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          中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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          • 2022-2027年中國商業(yè)物業(yè)行業(yè)市場深度調(diào)研及投資前景預(yù)測研究報(bào)告
          • 研究報(bào)告封底

          2022-2027年中國商業(yè)物業(yè)行業(yè)市場深度調(diào)研及投資前景預(yù)測研究報(bào)告

          Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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          《2022-2027年中國商業(yè)物業(yè)行業(yè)市場深度調(diào)研及投資前景預(yù)測研究報(bào)告》由中研普華商業(yè)物業(yè)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了商業(yè)物業(yè)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對商業(yè)物業(yè)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的商業(yè)物業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估商業(yè)物業(yè)行業(yè)投資價(jià)值。

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          1. ?

            第一章 商業(yè)物業(yè)概要

            第一節(jié) 商業(yè)物業(yè)概述

            一、商業(yè)物業(yè)的定義

            二、商業(yè)物業(yè)屬性與特點(diǎn)

            (一)商業(yè)物業(yè)的屬性

            (二)商業(yè)物業(yè)的特點(diǎn)

            三、商業(yè)物業(yè)的類型

            (一)辦公物業(yè)

            (二)酒店物業(yè)

            (三)商貿(mào)物業(yè)

            (四)娛樂休閑物業(yè)

            第二節(jié) 商業(yè)物業(yè)的物業(yè)服務(wù)模式

            一、自建自管

            二、自營與專業(yè)物業(yè)服務(wù)相結(jié)合

            三、委托經(jīng)營

            第三節(jié) 商業(yè)物業(yè)的物業(yè)服務(wù)特點(diǎn)與內(nèi)容

            一、商業(yè)物業(yè)的物業(yè)服務(wù)特點(diǎn)

            二、商業(yè)物業(yè)的物業(yè)服務(wù)要求

            (一)商業(yè)物業(yè)應(yīng)具有良好形象

            (二)建立商業(yè)物業(yè)識別體系

            (三)商業(yè)物業(yè)安全服務(wù)要求高

            三、商業(yè)物業(yè)的物業(yè)服務(wù)基本內(nèi)容

            (一)樓宇與設(shè)備、設(shè)施養(yǎng)護(hù)及維修管理

            (二)環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理

            (三)安全服務(wù)管理

            (四)廣告管理

            (五)裝修管理

            (六)租賃管理

            第二章 中國商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展環(huán)境

            第一節(jié) 2021年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

            一、中國gdp增長情況分析

            二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析

            三、社會固定資產(chǎn)投資分析

            四、全社會消費(fèi)品零售總額

            五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析

            第二節(jié) 中國商業(yè)地產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

            一、中國商業(yè)地產(chǎn)主要法律法規(guī)

            二、房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控政策分析

            三、中國房地產(chǎn)土地政策分析

            第三節(jié) 中國物業(yè)管理行業(yè)法律法規(guī)及監(jiān)管

            一、物業(yè)管理行業(yè)主要法律法規(guī)

            (一)《物業(yè)管理?xiàng)l例》

            (二)《物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》

            (三)《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》

            (四)《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定》

            (五)《物業(yè)服務(wù)定價(jià)成本監(jiān)審辦法》

            (六)《服務(wù)業(yè)十三五規(guī)劃》

            二、物業(yè)管理監(jiān)管政策分析

            (一)物業(yè)管理市場主體的監(jiān)管

            (二)物業(yè)管理市場客體的監(jiān)管

            (三)物業(yè)管理市場價(jià)格的監(jiān)管

            (四)物業(yè)管理市場競爭的監(jiān)管

            (五)物業(yè)管理市場供求的監(jiān)管

            (六)物業(yè)管理市場競爭的監(jiān)管

            第三章 2021年中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

            第一節(jié) 物業(yè)管理市場發(fā)展概況

            一、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展歷程

            二、物業(yè)管理行業(yè)變化分析

            三、物業(yè)管理營業(yè)收入規(guī)模

            四、商業(yè)物業(yè)管理收入規(guī)模

            五、物業(yè)管理行業(yè)主要問題

            (一)經(jīng)營成本急劇上漲

            (二)價(jià)格調(diào)整機(jī)制缺失

            (三)從業(yè)隊(duì)伍人才匱乏

            (四)部分企業(yè)生存堪憂

            (五)服務(wù)理念有待端正

            (六)行業(yè)責(zé)任邊界不清

            (七)業(yè)主大會制度實(shí)施難

            (八)地域發(fā)展不平衡

            六、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

            七、物業(yè)管理發(fā)展推動因素

            第二節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

            一、物業(yè)管理法規(guī)體系

            二、物業(yè)管理面積規(guī)模

            三、物業(yè)管理企業(yè)數(shù)量

            四、物業(yè)管理從業(yè)人員

            五、物業(yè)管理百強(qiáng)企業(yè)排名情況

            第三節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)企業(yè)排名

            一、綜合實(shí)力top20

            二、管理規(guī)模top20

            三、資產(chǎn)規(guī)模top20

            四、經(jīng)營收入top20

            五、利潤規(guī)模top20

            六、納稅總額top20

            第四節(jié) 物業(yè)管理服務(wù)價(jià)格指數(shù)

            一、物業(yè)管理服務(wù)指數(shù)模型

            二、物業(yè)管理服務(wù)價(jià)格總指數(shù)

