預(yù)測(cè)將會(huì)有一批網(wǎng)站,經(jīng)過一段時(shí)間的燒錢商業(yè)模式的發(fā)展,但是商業(yè)模式并沒有跑成、技術(shù)沒有打造好、供應(yīng)鏈也沒有建立起來、客戶粘性沒有培養(yǎng)出來、團(tuán)隊(duì)沒有打造出來,這些網(wǎng)站,將會(huì)被淘汰。因?yàn)檫@這些網(wǎng)站已經(jīng)沒有機(jī)會(huì),市場(chǎng)發(fā)展的最佳時(shí)期已經(jīng)丟失,資本也不會(huì)再對(duì)其
分析2019年的快消品B2B行業(yè),將會(huì)發(fā)生以下八大變化:
一、 行業(yè)將進(jìn)行重新洗牌
2019年,整體快消品B2B行業(yè)將會(huì)進(jìn)行重新大洗牌。
預(yù)測(cè)將會(huì)有一批網(wǎng)站,經(jīng)過一段時(shí)間的燒錢商業(yè)模式的發(fā)展,但是商業(yè)模式并沒有跑成、技術(shù)沒有打造好、供應(yīng)鏈也沒有建立起來、客戶粘性沒有培養(yǎng)出來、團(tuán)隊(duì)沒有打造出來,這些網(wǎng)站,將會(huì)被淘汰。因?yàn)檫@這些網(wǎng)站已經(jīng)沒有機(jī)會(huì),市場(chǎng)發(fā)展的最佳時(shí)期已經(jīng)丟失,資本也不會(huì)再對(duì)其做進(jìn)一步的投入。特別是到目前,還沒有找到盈利點(diǎn)、甚至是連基本的公司運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式、管理系統(tǒng)都未能建立起來的網(wǎng)站必將出局。
從最近了解到的一些信息看,一些網(wǎng)站,已經(jīng)面臨再融資難的境地。
與此同時(shí),一些新的創(chuàng)業(yè)型的網(wǎng)站公司,品牌廠家、經(jīng)銷商在渠道轉(zhuǎn)變方面的網(wǎng)站公司,包含一些連鎖零售公司嘗試發(fā)展的網(wǎng)站公司,甚至是其他行業(yè)的公司如地產(chǎn)、廣電公司的進(jìn)入的網(wǎng)站公司,將會(huì)推動(dòng)行業(yè)更快的發(fā)展。大膽預(yù)測(cè):2019年網(wǎng)站數(shù)量至少增加一倍以上。
從最近協(xié)同新經(jīng)銷開展的全國(guó)22個(gè)城市調(diào)研情況來看,這種趨勢(shì)非常明顯,大約有三分之一的網(wǎng)站是在17年新上線的網(wǎng)站公司。預(yù)測(cè)18年新網(wǎng)站將會(huì)得到更快發(fā)展。從新經(jīng)銷最近結(jié)束的快消品+互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)也似乎可以看出這樣的苗頭,B2B的話題,備受廠家、經(jīng)銷商的關(guān)注,千人會(huì)場(chǎng)幾乎坐滿,并且參會(huì)者的學(xué)習(xí)狀態(tài),可以看出對(duì)B2B轉(zhuǎn)變的期盼。
同時(shí),一些不從行業(yè)實(shí)際著手,只是瞄準(zhǔn)資本市場(chǎng),完全互聯(lián)網(wǎng)思維、嚴(yán)重脫離快消品行業(yè)實(shí)際的網(wǎng)站將率先出局。
總體分析,隨著行業(yè)的重新洗牌,快消品B2B行業(yè)將會(huì)呈現(xiàn)一種新的行業(yè)結(jié)構(gòu)。
二、 快消品行業(yè)轉(zhuǎn)變助推B2B加快發(fā)展
目前看,推動(dòng)B2B發(fā)展除了+互聯(lián)網(wǎng)這一直接影響因素外,整體行業(yè)轉(zhuǎn)變也在從行業(yè)發(fā)展的需要層面,在推動(dòng)B2B加快發(fā)展。
