《2023-2028年中國高??萍夹袠I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及投資前景預(yù)測研究報告》由中研普華高??萍夹袠I(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了高??萍夹袠I(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對高??萍夹袠I(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的高校科技行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估高校科技行業(yè)投資價值。
第一章 中國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新熱潮分析
第一節(jié) 大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的提出及熱潮
一、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新戰(zhàn)略背景
二、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新兩會提出
三、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新總理聲音
第二節(jié) 國家政策支持大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新
第三節(jié) 大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新市場特征分析
一、創(chuàng)業(yè)服務(wù)從政府為主到市場發(fā)力
二、創(chuàng)業(yè)主體從“小眾”到“大眾”
三、創(chuàng)業(yè)活動從內(nèi)部組織到開放協(xié)同
四、創(chuàng)業(yè)理念從技術(shù)供給到需求導(dǎo)向
第四節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主要展會
第二章 中國高等教育發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
第一節(jié) 高等教育行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
一、高等教育行業(yè)學(xué)校數(shù)量
二、高等教育行業(yè)招生規(guī)模
第二節(jié) 高等教育行業(yè)學(xué)生情況
一、高等教育在校生情況
二、高等教育畢業(yè)生情況
第三節(jié) 高等教育投入與需求分析
一、高等教育行業(yè)供給分析
二、高等教育行業(yè)需求分析
第四節(jié) 高等教育行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、高等教育普及化
二、高等教育國際化
三、高等教育信息化
第三章 國際高??萍汲晒D(zhuǎn)化案例
第一節(jié) 牛津大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化案例
一、牛津大學(xué)科研現(xiàn)狀
二、科技成果轉(zhuǎn)化路徑
三、牛津大學(xué)的成功經(jīng)驗
第二節(jié) 劍橋大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化案例
一、劍橋大學(xué)科研現(xiàn)狀
二、科技成果轉(zhuǎn)化路徑
三、劍橋大學(xué)的經(jīng)驗啟示
第三節(jié) 柏林工業(yè)大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化案例
一、柏林工大科研現(xiàn)狀
二、科技成果轉(zhuǎn)化路徑
第四節(jié) 早稻田大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化案例
一、早稻田大學(xué)科研現(xiàn)狀
二、科技成果轉(zhuǎn)化路徑
第五節(jié) 慶應(yīng)義塾大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化案例
一、慶應(yīng)義塾大學(xué)科研現(xiàn)狀
二、科技成果轉(zhuǎn)化路徑
第四章 中國高等學(xué)校科技研究活動成果
第一節(jié) 高等學(xué)??蒲幸?guī)模
一、高校數(shù)量規(guī)模分析
二、高??萍佳邪l(fā)人員
三、研究及發(fā)展的機(jī)構(gòu)
第二節(jié) 高等學(xué)校研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)支出
一、r&d經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出
二、基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)支出
三、應(yīng)用研究經(jīng)費(fèi)支出
四、試驗發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出
第三節(jié) 高等學(xué)校研究開發(fā)課題分析
一、高等學(xué)校課題總體數(shù)量
二、高等學(xué)校課題支出規(guī)模
三、高等學(xué)校課題學(xué)科構(gòu)成
四、高等學(xué)校課題來源合作
第四節(jié) 高等學(xué)??萍籍a(chǎn)出
一、發(fā)表科技論文數(shù)量分析
二、出版科技著作規(guī)模分析
三、專利申請受理數(shù)量分析
四、發(fā)明專利數(shù)量分析
第五節(jié) 中國高??萍汲晒D(zhuǎn)化主要模式
一、技術(shù)轉(zhuǎn)移模式分析
二、校企合作模式分析
三、自辦產(chǎn)業(yè)模式分析
四、大學(xué)科技園模式分析
第五章 高??萍汲晒D(zhuǎn)化模式及典型案例
第一節(jié) 高校科技成果轉(zhuǎn)化概述
一、高校科技成果轉(zhuǎn)化的內(nèi)涵
二、高校科技成果轉(zhuǎn)化的特征
(一)價值與功能的綜合性
(二)轉(zhuǎn)化任務(wù)的多重特性
(三)管理上的復(fù)雜性特點(diǎn)
(四)投資效益評價的多元性
三、高校科技成果的類型分析
(一)基礎(chǔ)理論研究方面的科技成果
(二)人文社科方面的科技成果
(三)經(jīng)濟(jì)管理方面的科技成果
(四)應(yīng)用技術(shù)方面的科技成果
(五)軍事領(lǐng)域的科技成果
