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《2022-2027年中國自媒體行業(yè)深度分析及發(fā)展前景預測報告》由中研普華自媒體行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了自媒體行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對自媒體行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的自媒體行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估自媒體行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。
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本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。
第一章 自媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)總覽
一、自媒體的定義
二、自媒體的定位
三、自媒體的屬性
四、自媒體的功能
第二節(jié) 自媒體的特點
一、個性化特性
二、碎片化特點
三、交流互動性
四、多媒體平臺
五、群體化特征
六、快速傳播性
第三節(jié) 自媒體對傳統(tǒng)媒體的影響
一、對傳統(tǒng)媒體正向影響
二、對傳統(tǒng)媒體負面沖擊
三、傳統(tǒng)媒體的發(fā)展對策
第二章 2020-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟運行
一、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展特點
二、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟規(guī)模影響
三、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟支撐體系
四、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟治理環(huán)境
五、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟存在問題
六、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展趨勢
七、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展建議
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)基礎建設
一、互聯(lián)網(wǎng)基礎資源
二、互聯(lián)網(wǎng)資源應用
三、互聯(lián)網(wǎng)接入環(huán)境
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)用戶情況
一、總體網(wǎng)民規(guī)模
二、手機網(wǎng)民規(guī)模
三、城鄉(xiāng)網(wǎng)民規(guī)模
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)應用分析
一、互聯(lián)網(wǎng)應用概述
二、基礎應用類應用
三、商務交易類應用
四、網(wǎng)絡娛樂類應用
第三章 2020-2022年中國自媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 自媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展價值
三、產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式
四、政策監(jiān)管狀況
五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)劣
第二節(jié) 自媒體從業(yè)人員屬性分析
一、自媒體從業(yè)人數(shù)
二、從業(yè)人年齡分布
三、從業(yè)人學歷分布
四、從業(yè)人從業(yè)時長
五、從業(yè)人工作屬性
六、從業(yè)人第一職業(yè)
七、從業(yè)人收入分析
八、從業(yè)人工作內(nèi)容
第三節(jié) 自媒體用戶特征分析
一、用戶畫像分析
二、消費升級趨勢
三、用戶媒介偏好
四、用戶內(nèi)容偏好
第四節(jié) 自媒體時代下傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展
一、自媒體時代生態(tài)特征分析