            三、物業(yè)管理服務(wù)均價(jià)分析

            四、物業(yè)服務(wù)分星級價(jià)格水平

            第五節(jié) 物業(yè)管理市場開發(fā)策略

            一、物業(yè)管理商業(yè)模式創(chuàng)新策略

            二、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營策略分析

            (一)戰(zhàn)略服務(wù)經(jīng)營模式

            (二)內(nèi)部專業(yè)化模式

            (三)產(chǎn)業(yè)鏈條經(jīng)營模式

            (四)社區(qū)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營模式

            (五)規(guī)模優(yōu)勢經(jīng)營模式

            (六)專業(yè)市場細(xì)分模式

            (七)產(chǎn)品高端化經(jīng)營模式

            (八)成本優(yōu)勢競爭模式

            (九)多元化經(jīng)營模式

            (十)兼并式發(fā)展經(jīng)營模式

            三、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營策略選擇

            四、中小物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營策略

            (一)夯實(shí)基礎(chǔ)

            (二)概念領(lǐng)先

            (三)服務(wù)領(lǐng)先

            (四)橫向聯(lián)合

            (五)創(chuàng)造品牌

            第四章 寫字樓物業(yè)管理

            第一節(jié) 寫字樓物業(yè)概述

            一、寫字樓的概念

            二、寫字樓物業(yè)的類型

            (一)寫字樓物業(yè)發(fā)展歷程

            (二)寫字樓物業(yè)的類型

            三、寫字樓物業(yè)的特點(diǎn)

            第二節(jié) 2021年中國寫字樓投資建設(shè)分析

            一、2021年辦公樓投資建設(shè)分析

            (一)辦公樓投資規(guī)模分析

            (二)辦公樓施工面積分析

            (三)辦公樓開工面積分析

            (四)辦公樓竣工面積分析

            二、2021年辦公樓銷售情況分析

            (一)辦公樓市場景氣度

            (二)辦公樓銷售面積分析

            (三)辦公樓銷售金額分析

            (四)寫字樓銷售價(jià)格分析

            三、2021年寫字樓投資收益分析

            (一)寫字樓投資建設(shè)成本

            (二)寫字樓運(yùn)營管理成本

            (三)寫字樓投資者類型情況

            (四)寫字樓盈利模式分析

            (五)寫字樓盈利模式因素

            (六)寫字樓投資回報(bào)率分析

            第三節(jié) 寫字樓物業(yè)的物業(yè)服務(wù)方式與目標(biāo)

            一、寫字樓物業(yè)的服務(wù)方式

            (一)委托服務(wù)型物業(yè)服務(wù)

            (二)自主經(jīng)營型物業(yè)服務(wù)

            (三)專業(yè)服務(wù)企業(yè)的物業(yè)服務(wù)

            二、寫字樓物業(yè)的物業(yè)服務(wù)目標(biāo)

            (一)創(chuàng)造安全舒適快捷工作與生活環(huán)境

            (二)應(yīng)延長使用年限及其功能正常發(fā)揮

            (三)使物業(yè)保值、增值

            第四節(jié) 寫字樓前期物業(yè)服務(wù)內(nèi)容

            一、簽訂物業(yè)服務(wù)合同

            二、制訂物業(yè)服務(wù)方案

            三、成立業(yè)主委員會

            四、編寫物業(yè)維修公約

            五、制訂規(guī)劃并具體落實(shí)

            六、做好物業(yè)的接管驗(yàn)收

            第五節(jié) 寫字樓物業(yè)營銷租售管理

            一、營銷推廣

            (一)寫字樓的客戶公關(guān)活動

            (二)寫字樓的社會公關(guān)活動

            二、租賃物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營管理

            (一)寫字樓租賃合同的簽訂

            (二)寫字樓租賃合同的執(zhí)行

            (三)寫字樓客戶的選擇

            (四)寫字樓租金的確定

            第六節(jié) 寫字樓日常物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容

            一、商務(wù)中心服務(wù)與管理

            (一)商務(wù)中心的設(shè)備配置

            (二)工作要求和工作程序

            二、前臺服務(wù)

            三、設(shè)施設(shè)備管理

            (一)設(shè)備管理

            (二)維修與保養(yǎng)

            (三)設(shè)備的更新改造

            四、安全服務(wù)與消防管理

            (一)安全服務(wù)

            (二)消防管理

            (三)日常消防工作

            五、保潔管理

            第七節(jié) 寫字樓物業(yè)的安全服務(wù)

            一、寫字樓物業(yè)安全服務(wù)的重點(diǎn)

            (一)保持設(shè)備完好,運(yùn)行正常

            (二)提供安全保障,常備不懈

            二、寫字樓物業(yè)安全服務(wù)工作規(guī)程

            (一)巡視檢查制度

            (二)日常巡視管理制度

            (三)檔案保密管理制度

            (四)貴賓接待制度

            (五)出入證管理制度

            (六)鑰匙使用管理制度

            第五章 商場物業(yè)管理

            第一節(jié) 商場物業(yè)概述

            一、商場物業(yè)的概念

            二、商場物業(yè)的類型

            三、商場物業(yè)的特點(diǎn)

