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          從“競爭”到“合作” 金融科技與銀行天然契合

          • 2018年7月15日 ZhangHongYuan來源:經(jīng)濟觀察報 509 27
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          今年以來,金融科技企業(yè)紛紛宣布“不做金融”,要回歸“科技公司”本質(zhì)屬性,主營業(yè)務從自營金融向服務金融機構(gòu)轉(zhuǎn)型。

          去年四大國有行與BATJ紛紛牽手,開啟了銀行和金融科技企業(yè)的“蜜月期”。今年二季度以來,銀行和金融科技企業(yè)的合作又迎來一波小高潮,螞蟻金服一個月內(nèi)聯(lián)姻三家銀行,京東金融與光大銀行的合作也在前期基礎上進一步升級。中央財經(jīng)大學金融學院教授郭田勇稱,銀行傳統(tǒng)金融有網(wǎng)點、牌照及金融業(yè)務經(jīng)驗的優(yōu)勢,金融科技企業(yè)有技術(shù)、場景、年輕用戶的優(yōu)勢,雙方很容易找到合作契機,融合也是大勢所趨。

          幾乎與此同時,這些金融科技企業(yè)紛紛發(fā)布融資公告,螞蟻金服創(chuàng)記錄地融得140億美元,百度金融(更名后改稱度小滿)融資19億美元。今天,京東金融發(fā)布公告,宣布融資130億元人民幣,投后估值為1330億人民幣。

          科技型企業(yè)不同于傳統(tǒng)意義上的一般企業(yè),其顯著特點是高技術(shù)、輕資產(chǎn)、高成長性等。所以資本市場在對其估值時,常常是以價值發(fā)現(xiàn)、市場前景等作為決策重點。

          今年以來,金融科技企業(yè)紛紛宣布“不做金融”,要回歸“科技公司”本質(zhì)屬性,主營業(yè)務從自營金融向服務金融機構(gòu)轉(zhuǎn)型。業(yè)界專家表示,在目前國家層面搭建宏觀審慎監(jiān)管框架、防范跨界、跨市場行為和風險的大環(huán)境下,這既是企業(yè)對監(jiān)管合規(guī)的必要應對,又是找準自身核心優(yōu)勢、專注發(fā)揮核心能力的正確選擇?;貧w“科技定位”后的金融科技企業(yè),將能夠充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢參與到與銀行等金融機構(gòu)的融合中,實現(xiàn)雙贏。

          從“競爭”到“合作”

          金融科技與銀行天然契合

          從金融科技公司顛覆銀行的雄心,到銀行紛紛自建科技力量擺脫追擊,幾個回合之后,金融科技公司選擇“不做金融”業(yè)務,為銀行等金融機構(gòu)提供技術(shù)服務,雙方張開雙臂相互擁抱。

          京東金融官方宣布的融資公告中稱,“京東金融是中國第一個提出金融科技定位的公司,截至目前,京東金融累計服務金融機構(gòu)超過700家,并與金融機構(gòu)共同服務800萬線上線下小微商戶和4億個人用戶?!?/p>

          今年4月的博鰲論壇上,京東金融CEO陳生強談道,“線上跟線下的融合是一個趨勢,科技公司跟金融機構(gòu)的合作也是一個線上跟線下的融合。金融機構(gòu)對于線上的行為是不太了解的,而線下它有大量的數(shù)據(jù),但是并沒有真正做到標準化,所以這里邊有大量空間,就是我們怎么樣能把銀行原有的數(shù)據(jù)優(yōu)化,用得更好。”“當前中國經(jīng)濟正在從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變,伴隨著這個轉(zhuǎn)變的將是大融合時代的到來。融合的趨勢既是指線上和線下的融合,又包括傳統(tǒng)企業(yè)和科技的融合。目前,中國在移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、感知技術(shù)和5G網(wǎng)絡方面優(yōu)勢明顯,這將促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興科技加速融合。中國現(xiàn)在是屬于全球最具備做線上、線下融合基礎的一個國家?!标惿鷱娬f。

          郭田勇認為,京東金融這類科技公司和金融機構(gòu)、尤其是銀行有很多互補的地方,在運用科技創(chuàng)新手段為金融機構(gòu)提供服務層面,至少有三方面明顯優(yōu)勢:首先是風控,風控是現(xiàn)代金融的核心,京東金融這樣的科技公司所能提供的數(shù)據(jù)科技能力,能夠大幅改善金融機構(gòu)、尤其是銀行的風控效率,提升他們的風控能力;其次是獲客,京東金融這類的數(shù)據(jù)科技公司有用很強的數(shù)據(jù)輸出能力,能夠有效降低金融機構(gòu)、尤其是銀行的獲客成本,提高他們獲客效率;其三是服務體驗,科技在金融服務中的應用,能夠大幅提升金融機構(gòu)尤其是銀行的客戶體驗水平,方便了客戶,也直接幫助了金融機構(gòu),改善了銀行類金融機構(gòu)的客戶服務能力和水平。