二、自媒體對傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)
三、傳統(tǒng)媒體改革發(fā)展的對策
第五節(jié) 中國自媒體聯(lián)盟發(fā)展分析
一、自媒體聯(lián)盟產(chǎn)生背景
二、主要自媒體聯(lián)盟介紹
三、自媒體聯(lián)盟發(fā)展作用
第六節(jié) 中國自媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
一、自媒體發(fā)展制約因素
二、自媒體產(chǎn)業(yè)存在問題
三、自媒體發(fā)展瓶頸分析
第七節(jié) 中國自媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的解決對策
一、提高自媒體主體的道德
二、正確堅定把握輿論方向
三、強化自媒體的監(jiān)督管理
四、完善自媒體的運營機制
第四章 2020-2022年中國自媒體平臺發(fā)展分析
第一節(jié) 自媒體平臺發(fā)展概況
一、平臺基本概念
二、平臺發(fā)展狀況
三、版權(quán)保護狀況
第二節(jié) 2020-2022年中國自媒體平臺競爭格局
一、市場細分格局
二、市場份額占比
三、企業(yè)布局動態(tài)
四、重點平臺介紹
第三節(jié) 中國自媒體平臺影響力分析
一、平臺粉絲影響力
二、平臺增粉影響力
三、平臺互動影響力
第四節(jié) 自媒體平臺的未來發(fā)展趨勢
一、信息傳播價值的提升
二、新聞傳播實效性更強
三、完善的法律制度建設
四、信息傳播空間更廣闊
第五章 2020-2022年中國主要類別自媒體發(fā)展分析
第一節(jié) 短視頻自媒體
一、短視頻自媒體產(chǎn)業(yè)概況
二、短視頻平臺的盈利模式
三、短視頻自媒體競爭圖譜
四、短視頻平臺用戶的競爭
五、短視頻自媒體競爭格局
第二節(jié) 財經(jīng)自媒體
一、財經(jīng)自媒體發(fā)展階段
二、財經(jīng)自媒體產(chǎn)業(yè)圖譜
三、財經(jīng)自媒體市場規(guī)模
四、財經(jīng)自媒體發(fā)展趨勢
五、財經(jīng)自媒體發(fā)展路徑
六、財經(jīng)自媒體的影響力
第三節(jié) 科技類自媒體
一、科技自媒體概念界定
二、科技自媒體發(fā)展背景
三、科技自媒體發(fā)展現(xiàn)狀
四、科技自媒體未來趨勢
第四節(jié) 汽車自媒體
一、汽車自媒體發(fā)展階段
二、汽車自媒體賬號對比
三、汽車自媒體用戶分析
四、汽車自媒體布局狀況
五、汽車自媒體價值提升
第五節(jié) 體育自媒體
一、體育自媒體基本概念
二、體育自媒體運用場景
三、體育自媒體影響分析
四、體育自媒體發(fā)展路徑
第六節(jié) 校園自媒體
一、校園媒體的影響
二、校園媒體的意義
三、校園媒體的方式
四、校園新媒體教育
第七節(jié) 生活服務類自媒體
一、美食自媒體
二、旅游自媒體
三、音樂自媒體
四、游戲自媒體
第六章 中國自媒體產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析
第一節(jié) 自媒體的商業(yè)模式
一、廣告營銷模式
二、內(nèi)容付費模式
三、泛電商模式
第二節(jié) 自媒體商業(yè)模式發(fā)展的制約因素
一、盈利模式單一
二、內(nèi)容質(zhì)量問題
三、惡性競爭頻發(fā)
第三節(jié) 自媒體商業(yè)化發(fā)展的風險規(guī)避
一、走垂直化發(fā)展道路
二、組建團隊提升品質(zhì)
三、啟動相關(guān)法律條規(guī)
第四節(jié) 自媒體變現(xiàn)模式分析
一、品牌模式
二、明星模式
三、寫手模式
四、渠道模式
五、產(chǎn)品模式
六、會員模式
七、聯(lián)盟優(yōu)選模式
八、平臺交易模式
第七章 中國自媒體產(chǎn)業(yè)運營模式分析
第一節(jié) 自媒體產(chǎn)業(yè)運營模式
一、自媒體運營模式分類
二、自媒體運營存在問題
三、自媒體產(chǎn)業(yè)運營建議
第二節(jié) 企業(yè)自媒體建設運營模式
一、企業(yè)自媒體發(fā)展作用
二、企業(yè)自媒體運營價值
三、企業(yè)自媒體運營思路
第三節(jié) 自媒體產(chǎn)業(yè)營銷分析
一、自媒體營銷優(yōu)勢分析
二、自媒體營銷發(fā)展現(xiàn)狀
三、自媒體營銷市場規(guī)模
四、自媒體營銷發(fā)展對策
第四節(jié) 自媒體運營方法
一、找準自身定位
二、探索盈利模式
三、重視內(nèi)容為王
四、軟文寫作技巧
五、捉住時勢資料
六、多個平臺發(fā)布
第八章 2020-2022年中國主要自媒體平臺發(fā)展分析
第一節(jié) 微博
一、平臺基本介紹
二、平臺運營狀況
三、平臺用戶分析
四、平臺發(fā)展趨勢
第二節(jié) 微信
一、平臺基本介紹
