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          團(tuán)餐市場現(xiàn)狀及前景分析2022

          • 2022年7月18日 GuoMeng來源:互聯(lián)網(wǎng) 1459 97
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          眼下,萬億團(tuán)餐賽道備受資本追捧,國內(nèi)涌現(xiàn)出不少連鎖企業(yè),甚至一些食品巨頭公司和互聯(lián)網(wǎng)平臺也已入局。而在下半場的競爭中,消費(fèi)者訴求的升級會繼續(xù)推動團(tuán)餐行業(yè)的轉(zhuǎn)型和數(shù)字化升級。

          團(tuán)餐市場現(xiàn)狀及前景分析2022

          眼下,萬億團(tuán)餐賽道備受資本追捧,國內(nèi)涌現(xiàn)出不少連鎖企業(yè),甚至一些食品巨頭公司和互聯(lián)網(wǎng)平臺也已入局。而在下半場的競爭中,消費(fèi)者訴求的升級會繼續(xù)推動團(tuán)餐行業(yè)的轉(zhuǎn)型和數(shù)字化升級。

          如今,團(tuán)餐客戶更加重視消費(fèi)體驗(yàn),從基本的衛(wèi)生、吃飽到現(xiàn)在對就餐便利程度、菜品多樣化、美味程度都有著更高要求。消費(fèi)者訴求的升級推動了團(tuán)餐行業(yè)的轉(zhuǎn)型和數(shù)字化升級。

          作為餐飲行業(yè)的分支之一,團(tuán)餐或?qū)⒃趶?fù)蘇中迎來爆發(fā)。據(jù)悉,團(tuán)餐目前在國內(nèi)前三應(yīng)用場景分別為政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位、高校食堂和產(chǎn)業(yè)園區(qū)食堂。受益于上述場景人群的固定,該賽道在疫情期間雖也受到一定影響,但總體程度不大,且在過往5-10年中,增長率領(lǐng)跑于整個餐飲業(yè),被市場寄予厚望。

          2021年中國團(tuán)餐市場規(guī)模為1.77萬億元,中國團(tuán)餐具備穩(wěn)定的客戶群體,隨著團(tuán)餐多樣化發(fā)展和行業(yè)服務(wù)、技術(shù)的升級,預(yù)估保持10%的增長率,2023年將達(dá)2.25萬億元。

          團(tuán)餐銷售渠道的穩(wěn)定性、規(guī)?;瑹o疑使之成為當(dāng)下各類預(yù)制菜企業(yè)重點(diǎn)瞄準(zhǔn)、試圖全面占領(lǐng)的新增量市場。團(tuán)餐行業(yè)的火熱持續(xù)拉升了市場對預(yù)制菜的需求。團(tuán)餐目前發(fā)展的主要困境之一就是標(biāo)準(zhǔn)化不足,出品的口味參差不齊,食材的搭配混亂,營養(yǎng)和健康也難以保障,預(yù)制菜可以通過經(jīng)驗(yàn)豐富的星級廚師通過工業(yè)化手法對出品進(jìn)行專業(yè)的研發(fā),通過現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)和保鮮技術(shù),讓現(xiàn)場的制作節(jié)省了大量的步驟,也確保了出品的穩(wěn)定,味道佳。

          據(jù)中研普華研究報(bào)告《2022-2027年中國團(tuán)餐行業(yè)市場全景調(diào)研與競爭預(yù)測報(bào)告數(shù)據(jù)顯示

          第二章 中國團(tuán)餐行業(yè)發(fā)展情況分析

          第二節(jié) 團(tuán)餐行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

          一、中國團(tuán)餐行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

          2021年中國團(tuán)餐市場規(guī)模為1.77萬億元,中國團(tuán)餐具備穩(wěn)定的客戶群體,2020年在校人數(shù)和城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)總計(jì)約7.5億人。隨著團(tuán)餐多樣化發(fā)展和行業(yè)服務(wù)、技術(shù)的升級,預(yù)估保持10%的增長率,2023年將達(dá)2.25萬億元。

          圖表:2019-2021年中國團(tuán)餐行業(yè)市場規(guī)模情況

          資料來源:中研普華產(chǎn)業(yè)研究院整理

          在過往的5-10年當(dāng)中,團(tuán)餐的增長率是高于整個餐飲行業(yè)的增長率的,這也是得益于中國企業(yè),特別是高科技企業(yè)、民營企業(yè)的快速增長,所以B2B的團(tuán)餐本身正在需求增長期。

