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《2022-2027年中國(guó)產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)投資策略分析及深度研究報(bào)告》由中研普華產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)新城相關(guān)概述
1.1產(chǎn)業(yè)新城相關(guān)概念解析
1.1.1產(chǎn)業(yè)新城與相關(guān)概念辨析
(1)產(chǎn)業(yè)新城與開(kāi)發(fā)區(qū)概念辨析
(2)產(chǎn)業(yè)新城與產(chǎn)業(yè)園概念辨析
1.1.2產(chǎn)業(yè)新城關(guān)鍵功能分析
(1)產(chǎn)業(yè)新城生產(chǎn)功能分析
(2)產(chǎn)業(yè)新城服務(wù)功能分析
(3)產(chǎn)業(yè)新城消費(fèi)功能分析
1.1.3產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展必備的支撐條件
1.2產(chǎn)業(yè)新城生命力體系分析
1.2.1城市地產(chǎn)綜合體
1.2.2城市配套綜合體
1.2.3產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體
1.3產(chǎn)業(yè)新城形成路徑分析
1.3.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)化過(guò)程分析
1.3.2園區(qū)城市化過(guò)程分析
1.3.3城市現(xiàn)代化過(guò)程分析
1.3.4產(chǎn)城一體化過(guò)程分析
第二章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)環(huán)境分析
2.1產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)政策環(huán)境分析
2.1.1國(guó)務(wù)院“城鎮(zhèn)化”相關(guān)思路
2.1.2“十四五”區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃
2.1.3“十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
2.1.42019-2021年土地政策分析
2.2產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)與gdp增長(zhǎng)的相關(guān)性
2.2.2固定資產(chǎn)投資變動(dòng)軌跡分析
2.2.3國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)警
2.3產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)用地狀況分析
2.3.1全國(guó)土地利用總體狀況
2.3.2全國(guó)土地市場(chǎng)基本狀況
2.3.3不同類(lèi)型用地價(jià)格分析
(1)不同類(lèi)型用地價(jià)格水平分析
(2)不同類(lèi)型用地區(qū)域價(jià)格差異
(3)不同類(lèi)型用地價(jià)格變化趨勢(shì)
1)住宅用地價(jià)格變化趨勢(shì)
2)商服用地價(jià)格變化趨勢(shì)
3)工業(yè)用地價(jià)格變化趨勢(shì)
2.3.42022年土地市場(chǎng)形勢(shì)預(yù)測(cè)
2.4國(guó)內(nèi)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.4.1國(guó)內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)分析
2.4.2國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀分析
2.4.3區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析
2.4.4區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)分析
2.4.5重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)生命周期分析
2.5產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r
2.5.1長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈
2.5.2珠三角經(jīng)濟(jì)圈
2.5.3環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈
2.5.4環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈
2.5.5大西南經(jīng)濟(jì)圈
2.5.6合肥經(jīng)濟(jì)圈
2.5.7西三角經(jīng)濟(jì)圈
2.5.8海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)
第三章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)與投融資分析
3.1國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目投資與建設(shè)分析
3.1.1產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目投資規(guī)模分析
3.1.2國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)項(xiàng)目分布
3.1.3重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)新城在建項(xiàng)目概況
3.1.4重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)新城擬建項(xiàng)目概況
3.2產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)資金供求關(guān)系分析
3.2.1新城建設(shè)資金需求結(jié)構(gòu)
(1)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)過(guò)程資金需求分析
(2)新城二級(jí)開(kāi)發(fā)過(guò)程資金需求分析
(3)公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)資金需求
3.2.2新城建設(shè)資金供給機(jī)會(huì)
(1)財(cái)政劃撥供給機(jī)會(huì)分析
(2)開(kāi)發(fā)性金融供給機(jī)會(huì)分析
(3)商業(yè)性金融供給機(jī)會(huì)分析
3.3國(guó)內(nèi)新城開(kāi)發(fā)融資規(guī)劃分析
3.3.1新城融資規(guī)劃模型
3.3.2新城建設(shè)融資路徑分析
(1)公共服務(wù)領(lǐng)域融資路徑
(2)市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目融資路徑
1)先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目融資路徑
2)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目融資路徑
(3)新城建設(shè)融資支撐體系建設(shè)建議
3.4產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)融資模式及優(yōu)化
3.4.1產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)特點(diǎn)分析
3.4.2產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)主要融資模式
(1)債務(wù)式融資模式分析
(2)證券化融資模式分析
