《2023-2028年中國(guó)國(guó)企改革市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告》由中研普華國(guó)企改革行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了國(guó)企改革行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)國(guó)企改革行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的國(guó)企改革行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估國(guó)企改革行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 中國(guó)國(guó)企改革背景分析
第一節(jié) 我國(guó)國(guó)企改革必要性分析
一、市場(chǎng)壟斷阻礙市場(chǎng)活力
二、傳統(tǒng)體制影響創(chuàng)新動(dòng)力
三、效率低下制約經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
(1)國(guó)企整體經(jīng)營(yíng)情況分析
(2)中央國(guó)企經(jīng)營(yíng)效益分析
(3)地方國(guó)企經(jīng)營(yíng)效益分析
第二節(jié) 我國(guó)國(guó)企改革環(huán)境分析
一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
二、政策環(huán)境分析
(1)“四項(xiàng)改革”試點(diǎn)
(2)“頂層設(shè)計(jì)”落地
(3)“1+n”正式出臺(tái)
(4)“十項(xiàng)改革”試點(diǎn)
三、發(fā)展形勢(shì)分析
第三節(jié) 我國(guó)國(guó)企改革階段分析
一、擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)
二、所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離
三、建立現(xiàn)代企業(yè)制度
四、強(qiáng)化國(guó)企監(jiān)管
五、新一輪國(guó)企改革
第二章 國(guó)際國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 典型國(guó)家國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)分析
一、美國(guó)國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)
(1)美國(guó)國(guó)企改革背景
(2)美國(guó)國(guó)企改革政策
(3)美國(guó)國(guó)企改革模式
(4)美國(guó)國(guó)企改革效益
二、英國(guó)國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)
(1)英國(guó)國(guó)企改革背景
(2)英國(guó)國(guó)企改革政策
(3)英國(guó)國(guó)企改革模式
(4)英國(guó)國(guó)企改革效益
三、新加坡國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)
(1)新加坡國(guó)企改革背景
(2)新加坡國(guó)企改革政策
(3)新加坡國(guó)企改革模式
(4)新加坡國(guó)企改革效益
第二節(jié) 國(guó)際國(guó)企改革典型案例——新加坡淡馬錫控股公司
一、新加坡淡馬錫控股公司成立背景
二、新加坡淡馬錫控股公司治理結(jié)構(gòu)
三、新加坡淡馬錫控股公司經(jīng)營(yíng)模式
四、新加坡淡馬錫控股公司成功經(jīng)驗(yàn)
第三章 中國(guó)國(guó)企改革路徑
第一節(jié) 完善國(guó)企分類監(jiān)管體系
一、分類國(guó)企監(jiān)管體系步驟
二、國(guó)企分類案例模式
第二節(jié) 改革國(guó)有資產(chǎn)管理體制
一、現(xiàn)有國(guó)資管理體制
二、國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革方向
三、國(guó)資管理體制改革重點(diǎn)內(nèi)容
四、國(guó)資管理模式典型案例
(1)匯金模式
(2)淡馬錫模式
第三節(jié) 推動(dòng)國(guó)資證券化
一、國(guó)資證券化優(yōu)點(diǎn)
二、國(guó)資證券化模式
第四節(jié) 推動(dòng)國(guó)企整合重組
一、央企整合模式
二、央企整合思路
三、行業(yè)整合評(píng)估
第五節(jié) 發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)
一、縱向產(chǎn)業(yè)鏈混改
二、政府與社會(huì)資本合作(ppp)
三、探索員工持股計(jì)劃
第六節(jié) 完善國(guó)企現(xiàn)代企業(yè)制度
一、健全法人治理結(jié)構(gòu)
二、高管選用:分層分類管理
三、內(nèi)部用人制度:市場(chǎng)化改革
四、薪酬制度改革
第四章 中國(guó)國(guó)企改革模式及案例
第一節(jié) 中國(guó)國(guó)企發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、我國(guó)國(guó)企結(jié)構(gòu)分析
二、我國(guó)國(guó)有企業(yè)數(shù)量
三、我國(guó)國(guó)企員工數(shù)量
四、我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)規(guī)模
五、我國(guó)國(guó)企盈利結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 中國(guó)國(guó)企改革主要模式分析
一、并購(gòu)重組模式
二、集團(tuán)資產(chǎn)證券化模式