四、高??萍汲晒D(zhuǎn)化的體系
第二節(jié) 國內(nèi)高校科技成果轉(zhuǎn)化案例
一、清華大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化分析
(一)清華大學(xué)科研現(xiàn)狀
(二)科技成果轉(zhuǎn)化路徑
二、華東理工大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化分析
(一)華東理工科研現(xiàn)狀
(二)科技成果轉(zhuǎn)化路徑
三、浙江大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化分析
(一)浙江大學(xué)科研現(xiàn)狀
(二)科技成果轉(zhuǎn)化路徑
四、復(fù)旦大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化分析
(一)復(fù)旦大學(xué)科研現(xiàn)狀
(二)科技成果轉(zhuǎn)化路徑
五、重慶大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化分析
(一)重慶大學(xué)科研現(xiàn)狀
(二)科技成果轉(zhuǎn)化路徑
六、中國科技大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化分析
(一)中科大的科研現(xiàn)狀
(二)科技成果轉(zhuǎn)化路徑
七、中南大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化分析
(一)中南大學(xué)科研現(xiàn)狀
(二)科技成果轉(zhuǎn)化路徑
八、華中科技大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化分析
(一)華中科大科研現(xiàn)狀
(二)科技成果轉(zhuǎn)化路徑
九、湖南大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化分析
(一)湖南大學(xué)科研現(xiàn)狀
(二)科技成果轉(zhuǎn)化路徑
十、南京大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化分析
(一)南京大學(xué)科研現(xiàn)狀
(二)科技成果轉(zhuǎn)化路徑
第三節(jié) 制約高??萍汲晒D(zhuǎn)化的因素
一、高校科研觀念滯后于時代發(fā)展
二、高??萍汲晒c現(xiàn)實需求存在差距
三、高校與企業(yè)缺乏溝通和交流
四、高校科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制不健全
第四節(jié) 促進(jìn)中國高??萍汲晒D(zhuǎn)化建議
第六章 中國重點(diǎn)高校產(chǎn)學(xué)研成果分析
第一節(jié) 高校產(chǎn)學(xué)研模式分析
一、校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式
二、雙向聯(lián)合體合作模式
三、多向聯(lián)合體合作模式
四、中介協(xié)調(diào)型合作模式
第二節(jié) 清華大學(xué)
一、學(xué)校發(fā)展簡介
二、學(xué)校師資力量
三、學(xué)校學(xué)科建設(shè)
四、學(xué)校人才培養(yǎng)
五、學(xué)??蒲心芰?/span>
六、學(xué)校產(chǎn)學(xué)研成果
第三節(jié) 北京大學(xué)
一、學(xué)校發(fā)展簡介
二、學(xué)校師資力量
三、學(xué)校學(xué)科建設(shè)
四、學(xué)校人才培養(yǎng)
五、學(xué)??蒲心芰?/span>
六、學(xué)校產(chǎn)學(xué)研成果
第四節(jié) 復(fù)旦大學(xué)
一、學(xué)校發(fā)展簡介
二、學(xué)校師資力量
三、學(xué)校學(xué)科建設(shè)
四、學(xué)校人才培養(yǎng)
五、學(xué)??蒲心芰?/span>
六、學(xué)校產(chǎn)學(xué)研成果
第五節(jié) 中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)
一、學(xué)校發(fā)展簡介
二、學(xué)校師資力量
三、學(xué)校學(xué)科建設(shè)
四、學(xué)校人才培養(yǎng)
五、學(xué)??蒲心芰?/span>
六、學(xué)校產(chǎn)學(xué)研成果
第六節(jié) 浙江大學(xué)
一、學(xué)校發(fā)展簡介
二、學(xué)校師資力量
三、學(xué)校學(xué)科建設(shè)
四、學(xué)校人才培養(yǎng)
五、學(xué)校科研能力
六、學(xué)校產(chǎn)學(xué)研成果
第七節(jié) 武漢大學(xué)
一、學(xué)校發(fā)展簡介
二、學(xué)校師資力量
三、學(xué)校學(xué)科建設(shè)
四、學(xué)校人才培養(yǎng)
五、學(xué)校科研能力
六、學(xué)校產(chǎn)學(xué)研成果
第八節(jié) 南京大學(xué)
一、學(xué)校發(fā)展簡介
二、學(xué)校師資力量
三、學(xué)校學(xué)科建設(shè)
四、學(xué)校人才培養(yǎng)
五、學(xué)??蒲心芰?/span>
六、學(xué)校產(chǎn)學(xué)研成果
第七章 中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用分析
第一節(jié) 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用分析
一、中國高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、中國高端裝備制造業(yè)面臨的形勢
三、高端裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展方向
四、高端裝備科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用分析
第二節(jié) 節(jié)能環(huán)保技術(shù)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用分析
一、中國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、中國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)面臨的形勢
三、節(jié)能環(huán)保技術(shù)及設(shè)備產(chǎn)業(yè)分析
