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《2022-2027年中國(guó)生活服務(wù)數(shù)字化行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華生活服務(wù)數(shù)字化行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了生活服務(wù)數(shù)字化行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)生活服務(wù)數(shù)字化行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的生活服務(wù)數(shù)字化行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估生活服務(wù)數(shù)字化行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 2017-2022年全球數(shù)字化行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 2017-2022年全球數(shù)字化行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 2017-2022年全球數(shù)字化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況
一、全球各地區(qū)數(shù)字化行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、全球數(shù)字化行業(yè)發(fā)展新態(tài)勢(shì)
第二章 2017-2022年中國(guó)數(shù)字化行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 2017-2022年中國(guó)數(shù)字化行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
第二節(jié) 2017-2022年中國(guó)數(shù)字化行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國(guó)數(shù)字化行業(yè)發(fā)展分析
二、中國(guó)數(shù)字化行業(yè)發(fā)展模式
第三章 2017-2022年中國(guó)數(shù)字化行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、2017-2022年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
二、2017-2022年中國(guó)居民(消費(fèi)者)收入情況
三、2017-2022年中國(guó)城市化率
第二節(jié) 2022年中國(guó)數(shù)字化行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、中國(guó)城鎮(zhèn)化率
六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣
第三節(jié) 數(shù)字化行業(yè)相關(guān)政策
一、國(guó)家“十四五”產(chǎn)業(yè)政策
二、其他相關(guān)政策(標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù))
第四章 2017-2022年中國(guó)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)主要技術(shù)發(fā)展分析
第一節(jié) 大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展分析
一、技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
二、技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用
三、技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用
四、技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 云計(jì)算技術(shù)發(fā)展分析
一、技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
二、技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用
三、技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用
四、技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 傳感技術(shù)發(fā)展分析
一、技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
二、技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用
三、技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用
四、技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 人工智能技術(shù)發(fā)展分析
一、技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
二、技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用
三、技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用
四、技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的發(fā)展趨勢(shì)
第五節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展分析
一、技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
二、技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用
三、技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用
四、技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的發(fā)展趨勢(shì)
第六節(jié) 信息化技術(shù)發(fā)展分析
一、中國(guó)信息化建設(shè)現(xiàn)狀
二、技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用
三、技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用
四、技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的發(fā)展趨勢(shì)
第七節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
一、智能自動(dòng)化
二、流動(dòng)的員工
三、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)
四、可預(yù)見(jiàn)的顛覆
五、數(shù)字信用
第五章 2017-2022年中國(guó)生活服務(wù)數(shù)字化行業(yè)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 生活服務(wù)數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀
一、服務(wù)消費(fèi)成為消費(fèi)增長(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力
二、服務(wù)業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有良好的發(fā)展基礎(chǔ)
