富士康2017年?duì)I收1589億美元 員工卻覺得心里苦

• 2018年1月12日 lihuizhen來源：PingWest品玩 883 54
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  2018-2023年中國大型連鎖超市行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告

  大型連鎖超市研究報(bào)告對(duì)大型連鎖超市行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證，對(duì)研究過程中所獲取的大型連鎖超市資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料，或以縱向的發(fā)...

據(jù)富士康統(tǒng)計(jì)，與前年同期相比，去年12月三大產(chǎn)品線以消費(fèi)電子應(yīng)用年成長(zhǎng)性最強(qiáng)，其次是通訊應(yīng)用、運(yùn)算則居第三。相較去年11月，去年12月的通訊產(chǎn)品表現(xiàn)最強(qiáng)，其次則是運(yùn)算，消費(fèi)電子則為第三。

據(jù)富士康提交給臺(tái)灣證券交易所的文件顯示，公司2017年?duì)I收為4.7萬億臺(tái)幣(約合1589億美元)，同比增長(zhǎng)8%。

相比之下，富士康2016年?duì)I收為4.35萬億臺(tái)幣，與2015年相比下滑2.8%。

去年第四季度，富士康營(yíng)收為6751億臺(tái)幣(約合228.4億美元)，同比增長(zhǎng)50.2%。

據(jù)富士康統(tǒng)計(jì)，與前年同期相比，去年12月三大產(chǎn)品線以消費(fèi)電子應(yīng)用年成長(zhǎng)性最強(qiáng)，其次是通訊應(yīng)用、運(yùn)算則居第三。相較去年11月，去年12月的通訊產(chǎn)品表現(xiàn)最強(qiáng)，其次則是運(yùn)算，消費(fèi)電子則為第三。

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富士康本質(zhì)上還是一個(gè)代工的大廠，其賴以生存的基礎(chǔ)就是代工業(yè)務(wù)。雖然說目前機(jī)器人代替了部分的人力，但是要想保持流水線的運(yùn)轉(zhuǎn)和盈利，還是需要大量的勞動(dòng)力。

因此，招人成了富士康的常態(tài)，不過一旦高峰期過去，富士康又會(huì)想著法子讓多余的勞動(dòng)力“走人”，比如裁員，比如控制加班，比如將員工調(diào)往其它城市的廠區(qū)等等。有一名富士康的老員工就在論壇感嘆其用人政策的殘酷。

新員工進(jìn)富士康三個(gè)月以后，享受的跟干了三年的老員工一樣的福利。每一年都搞什么內(nèi)部推薦，不推薦就沒加班，等把人招的差不多了，高峰期也過去了，他們又開始卸磨殺驢，變著花樣的裁人。就是他們一年又一年的變相裁人，讓多少曾經(jīng)在富士康上班的打工族心寒?也就是因?yàn)樗麄冋胁坏饺?，每年需要人力的時(shí)候，就跟學(xué)校，中介聯(lián)合。

學(xué)生工也不叫什么學(xué)生工了，叫什么實(shí)習(xí)生，不來富士康上班就拿不到畢業(yè)證。派遣工從中介進(jìn)廠，只要干到45天，可以拿到高達(dá)5000元的返費(fèi)，而每年內(nèi)部推薦的獎(jiǎng)勵(lì)最高才1800，分3個(gè)月返還。老員工為了加個(gè)班，不惜把自己的親朋好友推薦進(jìn)廠，拿著一個(gè)月沒有加班的兩千多塊錢，到頭來還沒有派遣工的返費(fèi)多。

2015年，廣大同仁終于盼到了漲工資，誰知道盼到的是只漲了一百元的工資，外加每月300元錢的成長(zhǎng)獎(jiǎng)金，每年的9、10、11三個(gè)月還有300塊錢的全勤獎(jiǎng)。2017年的9.10.11三個(gè)月則改成了500塊錢的獎(jiǎng)金。全勤獎(jiǎng)與成長(zhǎng)獎(jiǎng)金每月每人少了一百不說，現(xiàn)在更甚的是連成長(zhǎng)獎(jiǎng)金也沒有了!

實(shí)習(xí)生合同到期走了，派遣工拿到返費(fèi)也走了，剩下什么?還不是這些老員工?有些老員工在這里呆了長(zhǎng)則十幾年，短則三四年，可以說是把自己最美的青春都獻(xiàn)給了富士康。本想著富士康的政策會(huì)越來越好，沒想到到頭來，工資不漲反降。真可謂是富士康掙錢富士康花，過年沒錢帶回家啊!老員工沒有功勞也有苦勞，他們的利益連一個(gè)派遣工都比不了，更別說跟華為公司每年每人發(fā)上萬的年終獎(jiǎng)比了。

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