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《2023-2028年中國(guó)IP行業(yè)深度調(diào)研及投資策略預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華IP行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了IP行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)IP行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的IP行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶(hù)評(píng)估IP行業(yè)投資價(jià)值。
報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY
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報(bào)告價(jià)值REPORT VALUE
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第一章 ip行業(yè)總體概述?? 1
第一節(jié) ip產(chǎn)業(yè)概述???? 1
第二節(jié) 發(fā)展背景? 2
一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策?????? 2
二、ip產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程?? 2
三、ip產(chǎn)業(yè)鏈?????? 3
第三節(jié) 中國(guó)ip產(chǎn)業(yè)各行業(yè)現(xiàn)狀 3
一、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)?????? 3
二、漫畫(huà)、動(dòng)漫市場(chǎng)??? 4
三、影視行業(yè)?????? 5
四、游戲市場(chǎng)?????? 5
五、潮玩、主題公園行業(yè)??? 6
第四節(jié) 全球及中國(guó)ip產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 7
一、全球ip產(chǎn)業(yè)?? 7
二、國(guó)內(nèi)ip產(chǎn)業(yè)?? 7
第二章 環(huán)狀產(chǎn)業(yè)鏈釋放ip價(jià)值，國(guó)內(nèi)ip業(yè)初顯規(guī)模???? 9
第一節(jié) ip形態(tài)豐富，逐漸成為泛娛樂(lè)生態(tài)系統(tǒng)的核心? 9
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)推動(dòng)ip價(jià)值放大，產(chǎn)業(yè)鏈呈環(huán)狀 10
第三節(jié) 海內(nèi)外文娛產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)廣闊，實(shí)體ip增長(zhǎng)潛在空間大??? 13
一、文學(xué)：為最廣泛內(nèi)容源頭，提供ip培育的沃土????? 13
二、漫畫(huà)/動(dòng)漫：奠定初步視覺(jué)化基礎(chǔ)，提升形象認(rèn)同度????? 13
三、影視：受眾面寬廣，推動(dòng)ip破圈????? 14
四、游戲：邊際利潤(rùn)高，變現(xiàn)能力強(qiáng)?????? 15
五、潮玩、主題公園：高忠誠(chéng)度ip粉圈“聚變”，實(shí)體ip消費(fèi)潛在市場(chǎng)廣闊?? 16
第四節(jié) 頂級(jí)ip打通全文娛產(chǎn)業(yè)鏈，多形態(tài)變現(xiàn)空間廣闊??? 17
一、網(wǎng)文ip：以冒險(xiǎn)題材網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)《盜墓筆記》為例?? 17
二、游戲ip：以rpg手游《陰陽(yáng)師》為例???? 17
第五節(jié) ip粉絲端：用戶(hù)具有高付費(fèi)意愿，自發(fā)貢獻(xiàn)熱度???? 18
第三章 ip頭部化趨勢(shì)確定，頂級(jí)ip潛在價(jià)值可達(dá)千億級(jí)???? 19
第一節(jié) 頭部ip升維冷啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)低，更易獲得資本青睞 19
一、頭部ip飛輪效應(yīng)顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)????? 19
二、頭部ip打通全產(chǎn)業(yè)鏈，增加高毛利變現(xiàn)環(huán)節(jié)?? 20
第二節(jié) ip頭部效應(yīng)與粉絲粘性相互強(qiáng)化，粉絲活躍度、互動(dòng)性高、二創(chuàng)頻繁? 23
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)兩大頂尖ip價(jià)值測(cè)算??? 25
一、網(wǎng)文ip《斗羅大陸》：內(nèi)容筑基，價(jià)值長(zhǎng)流???? 25
二、游戲ip《王者榮耀》：生根游戲，創(chuàng)收神話(huà)???? 29
第四章 當(dāng)前超級(jí)ip稀缺原因：國(guó)內(nèi)ip開(kāi)發(fā)廣度與深度不足 32
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)起步較晚，千億級(jí)ip稀缺??? 32
第二節(jié) 統(tǒng)一體系欠缺與開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)不足牽制頂尖ip的培育??? 33
一、ip質(zhì)量層面：視覺(jué)化積淀與世界觀統(tǒng)一性不足?????? 33
二、開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)層面：前瞻性有待提升，版權(quán)割裂增加開(kāi)發(fā)難度??? 34
三、產(chǎn)業(yè)宏觀層面：重現(xiàn)實(shí)主義，玄幻題材有所收緊??? 37
第五章 z世代、海外市場(chǎng)與監(jiān)管加碼保障頭部ip的發(fā)展空間與權(quán)益安全 38
第一節(jié) z世代逐漸成為ip產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)主力，消費(fèi)意愿與能力較強(qiáng)???? 38
第二節(jié) 出海助力頭部ip走向世界??? 40
第三節(jié) 政策建設(shè)與行業(yè)自律保障頭部ip權(quán)益安全 41
第六章 市場(chǎng)平臺(tái)與科技變革或加速頭部ip的篩選與開(kāi)發(fā)???? 43
第一節(jié) ip開(kāi)發(fā)上升為企業(yè)戰(zhàn)略重心，頭部平臺(tái)加速布局全產(chǎn)業(yè)鏈???? 43
第二節(jié) 元宇宙等新科技助推頭部ip場(chǎng)景延伸 44
第三節(jié) 中間方交易平臺(tái)涌現(xiàn)，減少信息不對(duì)稱(chēng)???? 45
第四節(jié) 爆款帶動(dòng)品牌出圈，保障頭部ip熱度維持 45
第七章 ip行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析? 47
第一節(jié) 閱文集團(tuán)? 47
第二節(jié) 中文在線(xiàn)? 48
第三節(jié) 光線(xiàn)傳媒? 49
第四節(jié) 芒果超媒? 50
第五節(jié) 騰訊控股? 51
第六節(jié) 網(wǎng)易-s???? 52
第八章 打造企業(yè)品牌ip步驟 54
第一節(jié) ip原力挖掘???? 54
第二節(jié) ip定位，根植于企業(yè)文化的人物設(shè)定? 54
第三節(jié) ip蓄勢(shì)，通過(guò)系統(tǒng)化的內(nèi)容輸出蓄勢(shì)? 54
