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《2022-2027年中國醫(yī)療器械行業(yè)市場供需形勢分析及深度調(diào)查研究報告》由中研普華醫(yī)療器械行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了醫(yī)療器械行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對醫(yī)療器械行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的醫(yī)療器械行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估醫(yī)療器械行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
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第一章 中國醫(yī)療器械行業(yè)集中度分析
1.1 醫(yī)療器械行業(yè)總體集中度分析
(1)資產(chǎn)規(guī)模變化
(2)利潤變化分析
1.2 醫(yī)療器械細分行業(yè)集中度分析
(1)物理診斷類器械市場集中度分析
(2)化學(xué)診斷類器械市場集中度分析
(3)影像診斷類器械市場集中度分析
(1)手術(shù)器械市場集中度分析
(2)窺鏡類設(shè)備市場集中度分析
(3)監(jiān)護類儀器市場集中度分析
(4)物理治療設(shè)備市場集中度分析
(5)植入醫(yī)療器械市場集中度分析
1.3 醫(yī)療器械所屬行業(yè)進出口集中度分析
(1)醫(yī)療器械出口規(guī)模
(2)醫(yī)療器械進口規(guī)模
(1)醫(yī)療器械出口企業(yè)集中度
(2)醫(yī)療器械進口企業(yè)集中度
(1)醫(yī)療器械出口省市集中度
(2)醫(yī)療器械進口省市集中度
(1)醫(yī)療器械出口國別集中度
(2)醫(yī)療器械進口國別集中度
第二章 中國醫(yī)療器械行業(yè)競爭層次分析
2.1 中低端醫(yī)療器械市場競爭分析
(1)dr應(yīng)用概況
(2)dr市場規(guī)模
(3)dr市場競爭格局
(4)dr技術(shù)發(fā)展趨勢
(5)dr市場發(fā)展前景
(1)ct機應(yīng)用概況
(2)ct機市場規(guī)模
(3)ct機市場競爭格局
(4)ct機技術(shù)發(fā)展趨勢
(5)ct機市場發(fā)展前景
(1)x光機應(yīng)用概況
(2)x光機市場規(guī)模
(3)x光機市場競爭格局
(4)x光機技術(shù)發(fā)展趨勢
(1)b超儀應(yīng)用概況
(2)b超儀市場規(guī)模
(3)b超儀市場競爭格局
(4)b超儀市場發(fā)展前景
(1)血壓計應(yīng)用概況
(2)血壓計市場規(guī)模
(3)血壓計市場競爭格局
(4)血壓計技術(shù)發(fā)展趨勢
1)第一代電子血壓計(g1-nibpm)
2)第二代電子血壓計(g2-nibpm)
3)第三代電子血壓計(g3-nibpm)
(5)血壓計市場發(fā)展前景
(1)血糖儀應(yīng)用概況
(2)血糖儀市場規(guī)模
(3)血糖儀市場盈利模式
(4)血糖儀市場競爭格局
(5)血糖儀市場調(diào)查分析
(6)血糖儀技術(shù)發(fā)展趨勢
(7)血糖儀市場發(fā)展前景
(1)體溫計應(yīng)用概況
(2)體溫計市場規(guī)模
(3)體溫計市場競爭格局
(4)體溫計技術(shù)發(fā)展趨勢
(1)聽診器應(yīng)用概況
(2)聽診器市場競爭格局
(1)呼吸機應(yīng)用概況
(2)呼吸機市場規(guī)模
(3)呼吸機市場競爭格局
(4)呼吸機技術(shù)發(fā)展趨勢
(5)呼吸機市場發(fā)展前景
(1)監(jiān)護儀應(yīng)用概況
(2)監(jiān)護儀市場規(guī)模
(3)監(jiān)護儀市場前景
(1)心電圖機應(yīng)用概況
(2)心電圖機市場競爭格局
(3)心電圖機市場發(fā)展前景
(1)生化分析儀市場規(guī)模
(2)生化分析儀市場競爭格局
(3)生化分析儀技術(shù)發(fā)展趨勢
(4)生化分析儀市場發(fā)展前景
2.2 高端醫(yī)療器械市場競爭分析
(1)mri設(shè)備市場規(guī)模
(2)mri設(shè)備市場競爭格局
(3)mri設(shè)備技術(shù)發(fā)展趨勢
(4)mri設(shè)備市場發(fā)展前景
(1)pet-ct應(yīng)用概況
(2)pet-ct市場規(guī)模
(3)pet-ct市場競爭格局
(4)pet-ct市場發(fā)展前景
(1)彩超設(shè)備應(yīng)用概況
(2)彩超設(shè)備市場規(guī)模
(3)彩超設(shè)備市場競爭格局
(4)彩超設(shè)備進出口情況
(5)彩超設(shè)備市場發(fā)展前景
(1)骨科器材應(yīng)用概況
(2)骨科器材市場規(guī)模
(3)骨科器材市場競爭格局
(4)骨科器材相關(guān)產(chǎn)品市場分析
(5)骨科器材市場發(fā)展前景
(1)醫(yī)用分子篩制氧設(shè)備市場規(guī)模
(2)醫(yī)用分子篩制氧設(shè)備市場競爭格局
(3)醫(yī)用分子篩制氧設(shè)備市場發(fā)展前景
(1)真空采血系統(tǒng)市場規(guī)模
(2)真空采血系統(tǒng)市場競爭格局
(3)真空采血系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展趨勢
(1)凍干系統(tǒng)應(yīng)用概況
(2)凍干系統(tǒng)市場規(guī)模
(3)凍干系統(tǒng)市場競爭格局
(4)凍干系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展趨勢
(5)凍干系統(tǒng)市場發(fā)展前景
(1)透析機應(yīng)用概況
(2)透析機市場規(guī)模
(3)透析機市場競爭格局
(4)透析機技術(shù)發(fā)展趨勢
(5)透析機市場發(fā)展前景
(1)脊柱康復(fù)醫(yī)療器械應(yīng)用概況
(2)脊柱康復(fù)醫(yī)療器械市場規(guī)模
(3)脊柱康復(fù)醫(yī)療器械市場競爭格局
(4)脊柱康復(fù)醫(yī)療器械技術(shù)發(fā)展趨勢
(5)脊柱康復(fù)醫(yī)療器械市場發(fā)展前景
第三章 中國醫(yī)療器械行業(yè)區(qū)域競爭分析
3.1 醫(yī)療器械行業(yè)區(qū)域集中度分析
3.2 江蘇省醫(yī)療器械行業(yè)競爭分析
3.3 廣東省醫(yī)療器械行業(yè)競爭分析
3.4 山東省醫(yī)療器械行業(yè)競爭分析
3.5 上海市醫(yī)療器械行業(yè)競爭分析
3.6 北京市醫(yī)療器械行業(yè)競爭分析
3.7 浙江省醫(yī)療器械行業(yè)競爭分析
第四章 中國醫(yī)療器械行業(yè)五力模型分析