          升級數(shù)字科技既是為監(jiān)管合規(guī)

          又是發(fā)展需要

          郭田勇認為,當下金融科技公司不做金融,升級成為提供數(shù)字科技能力輸出的服務商,既是為監(jiān)管合規(guī),更重要的一層意義在于這符合這類企業(yè)未來發(fā)展的需要。郭田勇說,“從監(jiān)管角度看,防范系統(tǒng)性金融風險一直是監(jiān)管的重中之重,在當前國內(nèi)的金融市場,信用違約情況比較突出,由此導致的銀行壞賬問題是監(jiān)管機構(gòu)重點關(guān)注的領(lǐng)域。京東金融這類金融科技公司輸出的風控、數(shù)據(jù)處理能力,可以幫助銀行類金融機構(gòu)提升風控水平,有效識別風險。從這個角度來看,金融科技公司的在這方面能力的輸出,是符合金融監(jiān)控尤其是風控的政策大趨勢要求的?!?/p>

          陳生強在一次接受媒體采訪時談到京東金融從1.0到2.0的迭代,他說,“最初我們做金融的邏輯很簡單,一是供應商有融資需求,二是消費者有信用采購的需求、有理財需求,所以我們搭建了金融板塊。而現(xiàn)在選擇“不做金融”,則是我經(jīng)過很長時間的考慮,不斷拷問自己做金融的天花板如何突破,我們的核心優(yōu)勢到底在哪里,而最終得出的結(jié)論,同樣是一個邏輯推導的過程?!?/p>

          事實上的確如此,金融科技企業(yè)的比較優(yōu)勢絕對不是“金融”,而是在“科技”上。銀行類金融機構(gòu)的品牌信用和資金實力是互聯(lián)網(wǎng)金融公司短期內(nèi)無法比肩的,即使不考慮金融監(jiān)管,認清自身擁有的客戶、場景、技術(shù)等核心能力,專注發(fā)揮核心優(yōu)勢,轉(zhuǎn)變思路,確是這些企業(yè)的最正確選擇。

          郭田勇說,京東金融這類的金融科技公司,應該找準自己在行業(yè)里的定位,在自己“大數(shù)據(jù)+技術(shù)”這兩大核心能力的基礎上,結(jié)合市場的趨勢和監(jiān)管要求,做一些有利于推動行業(yè)健康發(fā)展的產(chǎn)品與服務輸出。

          經(jīng)過反復自我拷問的陳生強,把京東金融的核心能力總結(jié)為三點:對用戶的洞察能力、對金融的深度理解能力和運用科技做風險定價的能力。這和郭田勇教授講的“大數(shù)據(jù)+技術(shù)”能力不謀而合?;诖?,京東金融才選擇從做自營金融到做金融機構(gòu)的技術(shù)服務商的發(fā)展道路。

          B輪融資后估值高達1330億,這一定程度上已經(jīng)證明了京東金融在精明的資本人眼中的價值。但是,真正的價值還遠遠沒有完全呈現(xiàn),用陳生強的話說,以B2B2C服務模式,科技公司用技術(shù)能力幫助金融機構(gòu)提升效率、降低成本、提高收入,改善C端用戶體驗,很有可能創(chuàng)造出一個千億美元市值的公司。對此,相信沒有人能否認。而對于京東金融這樣的數(shù)字科技公司,在一條正確的道路上最終能發(fā)展到何種地步,就要看未來在科技服務這條路上如何展現(xiàn)自我了。

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          羅茁:科技金融創(chuàng)新貢獻區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展新模式

          武漢是中部六省唯一的副省級市和特大城市,中國長江經(jīng)濟帶核心城市,在城市發(fā)展及產(chǎn)業(yè)聚集上有著得天獨厚的政策及區(qū)位優(yōu)勢,被稱為“未來之城”。東湖高新區(qū)是中國第二個國家自主創(chuàng)新示范區(qū),是中國(湖北)自由貿(mào)易試驗區(qū)武漢片區(qū),已形成光電子信息、生物醫(yī)藥、高端裝備制造、新能源與節(jié)能環(huán)保、高技術(shù)服務業(yè)等五大主導產(chǎn)業(yè),以及集成電路和數(shù)字經(jīng)濟兩大新興產(chǎn)業(yè)的“5+2”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),被稱為“中國光谷”。

          為進一步促進光谷與各界的合作與交流,集聚更多優(yōu)質(zhì)資本力量共同探討如何構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟趕超發(fā)展新格局、樹立基金港,華中金融高地形象,2018年7月13日,由湖北長投高科產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司主辦,湖北長投卓創(chuàng)孵化器管理有限公司、清科創(chuàng)業(yè)共同承辦2018中國光谷產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展論壇在武漢光谷舉辦。

          會上,清控銀杏創(chuàng)始合伙人、董事長羅茁就《科技金融創(chuàng)新貢獻區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展新模式》這一論題發(fā)表了主題演講。

