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《2022-2027年中國醫(yī)療機構行業(yè)市場深度調(diào)研及發(fā)展前景預測研究報告》由中研普華醫(yī)療機構行業(yè)分析專家領銜撰寫,主要分析了醫(yī)療機構行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對醫(yī)療機構行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的醫(yī)療機構行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估醫(yī)療機構行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號。
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第一章 中國醫(yī)療機構行業(yè)發(fā)展背景
1.1 行業(yè)研究方法與統(tǒng)計標準
1.1.1 行業(yè)研究方法概述
1.1.2 行業(yè)數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計標準
1.2 醫(yī)療機構行業(yè)研究界定
1.2.1 醫(yī)療機構的定義
1.2.2 醫(yī)療機構的分類
1.2.3 行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位
1.3 醫(yī)療機構行業(yè)上游行業(yè)分析
1.3.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
(1)醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模
(2)醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟效益
(3)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢
(4)醫(yī)藥行業(yè)前景預測
1.3.2 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析
(1)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展特點
(2)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展規(guī)模
(3)醫(yī)療器械行業(yè)競爭格局
(4)與醫(yī)療機構行業(yè)的關系
1.4 醫(yī)療機構行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
1.4.1 居民收入增長分析
1.4.2 居民醫(yī)療保健支出
1.4.3 居民醫(yī)保參保情況
(1)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險
(2)新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險
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第二章 中國醫(yī)療機構行業(yè)改革分析
2.1 中國醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析
2.1.1 中國醫(yī)院以非營利公立醫(yī)院為主體
2.1.2 中國對營利性醫(yī)院缺乏政策支持
2.1.3 中國目前公立醫(yī)院體制缺乏效率
2.1.4 中國民營醫(yī)院是公立醫(yī)院的有效補充
2.2 中國醫(yī)改方向及重點
2.2.1 中國醫(yī)療體制改革重點
2.2.2 中國醫(yī)療體制改革方向
(1)醫(yī)藥分開
(2)改革公立醫(yī)院產(chǎn)權結構
(3)解決醫(yī)療資源配置不均衡問題
2.3 中國公立醫(yī)院改革政策解析
2.3.1 《關于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》
(1)公立醫(yī)院改革的目的:降低老百姓就醫(yī)成本
(2)公立醫(yī)院改革的手段:建立新的補償機制
2.3.2 《關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構意見的通知》
2.3.3 影響公立醫(yī)院改革的其他相關事件
2.4 中國公立醫(yī)院改革模式探討
2.4.1 補償機制改革
(1)取消藥品加成
(2)采用藥事服務費模式
(3)藥房托管模式
2.4.2 支付機制改革
(1)大病按病種付費
(2)常見病管理按人頭付費
2.4.3 管理體制改革
(1)管辦分開:上海申康模式
(2)醫(yī)藥分開:安徽蕪湖模式
1)蕪湖模式的特點
2)對醫(yī)藥行業(yè)的影響
3)實施可能性
2.4.4 產(chǎn)權制度改革
(1)產(chǎn)權制度改革對醫(yī)藥行業(yè)的影響
(2)產(chǎn)權制度改革實施可能性
2.4.5 資源配置改革
2.5 中國公立醫(yī)院改革方向探討
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第三章 中國醫(yī)療機構行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 醫(yī)療機構行業(yè)供給分析
3.1.1 醫(yī)療機構數(shù)量統(tǒng)計
3.1.2 醫(yī)療機構分布統(tǒng)計
(1)按種類分布統(tǒng)計
(2)按主辦單位分布統(tǒng)計
(3)按經(jīng)濟類型分布統(tǒng)計
3.1.3 醫(yī)療機構床位統(tǒng)計
3.1.4 醫(yī)療機構人員統(tǒng)計
3.1.5 醫(yī)療機構建筑面積
3.2 醫(yī)療機構所屬行業(yè)運行分析
