小編解讀：2018年房地產(chǎn)行業(yè)的十大“熱詞”

• 2018年12月17日 YeShiMei來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 567 31
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  行業(yè)去傳統(tǒng)因子迫在眉睫，房地產(chǎn)金融擁抱互聯(lián)網(wǎng)才能轉(zhuǎn)型升級(jí)并獲得提升！

  房地產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)資金密集型行業(yè)，對(duì)金融有很強(qiáng)的依賴性。與房地產(chǎn)相聯(lián)系的房地產(chǎn)金融是指在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、流通和消費(fèi)過(guò)程中，通過(guò)貨幣流通和信用渠道所進(jìn)行的籌資、融資及相關(guān)金融服...

　　6 更名

　　進(jìn)入2018年，TOP房企紛紛選擇淡化地產(chǎn)色彩，以“全新”的形象來(lái)訴說(shuō)對(duì)未來(lái)的期盼。

　　1月朗詩(shī)的更名猶如拉開(kāi)了序幕，隨后多家房企加入其中，大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)改為大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理、時(shí)代地產(chǎn)更名為時(shí)代中國(guó)、龍湖地產(chǎn)更名為龍湖集團(tuán)控股、保利地產(chǎn)也變更為“保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)已有近20家房企通過(guò)更名去掉“地產(chǎn)”二字。

　　同策咨詢研究中心總監(jiān)張宏偉在接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)直言，更名潮主要基于傳統(tǒng)地產(chǎn)在當(dāng)下已無(wú)法涵蓋房企開(kāi)發(fā)商的全部業(yè)務(wù)內(nèi)容，這也意味著集團(tuán)階段性發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整和改變。更名后，集團(tuán)在住宅和非住宅領(lǐng)域的投入會(huì)因時(shí)傾斜。

　　上海中原地產(chǎn)首席分析師盧文曦則認(rèn)為，房企頻繁更名的背后，某種程度上是緣于傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)商“增收難增利”的困境，需要尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。此外，當(dāng)更多板塊注入其中，更多元的板塊和更大的體量會(huì)增強(qiáng)企業(yè)抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力。資產(chǎn)市場(chǎng)也樂(lè)見(jiàn)其成，傳統(tǒng)的住宅開(kāi)發(fā)天花板可見(jiàn)，多元的板塊、不同的故事，延伸了想象空間和未來(lái)期許。

　　盧文曦強(qiáng)調(diào)，常見(jiàn)的多元布局以房地產(chǎn)周邊服務(wù)類為主，例如物業(yè)、長(zhǎng)租公寓、教育等，時(shí)機(jī)成熟的情況下不排除分拆上市。但這一過(guò)程的難點(diǎn)在于尚處于摸索的階段，未有成功模板可借鑒和復(fù)制，大家都在試錯(cuò)。誰(shuí)也不知道哪條路能通向勝利，卻不得不走。

　　7 長(zhǎng)租公寓

　　長(zhǎng)租公寓是房企拓展自身業(yè)務(wù)的一個(gè)重要領(lǐng)域。不過(guò)，2018年，長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)可謂“潮起潮落”。

　　在房地產(chǎn)行業(yè)堅(jiān)持調(diào)控的同時(shí)，國(guó)家欲完善“租購(gòu)并舉”的長(zhǎng)效機(jī)制，來(lái)實(shí)際解決居住問(wèn)題，在長(zhǎng)租領(lǐng)域出臺(tái)了不少利好政策。萬(wàn)科、碧桂園、龍湖、旭輝等眾多知名房企紛紛試水，搶灘并瓜分長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)。

　　然而在急速發(fā)展過(guò)程中，各類問(wèn)題也開(kāi)始凸顯，“爆雷”不斷。

　　8月起，不斷有媒體曝出各地長(zhǎng)租公寓哄抬租金、搶占囤積房源。對(duì)此，北京市住建委聯(lián)合北京銀監(jiān)局等部門，集中約談北京幾家大型住房租賃企業(yè)負(fù)責(zé)人，對(duì)融資渠道、房源管理、租金規(guī)范等方面進(jìn)行了限制和查處。

　　同月，長(zhǎng)租公寓“甲醛超標(biāo)”事件被推上風(fēng)口浪尖。一時(shí)間，眾人談“長(zhǎng)租”而色變，事件迅速?gòu)膯渭移髽I(yè)擴(kuò)張至整個(gè)行業(yè)，各個(gè)長(zhǎng)租品牌紛紛啟動(dòng)自查程序，嚴(yán)格規(guī)范住房中的空氣質(zhì)量。

　　10月，某長(zhǎng)租公寓被曝資金鏈斷裂，股權(quán)已全部質(zhì)押給銀行，導(dǎo)致業(yè)主收不到租金，租戶被強(qiáng)行退租后銀行仍自動(dòng)扣款。長(zhǎng)租公寓背后風(fēng)險(xiǎn)受到業(yè)界關(guān)注。

　　中國(guó)指數(shù)研究院表示，長(zhǎng)租公寓考驗(yàn)房企的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)和管理能力，目前雖然沒(méi)有成熟的模式可以遵循，但長(zhǎng)租公寓頻頻“爆雷”是給火熱的長(zhǎng)租公寓行業(yè)敲響了警鐘。房企在搶占市場(chǎng)的同時(shí)，還需不斷提升運(yùn)營(yíng)能力和防范金融風(fēng)險(xiǎn)。

