第一章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

第一節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)界定

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的概念與分類

二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和老齡事業(yè)的關系

三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

四、《養(yǎng)老機構(gòu)服務安全基本規(guī)范》強制性國家標準

第二節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

一、政策環(huán)境

1、《關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》

2、《關于開展個人稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險試點的通知》

3、《關于鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的實施意見》

4、新版《老年人權(quán)益保障法》修正

5、《關于進一步擴大養(yǎng)老服務供給促進養(yǎng)老服務消費的實施意見》

6、《關于全面放開養(yǎng)老服務市場提升養(yǎng)老服務質(zhì)量的若干意見》

7、《關于推進養(yǎng)老服務發(fā)展的意見》

8、《民政部關于加快建立全國統(tǒng)一養(yǎng)老機構(gòu)等級評定體系的指導意見》

二、經(jīng)濟環(huán)境

1、中國宏觀經(jīng)濟運行狀況

2、中國養(yǎng)老保障取得長足發(fā)展

3、中國養(yǎng)老保險體系初步建成

4、中國養(yǎng)老保險商業(yè)險市場發(fā)展態(tài)勢

三、人口環(huán)境

1、中國人口結(jié)構(gòu)及人口老齡化現(xiàn)狀

2、人口老齡化已成為重要民生問題

四、社會環(huán)境

1、中國"空巢老人"的養(yǎng)老問題突出

2、中國老年人消費觀念的轉(zhuǎn)變分析

3、新型城鎮(zhèn)化下養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇

第二章 國外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式及發(fā)展經(jīng)驗借鑒分析

第一節(jié) 國外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、國外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

二、國外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、國外主要養(yǎng)老模式分析

2、養(yǎng)老模式經(jīng)驗借鑒分析

三、國外養(yǎng)老制度發(fā)展分析

四、國外養(yǎng)老體系對中國啟示

第二節(jié) 國外養(yǎng)老居住模式借鑒

一、老年人的居住模式分析

二、國際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展借鑒

三、國際居家養(yǎng)老經(jīng)驗借鑒

四、國際機構(gòu)養(yǎng)老經(jīng)驗借鑒

五、國際養(yǎng)老社區(qū)經(jīng)驗借鑒

第三節(jié) 養(yǎng)老保險制度經(jīng)驗借鑒

一、國際養(yǎng)老保險模式分類

三、國際企業(yè)年金制度分析

四、國際商業(yè)養(yǎng)老保險制度分析

五、國際養(yǎng)老保險市場發(fā)展借鑒

第四節(jié) 國外護理服務市場經(jīng)驗借鑒

一、日本老年護理服務市場借鑒

1、老年護理體系介紹

1、老年護理體系介紹

2、老年護理發(fā)展情況

二、美國老年護理服務市場借鑒

1、老年護理服務簡介

2、老年護理發(fā)展情況

第三章 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第一節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征

一、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)長期以政府為主

二、中國養(yǎng)老機構(gòu)多為非營利性機構(gòu)

三、中國老年護理服務和管理水平不高

四、中國老年生活和護理用品市場發(fā)展滯后

五、中國老年休閑娛樂市場需求大

六、中國老年理財業(yè)正處于起步階段

第二節(jié) 中國養(yǎng)老服務體系發(fā)展分析

一、中國養(yǎng)老服務體系發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、“十四五”我國養(yǎng)老服務體系的發(fā)展方向

1、優(yōu)化養(yǎng)老服務供給結(jié)構(gòu)

2、推動醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務相結(jié)合

3、探索建立多層次長期照護保障體系

4、建立健全居家養(yǎng)老支持政策

5、推動公辦養(yǎng)老機構(gòu)的改革發(fā)展

第三節(jié) 中國養(yǎng)老服務市場供需分析

一、市場需求情況

1、醫(yī)療服務需求

2、護理服務需求

3、家政服務需求

二、市場供給情況

1、養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量

2、養(yǎng)老床位數(shù)量

3、每千名老人養(yǎng)老床位數(shù)

4、養(yǎng)老機構(gòu)職工人數(shù)