目前,由于這幾年整體快消品行業(yè)步入低速發(fā)展期,從廠家、到渠道商、到終端零售商都發(fā)生了比較多的問題:市場(chǎng)滲透率下降、業(yè)績(jī)下滑、價(jià)格上升,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定、經(jīng)銷商不穩(wěn)定,一些品牌公司已經(jīng)遭遇比較嚴(yán)重的招募難的問題。目前,從行業(yè)存在的現(xiàn)實(shí)問題看,大多品牌迫切需要找到一條能夠替代、或者帶來增量的新的渠道。
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大環(huán)境下,快消品行業(yè)呈現(xiàn)異常低迷狀態(tài)。1—9月我國(guó)的GDP增長(zhǎng)速度為6.9%,而快消品行業(yè)增長(zhǎng)僅為1%左右。
同時(shí)面對(duì)當(dāng)前的困難,快消品行業(yè)迫切需要在渠道環(huán)節(jié),在渠道效率提升、投入降低方面得到深度變革。目前看,一些先知先覺的品牌廠家、經(jīng)銷商、零售商已經(jīng)認(rèn)識(shí)到+互聯(lián)網(wǎng)的重要性,已經(jīng)在主動(dòng)尋求+互聯(lián)網(wǎng)的變革。相信在這種變革的推力下,B2B行業(yè)將會(huì)得到更快、更健康的發(fā)展。將會(huì)回歸B2B改變行業(yè)效率、降低流通投入的初衷上來。
B2B將會(huì)與快消品行業(yè)實(shí)際更緊密的結(jié)合。
三、B2B領(lǐng)域?qū)?huì)得到廠家的更大關(guān)注
實(shí)際從17年來看,已經(jīng)發(fā)生這一方面的深度變化。
上半年,廠家的觀點(diǎn)還是對(duì)B2B不了解,甚至是看不起。“B2B就是亂價(jià)、串貨”,甚至有的品牌廠家在內(nèi)部發(fā)文:禁止與B2B合作。但從下半年的情況老看,很多廠家已經(jīng)發(fā)生改變,有的廠家已經(jīng)在認(rèn)真研究B2B的價(jià)值,有的廠家在探討如何與網(wǎng)站公司合作。
18年,分析廠家將會(huì)發(fā)生以下變化:
一些廠家將會(huì)主導(dǎo)構(gòu)建B2B2B2C的渠道商業(yè)模式重構(gòu)。一些廠家基于對(duì)渠道加強(qiáng)管控的思考,將會(huì)構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式下的新的渠道商業(yè)模式----B2B2B2C商業(yè)模式。在這一趨勢(shì)的判斷上,我可能與其他一些人的觀點(diǎn)不同,我認(rèn)為,品牌商特別是大品牌商,基于自己對(duì)渠道掌控的考慮,必然會(huì)發(fā)起以廠家為主導(dǎo)的B2B2B2C商業(yè)模式。我的觀點(diǎn),大品牌廠家絕對(duì)不能放棄渠道的掌控權(quán)利。廠家丟失了渠道掌控能力,無異于繳槍投降。
茅臺(tái)云商已經(jīng)上線,據(jù)了解一些品牌廠家也都在研究新的渠道商業(yè)模式----B2B2B2C。這種渠道變革,數(shù)據(jù)化的渠道改造,對(duì)廠家是非常重要的,是非常有價(jià)值的。這也是未來渠道變革的主要方向。
同時(shí),也將會(huì)有更多的品牌會(huì)主動(dòng)尋求與網(wǎng)站公司的合作。目前看到的蒙牛、箭牌、康師傅等眾多品牌廠家,都在探討與零售通、新通路、惠民以及一些區(qū)域性的網(wǎng)站公司的合作。
相信18年這種合作會(huì)更加廣泛、更加有深度、取得更有效的市場(chǎng)合作成果。
2020-2025年中國(guó)快消品行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
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