3.2.1 醫(yī)療機構所屬行業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模
3.2.2 醫(yī)療機構所屬行業(yè)收支和利潤規(guī)模
3.2.3 醫(yī)療機構所屬行業(yè)運行效率分析
(1)醫(yī)療機構所屬行業(yè)盈利能力分析
(2)醫(yī)療機構所屬行業(yè)運營能力分析
(3)醫(yī)療機構所屬行業(yè)償債能力分析
(4)醫(yī)療機構所屬行業(yè)發(fā)展能力分析
3.3 醫(yī)療機構行業(yè)服務分析
3.3.1 醫(yī)療機構行業(yè)門診服務分析
(1)醫(yī)療機構就診人次統(tǒng)計
(2)醫(yī)療機構門診服務統(tǒng)計
3.3.2 醫(yī)療機構行業(yè)住院服務分析
(1)醫(yī)療機構入院人次統(tǒng)計
(2)醫(yī)療機構住院服務統(tǒng)計
3.3.3 醫(yī)療機構行業(yè)床位利用分析
3.4 醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.4.1 醫(yī)院信息化發(fā)展概況
(1)醫(yī)院信息化相關政策
(2)醫(yī)院信息化發(fā)展階段
(3)醫(yī)院信息化投資情況
3.4.2 醫(yī)療信息化投資規(guī)模
(1)總體市場規(guī)模
(2)硬件市場規(guī)模
(3)軟件和服務市場規(guī)模
(4)醫(yī)療信息化解決方案細分市場規(guī)模
3.4.3 醫(yī)療信息化投入統(tǒng)計分析
(1)醫(yī)院信息化投入統(tǒng)計
(2)醫(yī)院信息化投入較之前變化情況
3.4.4 醫(yī)院遠程醫(yī)療發(fā)展?jié)摿?/span>
(1)醫(yī)院遠程醫(yī)療服務模式
(2)醫(yī)院遠程醫(yī)療關鍵技術
(3)醫(yī)院遠程醫(yī)療投資情況
(4)醫(yī)院遠程醫(yī)療發(fā)展進展
(5)醫(yī)院遠程醫(yī)療發(fā)展前景
3.5 醫(yī)療機構集團化發(fā)展分析
3.5.1 醫(yī)院集團化的積極影響
3.5.2 醫(yī)院集團化動力分析
3.5.3 醫(yī)院集團化運作模式
(1)直接經(jīng)營管理模式
(2)合同經(jīng)營管理模式
(3)租賃經(jīng)營模式
(4)合作聯(lián)營模式
(5)集團特許經(jīng)營模式
3.5.4 醫(yī)院集團化聯(lián)結方式
(1)經(jīng)濟合同關系紐帶
(2)股權關系紐帶聯(lián)結
(3)管理服從關系紐帶
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第四章 中國醫(yī)療機構行業(yè)需求環(huán)境分析
4.1 醫(yī)療費用支出分析
4.1.1 衛(wèi)生費用總體支出
(1)衛(wèi)生總費用規(guī)模
(2)衛(wèi)生費用支出結構
(3)衛(wèi)生總費用占gdp比重
4.1.2 政府衛(wèi)生支出分析
(1)政府衛(wèi)生支出增長分析
(2)政府衛(wèi)生支出結構分析
(3)政府衛(wèi)生支出占財政支出比重
4.1.3 就醫(yī)人均醫(yī)藥費用支出
(1)門診病人人均醫(yī)藥費
1)門診病人人均醫(yī)藥費增長情況
2)門診病人人均醫(yī)藥費及構成
(2)住院病人人均醫(yī)藥費
1)醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費
2)綜合醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費
3)醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費區(qū)域分布
4.1.4 疾病平均住院醫(yī)藥費用支出
(1)30種疾病平均住院醫(yī)藥費用
(2)五級醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費用
4.2 居民健康水平調(diào)研分析
4.2.1 中國居民兩周患病率
(1)居民兩周患病率總體情況
(2)按性別分兩周患病率
(3)按年齡分兩周患病率
(4)按學歷分兩周患病率
(5)按醫(yī)療保障形式分兩周患病率
(6)按就業(yè)狀況分兩周患病率
4.2.2 中國居民慢性病患病率
(1)按性別分慢性病患病率
(2)按年齡分慢性病患病率
(3)按疾病分慢性病患病率
4.3 居民就醫(yī)情況調(diào)研分析
4.3.1 出院病人疾病構成
4.3.2 居民兩周就診率分析
(1)居民兩周就診率總體情況
(2)按性別分兩周就診率
(3)按年齡分兩周就診率
(4)按疾病分兩周就診率
4.3.3 居民住院率分析
(1)按性別分住院率
(2)按年齡分住院率
(3)按疾病分住院率
4.3.4 居民經(jīng)常就診單位及原因構成
4.3.5 居民距最近醫(yī)療機構距離及時間構成
4.3.6 居民醫(yī)療保障制度構成
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第五章 中國醫(yī)療機構行業(yè)并購分析
5.1 醫(yī)療機構并購驅動因素分析
5.1.1 市場因素
5.1.2 政策因素
5.2 醫(yī)療機構并購風險分析
5.2.1 人才風險
5.2.2 政策風險
5.2.3 決策風險
5.2.4 資金風險
5.2.5 運作風險
5.3 醫(yī)療機構投資并購規(guī)模分析
5.3.1 行業(yè)投資規(guī)模分析
5.3.2 主要并購規(guī)模分析
5.4 醫(yī)療機構并購趨勢分析
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第六章 中國醫(yī)療機構子行業(yè)發(fā)展分析
6.1 綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.1.1 綜合醫(yī)院規(guī)模分析
