《2023-2028年中國(guó)物流園區(qū)行業(yè)市場(chǎng)深度分析與發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》由中研普華物流園區(qū)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了物流園區(qū)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)物流園區(qū)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的物流園區(qū)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估物流園區(qū)行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 物流園區(qū)相關(guān)概述
第二章 國(guó)外物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 日本
一、發(fā)展概況
二、建設(shè)規(guī)模
三、規(guī)劃布局
四、開發(fā)模式
五、經(jīng)營(yíng)管理
六、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
七、建設(shè)動(dòng)態(tài)
第二節(jié) 美國(guó)
一、建設(shè)狀況
二、發(fā)展特點(diǎn)
三、開發(fā)模式
四、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
第三節(jié) 德國(guó)
一、發(fā)展?fàn)顩r
二、發(fā)展特點(diǎn)
三、規(guī)劃原則
四、功能定位
五、開發(fā)模式
六、中德對(duì)比
七、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
八、建設(shè)案例
第四節(jié) 歐洲其他國(guó)家
一、物流園區(qū)發(fā)展分析
二、物流園區(qū)的發(fā)起者
三、物流園區(qū)的管理者
四、物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)方式
第五節(jié) 國(guó)外物流園區(qū)的運(yùn)作模式及借鑒
一、開發(fā)模式的借鑒
二、規(guī)劃布局的借鑒
三、物流園區(qū)的啟示
第三章 2020-2022年中國(guó)物流園區(qū)發(fā)展綜合分析
第一節(jié) 中國(guó)物流園區(qū)發(fā)展背景分析
一、物流園區(qū)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
二、物流園區(qū)快速發(fā)展的原因
三、物流地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
四、全國(guó)快遞物流園區(qū)數(shù)量
五、國(guó)家物流樞紐建設(shè)名單
六、物流園區(qū)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的作用
第二節(jié) 2020-2022年中國(guó)物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀綜述
一、物流園區(qū)相關(guān)政策
二、物流園區(qū)數(shù)量規(guī)模
三、物流園區(qū)發(fā)展特點(diǎn)
四、物流園區(qū)需求分析
五、物流園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)格局
六、物流園區(qū)信息化現(xiàn)狀
七、物流園區(qū)投資規(guī)模
八、運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)數(shù)量
九、物流園區(qū)占地面積
十、示范物流園區(qū)名單
第三節(jié) 中國(guó)物流園區(qū)的分布及建設(shè)狀況
一、物流園區(qū)規(guī)劃布局情況
二、物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)情況
三、物流園區(qū)服務(wù)功能情況
四、物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理情況
第四節(jié) 中國(guó)物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況分析
一、園區(qū)進(jìn)駐企業(yè)類型
二、園區(qū)收入占比情況
三、物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)效率
四、物流園區(qū)交通便利性
五、物流園區(qū)社會(huì)效益
六、疫情下園區(qū)發(fā)展變化
第五節(jié) 中國(guó)物流園區(qū)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r
一、區(qū)域分布
二、江蘇省
三、河南省
四、黑龍江省
第六節(jié) 中國(guó)物流園區(qū)發(fā)展問題分析
一、容積率問題
二、空置率問題
三、信息化程度低
四、經(jīng)營(yíng)人才缺乏
