擁抱互聯(lián)網(wǎng) 中化能源主動(dòng)破局

• 2018年7月18日 ZhouXun來源：石油Link 1352 89
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  2018-2024年新能源供熱設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及供需格局分析預(yù)測(cè)報(bào)告

  新能源供熱設(shè)備行業(yè)研究報(bào)告中的新能源供熱設(shè)備行業(yè)數(shù)據(jù)分析以權(quán)威的國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，采用宏觀和微觀相結(jié)合的分析方式，利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法，在描述行業(yè)概貌的同時(shí)，對(duì)新能源供熱設(shè)備行...

國(guó)企轉(zhuǎn)型、改革、互聯(lián)網(wǎng)思維，一直是這個(gè)時(shí)代繞不過去的話題，無論身處其中，還是一個(gè)局外人，都在思考著這一切，而如果有一家企業(yè)，將二者結(jié)合呢?以互聯(lián)網(wǎng)思維，做能源行業(yè)。

國(guó)企轉(zhuǎn)型又有了新思路，第四大國(guó)家石油公司中化集團(tuán)成為了第一個(gè)吃螃蟹的人。

剛剛，中化能源成立了全球首個(gè)原油現(xiàn)貨交易及產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)?——買原油網(wǎng)。

國(guó)企轉(zhuǎn)型、改革、互聯(lián)網(wǎng)思維，一直是這個(gè)時(shí)代繞不過去的話題，無論身處其中，還是一個(gè)局外人，都在思考著這一切，而如果有一家企業(yè)，將二者結(jié)合呢?以互聯(lián)網(wǎng)思維，做能源行業(yè)。

無論如何，傳統(tǒng)能源企業(yè)們不得不承認(rèn)互聯(lián)網(wǎng)有很多他們需要去學(xué)習(xí)的東西，因而，傳統(tǒng)的能源企業(yè)與新興的互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，會(huì)擦出怎樣的火花，又催生出怎樣優(yōu)秀的孩子呢?

擁抱互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)能源企業(yè)的主動(dòng)破局。

第四大國(guó)家石油公司，中化在干的就是這一件事。

布局

作為傳統(tǒng)央企向科技創(chuàng)新平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型的先行者，中化集團(tuán)顯然知道互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展意味著什么?在傳統(tǒng)能源行業(yè)，打造運(yùn)用全新的互聯(lián)網(wǎng)交易運(yùn)行模式。以這種全新的互聯(lián)網(wǎng)模式來促進(jìn)傳統(tǒng)能源行業(yè)的發(fā)展，是中化致力的事情。

“在當(dāng)前新一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮和以區(qū)塊鏈技術(shù)為代表的科技變革面前，傳統(tǒng)石化行業(yè)正在從被動(dòng)改變進(jìn)入到主動(dòng)求變的發(fā)展階段，以適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動(dòng)下的全新產(chǎn)業(yè)格局?！敝谢瘓F(tuán)總經(jīng)理助理張?jiān)龈f。

日前，由中化能源科技有限公司主辦的首屆石化智慧供應(yīng)鏈高峰論壇在江西九江成功舉行。這屆峰會(huì)吸引了眾多行業(yè)內(nèi)外的人參與其中。

國(guó)家發(fā)展改革委、江西省商務(wù)廳、九江市政府等領(lǐng)導(dǎo)出席論壇并致辭，寧波中金石化、殼牌石油、天津石油、吉林石油、中基寧波集團(tuán)、湖南新華聯(lián)石油等400多位中化能源科技智慧供應(yīng)鏈系統(tǒng)的貨主企業(yè)代表共襄盛舉。圍繞行業(yè)發(fā)展的價(jià)值內(nèi)核和新增長(zhǎng)點(diǎn)紛紛建言獻(xiàn)策，展開了深入探討。

中化集團(tuán)表示，自己在“能源互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略”的引領(lǐng)下，已經(jīng)打造出B2B、S2B2C、供應(yīng)鏈和新業(yè)務(wù)四大事業(yè)群，實(shí)現(xiàn)了從原油交易、煉廠、成品油交易到化工品交易、物流倉儲(chǔ)、加油站等石油化工全產(chǎn)業(yè)鏈條業(yè)務(wù)的全覆蓋。

對(duì)于未來的規(guī)劃，中化能源科技將全面推進(jìn)對(duì)石化行業(yè)產(chǎn)業(yè)模式的重新定義，通過互聯(lián)網(wǎng)聚合產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值要素，打造上下游一體化的產(chǎn)業(yè)集群和最優(yōu)價(jià)值鏈，與產(chǎn)業(yè)鏈上的每個(gè)環(huán)節(jié)共享高效安全、開放共贏的模式創(chuàng)新。

中化能源科技把自己定義為互聯(lián)網(wǎng)+能源的引領(lǐng)者，可見，中化在這一新概念上的野心，并不僅僅是召集一次會(huì)議這么簡(jiǎn)單，未來中化在這一全新領(lǐng)域，勢(shì)必有更多的出手，三桶油們，該有所警惕了。

實(shí)驗(yàn)

