民營醫(yī)療行業(yè)競爭力現(xiàn)狀分析：目前國內(nèi)民營醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)整體的市場信譽較低

• 陳博 2023年10月17日 來源：中研網(wǎng) 823 50
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對于公立醫(yī)療機構(gòu)來說，其投資資金來源主要是政府部門，渠道相對單一。而對于民營醫(yī)療機構(gòu)來說，個人、社會、企業(yè)等均可以成為其投資主體，上市民營醫(yī)療機構(gòu)還可以通過資本市場融資方式來滿足機構(gòu)的資金需求。目前國內(nèi)上市的民營醫(yī)療機構(gòu)主要有愛爾眼科、通策醫(yī)療、金威

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民營醫(yī)療VS公立醫(yī)療行業(yè)競爭優(yōu)勢分析：

一、具備較好的服務(wù)體系

與公立醫(yī)療機構(gòu)相比，民營醫(yī)院具備較好的服務(wù)體系，服務(wù)更加精細化、人性化。一方面，民營醫(yī)院不用承擔公立醫(yī)院由于就診人數(shù)過多而帶來的超負荷的工作量，在工作上也更多地注意服務(wù)上的細節(jié)問題，摒除了公立醫(yī)院存在的“掛號排隊長、診療等候時間長、劃價付費時間長、看病時間短、來回往返次數(shù)多”的服務(wù)弊端。

另一方面，民營醫(yī)院注重軟件建設(shè)，優(yōu)美的醫(yī)院環(huán)境，人性化的醫(yī)療服務(wù)流程，甚至采取全程式陪同就醫(yī)等周到的醫(yī)療服務(wù)，獲得了許多患者的青睞。

二、就醫(yī)過程簡單快捷

相對于公立醫(yī)療機構(gòu)，民營醫(yī)療機構(gòu)規(guī)模一般相對較小，交費、取藥、就診一般不需要消費者跑來跑去，另外還會有專門的導診人員，整個就診過程較為方便。等候時間少也是民營醫(yī)療機構(gòu)就診快捷的主要因素。

三、診療費用相對較低

由于國家對營利性醫(yī)院實行市場調(diào)節(jié)價，醫(yī)院可根據(jù)實際服務(wù)成本和市場供求情況自主定價，因此，這類醫(yī)院在一些高新醫(yī)療技術(shù)項目和特需服務(wù)方面可以靈活自主地定價，市場化程度高，價格靈活，總體上低于非營利性醫(yī)院。

民營醫(yī)院大多數(shù)為盈利性機構(gòu)，相對于公立醫(yī)院的診療費用優(yōu)勢可以通過以下兩個圖表看出：從近幾年的整體情況來看，雖然2018、2019年民營醫(yī)院的門診病人次均醫(yī)藥費已略微超過公立醫(yī)院的此部分費用，但民營醫(yī)院的門診病人次均醫(yī)藥費及入院病人均醫(yī)藥費總體上低于公立醫(yī)院。但是從趨勢上看，未來很有可能民營醫(yī)院在診療費用上的價格優(yōu)勢將消失。

四、融資渠道相對較多

對于公立醫(yī)療機構(gòu)來說，其投資資金來源主要是政府部門，渠道相對單一。而對于民營醫(yī)療機構(gòu)來說，個人、社會、企業(yè)等均可以成為其投資主體，上市民營醫(yī)療機構(gòu)還可以通過資本市場融資方式來滿足機構(gòu)的資金需求。目前國內(nèi)上市的民營醫(yī)療機構(gòu)主要有愛爾眼科、通策醫(yī)療、金威醫(yī)療、華潤醫(yī)療、三博腦科等。

五、管理機制靈活，水平較高

民營醫(yī)院是指由私人投資興建和管理的醫(yī)療機構(gòu)，其最大的優(yōu)勢在于經(jīng)營靈活、效率高、收入較高。民營醫(yī)院通常人員較少，管理簡單，醫(yī)生的工作環(huán)境較為自由舒適。此外，民營醫(yī)院的薪資待遇相對較高，醫(yī)生的收入較豐厚，能夠滿足其個人和家庭的需求。同時，民營醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)價格較高，醫(yī)生的收入來源更為廣泛，可以獲得更多的經(jīng)濟收益。

民營醫(yī)療VS公立醫(yī)療行業(yè)競爭劣勢分析：

一、行業(yè)規(guī)范程度較低，社會信譽度低

民營醫(yī)療機構(gòu)在我國經(jīng)過了多年的發(fā)展，但由于缺乏規(guī)范化的管理以及長期惡性競爭，導致目前國內(nèi)民營醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)整體的市場信譽較低。

在中國長期以公立醫(yī)療機構(gòu)為主導的醫(yī)療服務(wù)體系中，社會辦醫(yī)雖然被認為是“后起之秀”，是化解公立醫(yī)療機構(gòu)供需矛盾、提升醫(yī)療服務(wù)供給能力的重要一環(huán)，但民營醫(yī)療缺乏行業(yè)引導、管理不規(guī)范、社會信譽低、服務(wù)能力差等問題仍是社會普遍關(guān)注的熱點和痛點問題。

