園區(qū)投資與運營風險
4、總部園區(qū)投資與運營風險
二、園區(qū)建設(shè)融資途徑分析
1、園區(qū)直接融資方式
2、園區(qū)間接融資方式
第四節(jié) 園區(qū)招商引資分析
一、園區(qū)招商引資規(guī)模分析
1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資情況
2、技術(shù)型園區(qū)招商引資情況
3、物流園區(qū)招商引資情況
4、總部園區(qū)招商引資情況
二、園區(qū)招商引資風險分析
1、招商引資政治風險
2、招商引資經(jīng)濟風險
3、招商引資產(chǎn)業(yè)風險
4、招商引資金融風險
三、園區(qū)招商引資策略分析
1、園區(qū)招商環(huán)境分析
2、園區(qū)招商定位分析
3、園區(qū)招商策略分析
4、園區(qū)招商標準分析
5、園區(qū)招商方式分析
(1)中介招商
(2)產(chǎn)業(yè)招商
(3)網(wǎng)絡(luò)招商
(4)其他招商方式
四、園區(qū)招商引資策略建議
1、招商引資市場策略
2、招商引資產(chǎn)品策略
3、招商引資價格策略
4、招商引資促銷策略
5、招商引資渠道策略
6、招商引資服務(wù)營銷策略
圖表目錄
圖表:園區(qū)經(jīng)濟類型
圖表:產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第一階段主要特點
圖表:產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第二階段主要特點
圖表:產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第三階段主要特點
圖表:產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第四階段主要特點
圖表:高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程
圖表:物流園發(fā)展歷程
圖表:重點城市群布局現(xiàn)狀
圖表:國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶分布
圖表:國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)部分名單
圖表:我國國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)地理分布
園區(qū)經(jīng)濟是適應(yīng)當前市場經(jīng)濟的創(chuàng)新性、人文性、生態(tài)化、現(xiàn)代化和國際化而興起的新興市場競爭主體,是地域經(jīng)濟主體的現(xiàn)代化、特色化和社會化。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,園區(qū)將成為地方經(jīng)濟發(fā)展的主要承載平臺。
本報告由中研普華的資深專家和研究人員通過長期周密的市場調(diào)研,參考國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外專業(yè)研究機構(gòu)提供的大量權(quán)威資料,并對多位業(yè)內(nèi)資深專家進行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過與國際同步的市場研究工具、理論和模型撰寫而成。全面而準確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。讓您全面、準確地把握整個園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
本報告專業(yè)!權(quán)威!報告根據(jù)園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗,對中國園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展狀況、市場供需、競爭格局、標桿企業(yè)、發(fā)展趨勢、機會風險、發(fā)展策略與投資建議等進行了分析,并重點分析了我國園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)將面臨的機遇與挑戰(zhàn),對園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)未來的發(fā)展趨勢及前景作出審慎分析與預(yù)測。是園區(qū)經(jīng)濟企業(yè)、學術(shù)科研單位、投資企業(yè)準確了解行業(yè)最新發(fā)展動態(tài),把握市場機會,正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價值!
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標,設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。
科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。