四、節(jié)能環(huán)保科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用分析
第三節(jié) 新一代信息技術(shù)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用分析
一、新信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
二、新信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、新信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)及重點(diǎn)
四、新一代信息技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用分析
第四節(jié) 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用分析
一、中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/span>
三、中國生物制藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀
四、生物醫(yī)藥科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用分析
第五節(jié) 新能源科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用分析
一、中國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、中國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/span>
三、新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r
四、新能源科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用分析
第六節(jié) 新能源汽車科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用分析
一、中國新能源汽車發(fā)展現(xiàn)狀
二、新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/span>
三、新能源汽車技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r
四、新能源汽車科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用
第七節(jié) 新材料科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用分析
一、中國新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
二、新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢分析
三、新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)及重點(diǎn)
四、新材料科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用分析
第八章 中國科技孵化器運(yùn)作模式研究及借鑒
第一節(jié) 科技孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、科技孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
二、科技孵化器產(chǎn)業(yè)運(yùn)行特征
三、科技孵化器主要功能分析
四、科技孵化器的運(yùn)作流程
第二節(jié) 科技孵化器發(fā)展規(guī)模分析
一、科技孵化器機(jī)構(gòu)數(shù)量分析
二、科技孵化器場地面積分析
三、科技孵化器在孵企業(yè)數(shù)量
四、科技孵化器在孵企業(yè)收入
五、科技孵化器在孵企業(yè)人數(shù)
六、科技孵化器畢業(yè)企業(yè)數(shù)量
第三節(jié) 國內(nèi)孵化器領(lǐng)先運(yùn)作模式及借鑒
一、“清華模式”研究及借鑒分析
(一)“清華模式”發(fā)展理念
(二)“清華模式”發(fā)展定位
(三)“清華模式”運(yùn)營模式
(四)“清華模式”經(jīng)驗借鑒
二、“楊浦模式”研究及借鑒分析
(一)“楊浦模式”發(fā)展簡介
(二)“楊浦模式”創(chuàng)新服務(wù)
(三)“楊浦模式”經(jīng)驗借鑒
(四)“楊浦模式”發(fā)展動態(tài)
三、“東湖模式”研究及借鑒分析
(一)“東湖模式”發(fā)展概況
(二)“東湖模式”運(yùn)營情況
(三)“東湖模式”運(yùn)營模式
(四)“東湖模式”經(jīng)驗借鑒
四、“上海模式”研究及借鑒分析
(一)“上海模式”發(fā)展概況
(二)“上海模式”區(qū)域背景
(三)“上海模式”發(fā)展階段
(四)“上海模式”經(jīng)驗借鑒
五、“西安模式”研究及借鑒分析
(一)“西安模式”發(fā)展概況
(二)“西安模式”運(yùn)營模式
(三)“西安模式”發(fā)展動態(tài)
(四)“西安模式”發(fā)展前景
第九章 中國大學(xué)科技園科技成果及競爭力分析
第一節(jié) “一校一園”領(lǐng)先科技園競爭力分析
一、清華大學(xué)國家大學(xué)科技園
(一)大學(xué)科技園基本情況
(二)大學(xué)科技園園區(qū)分類
(三)大學(xué)科技園園區(qū)服務(wù)
(四)大學(xué)科技園主要項目
(五)大學(xué)科技園園區(qū)優(yōu)勢
(六)大學(xué)科技園發(fā)展戰(zhàn)略
二、北京大學(xué)國家大學(xué)科技園
(一)大學(xué)科技園基本情況
(二)大學(xué)科技園園區(qū)分類
(三)大學(xué)科技園園區(qū)服務(wù)
(四)大學(xué)科技園主營業(yè)務(wù)
(五)大學(xué)科技園發(fā)展戰(zhàn)略
三、北京航空航天大學(xué)國家大學(xué)科技園
(一)大學(xué)科技園基本情況
(二)大學(xué)科技園發(fā)展歷程
(三)大學(xué)科技園園區(qū)分類
(四)大學(xué)科技園園區(qū)服務(wù)
(五)大學(xué)科技園園區(qū)合作
(六)大學(xué)科技園孵化器分析
(七)大學(xué)科技園產(chǎn)業(yè)布局
四、復(fù)旦大學(xué)國家大學(xué)科技園
(一)大學(xué)科技園基本情況
(二)大學(xué)科技園發(fā)展歷程
(三)大學(xué)科技園園區(qū)分類