          目前在國內(nèi)團(tuán)餐行業(yè),已經(jīng)有部分頭部企業(yè)開始打造連鎖化品牌,主要企業(yè)有千喜鶴、禧云、美餐、德保膳食、健力源、望家歡、新又好、麥金地等。近年來,資本也開始涌入團(tuán)餐市場,目前團(tuán)餐行業(yè)投融資主要集中在A輪、戰(zhàn)略投資等早期階段。

          2021年7月,健力源完成首輪融資,金額高達(dá)億元人民幣,上海國盛集團(tuán)旗下的國盛資本等多家資本參與投資。2021年8月,麥金地也宣布獲得光大控股消費(fèi)基金3億元戰(zhàn)略投資。2021年12月,美餐宣布獲得來自索迪斯的戰(zhàn)略投資。交易完成后,公司E輪整體融資金額超過10億元。

          而就全球范圍來說,索迪斯、愛瑪客和康帕斯被稱為全球團(tuán)餐三巨頭。其中索迪斯和愛瑪客已經(jīng)進(jìn)入了中國市場,并已躋身中國團(tuán)餐十強(qiáng)。

          值得一提的是,國內(nèi)的食品巨頭公司、互聯(lián)網(wǎng)平臺也在步入團(tuán)餐領(lǐng)域。2021年初,新希望順應(yīng)行業(yè)風(fēng)口成立團(tuán)餐業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì);2021年上半年,金龍魚在全國各地選址,投資建設(shè)中央廚房園區(qū),開展中央廚房上中下游業(yè)務(wù)的投資。而中央廚房正是團(tuán)餐企業(yè)供應(yīng)鏈中極為重要的一部分,國內(nèi)大型團(tuán)餐企業(yè)品牌一半以上均擁有自己的中央廚房。

          2021年9月,京東餐飲宣布將為美心國內(nèi)門店提供一站式餐飲供應(yīng)鏈解決方案,并在上游供應(yīng)、金融、物流、系統(tǒng)等方面提供全面支持。早在2020年,濟(jì)南中匯中央廚房有限公司與美團(tuán)簽訂合作協(xié)議,雙方就中匯中央廚房向美團(tuán)優(yōu)選提供供貨服務(wù)達(dá)成一致意見,并成為長期戰(zhàn)略合作伙伴。

          二、中國團(tuán)餐市場競爭格局分析

          1、行業(yè)現(xiàn)有競爭者之間的競爭

          按照企業(yè)營業(yè)收入和整體運(yùn)營情況,我國團(tuán)餐行業(yè)頭部玩家主要有河北千喜鶴飲食股份有限公司、北京健力源餐飲管理有限公司、深圳市德保膳食管理有限公司、北京金豐餐飲有限公司、廣東好來客集團(tuán)有限公司等公司。

          2、行業(yè)供應(yīng)商議價能力分析

          供方主要通過其提高投入要素價格與降低單位價值質(zhì)量的能力,來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競爭力。供方力量的強(qiáng)弱主要取決于他們所提供給買主的是什么投入要素,當(dāng)供方所提供的投入要素其價值構(gòu)成了買主產(chǎn)品總成本的較大比例、對買主產(chǎn)品生產(chǎn)過程非常重要、或者嚴(yán)重影響買主產(chǎn)品的質(zhì)量時,供方對于買主的潛在討價還價力量就大大增強(qiáng)。一般來說,滿足如下條件的供方集團(tuán)會具有比較強(qiáng)大的討價還價力量:

          1、供方行業(yè)為一些具有比較穩(wěn)固市場地位而不受市場劇烈競爭困擾的企業(yè)所控制,其產(chǎn)品的買主很多,以致于每一單個買主都不可能成為供方的重要客戶。

          2、供方各企業(yè)的產(chǎn)品各具有一定特色,以致于買主難以轉(zhuǎn)換或轉(zhuǎn)換成本太高,或者很難找到可與供方企業(yè)產(chǎn)品相競爭的替代品。

          3、供方能夠方便地實(shí)行前向聯(lián)合或一體化,而買主難以進(jìn)行后向聯(lián)合或一體化。

          團(tuán)餐行業(yè)的上游供應(yīng)商一般為食材企業(yè),由于上游原材料資源較為豐富,議價能力較弱。

          3、行業(yè)消費(fèi)者議價能力分析

          購買者主要通過其壓價與要求提供較高的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的能力,來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力。其購買者議價能力影響主要有以下原因:

          1、購買者的總數(shù)較少,而每個購買者的購買量較大,占了賣方銷售量的很大比例。

          2、賣方行業(yè)由大量相對來說規(guī)模較小的企業(yè)所組成。

          3、購買者所購買的基本上是一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,同時向多個賣主購買產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)上也完全可行。