第四節(jié) ip賦能，讓ip為企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù) 55
第五節(jié) ip生態(tài)，讓ip與企業(yè)運(yùn)營(yíng)形成有機(jī)共生體 56
第九章 ip行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)?? 58
第一節(jié) 頭部平臺(tái)加速布局產(chǎn)業(yè)鏈???? 58
第二節(jié) 科技變革加速頭部ip開(kāi)發(fā)??? 58
圖表目錄
圖表：2022年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)iptop50原生類(lèi)型數(shù)量占比????? 1
圖表：2019-2022年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶(hù)量（百萬(wàn)人）?? 3
圖表：2019-2022年中國(guó)漫畫(huà)市場(chǎng)規(guī)模（億元）?? 4
圖表：2019-2022年中國(guó)電視劇行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（億元）?????? 5
圖表：2019-2022年中國(guó)游戲市場(chǎng)規(guī)模（億元）?? 6
圖表：2019-2022年中國(guó)潮玩市場(chǎng)規(guī)模（億元）?? 6
圖表：全球十大最具價(jià)值ip價(jià)值（十億美元）????? 10
圖表：傳統(tǒng)拆分邏輯下的ip產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)?? 11
圖表：不同世代人群未來(lái)消費(fèi)金額計(jì)劃增加的領(lǐng)域?????? 38
IP（Intellectual Property）即知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括著作權(quán)（版權(quán)）和工業(yè)產(chǎn)權(quán)，原指權(quán)利人對(duì)其創(chuàng)作的智力勞動(dòng)成果所享有的財(cái)產(chǎn)權(quán)利。文娛產(chǎn)業(yè)中，IP是可深挖價(jià)值、跨媒介產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)并變現(xiàn)的版權(quán)內(nèi)容，為所有成名作品的統(tǒng)稱(chēng)，其形式多樣，包括文學(xué)、動(dòng)漫、影視、游戲、實(shí)體產(chǎn)品等。
目前大熱的IP化運(yùn)營(yíng)概念強(qiáng)調(diào)對(duì)IP價(jià)值的挖掘、孵化、持續(xù)性創(chuàng)造。IP已逐漸成為泛娛樂(lè)生態(tài)系統(tǒng)的核心。IP通過(guò)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容吸引第一批粉絲，并通過(guò)再創(chuàng)作延伸至其他領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)粉絲數(shù)量的指數(shù)型增長(zhǎng)和粉絲群體的橫向拓展。在這個(gè)過(guò)程中，原始IP影響力發(fā)散，推動(dòng)不同產(chǎn)業(yè)之間互動(dòng)融合，構(gòu)成良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，IP價(jià)值得以釋放和變現(xiàn)。
我國(guó)IP產(chǎn)業(yè)起步較晚，主要經(jīng)歷了三個(gè)階段，2015年以前的萌芽期、2015年至2020年的初步發(fā)展期和2021年至今的快速發(fā)展期。
快速發(fā)展期（2021年至今）：這一時(shí)期國(guó)內(nèi)頭部IP公司順應(yīng)IP行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，開(kāi)始打通全產(chǎn)業(yè)鏈。標(biāo)志性事件是2021年閱文集團(tuán)宣布“大閱文”戰(zhàn)略，明確“將基于騰訊新文創(chuàng)生態(tài)，以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為基石，以IP開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)力，開(kāi)放性地與全行業(yè)合作伙伴共建IP生態(tài)業(yè)務(wù)矩陣”。2021年，閱文集團(tuán)打造了《贅婿》《斗羅大陸》《人世間》等多個(gè)爆款I(lǐng)P，自有版權(quán)運(yùn)營(yíng)及其他業(yè)務(wù)收入達(dá)到21.4億元，同比增長(zhǎng)30.0%，公司的IP運(yùn)營(yíng)能力顯著提升。
傳統(tǒng)的拆分邏輯與IP產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)實(shí)運(yùn)營(yíng)情況存在出入，現(xiàn)實(shí)中IP源頭類(lèi)型多種多樣，文學(xué)、動(dòng)漫、影視劇、游戲和實(shí)體形象等都能成為IP的源頭，IP的拓展方向也涵蓋上述范圍。
本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對(duì)中國(guó)XX市場(chǎng)進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)中國(guó)XX行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時(shí)期的各方面因素，對(duì)中國(guó)XX行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。報(bào)告資料詳實(shí)，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為XX企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶(hù)群在哪里？營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線(xiàn)城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢(xún)師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶(hù)。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7：撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶(hù)提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶(hù)就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢(xún)。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿(mǎn)意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司，中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證：國(guó)統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。
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中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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報(bào)告編號(hào)：1862858
出版日期：2023年2月
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