戴威稱ofo不會(huì)倒：計(jì)劃成立B2B部門 未明確回答是否會(huì)被收購

• 2018年11月15日 YaoEnHua來源：南方財(cái)富網(wǎng) 1318 86
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  投資與產(chǎn)出不成正比，色丁帶企業(yè)如何做出正確的投資規(guī)劃和戰(zhàn)略選擇？

  隨著色丁帶行業(yè)競爭的不斷加劇，大型企業(yè)間并購整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國內(nèi)外優(yōu)秀的色丁帶企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的分析研究，特別是對當(dāng)前市場環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究，以期提前...

ofo從明星公司走到現(xiàn)在，戴威有哪些疏漏之處?

承認(rèn)錯(cuò)了

ofo從明星公司走到現(xiàn)在，戴威有哪些疏漏之處?

上述在場員工告訴本刊，戴威表示他“錯(cuò)了”。具體在于，去年ofo就應(yīng)該探索廣告變現(xiàn)等業(yè)務(wù)，因?yàn)閮H靠單車騎行收費(fèi)不能實(shí)現(xiàn)盈利。戴威還表示，未來ofo會(huì)分化出更多APP，多元發(fā)展。

今年4月，ofo宣布成立B2B部門，業(yè)務(wù)涵蓋車身廣告、APP端內(nèi)廣告等。ofo為廣告商定制車身廣告，最低價(jià)位是160元/輛/月，加了車輪部分廣告的品牌定制是2000元/輛/月，同時(shí)在APP上做流量分發(fā)廣告。當(dāng)時(shí)有地方運(yùn)維人員告訴《中國企業(yè)家》，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部實(shí)行的是“全員B2B”計(jì)劃，鼓勵(lì)所有崗位人員去找廣告合作。

ofo最近一次公開B2B業(yè)務(wù)進(jìn)展情況是在6月，B2B負(fù)責(zé)人邵毅稱B2B各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展順利，營收已超1億，同時(shí)ofo已在國內(nèi)100余座城市實(shí)現(xiàn)盈利。

發(fā)力探索廣告業(yè)務(wù)的原因在于，戴威看到共享單車本身無法實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，在今天的大會(huì)上，他承認(rèn)了這一點(diǎn)。

實(shí)際上在早期，投資人和創(chuàng)業(yè)者在給共享單車算賬時(shí)，都認(rèn)為這一模式可以實(shí)現(xiàn)盈利。但越來越瘋狂的造車、補(bǔ)貼與意料之外的損耗，讓其商業(yè)模式蒙上一層灰。被收購后的摩拜看起來也拖累了美團(tuán)的財(cái)報(bào)。9月27日美團(tuán)發(fā)布的半年報(bào)顯示，上半年美團(tuán)調(diào)整后虧損為41.91億元，去年同期為5.12億元，這其中有一大部分是由摩拜帶來的。從2018年4月4日到6月30日，摩拜貢獻(xiàn)了4.72億的收入。

關(guān)于未來如何分化出更多APP，尋求更多變現(xiàn)方法，戴威在會(huì)上沒有說到具體方案。

曾想過放棄，但不想像小藍(lán)一樣

在大會(huì)的后半段，戴威講述了自己的心路歷程。

“后面在打雞血，沒有喊戰(zhàn)斗到底的口號(hào)，只是說了要重塑企業(yè)文化?！鄙鲜鲈趫鰡T工告訴本刊。戴威回憶說，在三四個(gè)月之前，自己曾想過放棄，因?yàn)榇_實(shí)沒錢了，不想管了。但是后來他不希望公司像小藍(lán)那樣，最終還是選擇了堅(jiān)持。

小藍(lán)單車創(chuàng)始人兼CEO李剛和戴威同樣年輕，同樣曾意氣風(fēng)發(fā)，同樣是騎行愛好者，但在一年前的此時(shí)，小藍(lán)單車斷糧，沒能挨過那個(gè)冬天。雖然現(xiàn)在依然能用滴滴APP掃開小藍(lán)的車，但李剛卻退出了江湖。

如今又至寒冬，ofo公司附近零星的小黃車躺在霧霾里，戴威和他的團(tuán)隊(duì)是否做好了過冬的準(zhǔn)備?

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