二、人才匱乏，診療水平受到影響

對于醫(yī)療機構(gòu)來說，人才是機構(gòu)發(fā)展的核心資源，相對于公立醫(yī)療機構(gòu)，國內(nèi)民營醫(yī)療機構(gòu)的人才嚴重匱乏，成為制約民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的重要因素。

從醫(yī)師人才培養(yǎng)來看，通過大學培養(yǎng)一個正規(guī)的醫(yī)科畢業(yè)生需要5-6年，讀碩士、博士則需要更長的時間，而且這樣的人才還需要在醫(yī)院鍛煉一段時間才能發(fā)揮作用，因此一個專業(yè)醫(yī)療人才的形成，至少需要花費10年的時間。而長期以來，中國人事制度下，公立醫(yī)院的鐵飯碗明顯更具吸引力，造成了長期民營醫(yī)療人才資源的短缺。

目前民營醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員主要由公立醫(yī)院退休醫(yī)生、部隊減編自主擇業(yè)人員以及剛畢業(yè)的大中專院校畢業(yè)生組成，流動性較大，并呈現(xiàn)兩頭大、中間小的“啞鈴”結(jié)構(gòu)。

此外，調(diào)查顯示，一些民營醫(yī)院，醫(yī)技人才年平均流失率為20%—25%，嚴重影響了民營醫(yī)院醫(yī)院服務(wù)提供和醫(yī)院人才隊伍建設(shè)。隨著民營醫(yī)院的快速發(fā)展，民營醫(yī)院的人才流失率日益加劇。

民營醫(yī)院人才流動主要呈現(xiàn)出以下幾個特點：從老民營醫(yī)院向新開的民營醫(yī)院流動，從規(guī)模小的民營醫(yī)院向規(guī)模大的民營醫(yī)院流動，從待遇差的民營醫(yī)院向待遇好的民營醫(yī)院流動，從管理不規(guī)范的民營醫(yī)院向管理規(guī)范的民營醫(yī)院流動。

種種因素使得民營醫(yī)院面臨著人才困境。未來隨著醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)政策的逐漸順利鋪開，或?qū)⒂行Ц淖兠駹I醫(yī)院的這一劣勢。

三、尚未完全納入醫(yī)保體系

近年來隨著政策推動，部分民營醫(yī)院也被納入了醫(yī)保體系，但數(shù)量仍不能滿足民營醫(yī)院的需求。在2013年11月出臺的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中，首次提及將允許民營醫(yī)院納入醫(yī)保范圍。

2015年6月，國務(wù)院總理在主持召開國務(wù)院常務(wù)會議時提出，要落實社會辦醫(yī)各項稅收優(yōu)惠，將社會辦醫(yī)納入醫(yī)保定點范圍，在職稱評定、課題招標等方面與公立醫(yī)療機構(gòu)同等待遇。我國即將迎來“允許在民營醫(yī)院就醫(yī)的患者使用醫(yī)保，將社會辦醫(yī)納入?yún)^(qū)域醫(yī)療資源規(guī)劃，取消數(shù)量和地點限制”的時代。隨后，部分省市開始將民營醫(yī)院納入醫(yī)保體系，如北京、安徽等地，民營醫(yī)院納入醫(yī)保體系正在逐步推進。

但至今，民營醫(yī)療機構(gòu)在選擇、申請醫(yī)保方面就存在著許許多多的困難。首先是醫(yī)保的選擇。目前我國商保體系尚不完善，商業(yè)保險自身就存在著進程緩慢、經(jīng)營不穩(wěn)定、外資保險入場受限的諸多問題，民營醫(yī)院醫(yī)保大程度依賴商業(yè)保險，風險較大。

另一方面，醫(yī)?；鹨患要毚?，申請條件卻相對苛刻，拿廣州市為例，醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)保申請條件對于民營醫(yī)院不管是在制度、系統(tǒng)，還是人員方面都有很多的限制與要求。

除此之外，很多地區(qū)的醫(yī)保定點醫(yī)院的認定，都是按照當?shù)氐那司参粩?shù)來確定的，如果當?shù)蒯t(yī)保定點醫(yī)院的床位數(shù)已經(jīng)達到了千人床位數(shù)的標準要求，其余的民營醫(yī)院再想申請就很困難。按床位定醫(yī)保之類的政策，對民營醫(yī)院相當不利。

2019年以來，《促進社會辦醫(yī)持續(xù)健康規(guī)范發(fā)展意見》等一系列國家文件都提出要“全面擴大社會辦醫(yī)納入醫(yī)保定點”，廣東等地也開始提出將符合條件的民辦中醫(yī)診所納入醫(yī)保定點范圍。長期來看，越來越多的民營醫(yī)院納入醫(yī)保是大勢所趨。

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