《2023-2028年中國(guó)演出服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告》由中研普華演出服務(wù)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了演出服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)演出服務(wù)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的演出服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估演出服務(wù)行業(yè)投資價(jià)值。
報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY
內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW
報(bào)告價(jià)值REPORT VALUE
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第一章 演出服務(wù)行業(yè)基本概況
第一節(jié) 演出服務(wù)相關(guān)概況
一、演出服務(wù)相關(guān)概念介紹
二、演出服務(wù)主要要素分析
三、演出服務(wù)主要特征分析
四、演出服務(wù)市場(chǎng)特性研究
第二節(jié) 演出服務(wù)作用分析
一、演出服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益分析
(一)演出機(jī)構(gòu)的效益分析
(二)演出整合者效益分析
(三)演出票務(wù)端效益分析
(四)演出衍生品效益分析
二、演出服務(wù)社會(huì)效益分析
(一)滿足居民的文化需要
(二)加強(qiáng)企業(yè)的宣傳效果
(三)利于地方政府的宣傳
(四)提高國(guó)家文化軟實(shí)力
第三節(jié) 演出服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展歷程
一、古代發(fā)展歷程
二、近代發(fā)展歷程
三、當(dāng)代發(fā)展歷程
第二章 中國(guó)演出服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
一、中國(guó)gdp增長(zhǎng)情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、全國(guó)居民收入增長(zhǎng)分析
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析
第二節(jié) 中國(guó)演出服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析
第三節(jié) 演出服務(wù)市場(chǎng)改制分析
一、文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制研究
(一)改革背景介紹
(二)改革路徑模式
(三)改革目標(biāo)規(guī)劃
二、演出服務(wù)的市場(chǎng)化運(yùn)作
三、演出服務(wù)市場(chǎng)主體變化
四、演出服務(wù)改制影響研究
第三章 中國(guó)演出服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)演出服務(wù)市場(chǎng)分析
一、演出服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
二、演出服務(wù)市場(chǎng)總體規(guī)模
三、國(guó)內(nèi)演出服務(wù)團(tuán)體規(guī)模
四、國(guó)內(nèi)演出服務(wù)觀眾人數(shù)
五、國(guó)內(nèi)演出服務(wù)場(chǎng)次規(guī)模
第二節(jié) 演出服務(wù)表演團(tuán)體分析
一、國(guó)有表演團(tuán)體分析
(一)團(tuán)體數(shù)量分析
(二)團(tuán)體演出場(chǎng)次
(三)國(guó)內(nèi)觀眾人次
(四)總體收入分析
二、集體表演團(tuán)體分析
(一)團(tuán)體數(shù)量分析
(二)團(tuán)體演出場(chǎng)次
(三)國(guó)內(nèi)觀眾人次
(四)總體收入分析
第三節(jié) 演出服務(wù)產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷平臺(tái)
一、商業(yè)消費(fèi)性演出平臺(tái)
二、政府宣傳性平臺(tái)研究
三、國(guó)際演出交易會(huì)分析
第四節(jié) 演出市場(chǎng)發(fā)展制約因素分析
一、演出經(jīng)營(yíng)主體專業(yè)化程度尚低
二、演出與金融資本融合難度大
三、劇場(chǎng)缺乏管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范
四、劇場(chǎng)管理和運(yùn)營(yíng)人才匱乏
第五節(jié) 演出服務(wù)市場(chǎng)提升策略分析
一、產(chǎn)業(yè)格局變革策略
二、演出服務(wù)交流策略
三、演出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第四章 中國(guó)場(chǎng)館演出服務(wù)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 音樂類演出市場(chǎng)分析
一、音樂會(huì)
(一)音樂會(huì)演出市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
(二)音樂會(huì)演出市場(chǎng)發(fā)展分析
二、演唱會(huì)、音樂節(jié)
(一)演唱會(huì)、音樂節(jié)演出市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
(二)演唱會(huì)、音樂節(jié)演出市場(chǎng)發(fā)展分析
第二節(jié) 舞蹈類演出市場(chǎng)分析
一、舞蹈類演出市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
二、舞蹈類演出市場(chǎng)發(fā)展分析
第三節(jié) 戲劇類演出市場(chǎng)分析
一、話劇
(一)話劇演出市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
(二)話劇演出市場(chǎng)發(fā)展分析
二、戲曲
(一)戲曲演出市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
(二)戲曲演出市場(chǎng)發(fā)展分析
三、兒童劇
(一)兒童劇演出市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
(二)兒童劇演出市場(chǎng)發(fā)展分析
第四節(jié) 曲藝雜技類演出市場(chǎng)分析