(3)基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)投資基金模式
3.4.3不同融資模式對(duì)比分析
3.4.4產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)融資模式優(yōu)化
(1)產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)項(xiàng)目生命周期分析
(2)產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)組合融資模式分析
(3)產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)的融資風(fēng)險(xiǎn)防范
3.4.5產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)項(xiàng)目融資建議
第四章 產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展模式及招商引資分析
4.1產(chǎn)業(yè)新城不同階段發(fā)展模式
4.1.1生產(chǎn)要素集聚階段
4.1.2產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段
4.1.3創(chuàng)新突破階段
4.1.4財(cái)富凝聚階段
4.2主要新城開(kāi)發(fā)模式分析
4.2.1國(guó)際主要新城開(kāi)發(fā)模式分析
4.2.2國(guó)內(nèi)新城開(kāi)發(fā)的主要困境
4.3國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)新城投資開(kāi)發(fā)模式分析
4.3.1產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)的成功標(biāo)準(zhǔn)
4.3.2產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)模式分析
(1)產(chǎn)業(yè)新城政府完全主導(dǎo)模式
(2)產(chǎn)業(yè)新城政企合作開(kāi)發(fā)模式
4.4產(chǎn)業(yè)新城招商引資分析
4.4.1產(chǎn)業(yè)新城招商引資現(xiàn)狀分析
4.4.2產(chǎn)業(yè)新城招商引資模式分析
4.4.3產(chǎn)業(yè)新城招商引資風(fēng)險(xiǎn)分析
4.4.4產(chǎn)業(yè)新城招商引資趨勢(shì)分析
第五章 國(guó)內(nèi)外典型產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)案例分析
5.1國(guó)外典型產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)案例分析
5.1.1日本筑波科學(xué)城建設(shè)案例
(1)筑波科學(xué)城發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)筑波科學(xué)城建設(shè)背景
(3)筑波科學(xué)城建設(shè)目標(biāo)
(4)筑波科學(xué)城規(guī)劃方案
(5)筑波科學(xué)城成功要素
(6)筑波科學(xué)城存在的問(wèn)題
5.1.2美國(guó)爾灣市建設(shè)案例
(1)美國(guó)爾灣市發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)美國(guó)爾灣市建設(shè)背景
(3)美國(guó)爾灣市規(guī)劃方案
(4)美國(guó)爾灣市成功要素
5.1.3筑波與爾灣發(fā)展要點(diǎn)對(duì)比分析
5.2國(guó)內(nèi)典型產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)案例分析
5.2.1上海浦東新區(qū)建設(shè)案例分析
(1)浦東新區(qū)基本情況分析
(2)浦東新區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析
1)新區(qū)優(yōu)惠政策支持
2)新區(qū)管理制度創(chuàng)新
3)行政審批改革經(jīng)驗(yàn)
4)市場(chǎng)要素構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)
5)新區(qū)功能分區(qū)及行業(yè)規(guī)劃
6)新區(qū)區(qū)域規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)
7)資金籌措方式創(chuàng)新
5.2.2天津?yàn)I海新區(qū)建設(shè)案例
(1)濱海新區(qū)基本情況分析
(2)濱海新區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析
1)新區(qū)優(yōu)惠政策支持
2)新區(qū)管理模式分析
3)新區(qū)功能分區(qū)及行業(yè)規(guī)劃
4)新區(qū)投融資模式分析
5.2.3固安工業(yè)園區(qū)建設(shè)案例
(1)工業(yè)園區(qū)基本情況分析
(2)工業(yè)園區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析
1)園區(qū)優(yōu)惠政策支持
2)園區(qū)管理模式分析
3)園區(qū)功能分區(qū)及行業(yè)規(guī)劃
4)園區(qū)投融資模式分析
5.2.4廣州市民營(yíng)科技企業(yè)創(chuàng)新基地建設(shè)案例
(1)創(chuàng)新基地基本情況分析
1)創(chuàng)新基地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
2)創(chuàng)新基地區(qū)位條件
3)創(chuàng)新基地生態(tài)環(huán)境
4)創(chuàng)新基地存量用地
(2)產(chǎn)業(yè)新城設(shè)計(jì)方案分析
1)產(chǎn)業(yè)新城總體布局
2)產(chǎn)業(yè)新城地塊設(shè)計(jì)
3)產(chǎn)業(yè)新城地區(qū)特色
4)產(chǎn)業(yè)新城配套服務(wù)
5.3產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)失敗案例分析
5.3.1京津新城建設(shè)案例分析
(1)京津新城發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)京津新城失敗原因分析
5.3.2北京市天通苑案例分析
(1)北京市天通苑發(fā)展現(xiàn)狀
(2)北京市天通苑失敗原因
5.3.3嘉興特鋼新城建設(shè)案例分析
(1)新城項(xiàng)目基本情況分析
1)項(xiàng)目背景及概況分析
2)產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展條件分析
(2)產(chǎn)業(yè)新城空間策劃方案
1)產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃架構(gòu)
2)產(chǎn)業(yè)新城平面布局
3)新城街區(qū)空間策劃
(3)產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展目標(biāo)及現(xiàn)實(shí)差距
第六章 其他重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園及開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型可行性分析
6.1中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)
6.1.1園區(qū)三大核心能力分析
(1)資源整合能力分析
(2)區(qū)域規(guī)劃能力分析
(3)園區(qū)招商能力分析
6.1.2園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析
(1)園區(qū)價(jià)值鏈分析
(2)園區(qū)資源分析
(3)周邊產(chǎn)業(yè)集群分析
6.2中國(guó)五礦(營(yíng)口)產(chǎn)業(yè)園
