家居企業(yè)如何穿越國(guó)內(nèi)地產(chǎn)寒冬？深入了解惠達(dá)衛(wèi)浴的布局你就明白了

• 2018年9月13日 YaoEnHua來源：慧聰網(wǎng) 793 48
• 繁體

• 

  2018-2024年中國(guó)真空開關(guān)柜行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢報(bào)告

  真空開關(guān)柜行業(yè)研究報(bào)告旨在從國(guó)家經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略入手，分析真空開關(guān)柜未來的政策走向和監(jiān)管體制的發(fā)展趨勢(shì)，挖掘真空開關(guān)柜行業(yè)的市場(chǎng)潛力，基于重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域的深度研究，提供對(duì)產(chǎn)業(yè)...

關(guān)于房?jī)r(jià)這件事，人們的心情很復(fù)雜，既愛又恨。早早買了房的，房?jī)r(jià)越高越是后悔不迭，因?yàn)闆]有抄底，難免遺憾;還沒買房的，受已買房者“甜蜜的后悔”的刺激，心中更是戚戚，暗暗下定決心，在下一波漲勢(shì)來臨之前果斷入手，哪怕砸鍋賣鐵、動(dòng)用六個(gè)錢包。地方政府、開發(fā)商

這一次是動(dòng)真格了。

關(guān)于房?jī)r(jià)這件事，人們的心情很復(fù)雜，既愛又恨。早早買了房的，房?jī)r(jià)越高越是后悔不迭，因?yàn)闆]有抄底，難免遺憾;還沒買房的，受已買房者“甜蜜的后悔”的刺激，心中更是戚戚，暗暗下定決心，在下一波漲勢(shì)來臨之前果斷入手，哪怕砸鍋賣鐵、動(dòng)用六個(gè)錢包。地方政府、開發(fā)商、地產(chǎn)專家當(dāng)然盼著房?jī)r(jià)上漲，因?yàn)檫@意味著源源不斷的財(cái)源。跟風(fēng)，是中國(guó)人典型特征之一。就像在餐館吃飯一樣，看見排隊(duì)的人多，哪怕對(duì)這家餐廳一無所知，都會(huì)湊個(gè)熱鬧排個(gè)號(hào)。

追漲殺跌，雖是至理，但房?jī)r(jià)不停的漲漲漲，透支的是未來。不敢病，不敢老，不敢生，到不敢消費(fèi)，這一惡性循環(huán)的背后始作俑者是高房?jī)r(jià)。中央的定調(diào)越來越嚴(yán)厲，從“堅(jiān)決遏止房?jī)r(jià)上漲”到“堅(jiān)決遏止房地產(chǎn)泡沫”。讓房?jī)r(jià)回歸常態(tài)，已成中央共識(shí)。在高壓之下，房地產(chǎn)行業(yè)從快牛急轉(zhuǎn)直下、步入慢熊。值得思考的是，房?jī)r(jià)跌了，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)就崛起了、消費(fèi)欲望就強(qiáng)了嗎?

牽一發(fā)動(dòng)全身，地產(chǎn)寒冬帶來的是整個(gè)泛家居行業(yè)的低迷。春江水暖鴨先知。身處冰湖之中，方知水之冰冷。8月份，是中國(guó)泛家居上市公司集中發(fā)布半年報(bào)的日子，可謂幾家歡喜幾家愁。財(cái)報(bào)給出的是答卷，規(guī)劃的是未來。從這些上市公司的財(cái)報(bào)中，可以管窺一個(gè)產(chǎn)業(yè)未來的走向。

在諸多上市公司公布的財(cái)報(bào)中，其中，惠達(dá)衛(wèi)浴的財(cái)報(bào)引起了我的注意。不全然因?yàn)樗裂鄣臄?shù)據(jù)，更緣于它對(duì)未來的布局。