(1)綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
1)綜合醫(yī)院數(shù)量增長
2)綜合醫(yī)院類型分布
(2)綜合醫(yī)院床位統(tǒng)計
(3)綜合醫(yī)院人員統(tǒng)計
1)綜合醫(yī)院人員增長
2)綜合醫(yī)院人員結構
6.1.2 綜合醫(yī)院所屬行業(yè)運營分析
(1)綜合醫(yī)院所屬行業(yè)盈利能力分析
(2)綜合醫(yī)院所屬行業(yè)運營能力分析
(3)綜合醫(yī)院所屬行業(yè)償債能力分析
(4)綜合醫(yī)院所屬行業(yè)發(fā)展能力分析
6.1.3 綜合醫(yī)院發(fā)展機遇與前景
6.2 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.2.1 中醫(yī)醫(yī)院規(guī)模分析
(1)中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
1)中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量增長
2)中醫(yī)醫(yī)院類型分布
(2)中醫(yī)醫(yī)院床位統(tǒng)計
(3)中醫(yī)醫(yī)院人員統(tǒng)計
1)中醫(yī)醫(yī)院人員增長
2)中醫(yī)醫(yī)院人員結構
6.2.2 中醫(yī)醫(yī)院運營分析
(1)中醫(yī)醫(yī)院所屬行業(yè)盈利能力分析
(2)中醫(yī)醫(yī)院所屬行業(yè)運營能力分析
(3)中醫(yī)醫(yī)院所屬行業(yè)償債能力分析
(4)中醫(yī)醫(yī)院所屬行業(yè)發(fā)展能力分析
6.2.3 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展機遇與前景
6.3 專科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.3.1 ??漆t(yī)院規(guī)模分析
(1)??漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
1)專科醫(yī)院數(shù)量增長
2)??漆t(yī)院類型分布
(2)專科醫(yī)院床位統(tǒng)計
(3)??漆t(yī)院人員統(tǒng)計
1)??漆t(yī)院人員增長
2)??漆t(yī)院人員結構
6.3.2 ??漆t(yī)院所屬行業(yè)運營分析
(1)??漆t(yī)院所屬行業(yè)盈利能力分析
(2)??漆t(yī)院所屬行業(yè)運營能力分析
(3)專科醫(yī)院所屬行業(yè)償債能力分析
(4)??漆t(yī)院所屬行業(yè)發(fā)展能力分析
6.3.3 ??漆t(yī)院發(fā)展機遇與前景
6.4 腫瘤醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.4.1 腫瘤醫(yī)院規(guī)模分析
(1)腫瘤醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
1)腫瘤醫(yī)院數(shù)量增長
2)腫瘤醫(yī)院類型分布
(2)醫(yī)院腫瘤科床位數(shù)統(tǒng)計
(3)腫瘤醫(yī)院人員統(tǒng)計
1)腫瘤醫(yī)院人員增長
2)腫瘤醫(yī)院人員結構
6.4.2 腫瘤醫(yī)院所屬行業(yè)運營分析
(1)腫瘤醫(yī)院所屬行業(yè)盈利能力分析
(2)腫瘤醫(yī)院所屬行業(yè)運營能力分析
(3)腫瘤醫(yī)院所屬行業(yè)償債能力分析
(4)腫瘤醫(yī)院所屬行業(yè)發(fā)展能力分析
6.4.3 腫瘤醫(yī)院發(fā)展前景
6.5 口腔醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.5.1 口腔醫(yī)院規(guī)模分析
(1)口腔醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
1)口腔醫(yī)院數(shù)量增長
2)口腔醫(yī)院類型分布
(2)醫(yī)院口腔科床位統(tǒng)計
(3)口腔醫(yī)院人員統(tǒng)計
1)口腔醫(yī)院人員增長
2)口腔醫(yī)院人員結構
6.5.2 口腔醫(yī)院所屬行業(yè)運營分析
(1)口腔醫(yī)院所屬行業(yè)盈利能力分析
(2)口腔醫(yī)院所屬行業(yè)運營能力分析
(3)口腔醫(yī)院所屬行業(yè)償債能力分析
(4)口腔醫(yī)院所屬行業(yè)發(fā)展能力分析
6.5.3 口腔醫(yī)院發(fā)展機遇與前景
6.6 眼科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.6.1 眼科醫(yī)院規(guī)模分析
(1)眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
1)眼科醫(yī)院數(shù)量增長
2)眼科醫(yī)院類型分布
(2)醫(yī)院眼科床位統(tǒng)計
(3)眼科醫(yī)院人員統(tǒng)計
1)眼科醫(yī)院人員增長
2)眼科醫(yī)院人員結構
6.6.2 眼科醫(yī)院所屬行業(yè)運營分析
(1)眼科醫(yī)院所屬行業(yè)盈利能力分析
(2)眼科醫(yī)院所屬行業(yè)運營能力分析
(3)眼科醫(yī)院所屬行業(yè)償債能力分析
(4)眼科醫(yī)院所屬行業(yè)發(fā)展能力分析
6.6.3 眼科醫(yī)院發(fā)展機遇與前景
6.7 兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.7.1 兒童醫(yī)院規(guī)模分析
(1)兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
1)兒童醫(yī)院數(shù)量增長
2)兒童醫(yī)院類型分布
3)按經(jīng)濟類型分
4)按主辦單位分
(2)醫(yī)院兒科床位統(tǒng)計