第四節(jié) 2022年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動向

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場化方向發(fā)展

二、民企積極參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

三、外資進軍中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

第五節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題探索

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的市場化運行分析

二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的盈利水平分析

三、中國發(fā)展異地養(yǎng)老模式的科學性分析

四、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中存在的問題分析

五、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的建議

第六節(jié) 博弈論視角下的中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融支持策略

一、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展金融支持的必要性

二、金融支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實困境

三、金融支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的囚徒困境

1、金融機構(gòu)與政府之間

2、金融機構(gòu)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)之間

四、博弈論視角下中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展金融支持策略

第七節(jié) 中國智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測分析

一、智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)概念

二、中國智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)特點

1、智能養(yǎng)老需求持續(xù)增長

2、政府推動扶持力度持續(xù)加大

3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐體系基本形成

4、市場格局搶先布局

5、服務模式和業(yè)態(tài)創(chuàng)新持續(xù)推進

6、關鍵技術(shù)和智能產(chǎn)品創(chuàng)新速度加快

三、中國智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

四、《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃（2021-2025年）》

五、未來智能養(yǎng)老的主要形式是智能家居的普遍應用

六、智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍面臨的一些問題和挑戰(zhàn)

第四章 中國養(yǎng)老模式發(fā)展分析

第一節(jié) 中國現(xiàn)行養(yǎng)老模式分析

一、居家養(yǎng)老發(fā)展分析

1、居家養(yǎng)老重要性

2、居家養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀

3、居家養(yǎng)老群體數(shù)量

4、居家養(yǎng)老服務發(fā)展建議

二、社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展分析

1、社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展必然性

2、社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀

3、社區(qū)養(yǎng)老服務市場規(guī)模

4、社區(qū)養(yǎng)老服務發(fā)展前景

5、現(xiàn)階段中國社區(qū)養(yǎng)老服務發(fā)展存在問題

6、解決中國社區(qū)養(yǎng)老服務問題的對策探析

三、機構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展分析

1、機構(gòu)養(yǎng)老供給不足

2、機構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀

3、機構(gòu)養(yǎng)老服務市場規(guī)模

4、機構(gòu)養(yǎng)老服務模式發(fā)展趨勢

第二節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式分析

一、中國醫(yī)療及養(yǎng)老模式現(xiàn)狀及問題

1、傳統(tǒng)養(yǎng)老模式不足之處

2、養(yǎng)老床位數(shù)不足與閑置

3、醫(yī)養(yǎng)分離缺乏綜合性醫(yī)養(yǎng)服務

二、“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”居家養(yǎng)老模式必要性及可行性

1、“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”居家養(yǎng)老模式必要性

2、“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”居家養(yǎng)老模式可行性

三、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老模式分析

四、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀

五、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式發(fā)展的問題與發(fā)展策略

六、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”下醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式的策略研究

1、構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合網(wǎng)絡資源綜合利用平臺

2、建立區(qū)域互幫互助的資源供給機制

3、打造專業(yè)化、類別化的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合數(shù)據(jù)庫

第五章 中國養(yǎng)老機構(gòu)市場發(fā)展現(xiàn)狀及供需預測

第一節(jié) 養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、養(yǎng)老機構(gòu)投資主體分析

二、養(yǎng)老機構(gòu)運營成本分析

三、不同養(yǎng)老機構(gòu)現(xiàn)狀分析

1、養(yǎng)老院發(fā)展現(xiàn)狀分析

2、福利院發(fā)展現(xiàn)狀分析

3、托老所發(fā)展現(xiàn)狀分析

4、護理院發(fā)展現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 養(yǎng)老機構(gòu)供給狀況分析

一、養(yǎng)老機構(gòu)建設投資分析

二、中國養(yǎng)老機構(gòu)的供給現(xiàn)狀

三、中國養(yǎng)老機構(gòu)供給存在的問題

第三節(jié) 養(yǎng)老機構(gòu)需求狀況分析

一、養(yǎng)老機構(gòu)需求影響因素

二、中國養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)需求預測

三、養(yǎng)老機構(gòu)需求預測分析

第四節(jié) 民辦養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀

一、民辦養(yǎng)老機構(gòu)服務特點

二、民辦養(yǎng)老機構(gòu)運營現(xiàn)狀

三、民辦養(yǎng)老機構(gòu)競爭結(jié)構(gòu)趨勢

1、技術(shù)護理照顧型養(yǎng)老機構(gòu)

2、中級護理照顧型養(yǎng)老機構(gòu)

3、一般照顧型養(yǎng)老機構(gòu)