一、曲藝雜技類演出市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
二、曲藝雜技類演出市場(chǎng)發(fā)展分析
第五章 中國(guó)旅游演出服務(wù)市場(chǎng)研究
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)分析
一、國(guó)內(nèi)旅游人次規(guī)模分析
二、國(guó)內(nèi)旅游收入規(guī)模分析
三、國(guó)內(nèi)旅游個(gè)人消費(fèi)規(guī)模
四、入境旅游外匯收入分析
五、旅游市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第二節(jié) 旅游演出服務(wù)市場(chǎng)研究
一、旅游演出行業(yè)發(fā)展沿革
二、旅游演出行業(yè)swot分析
三、旅游演出市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
四、旅游演出市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
五、旅游演出發(fā)展策略分析
第三節(jié) 實(shí)景旅游演出服務(wù)市場(chǎng)
一、實(shí)景旅游演出基本情況
二、實(shí)景旅游演出主要特點(diǎn)
(一)項(xiàng)目投入大回報(bào)期長(zhǎng)
(二)具有著名的創(chuàng)作陣容
(三)劇目創(chuàng)新頻繁周期長(zhǎng)
(四)項(xiàng)目的后續(xù)開發(fā)及時(shí)
(五)可有效拉動(dòng)旅游市場(chǎng)
三、實(shí)景模式運(yùn)營(yíng)方式研究
(一)項(xiàng)目的投資模式分析
(二)項(xiàng)目的運(yùn)作模式分析
(三)項(xiàng)目的營(yíng)銷模式分析
四、代表性實(shí)景類演出分析
五、實(shí)景模式演出市場(chǎng)前景
第四節(jié) 主題公園旅游演出市場(chǎng)
一、主題公園演出基本情況
二、主題公園演出主要特點(diǎn)
(一)主題公園演出功能特點(diǎn)
(二)主題公園演出人員特點(diǎn)
(三)主題公園演出形式特點(diǎn)
(四)票價(jià)以免費(fèi)或低價(jià)為主
(五)公園演出劇目更新較快
三、主題公園演出運(yùn)營(yíng)方式
(一)項(xiàng)目的投資模式分析
(二)項(xiàng)目的創(chuàng)作機(jī)制分析
(三)項(xiàng)目宣傳和營(yíng)銷分析
(四)項(xiàng)目演出衍生品開發(fā)
四、代表性主題公園類演出
五、主題公園演出市場(chǎng)前景
第六章 中國(guó)晚會(huì)演出服務(wù)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 電視臺(tái)晚會(huì)演出市場(chǎng)
一、電視臺(tái)晚會(huì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)背景
二、電視臺(tái)晚會(huì)市場(chǎng)消費(fèi)群體
三、電視臺(tái)跨年晚會(huì)市場(chǎng)研究
(一)跨年晚會(huì)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
(二)跨年晚會(huì)投資運(yùn)作分析
(三)跨年晚會(huì)投資機(jī)會(huì)分析
四、電視臺(tái)中秋晚會(huì)市場(chǎng)研究
(一)中秋晚會(huì)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
(二)中秋晚會(huì)投資運(yùn)作分析
(三)中秋晚會(huì)投資機(jī)會(huì)分析
五、電視臺(tái)春節(jié)晚會(huì)市場(chǎng)研究
(一)春節(jié)晚會(huì)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
(二)春節(jié)晚會(huì)投資運(yùn)作分析
(三)春節(jié)晚會(huì)投資機(jī)會(huì)分析
六、電視臺(tái)元宵晚會(huì)市場(chǎng)研究
(一)元宵晚會(huì)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
(二)元宵晚會(huì)投資運(yùn)作分析
第二節(jié) 企業(yè)晚會(huì)演出市場(chǎng)
一、企業(yè)晚會(huì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)背景
二、企業(yè)晚會(huì)市場(chǎng)消費(fèi)群體
三、企業(yè)晚會(huì)市場(chǎng)區(qū)域研究
四、企業(yè)晚會(huì)市場(chǎng)進(jìn)入機(jī)會(huì)
五、企業(yè)晚會(huì)演出市場(chǎng)走勢(shì)
第七章 中國(guó)演出服務(wù)相關(guān)行業(yè)分析
第一節(jié) 演出經(jīng)營(yíng)主體經(jīng)營(yíng)狀況
一、文藝表演團(tuán)體
二、演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)
三、劇場(chǎng)
第二節(jié) 演出服務(wù)票務(wù)市場(chǎng)研究
一、演出票務(wù)市場(chǎng)特點(diǎn)分析
二、票務(wù)營(yíng)銷推廣渠道研究
(一)營(yíng)銷推廣渠道的類型
(二)推廣渠道運(yùn)作的方式
(三)演藝票務(wù)在線預(yù)訂市場(chǎng)
三、演出票務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
四、二級(jí)票務(wù)平臺(tái)發(fā)展分析
第三節(jié) 演出服務(wù)設(shè)備市場(chǎng)分析
一、演出服務(wù)設(shè)備市場(chǎng)概況
二、演藝設(shè)備企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
三、文化演藝設(shè)備投資前景
第八章 中國(guó)演出服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司
一、演藝集團(tuán)發(fā)展概況
二、集團(tuán)演藝資源分析
三、集團(tuán)業(yè)務(wù)服務(wù)體系
四、演藝集團(tuán)最新動(dòng)向
第二節(jié) 江蘇省演藝集團(tuán)有限公司
一、演藝集團(tuán)發(fā)展概況
二、集團(tuán)演藝資源分析
三、集團(tuán)業(yè)務(wù)服務(wù)體系
四、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
第三節(jié) 北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司
一、演藝集團(tuán)發(fā)展概況
二、集團(tuán)演藝資源分析
三、集團(tuán)業(yè)務(wù)服務(wù)體系