(3)兒童醫(yī)院人員統(tǒng)計
1)兒童醫(yī)院人員增長情況
2)兒童醫(yī)院人員結構變化
6.7.2 兒童醫(yī)院所屬行業(yè)運營分析
(1)兒童醫(yī)院所屬行業(yè)盈利能力分析
(2)兒童醫(yī)院所屬行業(yè)運營能力分析
(3)兒童醫(yī)院所屬行業(yè)償債能力分析
(4)兒童醫(yī)院所屬行業(yè)發(fā)展能力分析
6.7.3 兒童醫(yī)院發(fā)展機遇與前景
6.8 婦產(chǎn)(科)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.8.1 婦產(chǎn)(科)醫(yī)院規(guī)模分析
(1)婦產(chǎn)(科)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
1)婦產(chǎn)(科)醫(yī)院數(shù)量增長
2)婦產(chǎn)(科)醫(yī)院類型分布
(2)醫(yī)院婦產(chǎn)(科)床位統(tǒng)計
(3)婦產(chǎn)(科)醫(yī)院人員統(tǒng)計
1)婦產(chǎn)(科)醫(yī)院人員增長情況
2)婦產(chǎn)(科)醫(yī)院人員結構變化
6.8.2 婦產(chǎn)(科)醫(yī)院所屬行業(yè)運營分析
(1)婦產(chǎn)(科)醫(yī)院所屬行業(yè)盈利能力分析
(2)婦產(chǎn)(科)醫(yī)院所屬行業(yè)運營能力分析
(3)婦產(chǎn)(科)醫(yī)院所屬行業(yè)償債能力分析
(4)婦產(chǎn)(科)醫(yī)院所屬行業(yè)發(fā)展能力分析
6.8.3 婦產(chǎn)(科)醫(yī)院發(fā)展機遇與前景
6.9 整形美容醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.9.1 整形美容醫(yī)院規(guī)模分析
(1)整形美容醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
1)整形美容醫(yī)院數(shù)量增長
2)整形美容醫(yī)院類型分布
(2)醫(yī)院整形美容科床位統(tǒng)計
(3)整形美容醫(yī)院人員統(tǒng)計
1)整形美容醫(yī)院人員增長
2)整形美容醫(yī)院人員結構
6.9.2 整形美容醫(yī)院所屬行業(yè)運營分析
(1)整形美容醫(yī)院所屬行業(yè)盈利能力分析
(2)整形美容醫(yī)院所屬行業(yè)運營能力分析
(3)整形美容醫(yī)院所屬行業(yè)償債能力分析
(4)整形美容醫(yī)院所屬行業(yè)發(fā)展能力分析
6.9.3 整形美容醫(yī)院發(fā)展機遇與前景
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第七章 中國基層醫(yī)療機構行業(yè)發(fā)展分析
7.1 基層醫(yī)療機構資源統(tǒng)計
7.1.1 基層醫(yī)療機構數(shù)量統(tǒng)計
(1)基層醫(yī)療機構數(shù)量增長
(2)基層醫(yī)療機構分布情況
7.1.2 基層醫(yī)療機構床位統(tǒng)計
(1)基層醫(yī)療機構床位數(shù)增長
(2)基層醫(yī)療機構床位數(shù)分布
7.1.3 基層醫(yī)療機構人員統(tǒng)計
(1)基層醫(yī)療機構人員增長
(2)基層醫(yī)療機構人員分布
7.2 基層醫(yī)療機構服務情況
7.2.1 基層醫(yī)療機構門診服務分析
(1)基層醫(yī)療機構就診人次統(tǒng)計
(2)基層醫(yī)療機構門診服務統(tǒng)計
7.2.2 基層醫(yī)療機構住院服務分析
(1)基層醫(yī)療機構入院人數(shù)統(tǒng)計
(2)基層醫(yī)療機構門診服務統(tǒng)計
7.2.3 基層醫(yī)療機構床位利用分析
7.3 各基層醫(yī)療機構服務情況
7.3.1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務情況
(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務統(tǒng)計
(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務分地區(qū)情況
7.3.2 社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療服務情況
(1)社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療服務統(tǒng)計
(2)社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療服務分地區(qū)情況
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第八章 中國醫(yī)療機構行業(yè)區(qū)域市場分析
8.1 中國醫(yī)療機構區(qū)域分布特征
8.1.1 醫(yī)療機構數(shù)量區(qū)域分布
8.1.2 醫(yī)療機構規(guī)模區(qū)域分布
8.1.3 醫(yī)療機構效益區(qū)域分布
8.2 北京市醫(yī)療機構發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.2.1 北京市醫(yī)療機構發(fā)展環(huán)境
(1)北京市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
(2)北京市醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展狀況
(3)北京市衛(wèi)生費用支出情況
(4)北京市居民醫(yī)療保健支出水平
(5)北京市衛(wèi)生事業(yè)建設情況
8.2.2 北京市醫(yī)療機構行業(yè)地位
(1)北京市醫(yī)療機構發(fā)展規(guī)模
(2)北京市醫(yī)療機構服務情況
(3)北京市醫(yī)療機構地位變化
