第一章 創(chuàng)客文化的興起及創(chuàng)客分類(lèi)

第一節(jié) 創(chuàng)客文化的興起

一、開(kāi)源硬件

二、軟硬結(jié)合

三、物聯(lián)網(wǎng)與硬件創(chuàng)業(yè)

四、創(chuàng)新

第二節(jié) 創(chuàng)客分分類(lèi)

一、根據(jù)角色分類(lèi)

二、根據(jù)研究方向分類(lèi)

三、根據(jù)創(chuàng)客群體的人數(shù)和規(guī)模

四、根據(jù)創(chuàng)客對(duì)未來(lái)商業(yè)化發(fā)展定位

第二章 中國(guó)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新熱潮分析

第一節(jié) 大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的提出及熱潮

一、大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新戰(zhàn)略背景

二、大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新兩會(huì)提出

三、大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新總理聲音

第二節(jié) 國(guó)家政策支持大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新

第三節(jié) 大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新市場(chǎng)特征分析

一、創(chuàng)業(yè)服務(wù)從政府為主到市場(chǎng)發(fā)力

二、創(chuàng)業(yè)主體從“小眾”到“大眾”

三、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)從內(nèi)部組織到開(kāi)放協(xié)同

四、創(chuàng)業(yè)理念從技術(shù)供給到需求導(dǎo)向

第三章 中國(guó)創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)發(fā)展及創(chuàng)客產(chǎn)業(yè)鏈分析

第一節(jié) 創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的變化

一、互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的改造

二、傳統(tǒng)雇傭關(guān)系可能被替代

三、推動(dòng)了傳統(tǒng)制造業(yè)的重塑

第二節(jié) 中國(guó)創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀

一、創(chuàng)客概述與運(yùn)動(dòng)的興起

二、中國(guó)創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀

三、中國(guó)創(chuàng)客空間發(fā)展規(guī)模

四、中國(guó)創(chuàng)客空間區(qū)域分布

第三節(jié) 中國(guó)創(chuàng)客產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成分析

一、硬件供應(yīng)商

（一）seeedstudio

（二）dfrobot

（三）神念電子科技

二、眾籌平臺(tái)

（一）眾籌領(lǐng)域監(jiān)管政策完善

（二）國(guó)內(nèi)眾籌平臺(tái)數(shù)量分析

（三）中國(guó)主流眾籌平臺(tái)發(fā)展情況

（四）智能硬件眾籌平臺(tái)分析

1、kickstarter

2、indiegogo

3、點(diǎn)名時(shí)間

4、京東眾籌

三、互聯(lián)網(wǎng)科技公司

（一）阿里云推“創(chuàng)客+”

（二）聯(lián)想創(chuàng)客大賽

（三）海爾“海創(chuàng)匯”創(chuàng)客孵化中心

第四章 創(chuàng)客空間興起相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析

第一節(jié) 3d打印產(chǎn)業(yè)分析

一、全球3d打印機(jī)出貨量

二、全球3d打印市場(chǎng)規(guī)模

三、個(gè)人級(jí)3d打印機(jī)銷(xiāo)量

四、中國(guó)3d打印產(chǎn)值分析

五、中國(guó)3d打印設(shè)備企業(yè)