            第二節(jié) 中國購物中心投資建設(shè)情況分析

            一、購物中心投資建設(shè)情況

            (一)購物中心發(fā)展階段分析

            (二)購物中心數(shù)量增長分析

            (三)購物中心體量變化趨勢

            (四)購物中心商鋪數(shù)量分析

            二、購物中心分布及城市競爭力

            (一)購物中心區(qū)域分布情況

            (二)購物中心分布特點(diǎn)分析

            (三)購物中心各城市競爭力

            三、重點(diǎn)城市購物中心分布特征

            (一)上海購物中心分布特征

            (二)成都購物中心分布特征

            (三)鄭州購物中心分布特征

            (四)南寧購物中心分布特征

            四、三四線購物中心發(fā)展現(xiàn)狀

            (一)三四線購物中心發(fā)展優(yōu)勢

            (二)三四線購物中心供應(yīng)格局

            (三)三四線購物中心開發(fā)模式

            (四)三四線mall短培育周期

            第三節(jié) 商場物業(yè)的物業(yè)服務(wù)特點(diǎn)與內(nèi)容

            一、商場物業(yè)的物業(yè)管理要求

            二、商場物業(yè)的物業(yè)服務(wù)基本內(nèi)容

            (一)建立商場物業(yè)的識別體系

            (二)設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理

            (三)環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理

            (四)安全服務(wù)

            (五)廣告管理

            (六)裝修管理

            (七)租賃管理

            (八)產(chǎn)權(quán)、債權(quán)關(guān)系

            三、商場物業(yè)的物業(yè)服務(wù)重點(diǎn)

            (一)安全服務(wù)

            (二)環(huán)境和車輛管理

            (三)設(shè)備設(shè)施的維修與管理

            (四)物業(yè)服務(wù)及時(shí)方便

            第四節(jié) 商場物業(yè)的安全服務(wù)

            一、商場物業(yè)的安全服務(wù)特性分析

            (一)商場物業(yè)安全服務(wù)的特點(diǎn)

            (二)商場物業(yè)安全服務(wù)的重點(diǎn)

            二、商場物業(yè)的安全服務(wù)組織機(jī)構(gòu)

            三、商場物業(yè)的安全服務(wù)規(guī)程

            (一)開、閉店安全服務(wù)制度

            (二)鑰匙保管和使用規(guī)定

            (三)商場日常巡視制度

            (四)卸貨區(qū)管理規(guī)定

            第六章 零售物業(yè)管理

            第一節(jié) 零售物業(yè)的物業(yè)服務(wù)概述

            一、零售業(yè)態(tài)定義及分類原則

            (一)零售業(yè)態(tài)定義

            (二)零售業(yè)態(tài)的分類

            二、零售商業(yè)物業(yè)的定義與分類

            (一)零售商業(yè)物業(yè)的定義

            (二)零售商業(yè)物業(yè)分類

            三、零售商業(yè)物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營內(nèi)容

            (一)招商及承租戶組合

            (二)零售技術(shù)

            (三)物業(yè)維護(hù)

            (四)營銷

            (五)保險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理

            (六)財(cái)務(wù)管理

            四、零售商業(yè)物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營類型

            (一)策略與運(yùn)行管理

            (二)現(xiàn)場管理

            第二節(jié) 零售商業(yè)物業(yè)的租賃管理

            一、租戶選擇

            二、租金確定與調(diào)整

            (一)基礎(chǔ)租金

            (二)百分比租金

            (三)代收代繳費(fèi)用和凈租約

            (四)租金的調(diào)整

            三、租約制定

            (一)關(guān)于每一獨(dú)立承租單元的用途

            (二)限制經(jīng)營內(nèi)容相似的租戶

            (三)限制租戶在一定地域范圍內(nèi)重復(fù)設(shè)店

            (四)營業(yè)時(shí)間

            (五)公用面積的維護(hù)

            (六)廣告、標(biāo)志和圖形

            (七)折讓優(yōu)惠

            (八)其他條款

            第三節(jié) 零售商業(yè)物業(yè)的現(xiàn)場管理

            一、策略與計(jì)劃

            (一)現(xiàn)場管理策略

            (二)現(xiàn)場管理計(jì)劃

            二、現(xiàn)場管理范圍

            (一)現(xiàn)場管理的基本范圍和內(nèi)容

            (二)需要特別界定的區(qū)域

            三、現(xiàn)場管理目標(biāo)

            第四節(jié) 零售商業(yè)物業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理和安全服務(wù)

            一、零售商業(yè)物業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理

            (一)風(fēng)險(xiǎn)種類及特點(diǎn)

            (二)風(fēng)險(xiǎn)防范

            二、零售商業(yè)物業(yè)的安全服務(wù)

            (一)防火安全

            (二)安全服務(wù)

            (三)勞動安全

            (四)媒體風(fēng)險(xiǎn)防范安全

            第五節(jié) 典型零售商業(yè)物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營

            一、大型百貨商店的物業(yè)服務(wù)

            二、商業(yè)街物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營

            (一)建筑物與裝修的維護(hù)

            (二)商業(yè)街區(qū)配套設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)

            (三)消防與安全的管理

            (四)環(huán)境管理

            (五)車輛管理

            (六)緊急事故的處理

            第七章 批發(fā)商業(yè)物業(yè)

            第一節(jié) 批發(fā)商業(yè)概述

            一、批發(fā)商業(yè)的含義

            二、批發(fā)商業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)

            (一)批量交易與批量作價(jià)

