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          中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報告

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          • 2022-2027年中國農村電商行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾巴顿Y戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢報告
          • 研究報告封底

          2022-2027年中國農村電商行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾巴顿Y戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢報告

          Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

          1. 400-856-5388400-086-5388
          2. 0755-2542571625425726254257360755-254257562542577625425706
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          《2022-2027年中國農村電商行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾巴顿Y戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢報告》由中研普華農村電商行業(yè)分析專家領銜撰寫,主要分析了農村電商行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對農村電商行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的農村電商行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估農村電商行業(yè)投資價值。

          中研普華累計服務客戶超過11.5萬家,業(yè)績斐然,好評如潮 >> 中國行業(yè)研究網(wǎng)客戶評價

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          本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網(wǎng)站或媒體不得轉載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質完善服務。

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          1. ?

            第一章 我國農村電商發(fā)展現(xiàn)狀分析

            1.1 我國農村電商發(fā)展的動因

            1.1.1 始動因素

            1)“帶頭人+獨特優(yōu)勢”

            2)“帶頭人+潛在需求”

            1.1.2 基礎因素

            1)政策支持

            2)交通及物流

            3)網(wǎng)絡設施

            4)需求潛力

            1.1.3 競爭因素

            1)品牌

            2)標準

            3)關聯(lián)產(chǎn)業(yè)

            1.2 我國農村電商發(fā)展的特點

            1.2.1 發(fā)展速度快

            1)農村網(wǎng)購人數(shù)

            2)農村網(wǎng)購規(guī)模

            1.2.2 覆蓋面越來越廣

            1)從人員上看

            2)從區(qū)域上看

            3)從產(chǎn)品上看

            1.2.3 社會各界積極投入

            1)電商巨頭

            2)傳統(tǒng)商貿企業(yè)

            3)中國郵政

            4)供銷社系統(tǒng)

            5)地方政府

            1.3 我國農村電商發(fā)展的難題

            1.3.1 物流支撐體系欠缺

            1.3.2 人才與技術支撐難題

            1.3.3 消費觀念和誠信難題

            1.3.4 網(wǎng)購售后服務難以滿足

            1.4 我國農村電商發(fā)展的對策

            1.4.1 政府推動

            1.4.2 選擇合適模式

            1.4.3 加強基礎設施建設

            1.4.4 標準化建設

            1.4.5 平臺建設

            第二章 中國農資電商市場深度分析

            2.1 傳統(tǒng)農資市場發(fā)展痛點

            2.1.1 傳統(tǒng)農資流通環(huán)節(jié)分析

            2.1.2 主流農資銷售模式分析

            2.1.3 農資行業(yè)核心痛點分析

            1)銷售網(wǎng)點亂

            2)產(chǎn)品名目亂

            3)銷售價格亂

            4)市場監(jiān)管亂

            5)營銷廣告亂

            2.2 農資電商核心競爭力

            2.2.1 核心競爭力之——低價

            1)傳統(tǒng)農資產(chǎn)品價格畸高的原因

            2)“廠家—農資電商—農戶”銷售模式

            2.2.2 核心競爭力之——服務

            1)農技服務

            2)物流服務

            3)售后服務

            2.3 農資市場容量及電商化率

            2.3.1 種子市場容量及電商化率

            2.3.2 化肥市場容量及電商化率

            2.3.3 農藥市場容量及電商化率

            2.3.4 農機市場容量及電商化率

            2.4 農資電商市場競爭格局

            2.4.1 綜合電商平臺

            1)阿里巴巴

            2)京東集團

            2.4.2 老牌農資企業(yè)

            1)中國購肥網(wǎng)

            2)買肥網(wǎng)

            3)農信商城

            2.4.3 垂直型農資電商平臺

            1)云農場

            2)農一網(wǎng)

            2.4.4 服務導向型農資電商

            1)農醫(yī)生

            2)益農寶

            2.4.5 專注農村市場的電商平臺

            1)點豆網(wǎng)