          4、購買者有能力實(shí)現(xiàn)后向一體化,而賣主不可能前向一體化。

          團(tuán)餐行業(yè)的下游主要是消費(fèi)者,因團(tuán)餐企業(yè)眾多,消費(fèi)者的選擇很多,因此團(tuán)餐企業(yè)對下游客戶的議價能力較弱。

          4、行業(yè)潛在進(jìn)入者分析

          新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低,嚴(yán)重的話還有可能危及這些企業(yè)的生存。競爭性進(jìn)入威脅的嚴(yán)重程度取決于兩方面的因素,這就是進(jìn)入新領(lǐng)域的障礙大小與預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對于進(jìn)入者的反應(yīng)情況。

          進(jìn)入障礙主要包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異、資本需要、轉(zhuǎn)換成本、銷售渠道開拓、政府行為與政策、不受規(guī)模支配的成本劣勢、自然資源、地理環(huán)境等方面,這其中有些障礙是很難借助復(fù)制或仿造的方式來突破的。預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對進(jìn)入者的反應(yīng)情況,主要是采取報(bào)復(fù)行動的可能性大小,則取決于有關(guān)廠商的財(cái)力情況、報(bào)復(fù)記錄、固定資產(chǎn)規(guī)模、行業(yè)增長速度等。總之,新企業(yè)進(jìn)入一個行業(yè)的可能性大小,取決于進(jìn)入者主觀估計(jì)進(jìn)入所能帶來的潛在利益、所需花費(fèi)的代價與所要承擔(dān)的風(fēng)險這三者的相對大小情況。

          由于團(tuán)餐行業(yè)的進(jìn)入門檻相對較低,且市場保持著穩(wěn)定增長趨勢,因此有較大的新進(jìn)入者威脅。

          5、行業(yè)替代品風(fēng)險分析

          兩個處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為,這種源自于替代品的競爭會以各種形式影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。

          1、現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)品售價以及獲利潛力的提高,將由于存在著能被用戶方便接受的替代品而受到限制。

          2、由于替代品生產(chǎn)者的侵入,使得現(xiàn)有企業(yè)必須提高產(chǎn)品質(zhì)量、或者通過降低成本來降低售價、或者使其產(chǎn)品具有特色,否則其銷量與利潤增長的目標(biāo)就有可能受挫。

          3、源自替代品生產(chǎn)者的競爭強(qiáng)度,受產(chǎn)品買主轉(zhuǎn)換成本高低的影響。

          總之,替代品價格越低、質(zhì)量越好、用戶轉(zhuǎn)換成本越低,其所能產(chǎn)生的競爭壓力就強(qiáng);而這種來自替代品生產(chǎn)者的競爭壓力的強(qiáng)度,可以具體通過考察替代品銷售增長率、替代品廠家生產(chǎn)能力與盈利擴(kuò)張情況來加以描述。

          從替代品威脅來看,團(tuán)餐企業(yè)的主要威脅來自同行之間的服務(wù)質(zhì)量、口味受眾等,目前沒有其他外在替代品。

          6、行業(yè)競爭情況總結(jié)

          目前,我國團(tuán)餐市場的競爭者較多,現(xiàn)有企業(yè)間的競爭較為激烈。在市場布局方面,大部分團(tuán)餐企業(yè)業(yè)務(wù)布局集中于國內(nèi)區(qū)域性省市。其中,千喜鶴市場布局較廣,已經(jīng)在全國31個省、直轄市、自治區(qū)設(shè)立了200余個管理區(qū),此外德保膳食和中膳金勺子在東南亞市場也有所布局;在服務(wù)客戶方面,團(tuán)餐企業(yè)客戶范圍較廣,涉及企事業(yè)單位、院校、政府機(jī)關(guān)等,其中千喜鶴為全軍3/4的軍事院校、3/5的武警院校和2700余家大型企業(yè)、地方院校、政府機(jī)關(guān)及醫(yī)院等提供團(tuán)餐服務(wù);在供餐規(guī)模方面,千喜鶴每日為600多萬人提供飲食服務(wù),遠(yuǎn)超其他團(tuán)餐企業(yè)。

          團(tuán)餐數(shù)字化雖然相較社會化餐飲起步較晚,但由于基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)較為完備,再加上餐飲用戶互聯(lián)網(wǎng)化程度已經(jīng)很高,行業(yè)跨過成長期,直接進(jìn)入爆發(fā)期也不無可能。

          欲了解更多市場具體詳情可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報(bào)告《2022-2027年中國團(tuán)餐行業(yè)市場全景調(diào)研與競爭預(yù)測報(bào)告》。


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