二、平臺運行現(xiàn)狀
三、平臺用戶分析
四、平臺發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 今日頭條
一、平臺基本介紹
二、平臺運營狀況
三、平臺體系轉(zhuǎn)型
四、平臺發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 百家號
一、平臺基本介紹
二、平臺發(fā)展歷程
三、平臺運營狀況
四、平臺合作戰(zhàn)略
第五節(jié) 抖音
一、平臺基本介紹
二、平臺發(fā)展歷程
三、平臺運營狀況
四、平臺發(fā)展特色
第六節(jié) 快手
一、平臺基本介紹
二、平臺發(fā)展歷程
三、平臺運營狀況
四、平臺發(fā)展特色
第九章 2020-2022年中國自媒體產(chǎn)業(yè)典型案例分析
第一節(jié) 邏輯思維
一、邏輯思維間接
二、節(jié)目主持藝術(shù)
三、節(jié)目營銷策略
四、節(jié)目傳播特色
五、節(jié)目發(fā)展啟示
第二節(jié) 第一財經(jīng)
一、第一財經(jīng)簡介
二、內(nèi)容生態(tài)分析
三、全球布局分析
第三節(jié) 一條
一、一條基本介紹
二、變現(xiàn)轉(zhuǎn)型背景
三、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型路徑
四、變現(xiàn)轉(zhuǎn)型困境
第四節(jié) 車家號
一、車家號基本介紹
二、車家號管理機制
三、車家號共贏模式
四、車家號內(nèi)容營銷
第五節(jié) “李子柒”品牌
一、品牌發(fā)展背景
二、內(nèi)容策略研究
三、內(nèi)容營銷方式
第十章 中國自媒體產(chǎn)業(yè)投資分析及發(fā)展前景預測
第一節(jié) 自媒體產(chǎn)業(yè)投融資發(fā)展分析
一、自媒體產(chǎn)業(yè)融資項目
二、短視頻產(chǎn)業(yè)投資狀況
三、自媒體產(chǎn)業(yè)融資問題
四、自媒體產(chǎn)業(yè)融資策略
第二節(jié) 中國自媒體產(chǎn)業(yè)投資風險預警
一、法律建設風險
二、宏觀調(diào)控風險
三、市場運營風險
第三節(jié) 自媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
一、新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望
二、自媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
三、自媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
圖表目錄
圖表：2021-2022年互聯(lián)網(wǎng)基礎資源對比
圖表：2019-2022年ipv6地址數(shù)量
圖表：2019-2022年ipv4地址數(shù)量
圖表：2019-2022年中國網(wǎng)站數(shù)量
圖表：2019-2022年全國網(wǎng)民平均每周上網(wǎng)時長
圖表：2022年各類應用使用時長占比
圖表：2019-2022年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表：2019-2022年手機網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例
圖表：2021-2022年中國網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)
圖表：2021-2022年中國網(wǎng)民各類互聯(lián)網(wǎng)應用的用戶規(guī)模及使用率
圖表：2021-2022年手機網(wǎng)民各類手機互聯(lián)網(wǎng)應用的用戶規(guī)模及使用率
圖表：2019-2022年即時通信用戶規(guī)模及使用率
圖表：2019-2022年手機即時通信用戶規(guī)模及使用率
圖表：2019-2022年搜索引擎用戶規(guī)模及使用率
圖表：2019-2022年手機搜索引擎用戶規(guī)模及使用率
圖表：2019-2022年網(wǎng)絡新聞用戶規(guī)模及使用率
圖表：2019-2022年手機網(wǎng)絡新聞用戶規(guī)模及使用率
圖表：2019-2022年網(wǎng)絡購物用戶規(guī)模及使用率
圖表：2019-2022年手機網(wǎng)絡購物用戶規(guī)模及使用率
圖表：2019-2022年網(wǎng)上外賣用戶規(guī)模及使用率
圖表：2019-2022年手機網(wǎng)上外賣用戶規(guī)模及使用率
圖表：2019-2022年旅行預訂用戶規(guī)模及使用率
圖表：2019-2022年網(wǎng)絡音樂用戶規(guī)模及使用率
圖表：2019-2022年手機網(wǎng)絡音樂用戶規(guī)模及使用率