            2)農資哈哈送

            3)好匯購

            第三章 中國農產(chǎn)品電商市場深度分析

            3.1 我國農產(chǎn)品電商市場現(xiàn)狀

            3.1.1 農產(chǎn)品電商交易規(guī)模

            3.1.2 農產(chǎn)品電商融資情況

            3.1.3 農產(chǎn)品電商主要渠道

            1)獨立b2c平臺

            2)第三方交易平臺

            3)農產(chǎn)品電商應用平臺

            3.1.4 農產(chǎn)品電商主要模式

            1)農產(chǎn)品電商的b2c模式

            2)“家庭會員宅配”模式

            3)“訂單農業(yè)”模式

            3.1.5 農產(chǎn)品電子交易市場分析

            3.1.6 跨境農產(chǎn)品電商市場分析

            3.2 我國農產(chǎn)品電商物流模式

            3.2.1 生鮮農產(chǎn)品電商物流模式

            1)自營物流配送

            2)自營物流第三方物流配送模式

            3)自營物流消費者自提/自營配送

            4)第三方物流消費者自提/第三方配送

            5)聯(lián)盟物流配送

            6)“o-s-o”物流模式

            7)物流一體化模式

            8)第四方物流模式

            9)第五方物流

            3.2.2 生鮮農產(chǎn)品冷鏈物流網(wǎng)絡

            1)單個經(jīng)濟體的冷鏈物流網(wǎng)絡

            2)區(qū)域內的冷鏈物流網(wǎng)絡

            3)跨區(qū)域的冷鏈物流網(wǎng)絡

            3.3 農產(chǎn)品特色電商市場格局分析

            3.3.1 阿里系農產(chǎn)品電商

            1)阿里平臺農產(chǎn)品銷售額及增速

            2)淘寶網(wǎng)生鮮產(chǎn)品銷售額及增速

            3.3.2 京東系農產(chǎn)品電商

            1)農產(chǎn)品銷售額及增速

            2)生鮮產(chǎn)品銷售額及增速

            3.3.3 特色大宗商品交易市場

            1)中農網(wǎng)

            2)廣西糖網(wǎng)

            3)全國棉花交易市場

            4)四川白酒交易中心

            5)泌坤大宗農產(chǎn)品現(xiàn)貨電子交易市場

            3.3.4 特色農產(chǎn)品網(wǎng)絡零售網(wǎng)站

            1)沱沱工社

            2)美味七七

            3)淘常州

            4)甫田網(wǎng)

            5)青年菜君

            6)本來生活網(wǎng)

            7)龍寶溯源商城

            8)中國地理標志產(chǎn)品商城

            3.4 我國農產(chǎn)品電商發(fā)展趨勢

            3.4.1 農產(chǎn)品電商規(guī)模將會迅速擴大

            3.4.2 農產(chǎn)品網(wǎng)上網(wǎng)下渠道融合創(chuàng)新

            3.4.3 政府加大農產(chǎn)品電商發(fā)展力度

            3.4.4 農產(chǎn)品電商帶動農村電商發(fā)展

            3.4.5 跨境農產(chǎn)品電子商務份額提高

            第四章 農村電商物流瓶頸的成因與對策

            4.1 農村電商物流發(fā)展滯后的原因

            4.1.1 基礎設施不足

            4.1.2 需求不足且分散

            4.1.3 農產(chǎn)品標準化程度低

            4.1.4 政府支持力度還不夠

            4.1.5 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息化程度低

            4.1.6 物流公司不重視農村業(yè)務

            4.2 菜鳥網(wǎng)絡農村電商物流布局

            4.2.1 菜鳥全國骨干網(wǎng)絡現(xiàn)狀

            1)物流服務商的整合

            2)城市倉儲系統(tǒng)建設

            3)全國送貨入村規(guī)劃

            4)全國菜鳥驛站系統(tǒng)