          以下為現(xiàn)場實錄:

          謝謝主辦方的邀請,有機會在這里跟大家分享清控銀杏創(chuàng)投,我們投資的體會。

          清控銀杏的歷史并不長,3天以前,清控銀杏滿三周年。而我們團隊的歷史要再往前一點,將近20年前,1999年有了清華科技園的第一棟樓的時候,從做孵化器開始,我們就想到了做投資。

          我們今天管的資產(chǎn)上百億,團隊累計投資的企業(yè)達到150余家,其中成功IPO“原創(chuàng)”企業(yè)8家,并購和轉(zhuǎn)讓退出的有16家,新三板掛牌的近40家。我們過去的這些年,管了很多政府引導基金,也得到了各級政府的支持。清控銀杏成立的前兩年,我們就募了60億的資金,今年募資特別難,整個國家的形勢在去杠桿,所以手里面有一些必要的彈藥,其實在這個時候,創(chuàng)業(yè)者也要去調(diào)整一下自己的期望值。

          下面講講我們投資策略和邏輯。我們投什么?其實這是一個總的原則,我們要了解事情要做什么,然后要看時機,看團隊。關(guān)于方向,我們這么多年很關(guān)心的是投技術(shù)型公司,但是我們這幾年也在拓展我們的投資邊界,湖北是消費大省,武漢有很多知名消費品,有周黑鴨等等。我們在武漢也有消費產(chǎn)品的投資,不過這個消費品也有技術(shù)底蘊,這個邏輯我想是一個非常重要的一個事情,我們不會偏離了技術(shù)創(chuàng)業(yè)去投資。對于時機而言,今年的市場環(huán)境很不好,但是說作為一個投資者而言,其實很重要的事情是在熊市中要敢于出手,投資正確的時機就是在熊市中印股票,在牛市中能夠賣股票,這是一個最好的邏輯,但是不是能夠踩對點,其實很不容易。但是我們畢竟經(jīng)歷了兩輪投資周期的輪回,我們第一輪的投資(孵化器時代的投資),在2010年是完美的退出了,第二輪退出是2015年和2016年;經(jīng)歷了這兩輪之后,我們對于自己的認知的能力和執(zhí)行力還是有充分的信心的。

          信息技術(shù)我們投的最大。去年的數(shù)據(jù)來看,醫(yī)療健康15%左右,現(xiàn)代服務業(yè)我們這兩年投的東西很多,關(guān)于企業(yè)服務很多是運用新技術(shù)手段,從企業(yè)的安全到服務到跟移動辦公,通過信息技術(shù)提高企業(yè)效率,降低運營成本,保證網(wǎng)絡安全相關(guān)的有很多東西都串在這個里面了,形成了一個生態(tài)系統(tǒng)。

          這些年來我們的團隊形成了我們的使命、理念、目標,比如我們的使命:“投資中國最具成長性的創(chuàng)業(yè)公司,實現(xiàn)創(chuàng)新的商業(yè)價值“。創(chuàng)新其實很多,而有規(guī)模效益的創(chuàng)新,才有真正意義上的商業(yè)價值,因為我們投資最終是要在資本市場變現(xiàn),沒有規(guī)模就很難做。

          我們到今天為止,管的錢越來越多,我們這個團隊依然還是獨立決策,這個事情也好也有不好,因為這樣做會增加募資難度,但我們不會僅僅為了募資方便就放棄獨立決策權(quán)利。私募權(quán)基金就是在管理公司(團隊)信譽基礎上,出資人(LP)與基金管理人(GP)的信任關(guān)系,我們在民間募了很多錢,大家對我們還是信任的,這也是未來這個行業(yè)成長的必由之路。今天在中國一個管理公司的價值還沒有充分體現(xiàn),就是歷史還不夠長,管理公司的品牌價值還不夠,所以現(xiàn)在說融資難,還需要花時間去走過這個過程。

          武漢是一個經(jīng)濟的大省,也是一個九省通衢的地方,它的產(chǎn)業(yè)基礎雄厚、教育資源都很豐富,在化工,裝備,光通訊,激光,生物醫(yī)藥等方面有很多積累,上市企業(yè)也足夠多,圍繞這些領(lǐng)域,我們在光通訊,激光,生物醫(yī)藥等領(lǐng)域我們都有投資。

          作為一個創(chuàng)投機構(gòu)來說,我們肯定是要服務于實體經(jīng)濟,但是也是需要跟區(qū)域的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的,我們關(guān)注創(chuàng)新,扶植創(chuàng)業(yè),而且作為一個股權(quán)投資,我們一直強調(diào)去賺企業(yè)成長的錢,而不是簡單套利,所以我們管基金這么多年,最短的基金存續(xù)期是“7+2”,長的是十年,所以正是因為這樣的話,才有耐心才能夠有一些早期的投入,陪著企業(yè)共同成長。謝謝大家。


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