三、數(shù)字生活新服務(wù)空間巨大
四、生活服務(wù)業(yè)的數(shù)字化水平差異較大
五、疫情加速生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化渠道建設(shè)
第二節(jié) 生活服務(wù)數(shù)字化消費(fèi)洞察
一、生活服務(wù)數(shù)字化消費(fèi)快速滲透
二、從一二線城市向下沉市場(chǎng)擴(kuò)展
三、中老年群體生活服務(wù)數(shù)字化消費(fèi)增速最快
四、消費(fèi)者更加關(guān)注安全和健康
五、消費(fèi)者擁抱綠色低碳生活
第三節(jié) 生活服務(wù)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)
一、遠(yuǎn)近融合
二、上下融合
三、軟硬融合
四、虛實(shí)融合
第六章 生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展特征
第一節(jié) 生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展背景與意義
一、生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化的背景
二、生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化的內(nèi)涵
三、生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化的意義
1、穩(wěn)增長(zhǎng)：支撐經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)
2、優(yōu)質(zhì)量：推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
3、惠民生：提高民生保障水平
第二節(jié) 生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展機(jī)理與特征
一、生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展機(jī)理
1、數(shù)字化拓展消費(fèi)者需求
2、數(shù)字化提升供給效率，拓展生產(chǎn)可能性邊界
3、數(shù)字化推動(dòng)供需動(dòng)態(tài)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)有效匹配
4、數(shù)字化提升生態(tài)治理能力，實(shí)現(xiàn)服務(wù)有機(jī)協(xié)同
二、生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展特征
第三節(jié) 生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展動(dòng)力與趨勢(shì)
一、生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展動(dòng)力
1、需求變化引領(lǐng)生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展方向
2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式加速生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化演進(jìn)
3、數(shù)字技術(shù)迭代支撐生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化升級(jí)
4、政府政策推動(dòng)生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程
二、生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)
1、數(shù)字化水平將繼續(xù)穩(wěn)步提升
2、從需求側(cè)為主轉(zhuǎn)向供給側(cè)與需求側(cè)并重
3、從單環(huán)節(jié)突破到全鏈條滲透
4、數(shù)字技術(shù)催生更多模式創(chuàng)新
5、多元主體協(xié)同推進(jìn)勢(shì)在必行
第四節(jié) 生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展面對(duì)的問(wèn)題與瓶頸
一、數(shù)字化發(fā)展程度不充分
1、生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化總體滲透率仍然偏低
2、行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍處于初級(jí)階段
3、數(shù)字化生活服務(wù)用戶覆蓋有待加強(qiáng)
二、數(shù)字化水平不均衡
1、細(xì)分行業(yè)數(shù)字化水平差異顯著
2、產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)字化發(fā)展不均衡
三、要素支撐能力弱
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金不夠
2、數(shù)字技術(shù)支撐不足
3、人才供給不足
四、重視程度待加強(qiáng)
1、政府對(duì)生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化的專項(xiàng)支持力度有待加強(qiáng)
2、企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)仍然不足
第五節(jié) 推進(jìn)生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化的政策建議
一、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，營(yíng)造良好政策環(huán)境
二、充分發(fā)揮生活服務(wù)電子商務(wù)平臺(tái)的作用，促進(jìn)服務(wù)消費(fèi)
三、加快推進(jìn)生活服務(wù)新基建，加大對(duì)具有新基建屬性的生活服務(wù)電子商務(wù)平臺(tái)的支持力度
四、強(qiáng)化要素支撐，夯實(shí)生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展基礎(chǔ)
五、發(fā)揮平臺(tái)數(shù)據(jù)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化協(xié)同共治
第七章 生活服務(wù)市場(chǎng)數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 主要細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
一、餐飲
1、發(fā)展現(xiàn)狀
2、市場(chǎng)規(guī)模
3、發(fā)展趨勢(shì)
二、酒店
1、發(fā)展現(xiàn)狀
2、市場(chǎng)規(guī)模
3、發(fā)展趨勢(shì)
三、出行
1、發(fā)展現(xiàn)狀
2、市場(chǎng)規(guī)模
3、發(fā)展趨勢(shì)
第八章 生活服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式分析
第一節(jié) 商業(yè)模式的相關(guān)概述
一、參考模型
二、成功特征
三、歷史發(fā)展
第二節(jié) 生活服務(wù)行業(yè)主要商業(yè)模式案例分析
一、美團(tuán)
1、定位
2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)
3、關(guān)鍵資源能力
4、盈利模式
5、企業(yè)價(jià)值
二、餓了么
1、定位
2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)
3、關(guān)鍵資源能力
4、盈利模式
5、企業(yè)價(jià)值
三、京東
1、定位
2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)