五、園區(qū)面臨挑戰(zhàn)
六、經(jīng)營(yíng)問題分析
第七節(jié) 中國(guó)物流園區(qū)發(fā)展策略分析
一、加強(qiáng)立法和監(jiān)督
二、提高信息化水平
三、培養(yǎng)專業(yè)運(yùn)營(yíng)人才
四、物流園區(qū)發(fā)展重點(diǎn)
五、面向政府的政策建議
六、物流園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)策
第四章 2020-2022年不同運(yùn)輸方式物流園區(qū)發(fā)展分析
第一節(jié) 鐵路物流園區(qū)
一、鐵路貨運(yùn)規(guī)模
二、園區(qū)基本介紹
三、園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r
四、園區(qū)投資管理
五、盈利模式分析
六、園區(qū)典型案例
七、園區(qū)規(guī)劃要點(diǎn)
八、園區(qū)建設(shè)動(dòng)態(tài)
第二節(jié) 航空物流園區(qū)
一、航空貨運(yùn)市場(chǎng)
二、園區(qū)發(fā)展概述
三、園區(qū)建設(shè)意義
四、園區(qū)發(fā)展模式
五、園區(qū)規(guī)劃布局
六、園區(qū)建設(shè)關(guān)鍵
七、園區(qū)建設(shè)動(dòng)態(tài)
八、園區(qū)主要問題
九、園區(qū)發(fā)展對(duì)策
十、園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 港口物流園區(qū)
一、港口貨運(yùn)規(guī)模
二、園區(qū)相關(guān)概述
三、園區(qū)發(fā)展歷程
四、園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r
五、園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式
六、園區(qū)建設(shè)動(dòng)態(tài)
七、園區(qū)發(fā)展問題
八、園區(qū)建設(shè)策略
九、運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì)
第五章 2020-2022年中國(guó)主要行業(yè)物流園區(qū)發(fā)展綜合分析
第一節(jié) 冷鏈物流園區(qū)
一、冷鏈物流扶持政策
二、冷鏈園區(qū)建設(shè)意義
三、冷鏈園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
四、冷鏈園區(qū)建設(shè)動(dòng)態(tài)
五、園區(qū)建設(shè)規(guī)劃重點(diǎn)
六、冷鏈園區(qū)建設(shè)目標(biāo)
第二節(jié) 電商物流園區(qū)
一、園區(qū)建設(shè)扶持政策
二、園區(qū)主要功能分析
三、園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
四、園區(qū)建設(shè)參考因素
五、區(qū)域園區(qū)建設(shè)狀況
第三節(jié) 醫(yī)藥物流園
一、醫(yī)藥物流運(yùn)營(yíng)模式
二、醫(yī)藥物流園建設(shè)重點(diǎn)
三、醫(yī)藥物流園運(yùn)營(yíng)原則
四、醫(yī)藥物流園建設(shè)動(dòng)態(tài)
第四節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)
一、園區(qū)相關(guān)概述
二、新背景下的發(fā)展
三、園區(qū)模式分析
四、園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理
五、園區(qū)建設(shè)動(dòng)態(tài)
六、園區(qū)發(fā)展問題
七、園區(qū)發(fā)展建議
第五節(jié) 鋼鐵物流園區(qū)
一、物流園區(qū)綜述
二、園區(qū)發(fā)展分析
三、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
四、園區(qū)建設(shè)動(dòng)態(tài)
五、典型園區(qū)設(shè)計(jì)
六、園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)
第六節(jié) 化工物流園區(qū)
一、園區(qū)相關(guān)概述
二、園區(qū)功能分析
三、園區(qū)建設(shè)動(dòng)態(tài)
四、園區(qū)布局規(guī)劃
五、運(yùn)營(yíng)模式分析
六、園區(qū)安全管理
第七節(jié) 煤炭物流園區(qū)
一、園區(qū)相關(guān)概述
二、建設(shè)條件分析
三、園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式
四、園區(qū)建設(shè)動(dòng)態(tài)
五、轉(zhuǎn)型發(fā)展案例
六、園區(qū)發(fā)展困境
七、現(xiàn)代化園區(qū)分析
第八節(jié) 保稅物流園區(qū)
一、園區(qū)規(guī)模分析
二、園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、園區(qū)發(fā)展動(dòng)態(tài)
