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《2022-2027年中國室內(nèi)滑雪場市場深度分析及發(fā)展趨勢研究預測報告》由中研普華室內(nèi)滑雪場行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了室內(nèi)滑雪場行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對室內(nèi)滑雪場行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的室內(nèi)滑雪場行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估室內(nèi)滑雪場行業(yè)投資價值。
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第一章 滑雪運動的相關(guān)概述
第一節(jié) 滑雪運動相關(guān)概述
一、滑雪的概念及分類
二、滑雪產(chǎn)業(yè)鏈條分析
三、滑雪運動的項目介紹
四、滑雪器材的分類及用途
第二節(jié) 滑雪場地的分類及開發(fā)條件
一、國內(nèi)滑雪場地的分類
二、開發(fā)滑雪場的最基本條件
三、競技滑雪對滑雪場的基本要求
第二章 國內(nèi)滑雪場行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2022年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、中國gdp增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析
第二節(jié) 中國室內(nèi)滑雪場行業(yè)政策環(huán)境分析
一、室內(nèi)滑雪場相關(guān)政策
(一)中國旅游業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要
(二)國務院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見
(三)國民旅游休閑綱要
(四)促進文化與旅游結(jié)合發(fā)展的指導意見
(五)關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見
(六)《旅游滑雪場質(zhì)量等級劃分》標準
二、室內(nèi)滑雪場相關(guān)行業(yè)標準
第三節(jié) 中國室內(nèi)滑雪場行業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、中國城鎮(zhèn)化率
三、城鄉(xiāng)居民文教娛樂支出
第四節(jié) 中國旅游業(yè)發(fā)展分析
一、中國旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)2022年國內(nèi)游市場規(guī)模分析
(二)2022年中國出境游市場分析
(三)2022年入境游市場規(guī)模分析
二、旅游業(yè)信息化發(fā)展分析
三、中國區(qū)域旅游市場分析
第三章 中國室內(nèi)滑雪場行業(yè)分析
第一節(jié) 國內(nèi)滑雪運動發(fā)展狀況
一、滑雪運動的產(chǎn)生與發(fā)展
二、大眾滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧
三、中國滑雪市場需求規(guī)模
第二節(jié) 國內(nèi)滑雪場經(jīng)營管理分析
一、滑雪場的管理概述
二、滑雪場經(jīng)營管理現(xiàn)狀
三、滑雪場經(jīng)營管理策略
(一)嚴格全面的系統(tǒng)管理
(二)高度協(xié)調(diào)團隊合作精神
(三)客觀一致的產(chǎn)業(yè)價值觀
(四)優(yōu)秀的滑雪產(chǎn)業(yè)文化
(五)塑造良好的品牌形象
第三節(jié) 室內(nèi)滑雪場建設(shè)分析
一、室內(nèi)滑雪場的興起
二、室內(nèi)滑雪場場地設(shè)計
(一)雪場場地規(guī)劃
(二)雪場服務區(qū)內(nèi)容
(三)滑雪場主要設(shè)備
(四)滑雪場附屬設(shè)施
三、室內(nèi)滑雪館設(shè)計要點
(一)場館保溫節(jié)能設(shè)計
(二)規(guī)范法規(guī)問題解決
(三)場館運營成本核算
第四章 中國室內(nèi)滑雪場區(qū)域市場需求分析
第一節(jié) 華東地區(qū)
第二節(jié) 華北地區(qū)
第三節(jié) 東北地區(qū)
第四節(jié) 中南地區(qū)
第五節(jié) 西部地區(qū)
第五章 國內(nèi)主要室內(nèi)滑雪場競爭力分析
第一節(jié) 室內(nèi)滑雪場連鎖品牌分析
一、冠軍
二、世紀星
三、全明星
四、浩泰
五、喜悅
六、ast歐悅
第二節(jié) 國內(nèi)主要室內(nèi)滑雪場分析
一、重慶大都會廣場真雪溜冰場
二、沈陽冰紛萬象滑冰場
三、成都華潤冰紛萬象
四、銀七星室內(nèi)滑雪場
五、紹興喬波滑雪場
六、北京喬波冰雪世界
七、北京冰之魅真冰溜冰館
八、深圳世界之窗阿爾卑斯山冰雪世界
第六章 中國滑雪發(fā)展機遇分析