即使是新興的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，也不得不佩服中化集團(tuán)獨(dú)到的戰(zhàn)略眼光，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的率先布局，已經(jīng)在日益激烈能源競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)為它贏得了一個(gè)全新的市場(chǎng)。

“買原油網(wǎng)”以為原油產(chǎn)業(yè)鏈提供第三方公共服務(wù)平臺(tái)為目的，包括在線交易、供應(yīng)鏈融資、在線物流服務(wù)、行業(yè)資訊、可視化建模、在線經(jīng)營(yíng)優(yōu)化、區(qū)塊鏈等增值服務(wù)，并通過在線專業(yè)租船拼船服務(wù)、優(yōu)質(zhì)船盤在線選擇、全程可視優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)、航線航速規(guī)劃、實(shí)時(shí)市場(chǎng)信息、航運(yùn)增值服務(wù)管理等功能，為原油交易商提供精準(zhǔn)專業(yè)化服務(wù)。

同時(shí)，以交易，金融及供應(yīng)鏈服務(wù)為核心的石化行業(yè)電商平臺(tái)“壹化網(wǎng)”也將致力于整合化工品產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)流、資金流、信息流和倉儲(chǔ)物流，為產(chǎn)業(yè)客戶提供全面的服務(wù)，下一步，憑借新技術(shù)驅(qū)動(dòng)的新交易形態(tài)，區(qū)塊鏈將有效降低企業(yè)和機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)。

就在今年的7月3日—北京，繼在石油貿(mào)易領(lǐng)域成功試點(diǎn)區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用后，中化能源科技有限公司日前在化工品貿(mào)易領(lǐng)域迎來重大突破。2018年6月30日，中化能源科技旗下的“壹能鏈”助力“壹化網(wǎng)”平臺(tái)上的一單甲醇內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)，成功實(shí)現(xiàn)了化工品交易的區(qū)塊鏈應(yīng)用試點(diǎn)。

中化能源科技成立于2017年8月， 注冊(cè)資金10億元人民幣。截止到2018年6月，公司員工總數(shù)超過900人。不到一年的時(shí)間，其擴(kuò)張及發(fā)展速度不可謂不快?？梢?，中化集團(tuán)在轉(zhuǎn)型改革路上的速度已經(jīng)走在了能源國(guó)企的最前面。對(duì)于中化在轉(zhuǎn)型改革路上的迅猛速度，不知三桶油們作何感想。

中化的野心

中化能源為什么會(huì)選在這個(gè)時(shí)候，以互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)，如此強(qiáng)勢(shì)的進(jìn)入能源行業(yè)，并做出這一系列的布局呢?最重要的一個(gè)原因，基于中國(guó)龐大的能源市場(chǎng)。

當(dāng)前，中國(guó)已成為全球第一大原油進(jìn)口國(guó)和第二大原油消費(fèi)國(guó)，石油年消費(fèi)量達(dá)6.1億噸，其中進(jìn)口量4.2億噸，對(duì)外依存度近70%，龐大的需求形成了近6.5萬億元的產(chǎn)業(yè)鏈和市場(chǎng)。

而能源安全一直是國(guó)家關(guān)注的重點(diǎn)，如何將傳統(tǒng)石化產(chǎn)業(yè)從粗放式向著高質(zhì)量、高效益，及技術(shù)和模式雙創(chuàng)新的方向轉(zhuǎn)變，互聯(lián)網(wǎng)+就成為了最有效的解決方式，正在幫助傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)和服務(wù)升級(jí)，解決傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展痛點(diǎn)。

通過互聯(lián)網(wǎng)聚合產(chǎn)業(yè)客戶，打通全產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成虛擬的上下游一體化集群，真正優(yōu)化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，讓平臺(tái)參與者共享一體化帶來的高效便捷。這是中化集團(tuán)正在干的事情。

作為全球首個(gè)原油交易的電商平臺(tái)，第一次將原油現(xiàn)貨交易搬上互聯(lián)網(wǎng)，中化集團(tuán)這一出手，可謂大手筆。

這個(gè)實(shí)驗(yàn)，無論如何將是一個(gè)偉大的構(gòu)想，一旦發(fā)展到一定規(guī)模，那么，中化集團(tuán)是否會(huì)打造出一個(gè)原油行業(yè)的阿里巴巴，亦或是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的三桶油，我們將拭目以待。

龐大的能源領(lǐng)域和能源市場(chǎng)，需要有一些更高效便捷的交易方式，更需要探索一些積極而全新的轉(zhuǎn)型模式，基于這兩點(diǎn)，中化集團(tuán)在能源國(guó)企改革與創(chuàng)新的道路上，相比于其他國(guó)內(nèi)能源巨頭，無疑又率先邁出了關(guān)鍵一步，這也將為三桶油的轉(zhuǎn)型改革提供一種不同的經(jīng)驗(yàn)借鑒。無論是科技創(chuàng)新平臺(tái)，還是互聯(lián)網(wǎng)思維，對(duì)能源國(guó)企們來說，中化已經(jīng)成為了先行者，未來還會(huì)有更多的企業(yè)值得我們期待。

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