第六章 中國(guó)智慧物流園區(qū)發(fā)展綜合分析
第一節(jié) 中國(guó)智慧物流園區(qū)發(fā)展綜述
一、智慧物流園區(qū)基本內(nèi)涵
二、智慧物流園區(qū)管理模式
三、智慧物流園區(qū)典型案例
四、智慧物流園區(qū)建設(shè)動(dòng)態(tài)
五、智慧物流園區(qū)解決方案
六、智慧物流園區(qū)建設(shè)重點(diǎn)
七、智慧物流園區(qū)發(fā)展策略
八、智慧物流園區(qū)規(guī)劃體系
九、智慧物流園區(qū)發(fā)展?jié)摿?/span>
十、智慧物流園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”物流園區(qū)建設(shè)需求與實(shí)踐
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”物流園區(qū)建設(shè)意義
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”物流園區(qū)建設(shè)功能
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”物流園區(qū)建設(shè)需求
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”物流園區(qū)發(fā)展特點(diǎn)
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”物流園區(qū)實(shí)踐案例
六、“互聯(lián)網(wǎng)+”物流園區(qū)建設(shè)對(duì)策
第三節(jié) 中國(guó)物流園區(qū)信息化發(fā)展趨勢(shì)
一、物流企業(yè)信息化發(fā)展
二、業(yè)務(wù)流程信息化發(fā)展
三、物流園區(qū)信息化途徑
第四節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流園區(qū)中應(yīng)用分析
一、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相關(guān)概述
二、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用意義
三、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用綜況
四、物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下園區(qū)現(xiàn)狀
五、物聯(lián)網(wǎng)物流園區(qū)建設(shè)案例
六、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用對(duì)策分析
第七章 中國(guó)綠色低碳物流園區(qū)發(fā)展綜合分析
第一節(jié) 綠色低碳物流園區(qū)發(fā)展綜述
一、綠色低碳物流園區(qū)的相關(guān)概述
二、綠色低碳物流園區(qū)swot分析
三、綠色低碳物流園區(qū)的建設(shè)成果
四、綠色低碳物流園區(qū)的建設(shè)動(dòng)態(tài)
五、綠色低碳物流園區(qū)規(guī)劃的路徑
六、建設(shè)綠色低碳物流園區(qū)的策略
第二節(jié) 低碳物流園區(qū)的規(guī)劃與評(píng)價(jià)指數(shù)
一、低碳物流園區(qū)主要特征分析
二、低碳物流園區(qū)功能規(guī)劃布局
三、低碳物流園區(qū)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
第三節(jié) 中國(guó)綠色低碳物流園區(qū)案例分析——狀元谷園區(qū)
一、低碳物園區(qū)建設(shè)背景
二、低碳園區(qū)建設(shè)目標(biāo)
三、低碳發(fā)展功能建設(shè)
四、低碳建設(shè)指標(biāo)及措施
五、低碳建設(shè)創(chuàng)新體現(xiàn)
六、園區(qū)建設(shè)借鑒意義
第八章 2020-2022年主要類型物流園區(qū)發(fā)展建設(shè)分析
第一節(jié) 綜合服務(wù)——武漢東西湖綜合物流園
一、園區(qū)概況
二、園區(qū)功能定位
三、園區(qū)開發(fā)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)
四、園區(qū)規(guī)劃布局
五、園區(qū)發(fā)展思路
第二節(jié) 貨運(yùn)樞紐——青島膠州灣國(guó)際物流園
一、物流樞紐布局
二、園區(qū)發(fā)展概況
三、通關(guān)一體化
四、聯(lián)運(yùn)中心攻勢(shì)
第三節(jié) 商貿(mào)物流——安徽合肥商貿(mào)物流園區(qū)
一、園區(qū)概況
二、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)
三、園區(qū)經(jīng)營(yíng)效益
四、園區(qū)發(fā)展思路
第四節(jié) 冷鏈物流——通海國(guó)際冷鏈物流園區(qū)
一、園區(qū)發(fā)展概況
二、園區(qū)建設(shè)投資
三、綜合運(yùn)行能力
四、產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施