            (二)批發(fā)商業(yè)交易的商品仍停留在流通領(lǐng)域

            (三)批發(fā)商業(yè)交易雙方購銷關(guān)系相對穩(wěn)定

            (四)批發(fā)商業(yè)交易范圍比較廣

            (五)批發(fā)商業(yè)朝著專業(yè)化方向發(fā)展

            三、批發(fā)商業(yè)的職能

            (一)集散商品

            (二)調(diào)節(jié)供求

            (三)商品加工

            (四)融通資金

            (五)傳遞信息

            (六)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

            四、批發(fā)商業(yè)的類型

            (一)按商圈規(guī)模分類

            (二)按區(qū)域特性分類

            (三)按經(jīng)營范圍分類

            (四)按經(jīng)營商品類型分類

            五、批發(fā)商業(yè)管理的要求

            (一)培育現(xiàn)代批發(fā)商業(yè)

            (二)正確認(rèn)識生產(chǎn)企業(yè)、零批關(guān)系

            (三)加強(qiáng)批發(fā)商業(yè)規(guī)劃和政策指導(dǎo)

            (四)強(qiáng)化批發(fā)商品牌意識

            (五)建立共同采購和配送物流體系

            第二節(jié) 中國批發(fā)市場現(xiàn)狀分析

            第三節(jié) 批發(fā)商業(yè)的物業(yè)形態(tài)與特征

            一、批發(fā)商業(yè)物業(yè)的基本構(gòu)成

            (一)房屋建筑形式

            (二)物業(yè)設(shè)備組成

            (三)停車場配套

            (四)其他配套設(shè)施

            二、批發(fā)商業(yè)物業(yè)的結(jié)構(gòu)類型

            (一)露天敞開型

            (二)室內(nèi)敞開型

            (三)封閉型

            (四)綜合型的物流中心

            第四節(jié) 批發(fā)商業(yè)物業(yè)的基本管理

            一、設(shè)備管理

            (一)設(shè)備管理的內(nèi)容

            (二)設(shè)備管理的任務(wù)

            (三)設(shè)備的維護(hù)與維修

            二、倉庫管理

            (一)制訂嚴(yán)格的管理制度

            (二)制訂安全保衛(wèi)制度

            (三)制訂消防制度

            三、安保管理

            (一)安全保衛(wèi)工作

            (二)消防工作

            (三)車輛管理

            第五節(jié) 批發(fā)商業(yè)物業(yè)的經(jīng)營管理

            一、批發(fā)市場的開發(fā)

            (一)利用周邊批發(fā)商業(yè)環(huán)境

            (二)利用地段交通輻射的環(huán)境

            (三)新類型批發(fā)市場的開發(fā)

            二、批發(fā)市場的營銷

            (一)目標(biāo)市場決策

            (二)產(chǎn)品編配和服務(wù)決策

            (三)定價(jià)決策

            (四)促銷決策

            (五)銷售地點(diǎn)決策

            第八章 酒店物業(yè)管理

            第一節(jié) 酒店物業(yè)概述

            一、酒店的定義

            二、酒店物業(yè)的分類

            (一)根據(jù)規(guī)模大小劃分

            (二)根據(jù)區(qū)域和地點(diǎn)劃分

            (三)根據(jù)營業(yè)接待時(shí)間劃分

            (四)按建筑檔次和服務(wù)層次劃分

            (五)根據(jù)酒店物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營與產(chǎn)權(quán)關(guān)系劃分

            (六)根據(jù)接待對象和設(shè)備、設(shè)施條件劃分

            三、酒店的星級標(biāo)準(zhǔn)和級別

            第二節(jié) 中國星級酒店發(fā)展分析

            一、全國星級飯店發(fā)展概況

            二、全國星級酒店經(jīng)營情況

            三、全國星級酒店分布狀況

            四、全國星級酒店區(qū)域分析

            五、旅游城市星級酒店情況

            第三節(jié) 酒店物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營

            一、酒店物業(yè)物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營的模式

            (一)業(yè)主自己物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營的模式

            (二)租賃物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營模式

            (三)委托物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營模式

            (四)聯(lián)號經(jīng)營

            二、酒店物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營要求和重點(diǎn)

            (一)酒店物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營要求

            (二)酒店物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營重點(diǎn)

            第四節(jié) 酒店物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營內(nèi)容

            一、酒店物業(yè)物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營特點(diǎn)

            (一)服務(wù)質(zhì)量要求高

            (二)客人流動頻繁

            (三)服務(wù)時(shí)間不確定

            (四)服務(wù)對象復(fù)雜

            (五)設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)時(shí)間性強(qiáng)

            (六)總體協(xié)調(diào)性要求高

            二、酒店物業(yè)物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營內(nèi)容

            (一)客人接待服務(wù)

            (二)酒店物業(yè)設(shè)備設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)

            (三)酒店物業(yè)的鑰匙管理

            (四)酒店物業(yè)的保潔服務(wù)

            (五)酒店物業(yè)的公共安全服務(wù)

            (六)酒店物業(yè)的消防管理

            (七)酒店物業(yè)的綠化管理

            (八)其他服務(wù)項(xiàng)目

            第五節(jié) 酒店物業(yè)的設(shè)備管理

            一、設(shè)備管理制度

            二、設(shè)備的使用管理

            三、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理

            第六節(jié) 酒店物業(yè)的安全服務(wù)