第二節(jié) 可穿戴設(shè)備分析

一、全球可穿戴設(shè)備出貨量

二、中國(guó)可穿戴設(shè)備出貨量

三、智能手表主要產(chǎn)品分析

四、智能手環(huán)主要產(chǎn)品分析

五、可穿戴設(shè)備的市場(chǎng)前景

第三節(jié) 智能家居市場(chǎng)分析

一、智能家居產(chǎn)品分類(lèi)情況

二、國(guó)際廠商智能家居布局

三、智能家居產(chǎn)品需求分析

四、智能家居市場(chǎng)規(guī)模分析

五、智能家居市場(chǎng)前景分析

第五章 中國(guó)創(chuàng)客空間與天使投資分析

第一節(jié) 國(guó)內(nèi)重點(diǎn)創(chuàng)客空間分析

一、柴火空間

二、車(chē)庫(kù)咖啡

三、開(kāi)放制造空間

四、haxlr8r

五、北京創(chuàng)客空間

六、上海新車(chē)間

七、dfrobot

八、杭州洋蔥膠囊

九、開(kāi)源創(chuàng)客坊

第二節(jié) 天使投資分析

第三節(jié) 天使投資模式分析

第四節(jié) 天使投資規(guī)模分析

第六章 上海市創(chuàng)客中心發(fā)展分析

第一節(jié) 上海市創(chuàng)客中心發(fā)展環(huán)境

一、上海市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析

二、上海市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析

三、上海市電子信息產(chǎn)業(yè)分析

四、上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分析

第二節(jié) 深圳市創(chuàng)客中心政策環(huán)境

一、上海市商事制度改革分析

二、上海市小微企業(yè)扶持政策影響

三、上海市大眾創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策

第三節(jié) 上海市主要區(qū)域創(chuàng)客中心分析

一、上海浦東新區(qū)打造創(chuàng)客中心

二、寶山打造首個(gè)生態(tài)創(chuàng)客園

三、張江高新區(qū)設(shè)立眾創(chuàng)空間

第四節(jié) 上海市創(chuàng)客中心發(fā)展分析

一、上海眾創(chuàng)空間聯(lián)盟成立

二、上海創(chuàng)客空間分布情況

三、上海創(chuàng)客中心發(fā)展措施

第七章 上海房企創(chuàng)客空間運(yùn)營(yíng)分析

第一節(jié) 2022年上海房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析

一、上海房地產(chǎn)調(diào)控政策分析

二、上海房地產(chǎn)投資規(guī)模分析

三、上海房地產(chǎn)供應(yīng)面積分析

四、上海房地產(chǎn)需求規(guī)模分析

第二節(jié) 國(guó)內(nèi)房企試水創(chuàng)客空間案例分析

一、萬(wàn)科創(chuàng)客空間試驗(yàn)--深圳萬(wàn)科云城

（一）深圳萬(wàn)科云城發(fā)展概述

（二）深圳萬(wàn)科云城定位分析

（三）深圳萬(wàn)科云城總體規(guī)模

二、萬(wàn)科創(chuàng)客空間試驗(yàn)--廣州萬(wàn)科云城

（一）廣州萬(wàn)科云城發(fā)展概述

（二）廣州萬(wàn)科云城總體規(guī)模

（三）萬(wàn)科云創(chuàng)空間入駐項(xiàng)目

三、soho創(chuàng)客空間分析--soho3q項(xiàng)目分析

（一）soho3q的發(fā)展概述

（二）soho3q辦公設(shè)施分析

（三）soho3q運(yùn)營(yíng)模式分析

（四）soho3q租賃價(jià)格分析

（五）soho3q入駐企業(yè)分析

第三節(jié) 上海房地產(chǎn)企業(yè)打造眾創(chuàng)空間可行性分析

一、房企打造眾創(chuàng)空間背景分析

二、房企打造眾創(chuàng)空間優(yōu)勢(shì)分析

三、房企打造眾創(chuàng)空間盈利模式

四、房企打造眾創(chuàng)空間案例分析

五、房企打造眾創(chuàng)空間前景分析

第八章 上海創(chuàng)新型孵化器模式及案例分析

第一節(jié) 國(guó)內(nèi)創(chuàng)新型孵化器模式分析

一、企業(yè)平臺(tái)型

（一）模式發(fā)展現(xiàn)狀

（二）模式主要特點(diǎn)--大企業(yè)資源支持+內(nèi)/外部孵化結(jié)合

（三）發(fā)展趨勢(shì)分析

（四）典型孵化器

（五）模式案例分析--微軟創(chuàng)投加速器

二、“天使+孵化”型

（一）模式發(fā)展現(xiàn)狀

（二）模式主要特點(diǎn)--“導(dǎo)師+基金+場(chǎng)地”

（三）發(fā)展趨勢(shì)分析

（四）典型孵化器

（五）模式案例分析--創(chuàng)新工場(chǎng)