四、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
第四節(jié) 中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)演藝資源分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況業(yè)績(jī)
四、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第五節(jié) 本山傳媒集團(tuán)
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)演藝資源分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系
四、企業(yè)合作情況分析
第六節(jié) 北京德云社文化傳播有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)演藝資源分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系
四、企業(yè)合作情況分析
第七節(jié) 觀印象藝術(shù)發(fā)展有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)演藝資源分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系
四、企業(yè)合作情況分析
第八節(jié) 北京開心麻花娛樂文化傳媒股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)演藝資源分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
第九節(jié) 戲逍堂(北京)娛樂文化發(fā)展有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)演藝資源分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)體系
四、企業(yè)合作情況分析
第九章 2023-2028年中國(guó)演出服務(wù)市場(chǎng)前景分析
第一節(jié) 2023-2028年演出服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第二節(jié) 2023-2028年演出服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第十章 2023-2028年中國(guó)演出服務(wù)投資戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 中國(guó)演出服務(wù)產(chǎn)業(yè)投融資模式
第二節(jié) 演出服務(wù)產(chǎn)業(yè)投融資動(dòng)態(tài)
第三節(jié) 演出服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析
圖表目錄
圖表:演出服務(wù)市場(chǎng)產(chǎn)品構(gòu)成圖
圖表:演出服務(wù)市場(chǎng)生命周期示意圖
圖表:演出服務(wù)市場(chǎng)產(chǎn)銷規(guī)模對(duì)比
圖表:演出服務(wù)市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表:2021-2023年中國(guó)演出服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2021-2023年我國(guó)演出服務(wù)供應(yīng)情況
圖表:2021-2023年我國(guó)演出服務(wù)需求情況
圖表:2023-2028年中國(guó)演出服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2023-2028年我國(guó)演出服務(wù)供應(yīng)情況預(yù)測(cè)
圖表:2023-2028年我國(guó)演出服務(wù)需求情況預(yù)測(cè)
圖表:演出服務(wù)市場(chǎng)上游供給情況
圖表:演出服務(wù)市場(chǎng)下游消費(fèi)市場(chǎng)構(gòu)成圖
圖表:演出服務(wù)市場(chǎng)企業(yè)市場(chǎng)占有率對(duì)比
圖表:2021-2023年演出服務(wù)市場(chǎng)投資規(guī)模
圖表:2023-2028年演出服務(wù)市場(chǎng)投資規(guī)模預(yù)測(cè)
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及演出服務(wù)行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報(bào)告對(duì)我國(guó)演出服務(wù)行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進(jìn)行了分析,重點(diǎn)分析了國(guó)內(nèi)外演出服務(wù)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對(duì)行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)等等。報(bào)告還綜合了演出服務(wù)行業(yè)的整體發(fā)展動(dòng)態(tài),對(duì)行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報(bào)告對(duì)于演出服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、行業(yè)管理部門以及擬進(jìn)入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價(jià)值,對(duì)于研究我國(guó)演出服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實(shí)踐的雙重意義。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
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中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
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中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)
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持續(xù)深耕,創(chuàng)新發(fā)展
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報(bào)告編號(hào):1879351
出版日期:2023年6月
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