　　在政策監(jiān)管層面，上海易居房地產(chǎn)研究院認(rèn)為，北京對(duì)于長(zhǎng)租公寓企業(yè)的約談，具有較好的示范效應(yīng)，有助于規(guī)范長(zhǎng)租公寓企業(yè)的業(yè)務(wù)。預(yù)計(jì)此類監(jiān)管將來(lái)還會(huì)繼續(xù)，進(jìn)而真正促進(jìn)租購(gòu)并舉機(jī)制的建立。

　　8 FF爭(zhēng)奪戰(zhàn)

　　10月7日，恒大健康發(fā)了份言辭頗為激烈的公告，公告稱賈躍亭半年耗盡恒大8億美元，又向恒大提出再提前支付7億美元，未達(dá)目的后提出仲裁，要求剝奪恒大融資同意權(quán)以及解除所有合作協(xié)議。

　　這也意味著雙方的蜜月期短短百天便戛然而止。

　　隨后，雙方口水戰(zhàn)升級(jí)，你方言閉我又開(kāi)炮，其間，恒大健康和樂(lè)視網(wǎng)股價(jià)雙雙猛跌。失去金主的FF也再次陷入資金困境，相繼通過(guò)裁員和降薪20%來(lái)渡過(guò)難關(guān)。你來(lái)我往間，雙方對(duì)于FF控制權(quán)的爭(zhēng)奪浮出水面。

　　10月25日，仲裁結(jié)果出爐，恒大沒(méi)有出局，F(xiàn)F也獲得了新的融資機(jī)會(huì)，對(duì)于這一仲裁結(jié)果，雙方卯足了勁不甘示弱，以利己的解讀來(lái)宣告這場(chǎng)戰(zhàn)役的階段性勝利。

　　此后，賈躍亭再度提出緊急仲裁，要求剝奪時(shí)穎的資產(chǎn)抵押權(quán)，這一申請(qǐng)?jiān)俅伪获g回。

　　圍繞著FF控制權(quán)的過(guò)招還在繼續(xù)……

　　9 金科控制權(quán)

　　西南戰(zhàn)事起，歷時(shí)兩年的股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，迎來(lái)了新劇情。

　　自3年前金科定增方案中的漏洞給了融創(chuàng)中國(guó)進(jìn)入的機(jī)會(huì)后，孫宏斌一鼓作氣直逼實(shí)控人黃紅云夫婦。膠著狀態(tài)中，雙方暗地里增持，在二級(jí)市場(chǎng)大肆行動(dòng)著，孫宏斌舉著鈔票瘋狂收割金科的股票，黃紅云一邊伺機(jī)買進(jìn)，一邊回購(gòu)高管手里的股票。

　　正當(dāng)市場(chǎng)以為局面會(huì)繼續(xù)僵持時(shí)，孫宏斌率先出擊。10月25日晚間，融創(chuàng)通過(guò)增持以0.1112%的微弱優(yōu)勢(shì)反超黃紅云系，正式躋身金科股份第一大股東。

　　外界以為“并購(gòu)狂人”孫宏斌或“好事將近”，但黃紅云反擊戰(zhàn)隨即打響，動(dòng)用了第一張底牌，拉來(lái)女兒黃斯詩(shī)簽署了《一致行動(dòng)協(xié)議》，30%的要約收購(gòu)大戰(zhàn)一觸即發(fā)。

　　隨后，黃紅云通過(guò)回購(gòu)注銷股份，將其一致行動(dòng)人的持股比例上升至30.0246%，獲得上市公司控制權(quán)的同時(shí)，也巧妙規(guī)避了要約收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　看似美好的金科于孫宏斌而言，或許已是一塊難啃的硬骨頭。

　　10 退市

　　2018年11月8日，深交所作出裁決，確定中弘股份因20個(gè)交易日股價(jià)低于股票面值(1元)而退市，并自2018年11月16日起進(jìn)入期限為30個(gè)交易日的退市整理期。

　　中弘股份成為A股史上首只1元退市股。

　　作為中弘股份的實(shí)控人，此時(shí)的王永紅已避走香港，而留下來(lái)的是截至12月3日，中弘股份94.36億元的逾期債務(wù)本息。

　　“冰凍三尺非一日之寒”，在外界看來(lái)，中弘股份的“敗北”摻雜著多個(gè)方面的原因，最關(guān)鍵的因素便是公司激進(jìn)擴(kuò)張的戰(zhàn)略。王永紅一方面大規(guī)模布局目前盈利模式還未清晰的文旅地產(chǎn)，另一方面，又涉足礦業(yè)、手游等產(chǎn)業(yè)。

　　然而，上述種種舉動(dòng)也意味著資金需求量的猛增。資料顯示，中弘股份曾通過(guò)送轉(zhuǎn)、發(fā)債、增發(fā)、借款等多種方式籌款，但由于受公司主業(yè)停滯、境外收購(gòu)公司虧損等多方面因素影響，中弘股份流動(dòng)性危機(jī)于2017年年底正式浮出水面。

　　為了緩解資金危機(jī)，中弘股份曾分別引援中國(guó)港橋、新疆佳龍、加多寶，但均重組失敗。隨后，中弘股份又委托具有國(guó)資背景的宿州國(guó)厚對(duì)公司實(shí)施托管經(jīng)營(yíng)。

　　業(yè)內(nèi)分析稱，中弘股份的退市表明A股市場(chǎng)制度規(guī)范的完善，對(duì)徒有概念炒作、但沒(méi)有業(yè)績(jī)支撐的公司敲響警鐘。

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