8.2.3 北京市醫(yī)療機構運行現(xiàn)狀
8.2.4 北京市醫(yī)療機構競爭現(xiàn)狀
8.2.5 北京市醫(yī)療機構發(fā)展規(guī)劃
8.2.6 北京市醫(yī)療機構發(fā)展優(yōu)勢
8.2.7 北京市醫(yī)療機構發(fā)展前景
8.3 上海市醫(yī)療機構發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.3.1 上海市醫(yī)療機構發(fā)展環(huán)境
(1)上海市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
(2)上海市醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展狀況
(3)上海市居民醫(yī)療保健支出水平
8.3.2 上海市醫(yī)療機構行業(yè)地位
(1)上海市醫(yī)療機構發(fā)展規(guī)模
(2)上海市醫(yī)療機構服務情況
(3)上海市醫(yī)療機構地位變化
8.3.3 上海市醫(yī)療機構運行現(xiàn)狀
8.3.4 上海市醫(yī)療機構競爭現(xiàn)狀
8.3.5 上海市醫(yī)療機構發(fā)展規(guī)劃
8.3.6 上海市醫(yī)療機構發(fā)展優(yōu)勢
8.3.7 上海市醫(yī)療機構發(fā)展前景
8.4 廣東省醫(yī)療機構發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.4.1 廣東省醫(yī)療機構發(fā)展環(huán)境
(1)廣東省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
(2)廣東省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展狀況
(3)廣東省居民醫(yī)療保健支出水平
(4)廣東省衛(wèi)生費用支出情況
8.4.2 廣東省醫(yī)療機構行業(yè)地位
(1)廣東省醫(yī)療機構發(fā)展規(guī)模
(2)廣東省醫(yī)療機構服務情況
(3)廣東省醫(yī)療機構地位變化
8.4.3 廣東省醫(yī)療機構運行現(xiàn)狀
8.4.4 廣東省醫(yī)療機構競爭現(xiàn)狀
8.4.5 廣東省醫(yī)療機構發(fā)展規(guī)劃
8.4.6 廣東省醫(yī)療機構發(fā)展優(yōu)勢
8.4.7 廣東省醫(yī)療機構發(fā)展前景
8.5 福建省醫(yī)療機構發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.5.1 福建省醫(yī)療機構發(fā)展環(huán)境
(1)福建省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
(2)福建省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展狀況
(3)福建省居民醫(yī)療保健支出水平
8.5.2 福建省醫(yī)療機構行業(yè)地位
(1)福建省醫(yī)療機構發(fā)展規(guī)模
(2)福建省醫(yī)療機構服務情況
(3)福建省醫(yī)療機構地位變化
8.5.3 福建省醫(yī)療機構運行現(xiàn)狀
8.5.4 福建省醫(yī)療機構競爭現(xiàn)狀
8.5.5 福建省醫(yī)療機構發(fā)展規(guī)劃
8.5.6 福建省醫(yī)療機構發(fā)展優(yōu)勢
8.5.7 福建省醫(yī)療機構發(fā)展前景
8.6 江蘇省醫(yī)療機構發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.6.1 江蘇省醫(yī)療機構發(fā)展環(huán)境
(1)江蘇省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
(2)江蘇省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展狀況
(3)江蘇省居民醫(yī)療保健支出水平
8.6.2 江蘇省醫(yī)療機構行業(yè)地位
(1)江蘇省醫(yī)療機構發(fā)展規(guī)模
(2)江蘇省醫(yī)療機構服務情況
(3)江蘇省醫(yī)療機構地位變化
8.6.3 江蘇省醫(yī)療機構運行現(xiàn)狀
8.6.4 江蘇省醫(yī)療機構競爭現(xiàn)狀
8.6.5 江蘇省醫(yī)療機構發(fā)展規(guī)劃
8.6.6 江蘇省醫(yī)療機構發(fā)展優(yōu)勢
8.6.7 江蘇省醫(yī)療機構發(fā)展前景
8.7 浙江省醫(yī)療機構發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.7.1 浙江省醫(yī)療機構發(fā)展環(huán)境
(1)浙江省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
(2)浙江省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展狀況
(3)浙江省居民醫(yī)療保健支出水平
8.7.2 浙江省醫(yī)療機構行業(yè)地位
(1)浙江省醫(yī)療機構發(fā)展規(guī)模
(2)浙江省醫(yī)療機構服務情況
(3)浙江省醫(yī)療機構地位變化
8.7.3 浙江省醫(yī)療機構運行現(xiàn)狀
8.7.4 浙江省醫(yī)療機構競爭現(xiàn)狀
8.7.5 浙江省醫(yī)療機構發(fā)展規(guī)劃
8.7.6 浙江省醫(yī)療機構發(fā)展優(yōu)勢
8.7.7 浙江省醫(yī)療機構發(fā)展前景
8.8 山東省醫(yī)療機構發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.8.1 山東省醫(yī)療機構發(fā)展環(huán)境
(1)山東省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