第一節(jié) 滑雪人數(shù)規(guī)模增長機遇
一、中國滑雪行業(yè)現(xiàn)狀
二、中國滑雪場數(shù)量及分布
三、中國滑雪場客源分布分析
第二節(jié) 滑雪場經(jīng)營現(xiàn)狀分析
一、中國滑雪場類型及經(jīng)營分析
二、單一滑雪場的成本構(gòu)成與盈利模式
三、兩種可實現(xiàn)盈利的滑雪場運營模式
第三節(jié) 滑雪人數(shù)規(guī)模增長機遇
一、滑雪行業(yè)發(fā)展機遇分析
二、滑雪滲透率
第四節(jié) 滑雪相關(guān)產(chǎn)業(yè)機遇
一、個人滑雪裝備
(一)個人滑雪裝備
(二)美國個人滑雪裝備發(fā)展情況
(三)我國個人滑雪裝備發(fā)展機遇
二、滑雪場滑雪設(shè)備
(一)滑雪場滑雪設(shè)備分類
(二)滑雪場滑雪設(shè)備市場分析
(三)滑雪場滑雪設(shè)備發(fā)展機遇
第五節(jié) 滑雪類app發(fā)展機遇
一、滑雪活動痛點
二、滑雪類app—愛滑雪
第七章 全球滑雪市場分析
第一節(jié) 國外冰雪運動現(xiàn)狀
第二節(jié) 全球滑雪場分布格局
第三節(jié) 全球滑雪場接待游客情況分析
第四節(jié) 全球各地區(qū)接待滑雪人次分布
第五節(jié) 全球各地區(qū)滑雪者分布
第六節(jié) 國外冰雪產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式經(jīng)驗借鑒
第八章 2022-2027年中國室內(nèi)滑雪場行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析
第一節(jié) 中國室內(nèi)滑雪場行業(yè)投資前景分析
一、室內(nèi)滑雪場投資建設(shè)動態(tài)
二、室內(nèi)滑雪場市場前景分析
第二節(jié) 中國室內(nèi)滑雪場行業(yè)投資效益分析
一、室內(nèi)滑雪場投資經(jīng)濟效益
二、室內(nèi)滑雪場投資社會效益
三、室內(nèi)滑雪場生態(tài)環(huán)保效益
第三節(jié) 中國室內(nèi)滑雪場行業(yè)投資風險分析
一、宏觀經(jīng)濟波動風險
二、客源或需求不足風險
三、市場價格風險分析
四、市場競爭風險分析
第四節(jié) 室內(nèi)滑雪場行業(yè)投資策略及建議
第九章 室內(nèi)滑雪場企業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析
第一節(jié) 室內(nèi)滑雪場企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要
二、企業(yè)強做大做的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
第二節(jié) 室內(nèi)滑雪場企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則
一、科學性
二、實踐性
三、前瞻性
四、創(chuàng)新性
五、全面性
六、動態(tài)性
第三節(jié) 室內(nèi)滑雪場企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)
一、國家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預期的戰(zhàn)略定位
第四節(jié) 室內(nèi)滑雪場企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
圖表目錄
圖表:滑雪運動分類情況統(tǒng)計
圖表:現(xiàn)代滑雪運動分類情況
圖表:滑雪產(chǎn)業(yè)鏈
圖表:滑雪器材產(chǎn)品分類情況統(tǒng)計
圖表:2020-2021年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖
圖表:2020-2021年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計
圖表:2020-2022年中國工業(yè)增加值及增長速度趨勢圖
圖表:2022年中國規(guī)模以上工業(yè)增加值月度增長速度
圖表:2020-2022年中國全社會固定資產(chǎn)投資趨勢圖
圖表:2020-2021年中國社會消費品零售總額及增長速度趨勢圖
圖表:2020-2022年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢圖
圖表:2020-2022年中國農(nóng)村居民人均純收入及增長趨勢圖
圖表:2022年中國居民消費價格月度變化趨勢圖
圖表:規(guī)劃指標增長率測算表
圖表:規(guī)劃指標體系總表
圖表:室內(nèi)滑雪場相關(guān)行業(yè)標準情況統(tǒng)計
圖表:2020-2021年中國人口總量增長趨勢圖
圖表:2020-2022年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖
圖表:2020-2022年中國城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民文教娛樂消費支出統(tǒng)計
圖表:2020-2022年國內(nèi)旅游情況