四、"醫(yī)養(yǎng)結(jié)合"實施中民營養(yǎng)老機構(gòu)需求探索

五、民辦養(yǎng)老機構(gòu)生存問題

第六章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀及供需預測

第一節(jié) 老年住宅市場現(xiàn)狀分析

一、老年人的主要居住模式分析

二、老年住宅開發(fā)特殊性及模式

三、中國老年住宅市場發(fā)展現(xiàn)狀

四、中國老年住宅市場供需分析

第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、國外養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀

1、國外養(yǎng)老地產(chǎn)四大模式

2、國外養(yǎng)老地產(chǎn)模式特點

二、國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀

1、養(yǎng)老地產(chǎn)處于摸索階段

2、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)特點分析

3、養(yǎng)老地產(chǎn)典型案例分析

三、各類企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)

1、房企布局養(yǎng)老地產(chǎn)情況

2、保險企業(yè)涉足養(yǎng)老地產(chǎn)

3、多家央企投資養(yǎng)老地產(chǎn)

4、外資在華投資老年住宅

四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢

1、多層次養(yǎng)老地產(chǎn)模式

2、以房養(yǎng)老成未來主流

五、中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場規(guī)模

第三節(jié) 不同類型養(yǎng)老地產(chǎn)市場分析

一、養(yǎng)老服務嵌入式住宅市場

二、養(yǎng)老服務型老年公寓市場

1、"政府辦老年公寓"

2、"政府投資、個人運營型老年公寓"

3、"社會力量辦老年公寓"