6.2.1園區(qū)三大核心能力分析
(1)資源整合能力分析
(2)區(qū)域規(guī)劃能力分析
(3)園區(qū)招商能力分析
6.2.2園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析
(1)園區(qū)價(jià)值鏈分析
(2)園區(qū)資源分析
(3)周邊產(chǎn)業(yè)集群分析
6.3松山湖高新產(chǎn)業(yè)園
6.3.1園區(qū)三大核心能力分析
(1)資源整合能力分析
(2)區(qū)域規(guī)劃能力分析
(3)園區(qū)招商能力分析
6.3.2園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析
(1)園區(qū)價(jià)值鏈分析
(2)園區(qū)資源分析
(3)周邊產(chǎn)業(yè)集群分析
6.4天安廣州番禺節(jié)能科技園
6.4.1園區(qū)三大核心能力分析
(1)資源整合能力分析
(2)區(qū)域規(guī)劃能力分析
(3)園區(qū)招商能力分析
6.4.2園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析
(1)園區(qū)價(jià)值鏈分析
(2)園區(qū)資源分析
(3)周邊產(chǎn)業(yè)集群分析
6.5大廠潮白河工業(yè)區(qū)
6.5.1園區(qū)三大核心能力分析
(1)資源整合能力分析
(2)區(qū)域規(guī)劃能力分析
(3)園區(qū)招商能力分析
6.5.2園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析
(1)園區(qū)價(jià)值鏈分析
(2)園區(qū)資源分析
(3)周邊產(chǎn)業(yè)集群分析
6.6華南城(深圳)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園
6.6.1園區(qū)三大核心能力分析
(1)資源整合能力分析
(2)區(qū)域規(guī)劃能力分析
(3)園區(qū)招商能力分析
6.6.2園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析
(1)園區(qū)價(jià)值鏈分析
(2)園區(qū)資源分析
(3)周邊產(chǎn)業(yè)集群分析
6.7蘇州工業(yè)園區(qū)
6.7.1園區(qū)三大核心能力分析
(1)資源整合能力分析
(2)區(qū)域規(guī)劃能力分析
(3)園區(qū)招商能力分析
6.7.2園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析
(1)園區(qū)價(jià)值鏈分析
(2)園區(qū)資源分析
(3)周邊產(chǎn)業(yè)集群分析
6.8武漢東湖高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)
6.8.1園區(qū)三大核心能力分析
(1)資源整合能力分析
(2)區(qū)域規(guī)劃能力分析
(3)園區(qū)招商能力分析
6.8.2園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析
(1)園區(qū)價(jià)值鏈分析
(2)園區(qū)資源分析
(3)周邊產(chǎn)業(yè)集群分析
6.9大連生態(tài)科技創(chuàng)新城
6.9.1園區(qū)三大核心能力分析
(1)資源整合能力分析
(2)區(qū)域規(guī)劃能力分析
(3)園區(qū)招商能力分析
6.9.2園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析
(1)園區(qū)價(jià)值鏈分析
(2)園區(qū)資源分析
(3)周邊產(chǎn)業(yè)集群分析
第七章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型策略
7.1南海高新園區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析(工業(yè)園轉(zhuǎn)型)
7.1.1珠三角地區(qū)園區(qū)環(huán)境分析
(1)珠三角地區(qū)園區(qū)分布格局
(2)珠三角地區(qū)園區(qū)擴(kuò)展趨勢(shì)
(3)珠三角地區(qū)園區(qū)數(shù)量規(guī)模
(4)珠三角核心灣區(qū)集聚趨勢(shì)
7.1.2高度城市化地區(qū)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)
(1)鎮(zhèn)區(qū)園區(qū)化趨勢(shì)分析
(2)園區(qū)離散化趨勢(shì)分析
(3)園區(qū)升級(jí)化趨勢(shì)分析
7.1.3產(chǎn)業(yè)園向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型規(guī)劃策略
(1)產(chǎn)業(yè)園向產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展趨勢(shì)
(2)產(chǎn)業(yè)新城目標(biāo)與定位分析
(3)產(chǎn)業(yè)新城投資策略分析
7.2日照市北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析(開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型)
7.2.1開(kāi)發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型的一般規(guī)律
7.2.2日照市北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
7.2.3日照市北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)主要問(wèn)題
(1)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問(wèn)題診斷
(2)城市建設(shè)問(wèn)題診斷
(3)問(wèn)題產(chǎn)生原因分析
7.2.4市北開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展定位與目標(biāo)
7.2.5開(kāi)發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型規(guī)劃策略
(1)開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃功能結(jié)構(gòu)
(2)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)空間布局
(3)開(kāi)發(fā)區(qū)用地功能布局
(4)開(kāi)發(fā)區(qū)分期建設(shè)指引
7.3傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.3.1南海高新園區(qū)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)分析
7.3.2日照市北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)分析
第八章 產(chǎn)業(yè)新城投資運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.1華夏幸?;鶚I(yè)投資開(kāi)發(fā)股份有限公司
8.1.1企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
8.1.2企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
8.1.3企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.1.4新城項(xiàng)目布局開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略分析
8.1.5企業(yè)新城建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向
8.2北京中關(guān)村科技發(fā)展(控股)股份有限公司