3、關(guān)鍵資源能力
4、盈利模式
5、企業(yè)價(jià)值
四、支付寶
1、定位
2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)
3、關(guān)鍵資源能力
4、盈利模式
5、企業(yè)價(jià)值
五、拼多多
1、定位
2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)
3、關(guān)鍵資源能力
4、盈利模式
5、企業(yè)價(jià)值
六、攜程網(wǎng)
1、定位
2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)
3、關(guān)鍵資源能力
4、盈利模式
5、企業(yè)價(jià)值
七、滴滴出行
1、定位
2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)
3、關(guān)鍵資源能力
4、盈利模式
5、企業(yè)價(jià)值
八、高德地圖
1、定位
2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)
3、關(guān)鍵資源能力
4、盈利模式
5、企業(yè)價(jià)值
九、叮咚買菜
1、定位
2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)
3、關(guān)鍵資源能力
4、盈利模式
5、企業(yè)價(jià)值
十、盒馬鮮生
1、定位
2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)
3、關(guān)鍵資源能力
4、盈利模式
5、企業(yè)價(jià)值
十一、閑魚
1、定位
2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)
3、關(guān)鍵資源能力
4、盈利模式
5、企業(yè)價(jià)值
十二、到家美食會(huì)
1、定位
2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)
3、關(guān)鍵資源能力
4、盈利模式
5、企業(yè)價(jià)值
第九章 生活服務(wù)市場(chǎng)的趨勢(shì)與機(jī)遇
第一節(jié) 生活服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的影響因素
一、總體概況
二、新一代消費(fèi)者崛起
三、科技進(jìn)步
四、平臺(tái)化
第二節(jié) 主要細(xì)分市場(chǎng)的趨勢(shì)和機(jī)遇分析
一、傳統(tǒng)領(lǐng)域深化發(fā)展
二、新興領(lǐng)域快速演進(jìn)
三、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力提升
四、推動(dòng)供給側(cè)改革
五、業(yè)務(wù)模式拓展
第十章 行業(yè)生態(tài)展望
第一節(jié) 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)模式確立
一、生態(tài)性
二、開放性
三、共贏性
四、普惠性
第二節(jié) 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)治理
第三節(jié) 潛在的行業(yè)重塑趨勢(shì)
圖表目錄
圖表：2022年各國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模
圖表：2022年全球gdp構(gòu)成
圖表：2022年全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)構(gòu)成
圖表：全球不同產(chǎn)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)占比
圖表：2019-2022年中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模情況
圖表：中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)增速與gdp增速對(duì)比
圖表：中國(guó)電信業(yè)收入規(guī)模及增速
圖表：2018-2021年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增速
圖表：2018-2021年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重
圖表：2018-2022年全國(guó)居民人均可支配收入及增速
圖表：2022年全國(guó)居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成
圖表：2017-2022年中國(guó)城鎮(zhèn)化率
圖表：2018-2022年中國(guó)人口規(guī)模情況
圖表：2018-2022年普通本?？啤⒅械嚷殬I(yè)教育及普通高中招生人數(shù)
圖表：2017-2022年中國(guó)城鎮(zhèn)化率
圖表：生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化率
圖表：2022年中國(guó)即時(shí)零售用戶期待在即時(shí)零售電商平臺(tái)上購(gòu)買的品類
圖表：小吃消費(fèi)各年齡段客單價(jià)平穩(wěn)增長(zhǎng)
圖表：醫(yī)藥健康o2o業(yè)務(wù)年齡品類指數(shù)
圖表：減脂類產(chǎn)品購(gòu)買意向的同比數(shù)據(jù)
圖表：綠色消費(fèi)行為參與度
圖表：中國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
圖表：中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)在三次產(chǎn)業(yè)中加快發(fā)展
圖表：全球工業(yè)和服務(wù)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率對(duì)比（單位：美元）
圖表：生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展機(jī)理
圖表：ict對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)測(cè)算（單位：%）
圖表：平臺(tái)在數(shù)字化生態(tài)中的價(jià)值連接功能
圖表：生活服務(wù)電子商務(wù)平臺(tái)賦能商戶數(shù)字化
圖表：數(shù)字技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化浪潮
圖表：生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化主要政策
圖表：中國(guó)生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展階段
圖表：部分生活服務(wù)行業(yè)數(shù)字化規(guī)模
圖表：需求側(cè)數(shù)字化滲透基本情況
圖表：美團(tuán)智慧餐廳模式
圖表：生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化的協(xié)同發(fā)展
圖表：中國(guó)生活服務(wù)業(yè)在線交易規(guī)模、增速及滲透率
圖表：生活服務(wù)業(yè)部分細(xì)分行業(yè)在線化率
圖表：2019-2022年中國(guó)生活服務(wù)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況
圖表：2019-2022年中國(guó)餐飲服務(wù)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況
圖表：2019-2022年中國(guó)酒店業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況
圖表：2019-2022年中國(guó)網(wǎng)約車用戶規(guī)模及使用率
圖表：2019-2022年中國(guó)網(wǎng)約車市場(chǎng)規(guī)模情況
圖表：美團(tuán)盈利分析
圖表：平臺(tái)價(jià)值
