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          中國即時(shí)零售行業(yè)前景如何?2024即時(shí)零售行業(yè)研究報(bào)告

          即時(shí)零售行業(yè)前景及現(xiàn)狀如何?未來即時(shí)零售市場(chǎng)投資趨勢(shì)怎么樣?數(shù)據(jù)顯示近年來,即時(shí)零售一直保持50%以上的年均增速。2022年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到5042.86億元,預(yù)計(jì)2025年即時(shí)零售市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2022年的3倍。

          即時(shí)零售行業(yè)前景及現(xiàn)狀如何?未來即時(shí)零售市場(chǎng)投資趨勢(shì)怎么樣?數(shù)據(jù)顯示近年來,即時(shí)零售一直保持50%以上的年均增速。2022年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到5042.86億元,預(yù)計(jì)2025年即時(shí)零售市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2022年的3倍。

          即時(shí)零售是“零售+科技”的產(chǎn)物,實(shí)現(xiàn)交易流程線上化、履約配送便利化,提升本地供給能力,拓展消費(fèi)需求。即時(shí)零售打造“數(shù)實(shí)融合”的新場(chǎng)景、新模式,為本地零售帶來新增量,是新供給帶動(dòng)新需求的典型模式。即時(shí)零售平臺(tái)打破線下零售數(shù)據(jù)孤島,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)本地流量分發(fā)、零售數(shù)字化以及服務(wù)運(yùn)營。

          即時(shí)零售的發(fā)展?jié)摿薮?。即時(shí)零售高成長性來自于三大要素:場(chǎng)景、商品、人群。即時(shí)配送支撐即時(shí)零售“萬物皆可外賣”。即時(shí)零售將產(chǎn)生萬億級(jí)數(shù)字化服務(wù)生態(tài)規(guī)模。即時(shí)零售促進(jìn)夜間經(jīng)濟(jì)繁榮,助力“一刻鐘便民生活圈”擴(kuò)圍。

          發(fā)展即時(shí)零售有助于加快傳統(tǒng)零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容,增加就業(yè)渠道,加快數(shù)實(shí)融合。未來,即時(shí)零售發(fā)展呈現(xiàn)六大趨勢(shì):全天候消費(fèi)、全場(chǎng)景滲透、全品類創(chuàng)新、全地域覆蓋、全供應(yīng)鏈管理以及全流程數(shù)字化。

          據(jù)中研研究院《2023-2028年中國即時(shí)零售行業(yè)經(jīng)營模式分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告》顯示

          商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院發(fā)布的《即時(shí)零售行業(yè)發(fā)展報(bào)告(2023)》也顯示,近年來,即時(shí)零售一直保持50%以上的年均增速,2022年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到5042.86 億元。預(yù)計(jì)2025年,即時(shí)零售市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2022年的3倍。

          相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2023上半年社會(huì)消費(fèi)品零售額同比增長8.2%;按零售業(yè)態(tài)分,限額以上實(shí)體店商品零售額同比增長5.1%,其中便利店、百貨店和專業(yè)店商品零售額分別增長8.2%、9.8%和5.4%。

          未來,即時(shí)零售的發(fā)展?jié)摿薮螅粌H需要持續(xù)提升行業(yè)的內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力,而且需要合力構(gòu)建政產(chǎn)學(xué)研媒共同參與的良好外部環(huán)境。為此,本報(bào)告立足即時(shí)零售主體、客體、場(chǎng)景、平臺(tái)等不同維度的觀察與研究,明確即時(shí)零售的概念和定位,提煉即時(shí)零售的現(xiàn)狀和特點(diǎn),結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)和政策環(huán)境提出支持即時(shí)零售發(fā)展的對(duì)策建議。

          中國即時(shí)零售行業(yè)前景如何?