三、開(kāi)放空間型

（一）模式發(fā)展現(xiàn)狀

（二）模式主要特點(diǎn)--活動(dòng)豐富、門(mén)檻較低

（三）發(fā)展趨勢(shì)分析

（四）典型孵化器

（五）模式案例分析--3w孵化器

四、媒體依托型

（一）模式發(fā)展現(xiàn)狀

（二）模式主要特點(diǎn)--媒體支撐孵化器

（三）發(fā)展趨勢(shì)分析

（四）典型孵化器

（五）模式案例分析--創(chuàng)業(yè)邦

（六）模式案例分析--氪空間

五、新型地產(chǎn)型

（一）模式發(fā)展現(xiàn)狀

（二）模式主要特點(diǎn)--租賃空間靈活

（三）發(fā)展趨勢(shì)分析

（四）典型孵化器

（五）模式案例分析--優(yōu)客空間

六、垂直產(chǎn)業(yè)型

（一）模式發(fā)展現(xiàn)狀

（二）模式主要特點(diǎn)--基金+地產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向型

（三）發(fā)展趨勢(shì)分析

（四）典型孵化器

（五）模式案例分析--北京云基地

第二節(jié) “眾創(chuàng)時(shí)代”上海科技孵化器分析

一、上海科技孵化器發(fā)展現(xiàn)狀

二、上海科技孵化器發(fā)展特色

三、上?？萍挤趸靼l(fā)展措施

四、上海科技孵化器發(fā)展態(tài)勢(shì)

第三節(jié) “眾創(chuàng)時(shí)代”創(chuàng)新型孵化器發(fā)展趨勢(shì)

一、導(dǎo)師機(jī)制（mentor）逐漸成為標(biāo)配

二、與優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合

三、孵化網(wǎng)絡(luò)日趨完善

四、“天使+孵化”與“孵化+天使”的雙向融合

五、孵化器走向?qū)I(yè)化、垂直化

第九章 上海創(chuàng)客空間運(yùn)營(yíng)可行性分析

第一節(jié) 眾創(chuàng)空間項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案

一、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式介紹

二、項(xiàng)目合作方簡(jiǎn)介

三、項(xiàng)目提供服務(wù)介紹

第二節(jié) 眾創(chuàng)空間項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃

一、整體思路

二、分期目標(biāo)

三、建設(shè)方案

四、購(gòu)買(mǎi)設(shè)備

第三節(jié) 眾創(chuàng)空間項(xiàng)目盈利模式分析

第四節(jié) 眾創(chuàng)空間項(xiàng)目計(jì)劃說(shuō)明

一、資金需求

二、資金使用計(jì)劃

三、資金籌集方式

四、投資者權(quán)利

五、投資退出方式

六、項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估

圖表目錄

圖表：創(chuàng)客空間市場(chǎng)產(chǎn)品構(gòu)成圖

圖表：創(chuàng)客空間市場(chǎng)生命周期示意圖

圖表：創(chuàng)客空間市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

圖表：2020-2022年中國(guó)創(chuàng)客空間市場(chǎng)規(guī)模

圖表：2020-2022年我國(guó)創(chuàng)客空間供應(yīng)情況

圖表：2020-2022年我國(guó)創(chuàng)客空間需求情況

圖表：2022-2027年中國(guó)創(chuàng)客空間市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

圖表：2022-2027年我國(guó)創(chuàng)客空間供應(yīng)情況預(yù)測(cè)

圖表：2022-2027年我國(guó)創(chuàng)客空間需求情況預(yù)測(cè)

圖表：創(chuàng)客空間市場(chǎng)上游供給情況

圖表：創(chuàng)客空間市場(chǎng)下游消費(fèi)市場(chǎng)構(gòu)成圖

圖表：創(chuàng)客空間市場(chǎng)企業(yè)市場(chǎng)占有率對(duì)比

圖表：2020-2022年創(chuàng)客空間市場(chǎng)投資規(guī)模

圖表：2022-2027年創(chuàng)客空間市場(chǎng)投資規(guī)模預(yù)測(cè)