三、"學院式"養(yǎng)老地產(chǎn)市場

四、健康養(yǎng)生型養(yǎng)老地產(chǎn)市場

五、養(yǎng)老綜合體養(yǎng)老地產(chǎn)市場

第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運營模式分析

一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式分析

1、中國現(xiàn)有養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析

2、適合中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式

3、中國養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式分析

4、中國養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式解析

5、養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新分析

二、中國養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析

1、房地產(chǎn)開發(fā)商管理的模式

2、與專業(yè)公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟

3、引進專業(yè)公司的管理模式

4、各種管理模式的優(yōu)劣對比

5、養(yǎng)老地產(chǎn)管理的收益分析

第五節(jié) 養(yǎng)老公寓市場發(fā)展狀況分析

一、中國養(yǎng)老公寓市場發(fā)展分析

1、養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現(xiàn)狀

2、養(yǎng)老公寓市場需求分析

3、養(yǎng)老公寓市場供給情況

4、養(yǎng)老公寓建設運營模式

5、養(yǎng)老公寓發(fā)展存在問題

二、一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析

1、一線城市養(yǎng)老公寓需求分析

2、一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)現(xiàn)狀

3、一線城市養(yǎng)老公寓市場情況

三、中小城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析

1、中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營現(xiàn)狀

2、中小城市養(yǎng)老公寓融資現(xiàn)狀

3、中小城市養(yǎng)老公寓局限性

4、中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營效益

5、中小城市養(yǎng)老公寓投資風險

四、養(yǎng)老公寓開發(fā)創(chuàng)新分析

1、養(yǎng)老公寓產(chǎn)品創(chuàng)新分析

2、養(yǎng)老公寓融資創(chuàng)新分析

3、養(yǎng)老公寓設計創(chuàng)新分析

第六節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展建議

一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展面臨的障礙

二、制約養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的瓶頸分析

三、開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)需要解決的問題

四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)策略及建議

五、養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營者發(fā)展戰(zhàn)略分析

第七章 中國養(yǎng)老金融保險市場發(fā)展現(xiàn)狀及供需預測

第一節(jié) 養(yǎng)老金融市場分析

一、中國養(yǎng)老金融發(fā)展歷程

二、養(yǎng)老金融的內(nèi)涵與外延

三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈新型金融服務

1、稅收遞延型養(yǎng)老保險

2、房地產(chǎn)反向抵押養(yǎng)老保險

3、住房反向抵押貸款資產(chǎn)證券化

4、房地產(chǎn)投資信托基金

5、長期護理保險

四、中國養(yǎng)老金融發(fā)展現(xiàn)狀與困境

1、政策和體制障礙

2、觀念和產(chǎn)品限制

3、資本參與意愿不足

五、養(yǎng)老金融發(fā)展的國際經(jīng)驗借鑒

六、2023-2028年中國養(yǎng)老金融發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>

1、養(yǎng)老基金發(fā)展規(guī)模及前景

2、老年理財、投資、資管規(guī)模及前景

第二節(jié) 養(yǎng)老保險市場分析

一、中國養(yǎng)老保險業(yè)市場容量

1、基本養(yǎng)老保險參保人員規(guī)模

2、商業(yè)養(yǎng)老保險參保人員規(guī)模

二、中國養(yǎng)老保險業(yè)存在問題

三、中國養(yǎng)老保險運營格局

四、中國養(yǎng)老保險業(yè)發(fā)展?jié)摿?/span>

1、老年健康保險需求影響因素

2、老年健康保險市場容量

3、老年健康保險購買力分析

4、老年健康保險需求強度分析

五、專業(yè)養(yǎng)老保險公司發(fā)展策略探討

1、專業(yè)養(yǎng)老保險公司發(fā)展現(xiàn)狀

2、養(yǎng)老保險公司企業(yè)年金情況

3、專業(yè)養(yǎng)老保險公司發(fā)展困境

4、專業(yè)養(yǎng)老保險公司發(fā)展方向

第八章 2023-2028年老年產(chǎn)業(yè)其他細分領域分析

第一節(jié) 老年醫(yī)療保健業(yè)

一、老年人用藥品市場前景分析

二、老年人保健品行業(yè)市場需求分析

三、老年人看護機器人市場前景分析

四、老年人輔助醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析

五、康復療養(yǎng)服務行業(yè)需求分析

六、老年護理服務行業(yè)需求分析

第二節(jié) 老年生活用品業(yè)

一、手杖防滑器具市場需求分析

二、老年紙尿褲用品市場分析

三、輪椅市場需求分析

四、其它老年人生活用品市場需求分析

第三節(jié) 老年（家政）服務業(yè)

一、家務服務行業(yè)需求分析

二、老年人生活服務行業(yè)需求分析

三、老年人友愛服務行業(yè)需求分析

第四節(jié) 老年娛樂文化產(chǎn)業(yè)

一、老年活動中心城市普及分析

二、老年棋牌室城市分布分析

三、老年教育、老年培訓產(chǎn)業(yè)分析

四、其它老年活動場所需求及分布分析

第五節(jié) 老年旅游業(yè)

一、老年旅游需求分析

二、老年旅游規(guī)模市場分析

三、老年旅游發(fā)展趨勢分析

第六節(jié) 老年健身服務業(yè)

一、老年健身行業(yè)市場分析

二、老年健身行業(yè)供給及需求分析

三、老年健身行業(yè)發(fā)展前景分析

第七節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分析

一、“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”模式開啟

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老為養(yǎng)老注入新活力

2、建設智慧健康養(yǎng)老實現(xiàn)養(yǎng)老服務信息

3、打造“互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老服務新模式

4、“互聯(lián)網(wǎng)+”助推養(yǎng)老服務轉(zhuǎn)型升級

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老平臺多元化的服務模式

1、網(wǎng)站、app、微信平臺

2、電話、呼叫機和電子保姆

3、后臺服務管理系統(tǒng)

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老發(fā)展前景分析

第九章 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)重點區(qū)域發(fā)展機遇分析

第一節(jié) 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇分析

一、北京市老年人口及養(yǎng)老機構(gòu)情況

二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關政策

三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、養(yǎng)老機構(gòu)供給情況

2、養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析

3、養(yǎng)老保險發(fā)展分析

四、設立北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金

五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

第二節(jié) 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇分析

一、上海老齡化人口分析

二、上海養(yǎng)老服務發(fā)展愿景

三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、養(yǎng)老機構(gòu)供給情況

2、養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析

3、養(yǎng)老保險發(fā)展分析

四、上海成立健康養(yǎng)老專業(yè)委員會

五、上海市老齡事業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃

第三節(jié) 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇分析

一、廣東省人口老齡化的形勢

二、廣東省養(yǎng)老服務體系建設

三、廣東將全面放開養(yǎng)老服務市場

四、"居家+社區(qū)+片區(qū)"為一體的養(yǎng)老方式

五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

第四節(jié) 江蘇省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇分析

一、江蘇省老齡化人口分析

二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關政策

三、江蘇省加快推進養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展

四、社區(qū)居家養(yǎng)老目標覆蓋率95%以上

五、江蘇省老齡事業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃

第五節(jié) 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、浙江省人口老齡化趨勢

二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關政策

三、浙江培育高端養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基地

四、浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望

第六節(jié) 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇分析

一、四川省人口老齡化特征

二、2020-2022年四川省養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量

三、四川省推進老年宜居環(huán)境建設

四、四川省全面探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新模式

五、四川省建立老年人高齡津貼制度

六、四川省“十四五”老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設規(guī)劃

第七節(jié) 其他地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、云南省養(yǎng)老旅游發(fā)展專項規(guī)劃