(四)大學(xué)科技園園區(qū)服務(wù)
(五)大學(xué)科技園項目申報
(六)大學(xué)科技園招商引資
(七)大學(xué)科技園發(fā)展戰(zhàn)略
五、中國人民大學(xué)國家大學(xué)科技園
(一)大學(xué)科技園基本情況
(二)大學(xué)科技園發(fā)展歷程
(三)大學(xué)科技園主要項目
(四)大學(xué)科技園園區(qū)服務(wù)
(五)大學(xué)科技園資源合作
(六)大學(xué)科技園園區(qū)特色
(七)大學(xué)科技園孵化器分析
第二節(jié) “多校一園”領(lǐng)先科技園競爭力分析
一、岳麓山國家大學(xué)科技園
(一)大學(xué)科技園基本情況
(二)大學(xué)科技園發(fā)展歷程
(三)大學(xué)科技園園區(qū)分類
(四)大學(xué)科技園園區(qū)服務(wù)
(五)大學(xué)科技園園區(qū)優(yōu)勢
(六)大學(xué)科技園發(fā)展戰(zhàn)略
二、浙江省國家大學(xué)科技園
(一)大學(xué)科技園基本情況
(二)大學(xué)科技園組織機(jī)構(gòu)
(三)大學(xué)科技園園區(qū)分類
(四)大學(xué)科技園園區(qū)服務(wù)
三、常熟國家大學(xué)科技園
(一)大學(xué)科技園基本情況
(二)大學(xué)科技園組織架構(gòu)
(三)大學(xué)科技園園區(qū)模式
(四)大學(xué)科技園產(chǎn)業(yè)布局
(五)大學(xué)科技園園區(qū)服務(wù)
(六)大學(xué)科技園功能布局
(七)大學(xué)科技園園區(qū)優(yōu)勢
四、南京大學(xué)-鼓樓高校國家大學(xué)科技園
(一)大學(xué)科技園基本情況
(二)大學(xué)科技園發(fā)展歷程
(三)大學(xué)科技園創(chuàng)業(yè)分園
(四)大學(xué)科技園園區(qū)優(yōu)勢
(五)大學(xué)科技園招商引資
五、合肥國家大學(xué)科技園
(一)大學(xué)科技園基本情況
(二)大學(xué)科技園組織架構(gòu)
(三)大學(xué)科技園園區(qū)分類
(四)大學(xué)科技園園區(qū)服務(wù)
(五)大學(xué)科技園產(chǎn)業(yè)布局
(六)大學(xué)科技園園區(qū)優(yōu)勢
(七)大學(xué)科技園孵化器分析
第十章 中國高??萍紕?chuàng)新政策與前景策略分析
第一節(jié) 科技創(chuàng)新“十四五”規(guī)劃
第二節(jié) 我國提出2050年建成世界科技創(chuàng)新強(qiáng)國
第三節(jié) 科技創(chuàng)新相關(guān)政策
第四節(jié) 科技園相關(guān)政策
第五節(jié) 國內(nèi)科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園政策
第六節(jié) 對我國高??萍紕?chuàng)新的思考
圖表目錄
圖表:高??萍际袌霎a(chǎn)品構(gòu)成圖
圖表:高校科技市場生命周期示意圖
圖表:高??萍际袌霎a(chǎn)銷規(guī)模對比
圖表:高??萍际袌銎髽I(yè)競爭格局
圖表:2021-2023年中國高校科技市場規(guī)模
圖表:2021-2023年我國高??萍脊?yīng)情況
圖表:2021-2023年我國高??萍夹枨笄闆r
圖表:2023-2028年中國高校科技市場規(guī)模預(yù)測
圖表:2023-2028年我國高??萍脊?yīng)情況預(yù)測
圖表:2023-2028年我國高校科技需求情況預(yù)測
圖表:高??萍际袌錾嫌喂┙o情況
圖表:高??萍际袌鱿掠蜗M(fèi)市場構(gòu)成圖
圖表:高??萍际袌銎髽I(yè)市場占有率對比
圖表:2021-2023年高??萍际袌鐾顿Y規(guī)模
圖表:2023-2028年高??萍际袌鐾顿Y規(guī)模預(yù)測
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及高??萍夹袠I(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報告對我國高??萍夹袠I(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進(jìn)行了分析,重點(diǎn)分析了國內(nèi)外高校科技行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競爭力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢預(yù)測等等。報告還綜合了高??萍夹袠I(yè)的整體發(fā)展動態(tài),對行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報告對于高校科技產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、行業(yè)管理部門以及擬進(jìn)入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價值,對于研究我國高校科技行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運(yùn)營效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實踐的雙重意義。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
本報告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
中央電視臺采訪中研普華高級研究員 中央電視臺采訪中研普華高級研究員 中央電視臺采訪中研普華高級研究員 中央電視臺采訪中研普華高級研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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細(xì)分產(chǎn)業(yè)長期跟蹤
全球服務(wù)客戶單位
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中國產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)導(dǎo)者
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報告編號:1875093
出版日期:2023年5月
26年研究經(jīng)驗,深度洞察行業(yè)驅(qū)動力
多元化、高學(xué)歷的實戰(zhàn)型精英團(tuán)隊
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