(2)山東省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展狀況
(3)山東省居民醫(yī)療保健支出水平
8.8.2 山東省醫(yī)療機構行業(yè)地位
(1)山東省醫(yī)療機構發(fā)展規(guī)模
(2)山東省醫(yī)療機構服務情況
(3)山東省醫(yī)療機構地位變化
8.8.3 山東省醫(yī)療機構運行現(xiàn)狀
8.8.4 山東省醫(yī)療機構競爭現(xiàn)狀
8.8.5 山東省醫(yī)療機構發(fā)展規(guī)劃
8.8.6 山東省醫(yī)療機構發(fā)展優(yōu)勢
8.8.7 山東省醫(yī)療機構發(fā)展前景
8.9 遼寧省醫(yī)療機構發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.9.1 遼寧省醫(yī)療機構發(fā)展環(huán)境
(1)遼寧省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
(2)遼寧省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展狀況
(3)遼寧省居民醫(yī)療保健支出水平
8.9.2 遼寧省醫(yī)療機構行業(yè)地位
(1)遼寧省醫(yī)療機構發(fā)展規(guī)模
(2)遼寧省醫(yī)療機構服務情況
(3)遼寧省醫(yī)療機構地位變化
8.9.3 遼寧省醫(yī)療機構運行現(xiàn)狀
8.9.4 遼寧省醫(yī)療機構競爭現(xiàn)狀
8.9.5 遼寧省醫(yī)療機構發(fā)展規(guī)劃
8.9.6 遼寧省醫(yī)療機構發(fā)展優(yōu)勢
8.9.7 遼寧省醫(yī)療機構發(fā)展前景
8.10 河南省醫(yī)療機構發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.10.1 河南省醫(yī)療機構發(fā)展環(huán)境
(1)河南省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
(2)河南省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展狀況
(3)河南省居民醫(yī)療保健支出水平
8.10.2 河南省醫(yī)療機構行業(yè)地位
(1)河南省醫(yī)療機構發(fā)展規(guī)模
(2)河南省醫(yī)療機構服務情況
(3)河南省醫(yī)療機構地位變化
8.10.3 河南省醫(yī)療機構運行現(xiàn)狀
8.10.4 河南省醫(yī)療機構競爭現(xiàn)狀
8.10.5 河南省醫(yī)療機構發(fā)展規(guī)劃
8.10.6 河南省醫(yī)療機構發(fā)展優(yōu)勢
8.10.7 河南省醫(yī)療機構發(fā)展前景
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第九章 中國領先醫(yī)療機構經(jīng)營分析
9.1 領先綜合醫(yī)院經(jīng)營分析
9.1.1 北京協(xié)和醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院技術人員規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.1.2 中國人民解放軍總醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院技術人員規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.1.3 北京天壇醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院技術人員規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.1.4 上海瑞金醫(yī)院集團經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院技術人員規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.1.5 上海仁濟醫(yī)療集團經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院技術人員規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2 領先中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營分析
9.2.1 中國中醫(yī)科學院廣安門醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院技術人員與科研成果
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.2 北京同仁堂中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院技術人員與科研成果
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.3 廣東省中醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院技術人員與科研成果
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.4 上海中醫(yī)藥大學附屬曙光醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院技術人員與科研成果