            一、酒店物業(yè)安全服務(wù)內(nèi)容

            二、酒店物業(yè)安全服務(wù)工作要求

            三、酒店物業(yè)安全服務(wù)制度

            第七節(jié) 酒店物業(yè)的保潔管理

            一、酒店物業(yè)保潔工作特點(diǎn)

            二、酒店物業(yè)保潔管理基本原則與要求

            (一)酒店物業(yè)保潔管理基本原則

            (二)酒店物業(yè)保潔管理的基本要求

            三、酒店物業(yè)保潔管理內(nèi)容

            (一)酒店物業(yè)保潔項(xiàng)目

            (二)酒店物業(yè)保潔重點(diǎn)區(qū)域

            四、酒店物業(yè)保潔管理方法與措施

            (一)酒店物業(yè)保潔管理的方法

            (二)酒店物業(yè)保潔管理基本措施

            第九章 會展物業(yè)管理

            第一節(jié) 會展業(yè)的概述

            一、會展與會展經(jīng)濟(jì)

            (一)會展概念

            (二)會展經(jīng)濟(jì)的定義

            二、會展經(jīng)濟(jì)對城市發(fā)展的影響

            (一)會展業(yè)對交通通訊業(yè)帶動效應(yīng)

            (二)會展對旅游業(yè)的帶動效應(yīng)

            (三)會展業(yè)對零售業(yè)的帶動效應(yīng)

            (四)會展業(yè)對酒店業(yè)的帶動效應(yīng)

            三、會展物業(yè)的類型

            (一)單一展覽功能的會展物業(yè)

            (二)以酒店為主體的會展物業(yè)

            (三)綜合性的會展中心

            第二節(jié) 2021年中國會展業(yè)發(fā)展情況分析

            一、會展業(yè)發(fā)展基本狀況

            二、展會地域分布分析

            三、會展業(yè)存在問題分析

            (一)行業(yè)發(fā)展缺乏規(guī)劃

            (二)市場秩序有待規(guī)范

            (三)行業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化

            (四)發(fā)展環(huán)境有待優(yōu)化

            四、會展行業(yè)發(fā)展趨勢

            (一)國際化進(jìn)程加快

            (二)各級政府更加重視

            (三)會展綜合體建設(shè)興起

            (四)信息化技術(shù)廣泛應(yīng)用

            (五)行業(yè)融合共贏發(fā)展

            (六)專業(yè)化程度不斷推進(jìn)

            五、對策措施及政策建議

            (一)加強(qiáng)對展會引導(dǎo)支持

            (二)積極培育骨干企業(yè)

            (三)引進(jìn)國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

            (四)夯實(shí)行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

            (五)推動加強(qiáng)行業(yè)自律

            第三節(jié) 會展物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營內(nèi)容

            一、現(xiàn)代會展物業(yè)的特征

            (一)場館規(guī)模宏大

            (二)服務(wù)設(shè)施齊全

            (三)智能化水平高

            (四)設(shè)計(jì)以人為本

            (五)布局經(jīng)濟(jì)實(shí)用

            (六)政府大力支持

            二、會展業(yè)物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營的特點(diǎn)

            (一)運(yùn)作機(jī)制靈活

            (二)專業(yè)化程度高

            (三)經(jīng)營開放性強(qiáng)

            (四)注重協(xié)同發(fā)展

            三、會展物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營的內(nèi)容

            (一)日常物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營

            (二)現(xiàn)場管理

            第四節(jié) 會展物業(yè)的前期管理

            一、會展物業(yè)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理

            二、會展物業(yè)的建設(shè)管理

            第五節(jié) 會展物業(yè)的現(xiàn)場管理

            一、會展物業(yè)的安全服務(wù)

            二、會展物業(yè)的現(xiàn)場組織管理

            (一)展前準(zhǔn)備

            (二)計(jì)劃分配

            (三)標(biāo)識、導(dǎo)視的制作與布置

            (四)布展裝修管理

            (五)貨運(yùn)車輛管理

            (六)提供咨詢及其他服務(wù)

            (七)展品管理

            三、會展物業(yè)的物流管理

            第十章 會所物業(yè)管理

            第一節(jié) 會所概述

            一、會所的定義

            二、會所物業(yè)的類型

            (一)按所處的地理位置劃分

            (二)按經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)劃分

            三、會所物業(yè)的定位

            四、會所物業(yè)的設(shè)計(jì)與布局

            五、會所物業(yè)的經(jīng)營項(xiàng)目

            (一)康體項(xiàng)目

            (二)休閑項(xiàng)目

            (三)娛樂項(xiàng)目

            第二節(jié) 會所物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營原則和方式

            一、會所物業(yè)的物業(yè)服務(wù)原則

            (一)安全和衛(wèi)生原則

            (二)合理配套的原則

            (三)突出特色的原則

            二、會所物業(yè)的經(jīng)營方式

            (一)招商

            (二)自營

            (三)合作

            第三節(jié) 會所物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營內(nèi)容

            一、前期介入階段的管理

            二、日常階段管理內(nèi)容

            三、會所物業(yè)的設(shè)施制度

            (一)日常保養(yǎng)

            (二)一級保養(yǎng)

            (三)二級保養(yǎng)