圖表：2019-2022年網(wǎng)絡文學用戶規(guī)模及使用率
圖表：2019-2022年手機網(wǎng)絡文學用戶規(guī)模及使用率
圖表：2019-2022年網(wǎng)絡游戲用戶規(guī)模及使用率
圖表：2019-2022年手機網(wǎng)絡游戲用戶規(guī)模及使用率
圖表：2019-2022年網(wǎng)絡視頻（含短視頻）用戶規(guī)模及使用率
圖表：2019-2022年短視頻用戶規(guī)模及使用率
圖表：2019-2022年網(wǎng)絡直播用戶規(guī)模及使用率
圖表：自媒體商業(yè)變現(xiàn)模式
圖表：2019-2022年中國自媒體從業(yè)人數(shù)
圖表：2019-2022年中國自媒體從業(yè)人數(shù)增長率
圖表：自媒體從業(yè)人員年齡分布
圖表：自媒體從業(yè)人員學歷分布
圖表：自媒體從業(yè)人員從業(yè)時長分析
圖表：自媒體從業(yè)人員工作屬性分析
圖表：自媒體從業(yè)人員第一職業(yè)分析
圖表：自媒體從業(yè)人員收入分析
圖表：自媒體粉絲年齡分布
圖表：自媒體用戶分性別關(guān)注領域
圖表：自媒體用戶區(qū)域分布
圖表：自媒體用戶消費升級表現(xiàn)
圖表：自媒體用戶媒介偏好
圖表：自媒體用戶內(nèi)容偏好特點
圖表：中國自媒體平臺細分格局
圖表：2022年中國自媒體平臺市場份額
圖表：巨頭布局內(nèi)容分發(fā)領域
圖表：互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局短視頻產(chǎn)業(yè)
圖表：各平臺粉絲量kol
圖表：微博“互動最多”top10的明星年度互動量
圖表：各平臺“粉絲最多”top20的kol分類占比
圖表：微博和抖音“粉絲最多”top10kol
圖表：快手和小紅書“粉絲最多”top10kol
圖表：2022年三大平臺“增粉最快”top20的kol平均增粉量
圖表：2021年三大平臺top10總增粉量
圖表：各平臺“增粉最快”top20的kol分類占比
圖表：微博和抖音“增粉最快”top10kol
圖表：快手和小紅書“增粉最快”top10kol
圖表：快速增粉的特點分析
圖表：2022年三大平臺“互動最多”top20的kol年度平均互動量
圖表：2021年三大平臺top10總互動量
圖表：各平臺“互動最多”top20的kol分類占比
圖表：微博和抖音“互動最多”top10kol
圖表：快手和小紅書“互動最多”top10kol
圖表：kol提升影響力的關(guān)鍵
圖表：短視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
圖表：短視頻內(nèi)容生產(chǎn)方式
圖表：短視頻產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式
圖表：短視頻產(chǎn)業(yè)競爭圖譜
圖表：2022年短視頻典型app月活躍用戶數(shù)量
圖表：2022年短視頻典型app活躍率
圖表：2022年短視頻典型app活躍用戶7日留存率
圖表：2022年短視頻典型app用戶獨占率
圖表：2022年我國短視頻企業(yè)競爭格局及市場份額
圖表：2021-2022年快手和字節(jié)跳動短視頻app新增用戶規(guī)模走勢
圖表：2021-2022年快手和字節(jié)跳動短視頻app新增用戶規(guī)模產(chǎn)業(yè)占比
圖表：2022年中國財經(jīng)新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析
圖表：2022年中國財經(jīng)新媒體產(chǎn)業(yè)圖譜
圖表：2018-2022年中國財經(jīng)新媒體市場規(guī)模及預估
圖表：2022年度財經(jīng)新媒體（自媒體）原創(chuàng)影響力榜單
圖表：汽車自媒體發(fā)展背景
圖表：汽車自媒體發(fā)展階段
圖表：汽車自媒體個人類與機構(gòu)類賬號占比
圖表：汽車自媒體賬號及粉絲分布情況
圖表：各級汽車自媒體粉絲價值對比
圖表：汽車自媒體賬號排名
圖表：2022年汽車內(nèi)容興趣用戶增長趨勢
圖表：汽車內(nèi)容用戶主要構(gòu)成
圖表：2021-2022年汽車自媒體用戶性別分布
圖表：汽車內(nèi)容用戶區(qū)域分布情況
圖表：汽車內(nèi)容用戶年齡情況
圖表：汽車自媒體平臺生態(tài)建設
圖表：汽車平臺類型共享汽車自媒體資源庫
圖表：汽車自媒體平臺提升核心競爭力的四個方向
圖表：典型旅游電商企業(yè)自媒體渠道統(tǒng)計表
圖表：企業(yè)傳統(tǒng)媒體與企業(yè)自媒體的種類
圖表：企業(yè)傳統(tǒng)媒體與企業(yè)自媒體之間的對比
圖表：企業(yè)自媒體平臺的多種價值
圖表：2021-2022年微博月活躍用戶規(guī)模
圖表：微博用戶特征
圖表：2021-2022年微博用戶城市分布