盡管受到各方面因素的影響，衛(wèi)浴行業(yè)處于變局時(shí)刻，但作為衛(wèi)浴龍頭企業(yè)，惠達(dá)衛(wèi)浴的表現(xiàn)依然堅(jiān)挺。其公布的財(cái)報(bào)顯示，上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入13.86億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.18億元，營(yíng)收和凈利潤(rùn)仍保持較快增長(zhǎng)。2018年的經(jīng)濟(jì)情勢(shì)、行業(yè)態(tài)勢(shì)，相比去年已有了較大變化，但惠達(dá)衛(wèi)浴依然保持較高水平的增長(zhǎng)，實(shí)屬難得。

需要?jiǎng)澲攸c(diǎn)的是，惠達(dá)衛(wèi)浴在定制淋浴、智能馬桶上的表現(xiàn)。上半年，惠達(dá)衛(wèi)浴定制淋浴房銷售同比增長(zhǎng)48.98%;智能馬桶銷售收入同比增長(zhǎng)11.07%。這說明智能化、整體化雙擎驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略，取得了階段性成果。

2015年財(cái)經(jīng)作家吳曉波曾寫過一篇《去日本買只馬桶蓋》的雄文，在業(yè)內(nèi)引起了巨大反響。惠達(dá)衛(wèi)浴總裁王彥慶曾專程請(qǐng)來吳曉波談傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，在這場(chǎng)對(duì)話中，科技創(chuàng)新被重點(diǎn)提及。三年過去了，智能化已成為惠達(dá)衛(wèi)浴增長(zhǎng)的新引擎。

投資家巴菲特有句名言：“別人貪婪的時(shí)候我恐懼，別人恐懼的時(shí)候我貪婪?！痹谶@樣一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的歷史轉(zhuǎn)折期，惠達(dá)衛(wèi)浴選擇了“貪婪”——在技術(shù)上的“貪婪”。

作為傳統(tǒng)制造業(yè)，衛(wèi)浴行業(yè)正在經(jīng)歷深刻的變革，人工智能、大數(shù)據(jù)、傳感器及新材料等新技術(shù)得到前所未有的應(yīng)用。企業(yè)的核心能力，從商業(yè)模式向技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)，技術(shù)正在替代規(guī)模，成為新的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，技術(shù)創(chuàng)新將帶領(lǐng)中國(guó)制造穿越新周期。

依托博士后工作站、國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心，惠達(dá)衛(wèi)浴著眼于更智能化的技術(shù)、更高標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)。2018年上半年是惠達(dá)衛(wèi)浴獲獎(jiǎng)高峰期，其獲得了“沸騰杯”水龍頭、花灑評(píng)測(cè)質(zhì)量金獎(jiǎng)等五項(xiàng)榮譽(yù)，“金馬桶”、“金龍頭”等八項(xiàng)大獎(jiǎng)。如今，惠達(dá)衛(wèi)浴已成為行業(yè)創(chuàng)新的代表。2017年8月惠達(dá)衛(wèi)浴和深圳麥格米特合資成立惠米科技有限公司，目前該公司已具備了自主研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造智能便蓋的能力，為惠達(dá)衛(wèi)浴在智能領(lǐng)域的領(lǐng)先再添動(dòng)力。據(jù)悉，惠米科技自主研發(fā)的3005智能馬桶已于6月份上市，這標(biāo)志著惠達(dá)衛(wèi)浴在智能化道路上實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

三年之后，吳曉波用《馬桶蓋這三年》回顧了中國(guó)衛(wèi)浴的進(jìn)程，他驚喜地發(fā)現(xiàn)，以惠達(dá)衛(wèi)浴為代表的民營(yíng)，早已甩掉了落后的帽子，在智能科技、產(chǎn)品品質(zhì)上超越于日貨，甚至在某些功能上全面超越日貨。創(chuàng)新是最大的增長(zhǎng)動(dòng)力，惠達(dá)衛(wèi)浴成為從中國(guó)制造到中國(guó)智造轉(zhuǎn)型升級(jí)的見證者與參與者。可以說，2018年是惠達(dá)衛(wèi)浴的新產(chǎn)品年，它大幅度地推出創(chuàng)新產(chǎn)品，共計(jì)推出了238款新產(chǎn)品，新品銷售量同比增長(zhǎng)39.38%。面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，惠達(dá)衛(wèi)浴通過創(chuàng)新產(chǎn)品，不斷提升品牌的溢價(jià)能力。在技術(shù)的加持之下，惠達(dá)衛(wèi)浴的品牌價(jià)值達(dá)219.69億元，連續(xù)15年行業(yè)領(lǐng)先。