          一是即時(shí)零售推動(dòng)本地零售交易流程線上化。即時(shí)零售將本地交易的全流程搬到線上,在即時(shí)零售平臺(tái)上完成商品展示、活動(dòng)營銷、客戶下單、支付結(jié)算、售后服務(wù),仍然可以由傳統(tǒng)品牌商或零售商掌握客戶信息、商品信息和交易信息。

          二是即時(shí)零售創(chuàng)新本地零售業(yè)的履約環(huán)節(jié)。即時(shí)配送與快遞物流最大的不同在于,其配送時(shí)效一般控制在 2 小時(shí)內(nèi)。行業(yè)還誕生了即時(shí)配送平臺(tái),綜合匹配即時(shí)配送運(yùn)力和需求訂單,配送員可以是本地零售商的員工,也可以是眾包騎手等新就業(yè)形態(tài)人員。

          三是即時(shí)零售提升零售供給能力。一方面,即時(shí)零售創(chuàng)新的本地倉店結(jié)構(gòu)和庫存結(jié)構(gòu)提升了供給能力。以店為視角,本地零售企業(yè)通過創(chuàng)新倉店一體、前置倉、前店后倉等模式,實(shí)現(xiàn)本地門店和倉庫的精細(xì)化運(yùn)營。

          以貨為視角,本地零售倉店中的庫存結(jié)構(gòu)也更豐富多元,整體呈現(xiàn)“量多品深”的趨勢(shì),最小銷售單元(SKU)的數(shù)量和種類遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)本地品牌商或零售商。另一方面,數(shù)字化賦能成為提升本地零售倉店管理和銷售效率的重要途徑。

          本地倉店在營銷、收單、理貨、分揀、配送等各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)字化升級(jí),在一定程度上改變了線下門店“進(jìn)—銷—存”的傳統(tǒng)流程,并提升了整體經(jīng)營能力。四是即時(shí)零售拓展本地消費(fèi)者需求。

          一方面,通過即時(shí)購物、即時(shí)配送,消費(fèi)者獲得了即時(shí)滿足。經(jīng)過餐飲外賣商業(yè)模式的培育之后,消費(fèi)者會(huì)根據(jù)自己的需要和偏好在到家消費(fèi)和到店消費(fèi)方式之間進(jìn)行選擇,到店消費(fèi)的習(xí)慣逐漸擴(kuò)展為“到家消費(fèi)+到店消費(fèi)”的習(xí)慣。

          另一方面,即時(shí)零售滿足本地消費(fèi)者對(duì)于幸福感的追求、對(duì)于個(gè)性服務(wù)的需要。

          2024即時(shí)零售行業(yè)研究報(bào)告

          從即時(shí)零售對(duì)這部分零售業(yè)的滲透程度來看,2022 年我國即時(shí)零售市場(chǎng)的實(shí)際規(guī)模為 5042.86 億元,我國社零總額達(dá)到 44 萬億,滲透率將近 3%。根據(jù)《“十四五”國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃》 中“2025 年我國社零總額達(dá)到 50 萬億元”為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)算,即時(shí)零售對(duì)這部分零售業(yè)的滲透率在 2025 年可達(dá) 8.5%左右。

          現(xiàn)階段,我國消費(fèi)群體發(fā)生變化,80 后、90 后成為消費(fèi)主力軍。新的消費(fèi)群體習(xí)慣線上購物,對(duì)個(gè)性化、便捷性和舒適度的追求不斷提升,同時(shí)對(duì)價(jià)格波動(dòng)的敏感度較低。隨著即時(shí)零售消費(fèi)的主力人群年齡不斷提升,收入水平和消費(fèi)水平也會(huì)相應(yīng)提升,將帶動(dòng)即時(shí)零售規(guī)模不斷擴(kuò)大。同時(shí),即時(shí)零售的用戶群體也在向不同特征的人群擴(kuò)張。如銀發(fā)人群、精致婦女、商旅人士等不同類型、不同畫像標(biāo)簽的客戶。這些人群的年齡分布較廣,不限于年輕人群。