            5)區(qū)縣大家電配送入戶

            4.2.2 菜鳥快遞業(yè)務數(shù)據(jù)化分析

            1)手寫面單數(shù)據(jù)化

            2)消費者地址數(shù)據(jù)化

            3)快遞路由數(shù)據(jù)化

            4.2.3 菜鳥社會化運力整合方案

            1)以省為單位的物流網(wǎng)絡

            2)前線縣級運營中心建設

            3)農村合伙人發(fā)展計劃

            4.2.4 菜鳥網(wǎng)絡未來發(fā)展規(guī)劃

            1)啟動物流方面的上行

            2)菜鳥網(wǎng)絡+蘇寧物流

            3)對社會物流公司開放

            4.3 京東集團農村電商物流布局

            4.3.1 原有的配送體系

            1)配送站點

            2)配送隊伍

            4.3.2 京東縣級服務中心

            1)市場定位

            2)服務提供

            3)管理人員

            4.3.3 “京東幫”服務店

            1)市場定位

            2)經(jīng)營業(yè)務

            3)服務內容

            4.4 蘇寧云商農村電商物流布局

            4.4.1 全覆蓋網(wǎng)絡平臺布局

            1)縣級直營店

            2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加盟店

            3)村級代理員

            4.4.2 農村電商物流建設

            1)“正向”布局

            2)“逆向”布局

            第五章 農村電商主體發(fā)展戰(zhàn)略深度解讀

            5.1 供銷社農村電商戰(zhàn)略與模式

            5.1.1 平臺選擇

            1)自建平臺

            2)借助第三方平臺

            3)自建平臺+借助第三方平臺

            5.1.2 業(yè)務選擇

            1)只提供平臺服務

            2)自己開網(wǎng)店銷售

            3)自營+平臺服務

            5.1.3 渠道選擇

            1)純線上

            2)線上線下結合

            5.1.4 物流選擇

            1)自建物流體系

            2)借助第三方物流

            5.1.5 商品選擇

            1)堅持因地制宜原則

            2)主打地方特色農產(chǎn)品

            5.2 中國郵政農村電商戰(zhàn)略規(guī)劃

            5.2.1 建立農村電子商務服務體系

            1)縣級運營中心

            2)鎮(zhèn)級服務中心(可選)

            3)村級服務站

            5.2.2 建立農村網(wǎng)絡消費服務體系

            1)商品銷售及代買代購

            2)對接第三方電商平臺

            3)疊加金融服務等功能

            5.2.3 建立農產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售體系

            1)農超、農批和農消對接

            2)合作并對接第三方電商平臺

            3)對接大型蔬菜批發(fā)市場或平臺

            4)積極發(fā)展農民網(wǎng)店

            5)農產(chǎn)品生產(chǎn)標準化體系建設

            5.2.4 建立共同配送體系

            1)打造基礎性物流服務平臺

            2)采用協(xié)同配送+眾包搶單的模式

            5.2.5 建立農村普惠金融服務體系

            1)推進支付、投資和融資類普惠金融服務

            2)積極探索供應鏈融資等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品

            3)發(fā)揮便民服務站、助農取款點作用

            5.3 京東集團農村電商發(fā)展戰(zhàn)略

            5.3.1 工業(yè)品進農村戰(zhàn)略

            5.3.2 農村金融戰(zhàn)略

            5.3.3 生鮮電商戰(zhàn)略

            5.4 阿里巴巴農村電商戰(zhàn)略

            5.4.1 投資基礎設施

            1)鄉(xiāng)村服務站

            2)縣級運營中心

            3)鄉(xiāng)村物流

            5.4.2 激活農村電子商務生態(tài)

            1)大力發(fā)展更多農村賣家/賣家

            2)培育縣級電子商務綜合服務商群體

            3)拓展物流/倉儲/代運營服務群體

            4)讓阿里商學院進入縣鄉(xiāng)