第九章 中國(guó)物流園區(qū)的科學(xué)規(guī)劃建設(shè)分析
第一節(jié) 物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)狀況
一、規(guī)劃建設(shè)方法
二、設(shè)計(jì)原則及要素
三、內(nèi)部功能區(qū)建設(shè)
四、選址與總體布局
第二節(jié) 科學(xué)規(guī)劃建設(shè)物流園區(qū)的優(yōu)勢(shì)
一、優(yōu)化組合現(xiàn)有資源
二、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展
三、創(chuàng)造良好的投資環(huán)境
四、改善城市環(huán)境和形象
第三節(jié) 科學(xué)規(guī)劃建設(shè)物流園區(qū)應(yīng)注意的問題
一、定位應(yīng)準(zhǔn)確且遵循經(jīng)濟(jì)合理原則
二、實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)及完善配套設(shè)施
三、園區(qū)建設(shè)與政府宏觀規(guī)劃相協(xié)調(diào)
四、甄別入駐企業(yè)進(jìn)行并控制土地使用
第四節(jié) 中國(guó)物流園區(qū)規(guī)劃存在的問題
一、管理體制問題
二、發(fā)展思路問題
三、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)問題
四、產(chǎn)業(yè)集聚問題
五、專業(yè)人才問題
六、土地資源問題
第五節(jié) 中國(guó)物流園區(qū)規(guī)劃完善建議
一、完善物流政策
二、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用
三、加快信息化建設(shè)
四、重視人才培養(yǎng)
第十章 中國(guó)物流園區(qū)建設(shè)發(fā)展模式分析
第一節(jié) 物流園區(qū)建設(shè)發(fā)展綜述
一、國(guó)家級(jí)物流樞紐建設(shè)
二、現(xiàn)代物流園區(qū)建設(shè)要素
三、物流園區(qū)建設(shè)存在問題
四、現(xiàn)代物流園區(qū)建設(shè)建議
第二節(jié) 物流園區(qū)的建設(shè)發(fā)展模式探討
一、開發(fā)模式概述
二、主流開發(fā)模式
三、空間布局模式
四、經(jīng)營(yíng)管理模式
五、企業(yè)化運(yùn)作模式
第三節(jié) 物流園區(qū)的盈利模式對(duì)比分析
一、物流園區(qū)盈利模式綜述
二、轉(zhuǎn)運(yùn)型物流園區(qū)盈利模式
三、存儲(chǔ)配送型物流園區(qū)盈利模式
四、流通加工型物流園區(qū)盈利模式
五、綜合型物流園區(qū)盈利模式
第四節(jié) 物流園區(qū)投資開發(fā)模式分析
一、投資開發(fā)模式分析
二、應(yīng)用模式及其問題
三、開發(fā)模式應(yīng)用要點(diǎn)
第五節(jié) 物流園區(qū)的投資模式分析
一、物流園區(qū)的投資評(píng)估
二、物流園區(qū)投資經(jīng)營(yíng)要素
三、物流園區(qū)的服務(wù)和價(jià)格
四、物流園區(qū)物流金融模式
第十一章 中國(guó)物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理及商業(yè)模式分析
第一節(jié) 物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理模式探討
一、建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式介紹
二、物流園區(qū)管理模式
三、運(yùn)營(yíng)管理模式對(duì)比
四、園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理案例
五、運(yùn)營(yíng)管理模式優(yōu)化
第二節(jié) 物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理智能化分析
一、財(cái)務(wù)管理存在的問題
二、財(cái)務(wù)智能化管理建設(shè)目標(biāo)
三、財(cái)務(wù)管理智能化體系策略
四、實(shí)施財(cái)務(wù)管理智能化的設(shè)想
第三節(jié) 物流園區(qū)商業(yè)模式分析
一、公路港模式
二、貨運(yùn)樞紐模式
三、電商物流園區(qū)模式
四、商貿(mào)物流地產(chǎn)模式
五、工業(yè)物流地產(chǎn)模式
六、綜合服務(wù)物流園區(qū)模式
第四節(jié) 物流園區(qū)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展模式分析
一、運(yùn)營(yíng)模式分析
二、盈利模式分析
三、推廣模式分析
第十二章 中國(guó)物流園區(qū)投資分析
第一節(jié) 中國(guó)物流園區(qū)的投資機(jī)遇分析
一、戰(zhàn)略機(jī)遇分析
二、需求機(jī)遇分析
三、技術(shù)機(jī)遇分析
四、區(qū)域一體化機(jī)會(huì)
五、區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)會(huì)