          城市化持續(xù)發(fā)展為即時(shí)配送提供了廣闊的市場(chǎng)空間。即時(shí)配送企業(yè)業(yè)務(wù)從一二線城市向三四線城市持續(xù)下沉,服務(wù)范圍不斷拓展。例如,在全國3210個(gè)市縣中,美團(tuán)配送業(yè)務(wù)已覆蓋2800個(gè)市縣,日均完成近2800萬張訂單;順豐同城業(yè)務(wù)已覆蓋超1900個(gè)市縣,日均完成100萬張以上訂單;閃送業(yè)務(wù)覆蓋全國260座城市,累計(jì)服務(wù)用戶數(shù)量超過1億人。

          城市各類消費(fèi)群體是即時(shí)配送的剛需群體。即時(shí)配送進(jìn)一步促進(jìn)了年輕消費(fèi)群體的本地生活服務(wù)需求向全場(chǎng)景、全距離、全時(shí)段拓展。

          即時(shí)零售市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

          近年來,我國即時(shí)零售交易規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,年增速遠(yuǎn)超快遞電商。從市場(chǎng)規(guī)模來看,據(jù)課題組測(cè)算,我國即時(shí)零售4市場(chǎng)規(guī)模從 2017 年的 365.71 億元增長到 2022 年的 5042.86 億元,預(yù)計(jì)到2026年即時(shí)零售市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 25082.65 億元。

          即時(shí)零售的四類即時(shí)零售模式分析:

          第Ⅰ象限是“自營平臺(tái)+自配送”的經(jīng)營模式,從供應(yīng)鏈管理、銷售到履約的全流程都由即時(shí)零售平臺(tái)自營,優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、履約服務(wù)、用戶體驗(yàn)可控,這類模式往往出現(xiàn)在生鮮、酒水等垂直領(lǐng)域,代表企業(yè)包括美團(tuán)買菜、叮咚買菜、多點(diǎn)、歪馬送酒、盒馬等;

          第Ⅱ象限是“自營平臺(tái)+第三方配送”的經(jīng)營模式,品牌商或零售商設(shè)立即時(shí)零售平臺(tái),實(shí)現(xiàn)線上線下全渠道的布局,這一模式的優(yōu)勢(shì)在于這些自營平臺(tái)本身就擁有成熟的線下布局,代表企業(yè)包括山姆、永輝超市、屈臣氏、名創(chuàng)優(yōu)品、掌魚生鮮等;

          第Ⅲ象限是“第三方平臺(tái)+第三方配送”的經(jīng)營模式,這一類模式也是行業(yè)實(shí)踐的典型,即時(shí)零售平臺(tái)與即時(shí)配送平臺(tái)組成即時(shí)零售生態(tài)的“雙平臺(tái)”,優(yōu)勢(shì)在于生態(tài)規(guī)模最大,連接了更廣泛的線下品牌商或零售商、眾包騎手以及數(shù)字化服務(wù)商等其他生態(tài)企業(yè),代表企業(yè)包括美團(tuán)閃購、餓了么、京東到家、淘鮮達(dá)等;

          第Ⅳ象限是“第三方平臺(tái)+自配送”的經(jīng)營模式,即時(shí)零售平臺(tái)上的部分商家會(huì)在兩種情形下選擇自配送模式,一是即時(shí)配送平臺(tái)所匹配的運(yùn)力不足時(shí),部分商家選擇商家自行配送;二是部分商家本身擁有自配送能力,組建了自配送的騎手團(tuán)隊(duì)。

          中國即時(shí)零售行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭(zhēng)格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析。

          據(jù)了解,該行業(yè)發(fā)展空間極大,未來即時(shí)零售市場(chǎng)現(xiàn)狀如何呢?請(qǐng)查看,中研研究院出版的《2023-2028年中國即時(shí)零售行業(yè)經(jīng)營模式分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告》。

          http://shiquanmuye.com/report/20221116/101548551.html?id=1855966&name=liumingyue

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