            第十一章 工業(yè)物業(yè)管理

            第一節(jié) 工業(yè)園區(qū)概述

            一、工業(yè)園區(qū)概述

            二、工業(yè)園區(qū)用途

            三、工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)態(tài)勢分析

            (一)工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程分析

            (二)工業(yè)園區(qū)單位產(chǎn)值分析

            (三)工業(yè)地產(chǎn)投資特點(diǎn)分析

            (四)工業(yè)地產(chǎn)興起因素分析

            第二節(jié) 工業(yè)園區(qū)物業(yè)基本管理

            一、工業(yè)物業(yè)管理概述

            二、工業(yè)物業(yè)管理原則

            (一)統(tǒng)一管理與獨(dú)立管理相結(jié)合

            (二)專業(yè)管理與自治管理相結(jié)合

            (三)物業(yè)管理與經(jīng)營服務(wù)相結(jié)合

            三、工業(yè)物業(yè)管理的特點(diǎn)

            (一)生產(chǎn)用房的管理是重點(diǎn)

            (二)輔助配套管理工作復(fù)雜

            (三)險(xiǎn)情的出現(xiàn)難以預(yù)料

            (四)清潔工作難度較大

            (五)治安保衛(wèi)和消防工作要求高

            (六)需提供多方位的社會化服務(wù)

            第三節(jié) 工業(yè)物業(yè)管理的內(nèi)容

            一、工業(yè)區(qū)各單位的管理

            二、工業(yè)區(qū)公用部位管理

            三、工業(yè)區(qū)設(shè)施設(shè)備管理

            四、工業(yè)區(qū)環(huán)境管理

            五、工業(yè)區(qū)治安管理

            六、工業(yè)區(qū)消防管理

            七、工業(yè)區(qū)車輛管理

            八、工業(yè)區(qū)物業(yè)管理服務(wù)

            第十二章 醫(yī)院物業(yè)管理

            第一節(jié) 醫(yī)院物業(yè)的概述

            一、醫(yī)院物業(yè)概述

            二、醫(yī)院機(jī)構(gòu)數(shù)量

            三、醫(yī)院物業(yè)的特點(diǎn)

            (一)服務(wù)管理計(jì)劃性

            (二)效益追求經(jīng)濟(jì)性

            (三)服務(wù)對象雙重性

            (四)日常管理挑戰(zhàn)性

            (五)服務(wù)項(xiàng)目專業(yè)性

            (六)安全服務(wù)特殊性

            (七)設(shè)備運(yùn)行連續(xù)性

            第二節(jié) 醫(yī)院物業(yè)的物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和要求

            一、醫(yī)院物業(yè)的物業(yè)服務(wù)基本內(nèi)容

            (一)醫(yī)療設(shè)備設(shè)施管理

            (二)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理

            (三)醫(yī)療的輔助服務(wù)

            (四)安全服務(wù)

            (五)病區(qū)被褥用品洗滌及供應(yīng)管理服務(wù)

            (六)醫(yī)院的其他服務(wù)項(xiàng)目

            二、醫(yī)院物業(yè)的物業(yè)服務(wù)要求

            (一)環(huán)衛(wèi)保潔工作

            (二)消毒殺菌工作

            (三)飲食管理

            (四)設(shè)備設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)

            (五)安全服務(wù)工作

            第三節(jié) 醫(yī)院物業(yè)的保潔服務(wù)

            一、醫(yī)院物業(yè)的保潔工作

            二、醫(yī)院物業(yè)的消毒殺菌管理作用規(guī)程

            第十三章 商業(yè)物業(yè)的拓展管理

            第一節(jié) 物業(yè)管理的招標(biāo)與投標(biāo)

            一、物業(yè)管理招投標(biāo)概述

            (一)物業(yè)管理招標(biāo)與投標(biāo)的含義

            (二)物業(yè)管理招投標(biāo)的基本原則

            二、物業(yè)管理招標(biāo)

            (一)物業(yè)管理招標(biāo)的主要方式

            (二)物業(yè)管理招標(biāo)的程序

            (三)物業(yè)管理招標(biāo)文件的編制

            (四)物業(yè)管理招標(biāo)標(biāo)底的確定

            三、物業(yè)管理投標(biāo)的基本目的和原則

            四、物業(yè)管理投標(biāo)的基本策略

            (一)攻勢策略

            (二)守勢策略

            (三)低成本策略

            (四)差異化策略

            (五)謀求發(fā)展策略

            (六)廣告宣傳策略

            (七)形象包裝策略

            五、物業(yè)管理投標(biāo)的程序

            (一)投標(biāo)前期工作

            (二)投標(biāo)實(shí)施階段

            (三)定標(biāo)后的工作

            六、物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫

            (一)物業(yè)管理投標(biāo)書的組成

            (二)物業(yè)管理投標(biāo)書的主要內(nèi)容

            第二節(jié) 物業(yè)管理的早期介入與接管驗(yàn)收

            一、物業(yè)管理的早期介入

            (一)物業(yè)管理早期介入的含義

            (二)物業(yè)管理早期介入的意義

            (三)物業(yè)管理早期介入的主要內(nèi)容

            二、物業(yè)竣工驗(yàn)收

            (一)物業(yè)管理企業(yè)在竣工驗(yàn)收中的職責(zé)

            (二)竣工驗(yàn)收的實(shí)施

            (三)竣工驗(yàn)收后的物業(yè)保修

            三、配套工程完善和遺留問題改造的管理

            第三節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)的選擇與評價(jià)