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.5 江蘇省中醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院技術人員規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院重點科室分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.3 領先專科醫(yī)院經(jīng)營分析
9.3.1 中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院技術人員規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(5)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.3.2 中山大學腫瘤防治中心經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院技術人員規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(5)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.3.3 北京兒童醫(yī)院經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院技術人員規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(5)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.3.4 廣州市婦女兒童醫(yī)療中心經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院技術人員規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(5)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.3.5 哈藥集團三精醫(yī)院投資管理有限公司經(jīng)營分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡況分析
(2)醫(yī)院設備規(guī)模及水平
(3)醫(yī)院技術人員規(guī)模及水平
(4)醫(yī)院經(jīng)營服務情況
(5)醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
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第十章 中國醫(yī)療機構行業(yè)投融資分析
10.1 醫(yī)療機構行業(yè)投資分析
10.1.1 醫(yī)療機構建設規(guī)模分析
10.1.2 醫(yī)療機構投資規(guī)模分析
10.1.3 醫(yī)療機構投資主體構成
10.1.4 醫(yī)療機構投資資金來源
10.1.5 醫(yī)療機構投資項目建設
10.1.6 醫(yī)療機構新建投資
10.2 社會資本投資醫(yī)療機構的形式
10.2.1 向政府主管部門申請創(chuàng)辦獨資醫(yī)院
10.2.2 申辦中外合資股份制營利性醫(yī)院
10.2.3 獨資買斷停辦的國有企業(yè)醫(yī)院
10.2.4 采用委托經(jīng)營的方式
10.3 社會資本投資醫(yī)療機構規(guī)模分析
10.3.1 社會資本進入歷史進程
10.3.2 社會資本進入鼓勵政策
10.3.3 社會資本進入方式分析
(1)舉辦民營醫(yī)療機構
(2)兼并收購公立醫(yī)院
(3)參股公立醫(yī)院
(4)合資建設新醫(yī)院
(5)醫(yī)院托管
10.3.4 社會資本進入意愿分析
10.3.5 醫(yī)院社會資本利用現(xiàn)狀
10.3.6 社會資本進入壁壘分析
10.4 公立醫(yī)院融資渠道拓展方向分析
10.4.1 股份制模式
(1)優(yōu)先股模式的運行機制
(2)股份制模式的優(yōu)點
(3)股份制模式存在的問題
(4)案例:杭州市公立醫(yī)院股份制改革
10.4.2 免稅債券模式
(1)免稅債券簡介
(2)免稅債券的具體應用
10.4.3 bot、tot、pfi、ppp模式
(1)bot模式運作特點
(2)tot模式運作特點
(3)pfi模式運作特點
(4)ppp模式運作特點
(5)四種模式比較分析
10.5 醫(yī)療機構行業(yè)融資分析
10.5.1 醫(yī)療機構融資現(xiàn)狀
10.5.2 醫(yī)療機構融資模式
(1)上市融資
(2)銀行貸款
(3)租賃融資
10.5.3 醫(yī)療機構融資障礙
10.5.4 醫(yī)療機構融資對策
10.6 醫(yī)療機構行業(yè)投融資前景
10.6.1 醫(yī)療機構投資前景分析
(1)醫(yī)療機構投資機會
(2)醫(yī)療機構投資風險
10.6.2 醫(yī)療機構融資前景分析
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第十一章 中國醫(yī)療機構行業(yè)授信風險分析
11.1 行業(yè)環(huán)境風險分析
11.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈風險分析
11.2.1 藥品降價風險提示
11.2.2 對醫(yī)療器械行業(yè)依賴風險提示
11.2.3 消費者風險分析及提示
11.2.4 上游行業(yè)向醫(yī)療機構延伸風險提示
11.3 行業(yè)授信機會及建議
11.3.1 總體授信機會及建議
11.3.2 子行業(yè)授信機會及建議
11.3.3 區(qū)域授信機會及建議
11.3.4 分企業(yè)類型授信機會及建議
(1)規(guī)模優(yōu)勢型醫(yī)院
(2)專業(yè)化優(yōu)勢型醫(yī)院
(3)地域優(yōu)勢型醫(yī)院
(4)基層醫(yī)療機構
11.4 產(chǎn)業(yè)鏈授信機會及建議
11.4.1 醫(yī)藥行業(yè)授信機會及建議
11.4.2 醫(yī)療器械行業(yè)授信機會及建議
11.4.3 健康管理服務行業(yè)授信機會及建議