二、河北布局環(huán)京津健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)圈

三、深圳探索智慧養(yǎng)老服務模式

四、廣西聚力發(fā)展健康養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

五、福建著手“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”業(yè)態(tài)的建設

六、湖北省發(fā)展生態(tài)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

第八節(jié) 長江經(jīng)濟帶養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展路徑研究

一、長三角養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展概況

1、長三角養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基本情況

2、長三角養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主要特征

二、長三角養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的必要性

1、長三角老人異地養(yǎng)老的需求量大

2、長三角養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)短板明顯

三、長三角養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的路徑研究

1、統(tǒng)籌規(guī)劃長三角養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，促進其集聚發(fā)展

2、建立長三角養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展服務體系

3、發(fā)展特色養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，促進品牌化發(fā)展

4、推進智慧養(yǎng)老，促進養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

第十章 2023-2028年養(yǎng)老行業(yè)競爭形勢及策略

第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析

一、養(yǎng)老行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

2、潛在進入者分析

3、替代品威脅分析

4、供應商議價能力

5、客戶議價能力

6、競爭結(jié)構(gòu)特點總結(jié)

二、養(yǎng)老行業(yè)集中度分析

1、市場集中度分析

2、企業(yè)集中度分析

3、區(qū)域集中度分析

三、養(yǎng)老行業(yè)swot分析

1、養(yǎng)老行業(yè)優(yōu)勢分析

2、養(yǎng)老行業(yè)劣勢分析

3、養(yǎng)老行業(yè)機會分析

4、養(yǎng)老行業(yè)威脅分析

第二節(jié) 中國養(yǎng)老企業(yè)品牌競爭力分析

一、養(yǎng)老行業(yè)品牌競爭概況

二、中國養(yǎng)老行業(yè)競爭力分析

三、中國養(yǎng)老產(chǎn)品（服務）競爭力優(yōu)勢分析

四、養(yǎng)老行業(yè)主要企業(yè)競爭指標力對比分析

第三節(jié) 2020-2022年養(yǎng)老行業(yè)投資運作分析

一、重點企業(yè)投資及項目運作分析

二、企業(yè)投資兼并與重組分析

三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢分析

四、企業(yè)ipo運作分析

第十一章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領先地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 三亞東鑼島地產(chǎn)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營模式

四、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

第二節(jié) 親和源集團有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營模式

四、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

第三節(jié) 武漢僑亞置業(yè)集團有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營模式

四、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

第四節(jié) 江蘇瑞頤養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營模式

四、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

第五節(jié) 泰康之家（北京）投資有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營模式

四、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

第六節(jié) 北京東方太陽城房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營模式

四、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

第七節(jié) 樂成老年事業(yè)投資有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營模式

四、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

第八節(jié) 千鶴灣老年公寓投資管理有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營模式

四、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

第九節(jié) 河北三河燕達實業(yè)集團有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營模式

四、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

第十節(jié) 雅達國際控股有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營模式

四、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析

五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

六、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略布局

第十二章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領先服務企業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 北京光大匯晨養(yǎng)老服務有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、業(yè)務經(jīng)營分析

