如何應(yīng)對2019年新形勢下中國網(wǎng)約車行業(yè)的變化與挑戰(zhàn)!
網(wǎng)約車是網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租車的簡稱,是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托構(gòu)建服務(wù)平臺,整合供需信息,使用符合條件的車輛和駕駛員,提供非巡游的預(yù)約出租汽車服務(wù)的經(jīng)營活動(dòng)。傳統(tǒng)出租汽車重新定義為巡游出租汽車...
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶在參加節(jié)目時(shí)表示,滴滴打敗競爭對手后就開始提價(jià),收的份子錢比出租公司還高。他表示,滴滴收私家車的份子錢,比出租公司收得還多,這是很不妥的做法。
近日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶在參加節(jié)目時(shí)表示,滴滴打敗競爭對手后就開始提價(jià),收的份子錢比出租公司還高。
他表示,滴滴收私家車的份子錢,比出租公司收得還多,這是很不妥的做法。
李國慶還舉了自身的例子,他說自己90年代曾辦過出租汽車公司,滴滴打破了行業(yè)的壟斷,讓更多的私家車來接單進(jìn)行營運(yùn),而他們從中收取份子錢,坐享打破壟斷的紅利,特別是在打敗一眾競爭對手后,就開始提價(jià),甚至收的比出租車公司還多。
李國慶并不贊同這種靠燒錢占取市場規(guī)模的做法,他表示,“燒錢湊出那個(gè)規(guī)模,要思考你通過規(guī)模降低了什么,如果沒有較大的降低,靠虧損把競爭對手趕出去了,又靠提價(jià)彌補(bǔ)虧損,原來被打掉的公司又死灰復(fù)燃,原來拋掉的資本又來投資跟你打?!?/p>
值得注意的是,當(dāng)當(dāng)曾是電商行業(yè)領(lǐng)頭羊,特別是在圖書領(lǐng)域擁有絕對優(yōu)勢。不過,后期因?yàn)楣芾砟J健?zhàn)略問題以及外部環(huán)境變化等原因,當(dāng)當(dāng)出現(xiàn)困局。
2016年,當(dāng)當(dāng)以5.56億美元的市值進(jìn)行私有化退市,這一數(shù)字不及上市之初的四分之一。近年來,當(dāng)當(dāng)一直尋求資本合作,海航成為它重要合作對象。
今年3月9日,海航系旗下的天海投資晚間披露重組進(jìn)展,公司首度披露標(biāo)的資產(chǎn)為北京當(dāng)當(dāng)科文電子商務(wù)有限公司及北京當(dāng)當(dāng)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司相關(guān)股權(quán)。
今年4月11日,海航系旗下天海投資披露重組預(yù)案,擬作價(jià)75億元收購當(dāng)當(dāng)網(wǎng),并擬配套募資不超40.6億元。
今年5月28日,海航科技召開當(dāng)當(dāng)資產(chǎn)重組說明,透露李國慶、俞渝夫婦承諾收購?fù)瓿珊蟛辉贀?dān)任公司董事以及高管人員,會(huì)逐步退出對公司層面實(shí)際業(yè)務(wù)管理,不參與日常經(jīng)營管理決策。也就是說,一旦收購?fù)瓿?,李國慶夫婦都會(huì)退出當(dāng)當(dāng)管理層。
值得一提的是,李國慶曾在今年3月份發(fā)表朋友圈表示,即使當(dāng)當(dāng)網(wǎng)賣了,他也能很快開啟事業(yè)第二春。
兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),當(dāng)李國慶夫婦好不容易決定賣掉當(dāng)當(dāng)時(shí),接盤的人卻后悔了。今年9月19日,海航科技發(fā)布公告稱,終止收購北京當(dāng)當(dāng)科文電子商務(wù)及當(dāng)當(dāng)信息技術(shù)。
對于終止原因,海航科技表示,經(jīng)公司董事會(huì)審慎考慮,認(rèn)為現(xiàn)階段繼續(xù)推進(jìn)本次重組的相關(guān)條件不夠成熟,為切實(shí)保護(hù)上市公司和中小股東的利益,公司決定終止本次重組事項(xiàng)。
李國慶畢業(yè)于北大,兩次創(chuàng)業(yè),均以出版為主體。在圖書出版領(lǐng)域摸爬滾打了10年,很了解中國傳統(tǒng)的圖書出版和發(fā)行方面的所有環(huán)節(jié)。俞渝是紐約大學(xué)學(xué)金融MBA畢業(yè)的,在華爾街做融資,有過幾個(gè)很成功的案例。她在美國生活了整整10年,投資者非常信任她。1996年,李國慶和俞渝邂逅,然后在紐約結(jié)婚,當(dāng)當(dāng)?shù)墓适乱簿烷_了頭。兩人從談戀愛開始,就經(jīng)常一起思考,一起聊亞馬遜的商業(yè)模型與傳統(tǒng)貿(mào)易手段的根本區(qū)別。
網(wǎng)約車行業(yè)競爭形勢嚴(yán)峻,如何合理布局才能立于不???
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