8.2.1企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
8.2.2企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
8.2.3企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.4新城項(xiàng)目布局開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略分析
8.2.5企業(yè)新城建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向
8.3武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司
8.3.1企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
8.3.2企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
8.3.3企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.3.4新城項(xiàng)目布局開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略分析
8.3.5企業(yè)新城建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向
8.4華南城控股有限公司
8.4.1企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
8.4.2企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
8.4.3企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.4.4新城項(xiàng)目布局開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略分析
8.4.5企業(yè)新城建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向
8.5上海張江高科技園區(qū)開(kāi)發(fā)股份有限公司
8.5.1企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
8.5.2企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
8.5.3企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.5.4新城項(xiàng)目布局開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略分析
8.5.5企業(yè)新城建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向
8.6北京聯(lián)東投資(集團(tuán))有限公司
8.6.1企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
8.6.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.6.3企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.6.4新城項(xiàng)目布局開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略分析
8.6.5企業(yè)新城建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向
8.7五礦(營(yíng)口)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司
8.7.1企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
8.7.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.7.3企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.7.4新城項(xiàng)目布局開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略分析
8.7.5企業(yè)新城建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向
8.8天安數(shù)碼城(集團(tuán))有限公司
8.8.1企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
8.8.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.8.3企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.8.4新城項(xiàng)目布局開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略分析
8.8.5企業(yè)新城建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向
8.9億達(dá)集團(tuán)有限公司
8.9.1企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
8.9.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.9.3企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.9.4新城項(xiàng)目布局開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略分析
8.9.5企業(yè)新城建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向
8.10重慶高科集團(tuán)有限公司
8.10.1企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
8.10.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.10.3企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.10.4新城項(xiàng)目布局開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略分析
8.10.5企業(yè)新城建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)
第九章 十大中心城市及周邊區(qū)縣產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
9.1北京市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
9.1.1北京市政策推動(dòng)因素分析
9.1.2北京市周邊區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r
9.1.3北京市人力資源特征分析
9.1.4北京市城市開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)劃
(1)北京市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(2)北京市交通建設(shè)規(guī)劃
9.1.5北京市產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目分析
9.2上海市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
9.2.1上海市政策推動(dòng)因素分析
9.2.2上海市周邊區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r
9.2.3上海市人力資源特征分析
9.2.4上海市城市開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)劃