            5.4.3 創(chuàng)新農村綜合服務

            1)村民代購服務

            2)農產(chǎn)品線上銷售支持體系

            3)農資電商o2o

            4)農村金融

            5.4.4 創(chuàng)造農村社會和經(jīng)濟雙重價值

            第六章 農村電商發(fā)展模式與案例分析

            6.1 我國農村電商發(fā)展模式分析

            6.1.1 自上而下的模式

            6.1.2 自下而上的模式

            6.1.3 產(chǎn)業(yè)分散化模式

            6.1.4 產(chǎn)業(yè)集群化模式

            6.1.5 大平臺模式

            6.1.6 自建平臺模式

            6.2 農村電商縣域實踐的成功案例

            6.2.1 浙江臨安

            1)縣域電商環(huán)境

            2)政府配套政策

            3)農村電商模式

            4)成功經(jīng)驗分析

            6.2.2 浙江麗水

            1)縣域電商環(huán)境

            2)政府配套政策

            3)農村電商模式

            4)成功經(jīng)驗分析

            6.2.3 浙江桐廬

            1)縣域電商環(huán)境

            2)政府配套政策

            3)農村電商模式

            4)成功經(jīng)驗分析

            6.2.4 河北清河

            1)縣域電商環(huán)境

            2)政府配套政策

            3)農村電商模式

            4)成功經(jīng)驗分析

            6.2.5 山東博興

            1)縣域電商環(huán)境

            2)政府配套政策

            3)農村電商模式

            4)成功經(jīng)驗分析

            6.2.6 浙江海寧

            1)縣域電商環(huán)境

            2)政府配套政策

            3)農村電商模式

            4)成功經(jīng)驗分析

            6.2.7 甘肅成縣

            1)縣域電商環(huán)境

            2)政府配套政策

            3)農村電商模式

            4)成功經(jīng)驗分析

            6.2.8 吉林通榆

            1)縣域電商環(huán)境

            2)政府配套政策

            3)農村電商模式

            4)成功經(jīng)驗分析

            6.2.9 陜西武功

            1)縣域電商環(huán)境

            2)政府配套政策

            3)農村電商模式

            4)成功經(jīng)驗分析

            6.2.10 江蘇沙集

            1)縣域電商環(huán)境

            2)政府配套政策

            3)農村電商模式

            4)成功經(jīng)驗分析

            6.3 農村電子商務建設方案

            6.3.1 商務信息平臺建設

            6.3.2 農村電商服務網(wǎng)點建設

            6.3.3 農村電商公共服務平臺建設

            6.3.4 產(chǎn)品綜合展示中心建設

            6.3.5 農產(chǎn)品電子商務標準體系建設

            6.3.6 倉儲物流體系建設

            第七章 農村電商發(fā)展?jié)摿εc投資規(guī)劃

            7.1 農村電商消費市場潛力分析

            7.1.1 我國農村網(wǎng)民占比及規(guī)模偏小

            7.1.2 我國農村居民互聯(lián)網(wǎng)普及率提升

            7.1.3 各地農民網(wǎng)店及淘寶縣的興起

            7.1.4 電商平臺農產(chǎn)品銷售額增加

            7.1.5 農村網(wǎng)購市場規(guī)模的擴大

            7.2 農村電商發(fā)展帶來的產(chǎn)業(yè)機遇

            7.2.1 將帶來二三線品牌的新市場

            7.2.2 帶來農產(chǎn)品淘品牌的新機遇

            7.2.3 將帶來電商服務業(yè)的新空間

            7.2.4 將帶來電商基礎投資的新藍海

            7.3 農村電商創(chuàng)新模式的投資價值

            7.3.1 “基地+城市社區(qū)”模式

            7.3.2 “批發(fā)市場+宅配”模式

            7.3.3 “放心農資進農家”模式

            7.3.4 跨境農業(yè)電子商務模式

            7.4 農村電商相關上市公司投資機會

            7.4.1 輝豐股份

            7.4.2 智慧農業(yè)

            7.4.3 大北農

            7.4.4 諾普信

            7.4.5 吉峰農機

            7.4.6 新都化工

            7.4.7 新希望

            7.4.8 金正大

            7.4.9 華英農業(yè)