六、雙循環(huán)提出新要求
第二節(jié) 中國(guó)物流園區(qū)投資運(yùn)營(yíng)主體分析
一、投資運(yùn)營(yíng)主體及職能
二、投資運(yùn)營(yíng)主體的主要矛盾
三、投資運(yùn)營(yíng)環(huán)境及主體分析
第三節(jié) 中國(guó)物流園區(qū)投資開發(fā)經(jīng)營(yíng)及實(shí)體營(yíng)運(yùn)方式
一、參股的方式
二、合資的方式
三、合作的方式
四、招工的方式
五、招租的方式
第四節(jié) 物流園區(qū)項(xiàng)目投資ppp模式分析
一、ppp基本介紹
二、ppp模式操作流程
三、ppp模式運(yùn)作關(guān)鍵點(diǎn)
四、ppp模式項(xiàng)目動(dòng)態(tài)分析
五、ppp項(xiàng)目實(shí)施過程建議
第五節(jié) 中國(guó)物流園區(qū)投資建設(shè)規(guī)模
一、園區(qū)投資建設(shè)規(guī)模
二、第一梯次物流園
三、第二梯次物流園
四、第三梯次物流園
五、第四梯次物流園
第六節(jié) 中國(guó)物流園區(qū)投資價(jià)值評(píng)估及建議
一、投資價(jià)值綜合評(píng)估
二、園區(qū)投資壁壘分析
三、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)提示
第十三章 中國(guó)物流園區(qū)項(xiàng)目投資建設(shè)案例深度解析
第一節(jié) 安通控股多式聯(lián)運(yùn)物流園區(qū)項(xiàng)目案例分析
一、項(xiàng)目基本概述
二、項(xiàng)目投資背景
三、項(xiàng)目投資價(jià)值
四、經(jīng)濟(jì)效益分析
五、項(xiàng)目可行性分析
第二節(jié) 中儲(chǔ)股份洛陽綜合物流產(chǎn)業(yè)園案例分析
一、項(xiàng)目基本概述
二、項(xiàng)目投資價(jià)值
三、建設(shè)內(nèi)容規(guī)劃
四、項(xiàng)目投資估算
五、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 仁和智慧醫(yī)藥物流園項(xiàng)目
一、項(xiàng)目基本概述
二、項(xiàng)目投資價(jià)值
三、項(xiàng)目投資概算
四、項(xiàng)目可行性分析
第四節(jié) 讀者傳媒商務(wù)印刷物流園項(xiàng)目
一、項(xiàng)目投資概況
二、項(xiàng)目投資背景
三、項(xiàng)目定位分析
四、項(xiàng)目建設(shè)用地
五、項(xiàng)目后續(xù)安排
第五節(jié) 白城市物流綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目
一、項(xiàng)目背景分析
二、項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)勢(shì)
三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
四、項(xiàng)目投資規(guī)模
五、項(xiàng)目效益分析
六、項(xiàng)目合作主體
第十四章 2023-2028年中國(guó)物流園區(qū)的前景趨勢(shì)分析
第一節(jié) 中國(guó)物流園區(qū)的發(fā)展趨勢(shì)分析
一、現(xiàn)代物流園區(qū)趨勢(shì)
二、智慧化趨勢(shì)
三、資本化趨勢(shì)
四、專業(yè)化趨勢(shì)
五、平臺(tái)化趨勢(shì)
六、高端化趨勢(shì)
七、綠色低碳趨勢(shì)
第二節(jié) 中國(guó)物流園區(qū)未來發(fā)展熱點(diǎn)
一、服務(wù)城市功能
二、專業(yè)化服務(wù)
三、“無水港”發(fā)展
四、個(gè)性化發(fā)展方向
第三節(jié) 中國(guó)物流園區(qū)的發(fā)展前景展望
一、發(fā)展速度不斷加快
二、總體指導(dǎo)性將加強(qiáng)
三、投資支持將會(huì)更大
第四節(jié) 物流園區(qū)相關(guān)規(guī)劃文件
一、推進(jìn)物流降本增效政策
二、推動(dòng)物流高質(zhì)量發(fā)展意見
三、國(guó)家物流樞紐布局建設(shè)規(guī)劃
四、物流業(yè)制造業(yè)融合發(fā)展方案
五、物流樞紐網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實(shí)施方案
六、商貿(mào)物流高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃
第五節(jié) 2023-2028年中國(guó)物流園區(qū)前景預(yù)測(cè)分析
一、2023-2028年中國(guó)物流園區(qū)影響因素分析
二、2023-2028年中國(guó)物流園區(qū)建設(shè)數(shù)量預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表:物流地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表:2021年國(guó)內(nèi)物流地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)市場(chǎng)份額情況