            一、物業(yè)管理企業(yè)的視覺形象

            (一)視覺形象的含義

            (二)實(shí)施視覺形象體系的意義

            (三)物業(yè)管理企業(yè)良好品牌的建立

            二、選擇物業(yè)管理企業(yè)的指標(biāo)

            三、物業(yè)管理工作的評價(jià)

            第十四章 2022-2027年中國商業(yè)物業(yè)投資前景

            第一節(jié) 2022-2027年中國商業(yè)物業(yè)行業(yè)發(fā)展方向

            一、規(guī)范商業(yè)物業(yè)市場秩序

            二、完善商業(yè)物業(yè)行業(yè)立法

            三、擺正商業(yè)物業(yè)企業(yè)定位

            四、健全商業(yè)物業(yè)價(jià)格機(jī)制

            五、推動商業(yè)物業(yè)轉(zhuǎn)型升級

            六、提升從業(yè)人員整體素質(zhì)

            七、樹立標(biāo)桿企業(yè)帶動發(fā)展

            第二節(jié) 2022-2027年商業(yè)物業(yè)行業(yè)前景分析

            一、商業(yè)物業(yè)行業(yè)擴(kuò)展分析

            二、物業(yè)顧問服務(wù)前景廣闊

            三、商業(yè)物業(yè)行業(yè)前景走向

            第三節(jié) 2022-2027年商業(yè)物業(yè)管理行業(yè)前景預(yù)測

            一、中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展前景預(yù)測

            二、商業(yè)物業(yè)營業(yè)收入預(yù)測

            三、商業(yè)物業(yè)管理營業(yè)收入預(yù)測

            圖表目錄

            圖表:2021年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計(jì)

            圖表:2016-2021年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖

            圖表:2021年規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值增長速度趨勢圖

            圖表:2016-2021年中國全社會固定資產(chǎn)投資增長趨勢圖

            圖表:2016-2021年中國社會消費(fèi)品零售總額及增長速度趨勢圖

            圖表:2021年中國主要消費(fèi)品零售額及增長速度統(tǒng)計(jì)

            圖表:2016-2021年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢圖

            圖表:2016-2021年中國農(nóng)村居民人均純收入及增長趨勢圖

            圖表:中國商業(yè)地產(chǎn)主要法律法規(guī)

            圖表:2019-2021年中國商業(yè)物業(yè)營業(yè)收入

            圖表:2019-2021年中國商業(yè)物業(yè)管理營業(yè)收入變化趨勢圖

            圖表:中國商業(yè)物業(yè)法律法規(guī)體系

            圖表:各地區(qū)商業(yè)物業(yè)面積

            圖表:各地區(qū)商業(yè)物業(yè)公司數(shù)量

            圖表:各地區(qū)一級資質(zhì)商業(yè)物業(yè)公司數(shù)量

            圖表:各地區(qū)商業(yè)物業(yè)行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量

            圖表:2021年中國商業(yè)物業(yè)百強(qiáng)企業(yè)名單

            圖表:2021年度中國商業(yè)物業(yè)企業(yè)綜合實(shí)力top20排名

            圖表:2021年度中國商業(yè)物業(yè)企業(yè)管理規(guī)模top20排名

            圖表:2021年度中國商業(yè)物業(yè)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模top20排名

            圖表:2021年度中國商業(yè)物業(yè)企業(yè)經(jīng)營收入top20排名

            圖表:2021年度中國商業(yè)物業(yè)企業(yè)利潤總額top20排名

            圖表:2021年度中國商業(yè)物業(yè)企業(yè)納稅總額top20排名

            圖表:中國物業(yè)服務(wù)價(jià)格指數(shù)系統(tǒng)

            圖表:2021年城市物業(yè)價(jià)格指數(shù)

            圖表:2021年中國十大城市物業(yè)服務(wù)均價(jià)