行業(yè)低迷的情勢(shì)下，技術(shù)無疑是新一波紅利，惠達(dá)衛(wèi)浴通過技術(shù)革新，成功地改變了吳曉波對(duì)中國(guó)馬桶蓋的認(rèn)知，獲得市場(chǎng)和消費(fèi)者認(rèn)可，成為衛(wèi)浴行業(yè)中為數(shù)不多的能抗衡日貨的企業(yè)之一。

另一個(gè)增長(zhǎng)引擎在于整裝。如果智能化讓惠達(dá)衛(wèi)浴突破了低端競(jìng)爭(zhēng)的桎梏，那么整裝將帶領(lǐng)它走向新的藍(lán)海市場(chǎng)。

隨著裝配式建筑被列入國(guó)家重要發(fā)展規(guī)劃、精裝修房成為開發(fā)商的首選，作為精裝修建筑的重要組成部分，整裝正受到越來越多的關(guān)注。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，整裝被認(rèn)為是下一個(gè)風(fēng)口，是躲過地產(chǎn)下行曲線的可行戰(zhàn)略。在這個(gè)風(fēng)口下，國(guó)內(nèi)主流衛(wèi)浴品牌中，還沒有企業(yè)在整體衛(wèi)浴領(lǐng)域發(fā)力，而惠達(dá)衛(wèi)浴已經(jīng)搶得先機(jī)，率先啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、裝配化、規(guī)?；纳a(chǎn)模式，領(lǐng)航住宅衛(wèi)生間的工業(yè)化，拔得市場(chǎng)頭籌。

2017年11月，惠達(dá)衛(wèi)浴被評(píng)為國(guó)家第一批裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)。2018年6月，惠達(dá)衛(wèi)浴激流勇進(jìn)，成立新公司——惠達(dá)住宅工業(yè)設(shè)備(唐山)有限公司(簡(jiǎn)稱“惠達(dá)住工”)。2018年下半年，房地產(chǎn)調(diào)控進(jìn)入新階段，租房市場(chǎng)將成為新的市場(chǎng)引爆點(diǎn)，這給惠達(dá)住工帶來新的機(jī)遇。這家新成立的公司，主要是面向B端市場(chǎng)開展整體浴室項(xiàng)目，主要發(fā)展方向?yàn)楣ⅰ㈤L(zhǎng)租公寓、短租公寓、保障房、養(yǎng)老公寓等。

成立惠達(dá)住工，在惠達(dá)衛(wèi)浴內(nèi)部被認(rèn)為是穿越地產(chǎn)寒冬的有力戰(zhàn)略。王彥慶對(duì)這家公司的希望甚高：全面開拓整裝市場(chǎng)，打造成中國(guó)整體衛(wèi)浴行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。衛(wèi)浴行業(yè)正在經(jīng)歷深刻變革，競(jìng)爭(zhēng)從初期的簡(jiǎn)單價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)模式升級(jí)到以品牌、渠道、服務(wù)及規(guī)模等因素為核心的綜合競(jìng)爭(zhēng)模式。在王彥慶看來，成立惠達(dá)住工是一項(xiàng)革命性舉措，標(biāo)志著惠達(dá)衛(wèi)浴將從綜合衛(wèi)浴企業(yè)向整體衛(wèi)浴解決方案服務(wù)商全面轉(zhuǎn)型——這將對(duì)整個(gè)衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的影響。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