三、養(yǎng)老業(yè)務規(guī)模分析

四、養(yǎng)老業(yè)務投資分析

五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

第二節(jié) 養(yǎng)安享養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)股份有限公司

一、公司發(fā)展概況

二、業(yè)務范圍及資質(zhì)分析

三、養(yǎng)老業(yè)務規(guī)模分析

四、養(yǎng)老業(yè)務投資分析

五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

第三節(jié) 四川都好養(yǎng)老服務有限公司

一、公司發(fā)展概況

二、業(yè)務經(jīng)營分析

三、養(yǎng)老服務業(yè)務規(guī)模分析

四、養(yǎng)老業(yè)務投資分析

五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

第四節(jié) 榮成盛泉養(yǎng)老服務有限公司

一、公司發(fā)展概況

二、業(yè)務經(jīng)營分析

三、養(yǎng)老業(yè)務規(guī)模分析

四、養(yǎng)老業(yè)務投資分析

五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

第五節(jié) 華邦控股集團有限公司

一、公司發(fā)展概況

二、業(yè)務范圍及資質(zhì)分析

三、養(yǎng)老業(yè)務規(guī)模分析

四、養(yǎng)老業(yè)務投資分析

五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

第六節(jié) 護明德居家養(yǎng)老（深圳）有限公司

一、公司發(fā)展概況

二、主營業(yè)務分析

三、養(yǎng)老服務業(yè)務分析

四、企業(yè)市場定位

第七節(jié) 蘇州樂頤養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務集團有限公司

一、公司發(fā)展概況

二、業(yè)務范圍及資質(zhì)分析

三、養(yǎng)老業(yè)務規(guī)模分析

四、未來發(fā)展規(guī)劃分析

第八節(jié) 夕陽紅（國際）養(yǎng)老連鎖集團股份有限公司

一、公司發(fā)展概況

二、業(yè)務經(jīng)營分析

三、養(yǎng)老業(yè)務規(guī)模分析

四、養(yǎng)老業(yè)務投資分析

五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

第九節(jié) 上海萬福年華養(yǎng)老服務有限公司

一、公司發(fā)展概況

二、業(yè)務經(jīng)營分析

三、養(yǎng)老業(yè)務規(guī)模分析

四、養(yǎng)老業(yè)務投資分析

五、未來發(fā)展規(guī)劃分析

第十節(jié) 北京愛儂養(yǎng)老服務股份有限公司

一、公司發(fā)展概況

二、業(yè)務范圍及資質(zhì)分析

三、養(yǎng)老業(yè)務規(guī)模分析

四、新三板上市后的戰(zhàn)略規(guī)劃

第十三章 “互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老服務平臺發(fā)展與運營情況

第一節(jié) 陪爸媽

一、平臺發(fā)展概況

二、平臺經(jīng)營狀況分析

三、平臺項目運營模式

四、平臺養(yǎng)老服務水平分析

五、平臺運行動態(tài)平臺投融資狀況

六、平臺未來前景分析

第二節(jié) 麥芽糖居家養(yǎng)老

一、平臺發(fā)展概況

二、平臺經(jīng)營狀況分析

三、平臺項目運營模式

四、平臺養(yǎng)老服務水平分析

五、平臺未來前景分析

第三節(jié) 南北巢養(yǎng)老網(wǎng)