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圖表目錄
圖表:2020-2022年中國醫(yī)療機構行業(yè)營業(yè)收入占gdp比重圖(單位:%)
圖表:2020-2022年我國醫(yī)藥行業(yè)銷售收入及增長情況(單位:億元,%)
圖表:2020-2022年醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營效益分析(單位:家,萬元)
圖表:2022-2027年醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模預測(單位:億元)
圖表:2020-2022年醫(yī)療器械行業(yè)經(jīng)營效益分析(單位:家,萬元)
圖表:2020-2022年我國醫(yī)療器械行業(yè)銷售收入及增長情況(單位:億元,%)
圖表:我國醫(yī)療器械市場各品牌競爭格局
圖表:我國醫(yī)療器械市場主要供應商
圖表:2020-2022年中國居民收入水平(單位:元,%)
圖表:2022年中國居民消費支出結構(單位:元,%)
圖表:2020-2022年中國城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險人數(shù)及增長情況(單位:萬人,%)
圖表:2020-2022年中國城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險人數(shù)及增長情況(單位:萬人,%)
圖表:2020-2022年中國新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況(單位:億人,%,元,億元,億人次)
圖表:2020-2022年中國營利性與非營利性醫(yī)院結構(單位:%)
圖表:中國營利性與非營利性醫(yī)療機構稅制
圖表:中國營利性與非營利性醫(yī)療機構業(yè)務比較
圖表:2020-2022年中國公立醫(yī)院各項收入比例(單位:%)
圖表:各國醫(yī)務人員薪酬占公立醫(yī)院總支出比例(單位:%)
圖表:中國民營醫(yī)院與公立醫(yī)院各病種治療費用比較(單位:元,%)
圖表:醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革藍圖(至2022年)
圖表:新醫(yī)改五項重點改革
圖表:公立醫(yī)院收入結構變化方向
圖表:公立醫(yī)院改革--國家聯(lián)系試點城市名單
圖表:公立醫(yī)院改革與醫(yī)藥產(chǎn)品市場的關系
圖表:公立醫(yī)院改革設計項目的市場測算(單位:億元)
圖表:對公立醫(yī)院改革影響較大的相關事件
圖表:公立醫(yī)院改革的主要模式
圖表:藥品在各環(huán)節(jié)中的利潤分配
圖表:藥事服務費的主要模式
圖表:各種付費模式的差異
醫(yī)療機構,是指依法定程序設立的從事疾病診斷、治療活動的衛(wèi)生機構的總稱。這一概念的含義:第一,醫(yī)療機構是依法成立的衛(wèi)生機構。第二,醫(yī)療機構是從事疾病診斷、治療活動的衛(wèi)生機構。第三,醫(yī)療機構是從事疾病診斷、治療活動的衛(wèi)生機構的總稱。我國的醫(yī)療機構是由一系列開展疾病診斷、治療活動的衛(wèi)生機構構成的。醫(yī)院、衛(wèi)生院是我國醫(yī)療機構的主要形式,此外,還有療養(yǎng)院、門診部、診所、衛(wèi)生所(室)以及急救站等,共同構成了我國的醫(yī)療機構。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關報刊雜志的基礎信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,結合中研普華公司對醫(yī)療機構相關企業(yè)和科研單位等的實地調(diào)查,對國內(nèi)外醫(yī)療機構行業(yè)的供給與需求狀況、相關行業(yè)的發(fā)展狀況、市場消費變化等進行了分析。重點研究了主要醫(yī)療機構品牌的發(fā)展狀況,以及未來中國醫(yī)療機構行業(yè)將面臨的機遇以及企業(yè)的應對策略。報告還分析了醫(yī)療機構市場的競爭格局,行業(yè)的發(fā)展動向,并對行業(yè)相關政策進行了介紹和政策趨向研判,是醫(yī)療機構生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、零售企業(yè)等單位準確了解目前醫(yī)療機構行業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務,需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡,涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標,設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調(diào)查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員 中央電視臺采訪中研普華高級研究員 中央電視臺采訪中研普華高級研究員 中央電視臺采訪中研普華高級研究員 權威電視媒體采訪中研普華高級研究員 權威電視媒體采訪中研普華高級研究員 權威電視媒體采訪中研普華高級研究員 權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。
科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。
完善的服務體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務,給您帶來完善的一站式服務。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓的完美結合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務的理念和優(yōu)勢。