數(shù)字閱讀時(shí)代,面對(duì)數(shù)字技術(shù)的沖擊,有的書店“倒下”,有的則轉(zhuǎn)型成為網(wǎng)紅打卡地、城市旅游目的地。在獨(dú)立實(shí)體書店紛紛尋找新模式的同時(shí),還有一些連鎖書店在持續(xù)開新店。目前中國(guó)的連鎖書店已超過6萬(wàn)家。
書店本身所具有的文化與社會(huì)功能,使其區(qū)別于其他商業(yè)行為,成為溝通出版社與消費(fèi)者、作者與讀者間橋梁的同時(shí),也逐漸成為城市的文化標(biāo)志,具備公共服務(wù)屬性。
數(shù)字閱讀時(shí)代,面對(duì)數(shù)字技術(shù)的沖擊,有的書店“倒下”,有的則轉(zhuǎn)型成為網(wǎng)紅打卡地、城市旅游目的地。在獨(dú)立實(shí)體書店紛紛尋找新模式的同時(shí),還有一些連鎖書店在持續(xù)開新店。根據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒的數(shù)據(jù),目前中國(guó)的連鎖書店已超過6萬(wàn)家,其中51.6%屬于現(xiàn)代連鎖書店,31.2%屬于民營(yíng)連鎖書店,17.2%屬于其他連鎖書店。
連鎖書店行業(yè)是出版物零售業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)類型之一,通常涉及多個(gè)門市書店或網(wǎng)上書店。這些書店采用相同的服務(wù)標(biāo)志,集中采購(gòu)與分散銷售相結(jié)合,共同的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)模式,以及統(tǒng)一的營(yíng)銷行動(dòng),以提高經(jīng)營(yíng)效益。
連鎖書店行業(yè)的經(jīng)營(yíng)品種以圖書為主,通過共用品牌、經(jīng)營(yíng)理念、物流、信息系統(tǒng)、會(huì)員體系等資源,達(dá)到降低成本、提高盈利、提升品牌知名度的目的。
連鎖書店具有統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一管理、協(xié)同配送等特點(diǎn),雖然是連鎖,但書店之間還會(huì)“因地制宜”。根據(jù)每家店的在地特色或區(qū)位優(yōu)勢(shì)選品,根據(jù)每個(gè)門店的調(diào)性不同做不同的主題活動(dòng)。
隨著數(shù)字技術(shù)的不斷成熟,用戶越來(lái)越追求高品質(zhì)、個(gè)性化、多元化的閱讀生活。與傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版物相比,數(shù)字化電子出版物具有存儲(chǔ)量大、檢索便捷、便于保存、成本低廉等優(yōu)點(diǎn)。所以,數(shù)字化閱讀日益受到各國(guó)年輕人的歡迎和追捧。
我國(guó)數(shù)字閱讀用戶規(guī)模達(dá)5.70億
《2023年度中國(guó)數(shù)字閱讀報(bào)告》顯示,2023年我國(guó)數(shù)字閱讀用戶規(guī)模5.70億,同比增長(zhǎng)7.53%,數(shù)字閱讀用戶規(guī)模占網(wǎng)民規(guī)模的比例,首次超過50%。19-45歲是數(shù)字閱讀用戶主力,總占比達(dá)62.7%,60歲及以上用戶占比也有所增長(zhǎng),活躍度和參與度都保持高水平。
日益增長(zhǎng)的用戶規(guī)模帶動(dòng)市場(chǎng)的繁榮發(fā)展,數(shù)字閱讀市場(chǎng)總體營(yíng)收規(guī)模達(dá)567.02億元,同比增長(zhǎng)22.33%,其中,大眾閱讀、有聲閱讀、專業(yè)閱讀三大細(xì)分市場(chǎng)份額基本穩(wěn)定,仍是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量。
從作品數(shù)量來(lái)看,2023年中國(guó)數(shù)字閱讀平臺(tái)上架作品總量5933.13萬(wàn)部,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、電子書以及其他類型的作品量均有所增長(zhǎng)。