一、平臺發(fā)展概況

二、平臺經(jīng)營狀況分析

三、平臺項目運營模式

四、平臺養(yǎng)老服務水平分析

五、平臺運行動態(tài)平臺投融資狀況

六、平臺未來前景分析

第四節(jié) 幸福9號

一、平臺發(fā)展概況

二、平臺經(jīng)營狀況分析

三、平臺項目運營模式

四、平臺養(yǎng)老服務水平分析

五、平臺運行動態(tài)平臺投融資狀況

六、平臺未來前景分析

第五節(jié) 麥麥養(yǎng)老

一、平臺發(fā)展概況

二、平臺核心技術(shù)分析

三、平臺項目運營模式

四、平臺養(yǎng)老服務水平分析

五、平臺運行動態(tài)平臺投融資狀況

六、平臺未來前景分析

第六節(jié) 365關愛您

一、平臺發(fā)展概況

二、平臺經(jīng)營狀況分析

三、平臺項目運營模式

四、平臺養(yǎng)老服務水平分析

五、平臺運行動態(tài)平臺投融資狀況

六、平臺未來前景分析

第七節(jié) 愛照護

一、平臺發(fā)展概況

二、平臺經(jīng)營狀況分析

三、平臺項目運營模式

四、平臺養(yǎng)老服務水平分析

五、平臺運行動態(tài)平臺投融資狀況

六、平臺未來前景分析

第八節(jié) 蜜爸媽

一、平臺發(fā)展歷史

二、平臺經(jīng)營狀況分析

三、平臺項目運營模式

四、平臺養(yǎng)老服務水平分析

五、平臺運行動態(tài)平臺投融資狀況

六、平臺未來前景分析

第九節(jié) 二毛照護

一、平臺發(fā)展概況

二、平臺經(jīng)營狀況分析

三、平臺運營模式

四、平臺養(yǎng)老服務水平分析

五、平臺創(chuàng)新發(fā)展

六、平臺未來前景分析

第十節(jié) e伴孝芯

一、平臺發(fā)展概況

二、平臺經(jīng)營狀況分析

三、平臺項目運營模式

四、平臺養(yǎng)老服務水平分析

五、平臺運行動態(tài)平臺投融資狀況

六、平臺未來前景分析

第十四章 2023-2028年養(yǎng)老行業(yè)前景及趨勢預測

第一節(jié) 2023-2028年中國養(yǎng)老市場需求調(diào)研分析

一、老年養(yǎng)老需求分析--個人基本情況方面

二、老年養(yǎng)老需求分析——個人意愿方面

三、老年養(yǎng)老需求分析——設施服務方面

四、老年養(yǎng)老需求分析——經(jīng)濟承受能力方面

五、老年養(yǎng)老需求分析——社會行為方面

第二節(jié) 2023-2028年中國發(fā)展養(yǎng)老服務機構(gòu)可行性分析

一、市場發(fā)展增速分析

二、市場需求驅(qū)動分析

1、老齡化人口驅(qū)動分析

2、經(jīng)濟收入驅(qū)動分析

三、市場盈利能力分析

四、市場吸引力分析與評估

第三節(jié) 2023-2028年養(yǎng)老市場發(fā)展前景展望

一、2023-2028年養(yǎng)老市場發(fā)展?jié)摿?/span>

二、2023-2028年養(yǎng)老市場發(fā)展前景展望

三、2023-2028年養(yǎng)老細分行業(yè)發(fā)展前景分析

1、老年人醫(yī)療保健

2、老年人用藥

3、老年人專用化妝品

第四節(jié) 2023-2028年養(yǎng)老市場發(fā)展趨勢預測

一、2023-2028年養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢

二、2023-2028年養(yǎng)老市場規(guī)模預測

三、2023-2028年養(yǎng)老行業(yè)投資趨勢預測

四、2023-2028年細分市場發(fā)展趨勢預測

第五節(jié) 影響?zhàn)B老市場發(fā)展的關鍵趨勢

一、從醫(yī)療醫(yī)藥到康復保?。褐嗅t(yī)康復、慢病管理為排頭

二、從生存所需到生態(tài)養(yǎng)老：以森林康養(yǎng)為代表

三、從居家養(yǎng)老到旅游養(yǎng)老：旅居養(yǎng)老成為時尚

四、從線下實操到線上資源：智慧養(yǎng)老信息系統(tǒng)構(gòu)建

五、從產(chǎn)業(yè)運營到資本運作：產(chǎn)業(yè)為本，金融為器

第七節(jié) 新冠肺炎疫情對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的影響分析

一、疫情期間，養(yǎng)老機構(gòu)普遍遭受的沖擊

二、歐美養(yǎng)老院在疫情中遭受重創(chuàng)

三、新冠肺炎影響下，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)