            7.4.10 史丹利

            第八章 2022-2027年農村電商市場前景分析

            8.1 農村電商帶來的市場機遇

            8.1.1 二三線品牌市場機遇

            8.1.2 農產(chǎn)品淘品牌新機遇

            8.1.3 電商服務業(yè)的新空間

            8.1.4 電商基礎投資新藍海

            8.2 農村電商市場發(fā)展前景與空間

            8.2.1 行業(yè)機遇風險并存

            8.2.2 農資電商前景廣闊

            8.2.3 市場發(fā)展趨勢分析

            8.2.4 未來市場增長空間

            8.2.5 2022-2027年中國農村電商市場規(guī)模預測

            圖表目錄

            圖表:商務部農村電商扶持政策分析

            圖表:交通部農村電商扶持政策分析

            圖表:農業(yè)部農村電商扶持政策分析

            圖表:農村電商物流瓶頸分析

            圖表:農村電商物流成本分析

            圖表:國務院農村寬帶計劃投資規(guī)模(單位:億元)

            圖表:2019-2021年中國農村寬帶覆蓋率(單位:%

            圖表:2022年農村寬帶行政村覆蓋范圍預測

            圖表:農村電商消費人群特點

            圖表:農村電商消費潛力分析

          2. 農村電商是指通過網(wǎng)絡平臺嫁接各種服務于農村的資源,拓展農村信息服務業(yè)務、服務領域,使之兼而成為遍布縣、鎮(zhèn)、村的三農信息服務站。作為農村電子商務平臺的實體終端直接扎根于農村服務于三農,真正使三農服務落地,使農民成為平臺的最大受益者。

              經(jīng)過多年的發(fā)展,農村電商已被越來越多人所知曉。在黨的十九大提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中,農村電商更是作為加快我國農業(yè)農村現(xiàn)代化,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要抓手。

              本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外相關報刊雜志的基礎信息以及農村電商行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報告對我國農村電商行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進行了分析,重點分析了國內外農村電商行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競爭力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢預測等等。報告還綜合了農村電商行業(yè)的整體發(fā)展動態(tài),對行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報告對于農村電商產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、行業(yè)管理部門以及擬進入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價值,對于研究我國農村電商行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運營效率、促進企業(yè)的發(fā)展壯大有學術和實踐的雙重意義。

          3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

            ♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

            ♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

            ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

            ♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

            ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?

            ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

            ♦ 行業(yè)內的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......

            為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

            ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

            ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。

            ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務,需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調研時間,那么您非訂不可。

            ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。

            數(shù)據(jù)支持

            權威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內外上萬種專業(yè)刊物。

            中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。

            國際知名研究機構或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

            一手調研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡,涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

            研發(fā)流程

            步驟1:設立研究小組,確定研究內容

            針對目標,設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內容。

            步驟2:市場調查,獲取第一手資料

            ♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等;

            ♦ 實地調查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

            步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

            ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

            ♦ 國內、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

            ♦ 各種會議資料;

            ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

            ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

            ♦ 企業(yè)內部刊物與宣傳資料。

            步驟4:核實來自各種信息源的信息

            ♦ 各種信息源之間相互核實;

            ♦ 同相關產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

            ♦ 同有關政府主管部門核實。

            步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

            步驟6:核實檢查初步研究報告

            與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

            步驟7:撰寫完成最終研究報告

            該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。

            步驟8:提供完善的售后服務

            對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調查和項目咨詢。

            社會影響力

            中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結論、調研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

            如需了解更多內容,請訪問市場調研專題:

            專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理

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          購買了此報告的客戶還購買了以下的報告

          中研普華 · 中國行業(yè)資訊領先服務商
          • 01

            中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務覆蓋全球。

          • 02

            豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務。

          • 03

            資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。

          • 04

            科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準的數(shù)據(jù)分析,周密的調查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。

          • 05

            完善的服務體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務,給您帶來完善的一站式服務。

          • 06

            中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調研隊伍,與國內外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關系。

          • 07

            中研普華推廣和傳播國內外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型和管理升級。

          • 08

            中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓的完美結合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務的理念和優(yōu)勢。

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