            圖表:2021年中國十大城市分星級物業(yè)是服務(wù)價(jià)格

            圖表:2019-2021年中國辦公樓投資完成額變化趨勢圖

            圖表:2016-2021年中國辦公樓施工面積變化趨勢圖

            圖表:2016-2021年中國辦公樓新開工面積變化趨勢圖

            圖表:2016-2021年中國辦公樓竣工面積變化趨勢圖

            圖表:2016-2021年中國辦公樓銷售面積變化趨勢圖

            圖表:2016-2021年中國辦公樓銷售額變化趨勢圖

            圖表:2010-2021年中國辦公樓年均銷售價(jià)格變化趨勢圖

            圖表:寫字樓運(yùn)營管理費(fèi)用情況

            圖表:寫字樓需求類型及因素

            圖表:寫字樓需求投資者類型情況

            圖表:寫字樓盈利模式整體示意圖

            圖表:寫字樓盈利模式影響因素

            圖表:寫字樓可持續(xù)盈利模式分析

            圖表:寫字樓盈利案例研究

            圖表:中國購物中心發(fā)展歷史

            圖表:中國購物中心各階段代表項(xiàng)目

            圖表:2012-2021年中國購物中心數(shù)量增長趨勢圖

            圖表:1991-2021年中國購物中心體量變化趨勢

            圖表:1991-2021年購物中心商鋪數(shù)量變化趨勢

            圖表:中國主要購物中心區(qū)域分布

            圖表:全球在建購物中心面積前十強(qiáng)城市

            圖表:中國購物中心發(fā)展?jié)摿Τ鞘信琶闆r

            圖表:上海市購物中心主力店分布圖

            圖表:成都市購物中心主力店分布圖

            圖表:鄭州市購物中心主力店分布圖

            圖表:南寧市購物中心主力店分布圖

            圖表:三四線購物中心業(yè)態(tài)的swot分析

            圖表:中國城鎮(zhèn)化率增速與商業(yè)用房新開工面積增速(當(dāng)年)相關(guān)性

            圖表:2017-2021年全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)銷售增速變化趨勢

            圖表:一線地產(chǎn)商設(shè)備項(xiàng)目各層級市場份額對比

            圖表:國內(nèi)主要三四線購物中心開發(fā)模式

            圖表:商場物業(yè)的安全服務(wù)組織機(jī)構(gòu)圖

            圖表:中國億元以上批發(fā)市場成交額趨勢

            圖表:2021年全國各地星級飯店統(tǒng)計(jì)完成情況表

            圖表:2021年全國星級飯店數(shù)量統(tǒng)計(jì)

            圖表:2021年中國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)

            圖表:2021年中國星級飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)

            圖表:2021年中國各地區(qū)星級飯店數(shù)量統(tǒng)計(jì)

            圖表:2018-2021年中國各地區(qū)星級飯店數(shù)量統(tǒng)計(jì)

            圖表:2021年全國50個(gè)重點(diǎn)旅游城市星級飯店統(tǒng)計(jì)完成情況表

            圖表:2021年中國重點(diǎn)旅游城市星級飯店平均房價(jià)top10統(tǒng)計(jì)

            圖表:2021年中國重點(diǎn)旅游城市星級飯店平均出租率top10統(tǒng)計(jì)

            圖表:各地區(qū)展覽數(shù)量及展覽面積統(tǒng)計(jì)

            圖表:部分工業(yè)園區(qū)單位產(chǎn)值比較

            圖表:2016-2021年中國醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

            圖表:2022-2027年中國商業(yè)物業(yè)營業(yè)收入增長趨勢圖

            圖表:2022-2027年中國商業(yè)物業(yè)管理營業(yè)收入預(yù)測

          2. 商業(yè)物業(yè)是指那些通過經(jīng)營可以獲取持續(xù)增長回報(bào)或者可以持續(xù)升值的物業(yè),這類物業(yè)又可大致分為商服物業(yè)和辦公物業(yè)。商服物業(yè)是指各種供商業(yè)、服務(wù)業(yè)使用的建筑場所,包括購物廣場、百貨商店、超市、專賣店、連鎖店、賓館、酒店、倉儲、休閑康樂場所等。辦公物業(yè)是從事生產(chǎn)、經(jīng)營、咨詢、服務(wù)等行業(yè)的管理人員(白領(lǐng))辦公的場所,它屬于生產(chǎn)經(jīng)營資料的范疇。這類物業(yè)按照發(fā)展變化過程可分為傳統(tǒng)辦公樓、現(xiàn)代寫字樓和智能化辦公建筑等;按照辦公樓物業(yè)檔次又可劃分為甲級寫字樓、乙級寫字樓和丙級寫字樓。商業(yè)物業(yè)市場的繁榮與當(dāng)?shù)氐恼w社會經(jīng)濟(jì)狀況相關(guān),特別是與工商貿(mào)易、金融保險(xiǎn)、顧問咨詢、旅游等行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。這類物業(yè)由于涉及物業(yè)流通與管理的資金數(shù)量巨大,所以常以機(jī)構(gòu)(單位)投資為主,物業(yè)的使用者多用所有者提供的空間進(jìn)行經(jīng)營活動,并用部業(yè)租金。

              本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,結(jié)合中研普華公司對商業(yè)物業(yè)相關(guān)企業(yè)和科研單位等的實(shí)地調(diào)查,對國內(nèi)外商業(yè)物業(yè)行業(yè)的供給與需求狀況、相關(guān)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、市場消費(fèi)變化等進(jìn)行了分析。重點(diǎn)研究了主要商業(yè)物業(yè)品牌的發(fā)展?fàn)顩r,以及未來中國商業(yè)物業(yè)行業(yè)將面臨的機(jī)遇以及企業(yè)的應(yīng)對策略。報(bào)告還分析了商業(yè)物業(yè)市場的競爭格局,行業(yè)的發(fā)展動向,并對行業(yè)相關(guān)政策進(jìn)行了介紹和政策趨向研判,是商業(yè)物業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、零售企業(yè)等單位準(zhǔn)確了解目前商業(yè)物業(yè)行業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

          3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:

            ♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

            ♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

            ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

            ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

            ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?

            ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

            ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

            為什么要立即訂購行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

            ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

            ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

            ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

            ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。

            數(shù)據(jù)支持

            權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

            中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

            國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

            一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

            研發(fā)流程

            步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

            針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

            步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

            ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

            ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

            步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

            ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

            ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

            ♦ 各種會議資料;

            ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

            ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

            ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

            步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

            ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

            ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

            ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

            步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告

            步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

            與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

            步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

            該研究小組將來自各方的意見、建議及評價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

            步驟8:提供完善的售后服務(wù)

            對用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

            社會影響力

            中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

            如需了解更多內(nèi)容,請?jiān)L問市場調(diào)研專題:

            專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理

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          中研普華 · 中國行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
          • 01

            中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

          • 02

            豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。

          • 03

            資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

          • 04

            科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

          • 05

            完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。

          • 06

            中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊(duì)伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

          • 07

            中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。

          • 08

            中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。

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