高通擱置新服務器芯片開發(fā) 挑戰(zhàn)英特爾的嘗試失敗

• 2018年9月21日 ZhangHongYuan來源：鳳凰網(wǎng)科技 1100 70
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  2018-2023年中國芯片設計行業(yè)供需趨勢及投資風險研究報告

  芯片設計研究報告對芯片設計行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進行全面的闡述和論證，對研究過程中所獲取的芯片設計資料進行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計結(jié)果及文獻資料，或以縱向的發(fā)展過程，或橫...

高通服務器業(yè)務生不逢時，恰巧遇到了博通公司的惡意收購，成為公司大砍支出的主要受害者。在無力為服務器芯片業(yè)務提供支持后，高通曾多次試圖出售該部門，但是均告失敗。

北京時間9月21日消息，彭博社今天刊文，介紹了高通公司從建立服務器芯片業(yè)務到最終失敗的幕后故事。英特爾公司在利潤豐厚的服務器芯片市場一家獨大，這讓高通有了挑戰(zhàn)英特爾的想法，投入大筆資金建立了一支1000人的團隊。然而，高通服務器業(yè)務生不逢時，恰巧遇到了博通公司的惡意收購，成為公司大砍支出的主要受害者。在無力為服務器芯片業(yè)務提供支持后，高通曾多次試圖出售該部門，但是均告失敗?，F(xiàn)在，高通已擱置了新服務器芯片的開發(fā)，直接挑戰(zhàn)英特爾的嘗試宣告失敗。

以下是文章全文：

去年11月初，高通公司董事長保羅·雅各布(Paul Jacobs)站在硅谷中心地帶的舞臺上，誓要打破英特爾公司在全球利潤最豐厚芯片領域——服務器芯片——的主導地位。

當時，移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算正在蓬勃發(fā)展。作為這一數(shù)字經(jīng)濟背后的依托，數(shù)據(jù)中心對計算機服務器有著巨大需求，尤其是英特爾批量生產(chǎn)的性能強勁、昂貴的服務器芯片。

高通花了五年時間，投入了數(shù)億美元設計與英特爾競爭的服務器芯片，試圖擴大到移動設備以外領域。雅各布涉足服務器芯片領域獲得了微軟公司、惠普企業(yè)公司等科技巨頭的支持，后者愿意試用高通的新芯片。

“這是一個發(fā)展很慢，非常自滿的一個行業(yè)，”雅各布在臺上稱，“我們將改變這一切?！?/p>

不到一年宣告失敗

然而，知情人士稱，還不到一年，高通這項曾經(jīng)前景廣闊的業(yè)務就已經(jīng)支離破碎。大多數(shù)關鍵工程師離職。大客戶從其他公司采購他們需要的數(shù)據(jù)中心芯片，或者重回英特爾懷抱。高通出售服務器業(yè)務的嘗試也宣告失敗，包括軟銀集團支持的管理層收購交易。作為服務器芯片計劃的主要支持者、高通創(chuàng)始人的兒子，雅各布也被高通驅(qū)逐。

高通服務器芯片業(yè)務的失敗，恰逢博通試圖舉債收購高通、高通削減成本，焦躁不安的投資者渴望快速取得回報。高通辛辛苦苦投入大量資金從頭開始建立這個新半導體業(yè)務，卻遇上了一個錯誤的環(huán)境。

這導致高通更加依賴已經(jīng)飽和的智能機市場，反而倒是讓英特爾服務器芯片業(yè)務主管開心不已?！耙恍┕居凶銐虻膶嵙υ诜掌餍酒I域做出一番成績，”市場研究公司Gartner分析師阿蘭·普利斯特利(Alan Priestley)稱，“高通的機會最大?！?/p>

2012年想法浮現(xiàn)

高通想要建立服務器芯片業(yè)務的想法始于2012年年底。當時，高通尋求拓展智能機以外的新市場。一顆服務器芯片的售價能夠賣到1萬美元以上，而這個市場完全由英特爾控制。高通想要把移動芯片的節(jié)能特點融入更強勁的芯片設計中，吸引微軟、谷歌等數(shù)據(jù)中心運營者。這些公司希望降低運營成本，在與英特爾的價格談判中獲得更多籌碼。

高通為此改變了北卡羅來納州羅利數(shù)據(jù)中心的用途，為其增加了來自英特爾、IBM以及AMD的工程師。這個數(shù)據(jù)中心成為了業(yè)內(nèi)部分最成功處理器工程師的大本營。他們已經(jīng)為高通設計出了部分最出色的移動芯片、產(chǎn)品，令高通成為了最大智能機芯片提供商。

這支1000人的團隊要開發(fā)出能夠處理部分最艱難計算任務的芯片，從執(zhí)行預測天氣的復雜計算，到繪制人類基因組圖譜。不過，它的最常見用途就是處理在微軟、Facebook、亞馬遜以及谷歌龐大數(shù)據(jù)中心傳輸?shù)男畔ⅰＳ辛诉@一芯片，你才能在網(wǎng)上搜索、查看社交媒體應用或者在網(wǎng)上購物。英特爾每年依靠銷售服務器芯片創(chuàng)收近200億美元。

要想進軍服務器芯片業(yè)務，你不能只是能夠開發(fā)出優(yōu)質(zhì)芯片，真正需要的是一個未來處理器路線圖，能夠穩(wěn)步升級。然后就是軟件和工程支持，你需要說服數(shù)據(jù)中心運營商，讓其相信他們所有程序和服務都能兼容你的服務器芯片。服務器芯片的更換不是簡單地用一顆取代另外一顆，這一過程需要花費幾年時間?？蛻魝儾辉父淖儸F(xiàn)有的運行機制，即便他們也不愿向英特爾支付那么多的費用。

現(xiàn)在，僅僅設計一顆服務器芯片就要花費數(shù)億美元。英特爾上一次遭到嚴峻挑戰(zhàn)還是在2006年。當時，AMD拿下了20%的服務器芯片份額。AMD的服務器芯片開發(fā)始于2000年，那時的馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)還是一名青少年，“云”這個詞只代表天空中的云彩。由于新產(chǎn)品姍姍來遲或預算不夠，AMD的服務器芯片份額最終降至接近于0。2015年時，一些分析師甚至擔心AMD可能會破產(chǎn)。

高通是少數(shù)幾家有能力再次挑戰(zhàn)英特爾的公司之一，年研發(fā)預算達到55億美元，在芯片行業(yè)只落后于英特爾和三星位居第三。在去年11月舉行服務器芯片發(fā)布會之前，高通已經(jīng)開始尋求獲得微軟、Facebook等公司的公開支持，這使得一些分析師預計英特爾壟斷服務器芯片市場所有利潤的日子將結(jié)束。

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