圖表：微博的主力人群
圖表：垂直領域閱讀量&增速top25
圖表：微信公眾號的種類及區(qū)別
圖表：2022年微信公眾號與微信app用戶畫像比較
圖表：2022年微信公眾號用戶關(guān)注公眾號的來源分布
圖表：2022年微信公眾號用戶關(guān)注公眾號的數(shù)量分布及每日使用時長分布
圖表：2022年微信公眾號用戶閱讀公眾號文章后的行為分布
圖表：今日頭條體系轉(zhuǎn)型
圖表：抖音短視頻特色
圖表：快手平臺特色
圖表：第一財經(jīng)全場景生態(tài)梳理
圖表：第一財經(jīng)全球布局結(jié)構(gòu)梳理
圖表：車家號重新定義內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)、消費、營銷關(guān)系
圖表：規(guī)?；髡叩燃夡w系＋差異化作者孵化體系
圖表：車家號共贏模式
圖表：車家號內(nèi)容營銷閉環(huán)
圖表：2022年自媒體領域融資項目細分領域統(tǒng)計
圖表：2022年自媒體領域典型融資項目
圖表：2017-2022年我國短視頻產(chǎn)業(yè)投融資金額及數(shù)量情況
圖表：2022年我國短視頻產(chǎn)業(yè)投融資輪次情況
圖表：2016-2021年我國短視頻產(chǎn)業(yè)投資方向數(shù)量總占比
圖表：2016-2022年我國短視頻產(chǎn)業(yè)投資方向數(shù)量占比情況
自媒體是指普通大眾通過網(wǎng)絡等途徑向外發(fā)布他們本身的事實和新聞的傳播方式，是普通大眾經(jīng)由數(shù)字科技與全球知識體系相連之后，一種提供與分享他們本身的事實和新聞的途徑。
自媒體是私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者，以現(xiàn)代化、電子化的手段，向不特定的大多數(shù)或者特定的單個人傳遞規(guī)范性及非規(guī)范性信息的新媒體的總稱。
本報告由中研普華的資深專家和研究人員通過長期周密的市場調(diào)研，參考國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外專業(yè)研究機構(gòu)提供的大量權(quán)威資料，并對多位業(yè)內(nèi)資深專家進行深入訪談的基礎上，通過與國際同步的市場研究工具、理論和模型撰寫而成。全面而準確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。讓您全面、準確地把握整個自媒體行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
本報告專業(yè)！權(quán)威！報告根據(jù)自媒體行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗，對中國自媒體行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展狀況、市場供需、競爭格局、標桿企業(yè)、發(fā)展趨勢、機會風險、發(fā)展策略與投資建議等進行了分析，并重點分析了我國自媒體行業(yè)將面臨的機遇與挑戰(zhàn)，對自媒體行業(yè)未來的發(fā)展趨勢及前景作出審慎分析與預測。是自媒體企業(yè)、學術(shù)科研單位、投資企業(yè)準確了解行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機會，正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具，極具參考價值！
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡，在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標，設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學歷研究員擔任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗，業(yè)務覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，充分運用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家，擁有強大的專業(yè)能力。
科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。
完善的服務體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告，還會為您提供超值的售后服務，給您帶來完善的一站式服務。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務的理念和優(yōu)勢。