圖表:2020-2022年中國國內(nèi)旅游人數(shù)規(guī)模增長趨勢圖
圖表:2020-2022年中國國內(nèi)旅游收入規(guī)模增長趨勢圖
圖表:2020-2022年中國出境旅游人數(shù)統(tǒng)計
圖表:2020-2022年中國入境旅游人數(shù)規(guī)模增長趨勢圖
圖表:2020-2022年中國國際旅游外匯收入規(guī)模增長趨勢圖
圖表:2020-2022年中國滑雪人口規(guī)模增長趨勢圖
圖表:室內(nèi)滑雪場里面與平面示意圖
圖表:2020-2022年華東地區(qū)滑雪人口增長趨勢圖
圖表:2020-2022年華北地區(qū)滑雪人口增長趨勢圖
圖表:2020-2022年東北地區(qū)滑雪人口增長趨勢圖
圖表:2020-2022年中南地區(qū)滑雪人口增長趨勢圖
圖表:2020-2022年西部地區(qū)滑雪人口增長趨勢圖
圖表:冠軍溜冰場已進駐項目情況統(tǒng)計
圖表:全明星溜冰場已進駐項目情況統(tǒng)計
圖表:浩泰溜冰場已進駐項目情況統(tǒng)計
圖表:喜悅溜冰場已進駐項目情況統(tǒng)計
圖表:ast歐悅溜冰場已進駐項目情況統(tǒng)計
圖表:中國滑雪場分布
圖表:中國滑雪場游客構(gòu)成分布
圖表:滑雪場類型
圖表:單一滑雪場投資成本構(gòu)成
圖表:單一滑雪場運營成本構(gòu)成
圖表:兩種可實現(xiàn)盈利的滑雪場運營模式
圖表:歷屆冬奧會舉辦地
圖表:各國滑雪人次及人數(shù)統(tǒng)計
圖表:各國滑雪人數(shù)滲透率對比圖
圖表:各種滑雪裝備價格匯總
圖表:美國滑雪用品各渠道銷售規(guī)模統(tǒng)計
圖表:美國滑雪用品連鎖店及電商渠道各品類銷量統(tǒng)計
圖表:全球滑雪場分布占比圖
圖表:歐亞滑雪場分布及游客接待占比
圖表:北美滑雪場分布及游客接待占比
圖表:北美滑雪場分布及游客接待占比
圖表:北美滑雪場分布及游客接待占比
圖表:北美滑雪場公司經(jīng)營模式
圖表:歐洲滑雪場社區(qū)經(jīng)營模式
圖表:2022-2027年中國滑雪人口預測趨勢圖
圖表:中國滑雪市場規(guī)模測算
隨著室內(nèi)滑雪場行業(yè)競爭的不斷加劇,大型企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁,國內(nèi)外優(yōu)秀的室內(nèi)滑雪場企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的分析研究,特別是對當前市場環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究,以期提前占領(lǐng)市場,取得先發(fā)優(yōu)勢。正因為如此,一大批優(yōu)秀品牌迅速崛起,逐漸成為行業(yè)中的翹楚。中研普華利用多種獨創(chuàng)的信息處理技術(shù),對室內(nèi)滑雪場行業(yè)市場海量的數(shù)據(jù)進行采集、整理、加工、分析、傳遞,為客戶提供一攬子信息解決方案和咨詢服務,最大限度地降低客戶投資風險與經(jīng)營成本,把握投資機遇,提高企業(yè)競爭力。
本報告利用中研普華長期對室內(nèi)滑雪場行業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù),同時依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外專業(yè)研究機構(gòu)提供的大量權(quán)威資料,采用與國際同步的科學分析模型,全面而準確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。讓您全面、準確地把握整個室內(nèi)滑雪場行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
報告對中國室內(nèi)滑雪場行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展狀況、市場供需、競爭格局、標桿企業(yè)、發(fā)展趨勢、機會風險、發(fā)展策略與投資建議等進行了分析,并重點分析了我國室內(nèi)滑雪場行業(yè)將面臨的機遇與挑戰(zhàn)。報告將幫助室內(nèi)滑雪場企業(yè)、學術(shù)科研單位、投資企業(yè)準確了解室內(nèi)滑雪場行業(yè)最新發(fā)展動向,及早發(fā)現(xiàn)室內(nèi)滑雪場行業(yè)市場的空白點,機會點,增長點和盈利點……準確把握室內(nèi)滑雪場行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢,有效規(guī)避室內(nèi)滑雪場行業(yè)投資風險,更有效率地鞏固或者拓展相應的戰(zhàn)略性目標市場,牢牢把握行業(yè)競爭的主動權(quán)。形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務,需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標,設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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