圖表:2022年部分省(區(qū)、市)快遞園區(qū)建設(shè)及企業(yè)入駐情況
圖表:2021年國(guó)家物流樞紐建設(shè)名單
圖表:2022年國(guó)家物流樞紐建設(shè)名單
圖表:“十四五”首批國(guó)家物流樞紐建設(shè)名單(25個(gè))
圖表:中國(guó)物流園區(qū)政策的演變
圖表:國(guó)家層面物流園區(qū)發(fā)展的重點(diǎn)政策匯總
圖表:國(guó)家層面物流園區(qū)發(fā)展的重點(diǎn)政策匯總(續(xù))
圖表:中國(guó)物流園區(qū)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表:2016-2022年全國(guó)物流園區(qū)數(shù)量及預(yù)測(cè)
圖表:普洛斯客戶結(jié)構(gòu)分布
圖表:2016-2022年全國(guó)工業(yè)品物流總額
圖表:2016-2022年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
圖表:“2022物流園區(qū)top10”榜單分析
圖表:中國(guó)物流園區(qū)信息化投資額
圖表:全國(guó)物流園投資規(guī)模占比
圖表:東北地區(qū)物流園投資規(guī)模占比
圖表:全國(guó)已運(yùn)營(yíng)的物流園分級(jí)占比
圖表:全國(guó)物流園區(qū)數(shù)量按占地面積占比
圖表:中國(guó)物流園區(qū)數(shù)量占比
圖表:中國(guó)物流園區(qū)進(jìn)駐企業(yè)類型
圖表:成熟的物流園區(qū)實(shí)現(xiàn)多業(yè)態(tài)營(yíng)收
圖表:物流園區(qū)的收入占比情況
圖表:物流園區(qū)物流資源的優(yōu)化配置與高效共享
物流園區(qū)是指在物流作業(yè)集中的地區(qū),在幾種運(yùn)輸方式銜接地,將多種物流設(shè)施和不同類型的物流企業(yè)在空間上集中布局的場(chǎng)所,也是一個(gè)有一定規(guī)模的和具有多種服務(wù)功能的物流企業(yè)的集結(jié)點(diǎn)。
本報(bào)告由中研普華的資深專家和研究人員通過長(zhǎng)期周密的市場(chǎng)調(diào)研,參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外專業(yè)研究機(jī)構(gòu)提供的大量權(quán)威資料,并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過與國(guó)際同步的市場(chǎng)研究工具、理論和模型撰寫而成。全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)物流園區(qū)行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。
本報(bào)告專業(yè)!權(quán)威!報(bào)告根據(jù)物流園區(qū)行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國(guó)物流園區(qū)行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭(zhēng)格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)物流園區(qū)行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對(duì)物流園區(qū)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)及前景作出審慎分析與預(yù)測(cè)。是物流園區(qū)企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價(jià)值!
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司,中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證:國(guó)統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。
本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票(A股)...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
細(xì)分產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期跟蹤
全球服務(wù)客戶單位
IPO上市招股書引用
專精特新申報(bào)咨詢服務(wù)
數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)
國(guó)內(nèi)外行業(yè)專家顧問
持續(xù)深耕,創(chuàng)新發(fā)展
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報(bào)告編號(hào):1865587
出版日期:2023年2月
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