4.1 醫(yī)療器械行業(yè)競爭現(xiàn)狀
(1)高端品牌競爭
(2)中低端品牌
4.2 上游供應(yīng)商議價能力分析
(1)橡膠市場競爭格局
(2)塑料市場競爭格局
(3)電子元器件市場競爭格局
(4)有色金屬市場競爭格局
(1)供應(yīng)商前向聯(lián)合的影響
(2)供應(yīng)商前向聯(lián)合的選擇
4.3 下游購買者議價能力分析
4.4 行業(yè)潛在競爭對手分析
(1)政策壁壘
(2)技術(shù)壁壘
(3)人才壁壘
(4)資金壁壘
(5)渠道壁壘
(6)品牌壁壘
4.5 醫(yī)療器械進口替代分析
第五章 中國醫(yī)療器械行業(yè)投資并購分析
5.1 國際醫(yī)療器械行業(yè)投資并購分析
5.2 國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)投資并購分析
第六章 中國醫(yī)療器械行業(yè)競爭趨勢分析
6.1 醫(yī)療器械行業(yè)生命周期分析
6.2 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展影響因素
6.3 醫(yī)療器械行業(yè)競爭趨勢預(yù)測
(1)總體市場前景預(yù)測
(2)細分領(lǐng)域市場前景
第七章 醫(yī)療器械行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)分析
7.1 國內(nèi)醫(yī)療器械上市公司分析
(1)企業(yè)發(fā)展概況
(2)企業(yè)發(fā)展競爭力分析
1)技術(shù)創(chuàng)新
2)產(chǎn)品線分布
3)人力資源狀況
4)營銷網(wǎng)絡(luò)
(3)企業(yè)經(jīng)營競爭力分析
(4)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)投資兼并與重組動向
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第八章 醫(yī)療器械行業(yè)國際領(lǐng)先企業(yè)分析
8.1 通用電氣醫(yī)療集團
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2 西門子醫(yī)療系統(tǒng)集團
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3 飛利浦醫(yī)療保健部門
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.4 日立醫(yī)療器械株式會社
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.5 德爾格安全設(shè)備有限公司
8.6 美國強生醫(yī)療公司
8.7 百特國際有限公司
8.8 美國美敦力公司
8.9 美國碧迪公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.10 意大利百勝醫(yī)療集團
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.11 其他跨國公司在華子公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表目錄
圖表:我國醫(yī)療器械行業(yè)規(guī)模增長情況(單位:億元,%)
圖表:我國醫(yī)療器械市場各類產(chǎn)品市場份額(單位:%)
圖表:我國醫(yī)療器械市場各品牌競爭格局
圖表:中國醫(yī)療器械行業(yè)主要經(jīng)濟指標統(tǒng)計(單位:家,億元,%)
圖表:中國醫(yī)療器械行業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模變化趨勢圖(單位:億元,%)
圖表:中國醫(yī)療器械行業(yè)利潤總額變化趨勢圖(單位:億元,%)
圖表:中國物理診斷類醫(yī)療器械行業(yè)市場競爭格局(一)
圖表:中國物理診斷類醫(yī)療器械行業(yè)市場競爭格局(二)(單位:%)
圖表:邁瑞醫(yī)療在化學(xué)診斷類醫(yī)療器械行業(yè)的市場份額(單位:%)
圖表:中國影像診斷類醫(yī)療器械行業(yè)市場競爭格局
圖表:中國手術(shù)器械行業(yè)市場格局(單位:%)
圖表:我國窺鏡類設(shè)備市場份額(單位:%)
圖表:我國窺鏡類設(shè)備主要國內(nèi)企業(yè)統(tǒng)計
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及醫(yī)療器械行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報告對我國醫(yī)療器械行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進行了分析,重點分析了國內(nèi)外醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競爭力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢預(yù)測等等。報告還綜合了醫(yī)療器械行業(yè)的整體發(fā)展動態(tài),對行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報告對于醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、行業(yè)管理部門以及擬進入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價值,對于研究我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運營效率、促進企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實踐的雙重意義。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標,設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員 中央電視臺采訪中研普華高級研究員 中央電視臺采訪中研普華高級研究員 中央電視臺采訪中研普華高級研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。
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科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。
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中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。