圖表：經(jīng)濟(jì)模式演變
圖表：數(shù)字時(shí)代和工業(yè)化時(shí)代的對(duì)比
圖表：新技術(shù)體系
圖表：重塑市場(chǎng)的四大趨勢(shì)
全球已進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)。世界銀行數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去三十年全球服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重逐年提升，當(dāng)前占比已超過(guò)6成，其中美國(guó)、德國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家服務(wù)業(yè)增加值已經(jīng)達(dá)到GDP的70%以上，巴西、南非、墨西哥等發(fā)展中國(guó)家占比也達(dá)到60%左右。中國(guó)也已進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，服務(wù)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和就業(yè)的貢獻(xiàn)不斷提升。
服務(wù)是一項(xiàng)特殊的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，具有無(wú)形性、同步性、異質(zhì)性和不可存儲(chǔ)性。無(wú)形性指服務(wù)多屬于行為而非物品，消費(fèi)者難以事先感知和評(píng)價(jià)。同步性指服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費(fèi)同時(shí)進(jìn)行，在空間、時(shí)間上難以割裂。異質(zhì)性指服務(wù)產(chǎn)品不易標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量難以保持穩(wěn)定一致。不可儲(chǔ)存性指大多數(shù)服務(wù)具有易逝性，可貿(mào)易性不足。
生活服務(wù)業(yè)是直接滿足居民生活需求的服務(wù)行業(yè)，是中國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要內(nèi)容。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《生活性服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類（2019）》將生活服務(wù)業(yè)定義為滿足居民最終消費(fèi)需求的服務(wù)活動(dòng)，包含居民和家庭服務(wù)、居民出行服務(wù)、住宿餐飲服務(wù)等十二大領(lǐng)域。隨著“三新”經(jīng)濟(jì)不斷崛起，生活服務(wù)業(yè)的發(fā)展模式、業(yè)態(tài)持續(xù)迭代，其內(nèi)涵也不斷豐富和發(fā)展。本文所研究的“生活服務(wù)業(yè)”以國(guó)家統(tǒng)計(jì)局定義為基礎(chǔ)，重點(diǎn)關(guān)注住宿餐飲、居民出行、體育文化、娛樂(lè)服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)等服務(wù)行業(yè)。生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化是以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，通過(guò)數(shù)字技術(shù)與生活服務(wù)業(yè)深度融合，推動(dòng)生活服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和效率提升，培育新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)，不斷提升服務(wù)品質(zhì)和個(gè)性化、多樣化服務(wù)能力的過(guò)程。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對(duì)中國(guó)生活服務(wù)數(shù)字化市場(chǎng)進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)中國(guó)生活服務(wù)數(shù)字化行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時(shí)期的各方面因素，對(duì)中國(guó)生活服務(wù)數(shù)字化行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。報(bào)告資料詳實(shí)，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為生活服務(wù)數(shù)字化企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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2022-2027年微波塔行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展規(guī)劃咨詢綜合研究報(bào)告
售價(jià)：RMB15500
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2022-2027年中國(guó)安保型室內(nèi)分機(jī)行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià)：RMB18000
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2022-2027年衛(wèi)星接收天線行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展規(guī)劃咨詢綜合研究報(bào)告
售價(jià)：RMB18000
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2022-2027年中國(guó)VDSL交換機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB18000
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2022-2027年中國(guó)數(shù)字微波通信設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資策略預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià)：RMB18000
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2022-2027年衛(wèi)星通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià)：RMB18000
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2022-2027年老年手機(jī)市場(chǎng)投資前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià)：RMB15500
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2022-2027年中國(guó)通信產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)全面分析及發(fā)展趨勢(shì)調(diào)研報(bào)告
售價(jià)：RMB15500
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告，還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍，與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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