四、后疫情時代養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路與對策

第十五章 2023-2028年養(yǎng)老行業(yè)投資價值評估分析

第一節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)投資特性分析

一、養(yǎng)老行業(yè)進入壁壘分析

二、養(yǎng)老行業(yè)盈利因素分析

三、養(yǎng)老行業(yè)盈利模式分析

第二節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式投融資可行性分析

一、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的投融資模式

二、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投融資模式的多角度分析

1、政府角度

2、企業(yè)角度

3、家庭角度

三、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投融資模式的風險分析

1、政策風險

2、金融風險

3、運營管理風險

4、市場風險

四、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投融資的可行性分析

1. 養(yǎng)老需求巨大

2. 資金來源充足

3. 政策支持

第三節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場的投資潛力

一、老齡化趨勢引領地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

二、房企巨頭爭相布局養(yǎng)老地產(chǎn)市場

三、國內(nèi)房企創(chuàng)新養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展模式

四、養(yǎng)老社區(qū)成保險企業(yè)投資焦點

五、保險資金投資養(yǎng)老地產(chǎn)的主要方式

六、中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場的其他投資主體

第四節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資機會

一、國內(nèi)養(yǎng)老服務市場投資潛力凸顯

二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金資金來源及投資方向

三、保險企業(yè)參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的必要性

四、壽險資金參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的可行性

第五節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風險分析

一、政策風險

二、融資風險

三、社會風險

四、人力資源風險

第六節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)投資建議

一、民辦養(yǎng)老服務機構(gòu)投資建議

二、中國養(yǎng)老機構(gòu)的分類建議

三、中國老年住宅開發(fā)投資建議

四、開發(fā)老年旅游保險產(chǎn)品

五、研制老年功能性食品

圖表目錄

圖表：中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)體系組成圖

圖表：美國的養(yǎng)老模式圖

圖表：2020-2022年我國養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量

圖表：2020-2022年我國養(yǎng)老床位數(shù)量

圖表：中國智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

圖表：我國養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)需求預測

圖表：分年齡老年人口預測

圖表：養(yǎng)老機構(gòu)需求預測

圖表：不同主體提供的老年住宅產(chǎn)品和服務

圖表：2020-2022年我國養(yǎng)老地產(chǎn)市場規(guī)模

圖表：養(yǎng)老公寓設計創(chuàng)新

圖表：2040年世界各地糖尿病患者數(shù)量預測（20-79歲）

圖表：2020-2022年我國老年旅游市場規(guī)模分析

圖表：上海養(yǎng)老行業(yè)規(guī)劃指標

圖表：社會為老服務設施均衡布局示意圖

圖表：養(yǎng)老機構(gòu)服務能力提升示意圖

圖表：長期護理保險制度試點示意圖

圖表：養(yǎng)老護理服務人員隊伍能力提升示意圖

圖表：老人宜居社區(qū)全面建設示意圖

圖表：科技助老信息平臺建設概述

圖表：社會尊老“一條龍”優(yōu)待示意圖

圖表：老齡產(chǎn)業(yè)“百家品牌”培育示意圖

圖表：上海市部分養(yǎng)老機構(gòu)信息

圖表：十四五期間廣東省老齡事業(yè)發(fā)展喝養(yǎng)老體系建設主要指標

圖表：十四五期間廣東省養(yǎng)老服務體系建設

圖表：江蘇省十四五養(yǎng)老服務業(yè)務發(fā)展指標

圖表：十四五期間老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設主要指標

圖表：全國部分分省區(qū)市土壤硒的含量一覽表

圖表：云南省80歲以上人口分布

圖表：湖北省十四五養(yǎng)老發(fā)展目標

圖表：我國養(yǎng)老市場集中度

圖表：養(yǎng)老企業(yè)集中度

圖表：我國養(yǎng)老行業(yè)各區(qū)域集中度

圖表：中國主要保險機構(gòu)的養(yǎng)老住宅項目

圖表：中國主要民營養(yǎng)老服務機構(gòu)項目

圖表：部分養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策

圖表：中國主要外資養(yǎng)老服務機構(gòu)項目

圖表：親和源集團養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營模式

圖表：養(yǎng)安享養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)股份有限公司產(chǎn)品展示

圖表：養(yǎng)安享智慧養(yǎng)老社區(qū)

圖表：養(yǎng)安享社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心

圖表：養(yǎng)安享國修堂健康管理中心

圖表：養(yǎng)安享旅居養(yǎng)老

圖表：養(yǎng)安享養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)股份有限公司發(fā)展規(guī)劃

圖表：上海萬福年華養(yǎng)老服務有限公司企業(yè)宗旨

圖表：麥麥養(yǎng)老核心技術(shù)

圖表：麥麥養(yǎng)老核心技術(shù)（續(xù)）

圖表：麥麥養(yǎng)老相關產(chǎn)品介紹

圖表：愛照護服務點分布

圖表：蜜爸媽平臺運營方式

圖表：二毛照護服務模式

圖表：2000-2050年我國60歲以上老年人占總?cè)丝诒壤A測

圖表：聯(lián)合國對我國預期壽命預測

圖表：老年人健康服務機構(gòu)供需

圖表：中國老年人醫(yī)藥市場規(guī)模測算

圖表：2023-2028年養(yǎng)老市場規(guī)模預測（萬億）

圖表：養(yǎng)老項目常見的盈利模式

圖表：2030年或?qū)⑹俏覈先藬?shù)量多過少兒數(shù)量的拐點

圖表：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈投資領域