(1)上海市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(2)上海市交通建設(shè)規(guī)劃
9.2.5上海市產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目分析
9.3天津市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
9.3.1天津市政策推動(dòng)因素分析
9.3.2天津市周邊區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r
9.3.3天津市人力資源特征分析
9.3.4天津市城市開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)劃
(1)天津市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(2)天津市交通建設(shè)規(guī)劃
9.3.5天津市產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目分析
第十章 產(chǎn)業(yè)新城投資機(jī)會(huì)與趨勢(shì)分析
10.1城鎮(zhèn)化趨勢(shì)下產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)機(jī)會(huì)分析
10.1.1產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)與城鎮(zhèn)化相關(guān)性
10.1.2中國(guó)城鎮(zhèn)化投資前景分析
(1)中國(guó)城鎮(zhèn)化理想模式分析
(2)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析
1)縣域綜合經(jīng)濟(jì)體系分析
2)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展地位分析
3)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式分析
4)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸分析
10.1.3城鎮(zhèn)化趨勢(shì)下產(chǎn)業(yè)新城投資重點(diǎn)
10.2傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園改造升級(jí)下產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)機(jī)會(huì)
10.2.1產(chǎn)業(yè)園及開(kāi)發(fā)區(qū)改造升級(jí)規(guī)模預(yù)測(cè)
10.2.2舊城區(qū)改造升級(jí)規(guī)模預(yù)測(cè)
10.2.3三四線城市產(chǎn)業(yè)新城新建規(guī)模預(yù)測(cè)
10.3產(chǎn)業(yè)新城趨勢(shì)預(yù)測(cè)及建議
10.3.1產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)匯總分析
(1)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的政策風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
(2)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
(3)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
(4)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
10.3.2產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)建設(shè)前景分析
10.3.3產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)建設(shè)策略建議
(1)產(chǎn)業(yè)新城創(chuàng)新規(guī)劃建議
(2)產(chǎn)業(yè)新城平臺(tái)服務(wù)建議
(3)產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營(yíng)管理建議
(4)產(chǎn)業(yè)新城風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議
圖表目錄
圖表:產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)生命周期
圖表:產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表:2021年全球產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2021年中國(guó)產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2021年中國(guó)產(chǎn)業(yè)新城市場(chǎng)占全球份額比較
圖表:2021年產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)集中度
圖表:2021年產(chǎn)業(yè)新城市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)
圖表:2021年產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表:2022-2027年產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2022-2027年產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
產(chǎn)業(yè)新城是新型城鎮(zhèn)化背景下,以人為核心、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基石、以“產(chǎn)城融合”為標(biāo)志的城市發(fā)展創(chuàng)新模式和人本的城市開(kāi)發(fā)哲學(xué),為中國(guó)的新型城鎮(zhèn)化提供了可資借鑒的模式樣本。
本報(bào)告由中研普華的資深專(zhuān)家和研究人員通過(guò)長(zhǎng)期周密的市場(chǎng)調(diào)研,參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)提供的大量權(quán)威資料,并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過(guò)與國(guó)際同步的市場(chǎng)研究工具、理論和模型撰寫(xiě)而成。全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。
本報(bào)告專(zhuān)業(yè)!權(quán)威!報(bào)告根據(jù)產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭(zhēng)格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對(duì)產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)及前景作出審慎分析與預(yù)測(cè)。是產(chǎn)業(yè)新城企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價(jià)值!
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專(zhuān)家顧問(wèn)。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專(zhuān)業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專(zhuān)業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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