據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2024-2029年中國(guó)連鎖書店產(chǎn)業(yè)鏈供需布局與招商發(fā)展策略深度研究報(bào)告》分析:
面對(duì)數(shù)字技術(shù)的沖擊,有的書店“倒下”,有的則轉(zhuǎn)型成為網(wǎng)紅打卡地、城市旅游目的地。書店+作家+圖書+文創(chuàng)=核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)體書店要超越單一圖書銷售的功能定位,拓展多元業(yè)態(tài),以消費(fèi)者的感官、情感和精神體驗(yàn)為中心,注重藝術(shù)空間營(yíng)造,強(qiáng)化消費(fèi)場(chǎng)景的互動(dòng)體驗(yàn),不斷提高創(chuàng)意策展力和活動(dòng)組織力。
連鎖書店持續(xù)開新店
在獨(dú)立實(shí)體書店紛紛尋找新模式的同時(shí),還有一些連鎖書店在持續(xù)開新店。根據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒的數(shù)據(jù),目前中國(guó)的連鎖書店已超過6萬(wàn)家,其中51.6%屬于現(xiàn)代連鎖書店,31.2%屬于民營(yíng)連鎖書店,17.2%屬于其他連鎖書店。
連鎖書店路在何方?
在網(wǎng)上書店和電子出版發(fā)展迅猛的浪潮中,連鎖書店探尋自我救贖的發(fā)展策略。從最初的搭售咖啡、文創(chuàng)產(chǎn)品,到創(chuàng)建獨(dú)立品牌,自持渠道,再到布局輕資產(chǎn),涉足會(huì)展、培訓(xùn)服務(wù)。連鎖書店一再打破傳統(tǒng),逐漸開拓了空間美學(xué)、時(shí)尚消費(fèi)等領(lǐng)域,在挑戰(zhàn)之下轉(zhuǎn)型、生長(zhǎng)。
越來(lái)越多的連鎖書店開在商業(yè)、旅游和住宅區(qū),多樣化的銷售模式讓書店的經(jīng)營(yíng)形式更加靈活。
出版人唐勇認(rèn)為,包括店租、人力在內(nèi)的連鎖書店的運(yùn)營(yíng)成本在逐年升高,尤其店租的翻漲正在成為壓垮書店的要因,對(duì)連鎖書店經(jīng)營(yíng)者的資金運(yùn)營(yíng)能力提出考驗(yàn),存活下來(lái)的書店,需要有一套施行有效的商業(yè)模式,在維持生存的基礎(chǔ)上,提升品牌質(zhì)量。
報(bào)告對(duì)中國(guó)連鎖書店的發(fā)展?fàn)顩r、連鎖書店競(jìng)爭(zhēng)、連鎖書店產(chǎn)業(yè)鏈上下游等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了中國(guó)連鎖書店發(fā)展特點(diǎn)及產(chǎn)業(yè)鏈招商策略。報(bào)告還對(duì)全球的招商引資模式作了詳細(xì)分析,并對(duì)招商引資模式進(jìn)行了趨向研判。
想要了解更多連鎖書店行業(yè)詳情分析,可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報(bào)告《2024-2029年中國(guó)連鎖書店產(chǎn)業(yè)鏈供需布局與招商發(fā)展策略深度研究報(bào)告》。
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2024-2029年中國(guó)連鎖書店產(chǎn)業(yè)鏈供需布局與招商發(fā)展策略深度研究報(bào)告
連鎖書店行業(yè)是出版物零售業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)類型之一,通常涉及多個(gè)門市書店或網(wǎng)上書店。這些書店采用相同的服務(wù)標(biāo)志,集中采購(gòu)與分散銷售相結(jié)合,共同的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)模式,以及統(tǒng)一的營(yíng)銷行動(dòng),...
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