三、傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型模式
四、國(guó)資退出、民企借殼模式
五、引入pe模式
六、股權(quán)激勵(lì)模式
第三節(jié) 中國(guó)國(guó)企改革經(jīng)典案例分析
一、中國(guó)電建
二、百視通
三、衛(wèi)士通
四、南京中北
五、國(guó)投中魯
六、城投控股
七、新五豐
第四節(jié) 國(guó)企改革模式借鑒
第五章 2021-2023年中國(guó)國(guó)企改革重點(diǎn)行業(yè)分析
第一節(jié) 中國(guó)國(guó)有資產(chǎn)行業(yè)分布
一、國(guó)有資產(chǎn)行業(yè)分布
二、國(guó)有企業(yè)分類管理
第二節(jié) 鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革
一、鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革背景
二、鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革動(dòng)力
(1)盈利壓力
(2)環(huán)保壓力
(3)供給側(cè)改革
三、鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
四、鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革目標(biāo)
五、鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革路徑
六、鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革區(qū)域分布
七、鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革涉及企業(yè)
八、鋼鐵行業(yè)國(guó)企改革投資機(jī)會(huì)
第三節(jié) 石化行業(yè)國(guó)企改革
一、石化行業(yè)國(guó)企改革背景
二、石化行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
三、石化行業(yè)國(guó)企改革目標(biāo)
四、石化行業(yè)國(guó)企改革路徑
五、石化行業(yè)國(guó)企改革區(qū)域分布
六、石化行業(yè)國(guó)企改革涉及企業(yè)
七、石化行業(yè)國(guó)企改革投資機(jī)會(huì)
第四節(jié) 煤炭行業(yè)國(guó)企改革
一、煤炭行業(yè)國(guó)企改革背景
二、煤炭行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
三、煤炭行業(yè)國(guó)企改革目標(biāo)
四、煤炭行業(yè)國(guó)企改革路徑
五、煤炭行業(yè)國(guó)企改革區(qū)域分布
六、煤炭行業(yè)國(guó)企改革涉及企業(yè)
七、煤炭行業(yè)國(guó)企改革投資機(jī)會(huì)
第五節(jié) 航運(yùn)業(yè)國(guó)企改革
第六節(jié) 電力行業(yè)國(guó)企改革
第七節(jié) 金融行業(yè)國(guó)企改革
第六章 中國(guó)國(guó)企改革重點(diǎn)區(qū)域分析
第一節(jié) 中國(guó)各區(qū)域國(guó)企改革整體分析
一、區(qū)域國(guó)企改革政策
二、區(qū)域國(guó)企數(shù)量分布
三、區(qū)域國(guó)企改革特點(diǎn)
第二節(jié) 第一類代表性區(qū)域國(guó)企改革
一、上海市國(guó)企改革
(1)上海市國(guó)企規(guī)模分析
(2)上海市國(guó)企行業(yè)分布
(3)上海市國(guó)企經(jīng)營(yíng)情況
(4)上海市國(guó)企改革政策
二、北京市國(guó)企改革
(1)北京市國(guó)企規(guī)模分析
(2)北京市國(guó)企行業(yè)分布
(3)北京市國(guó)企經(jīng)營(yíng)情況
(4)北京市國(guó)企改革政策
第三節(jié) 第二類代表性區(qū)域國(guó)企改革
一、山東省國(guó)企改革
(1)山東省國(guó)企規(guī)模分析
(2)山東省國(guó)企行業(yè)分布
(3)山東省國(guó)企經(jīng)營(yíng)情況
(4)山東省國(guó)企改革政策
二、四川省國(guó)企改革
(1)四川省國(guó)企規(guī)模分析
(2)四川省國(guó)企行業(yè)分布
(3)四川省國(guó)企經(jīng)營(yíng)情況
(4)四川省國(guó)企改革政策
第四節(jié) 第三類代表性區(qū)域國(guó)企改革
一、江西省國(guó)企改革
(1)江西省國(guó)企規(guī)模分析
(2)江西省國(guó)企行業(yè)分布
(3)江西省國(guó)企經(jīng)營(yíng)情況
(4)江西省國(guó)企改革政策
二、貴州省國(guó)企改革
(1)貴州省國(guó)企規(guī)模分析
(2)貴州省國(guó)企行業(yè)分布
(3)貴州省國(guó)企經(jīng)營(yíng)情況
(4)貴州省國(guó)企改革政策
第七章 2023-2028年中國(guó)國(guó)企改革投資機(jī)會(huì)分析
第一節(jié) 國(guó)企改革兩大關(guān)注點(diǎn)
一、改革區(qū)域
二、改革方式
第二節(jié) 國(guó)企改革投資方向
一、國(guó)企改革+區(qū)域
(1)布局重點(diǎn)
(2)典型案例
二、國(guó)企改革+“一帶一路”
(1)布局重點(diǎn)
(2)典型案例
三、國(guó)企改革+“中國(guó)制造2025”
(1)布局重點(diǎn)
(2)典型案例
四、國(guó)企改革+“油氣”
(1)布局重點(diǎn)
(2)典型案例
五、國(guó)企改革+“電力”
(1)布局重點(diǎn)
(2)典型案例
六、國(guó)企改革+“金融”
(1)布局重點(diǎn)
(2)典型案例
圖表目錄
圖表:2020-2022年國(guó)有資產(chǎn)占國(guó)家總資產(chǎn)比重變化(單位:%)
圖表:2023年我國(guó)國(guó)企盈利能力分析
圖表:2021-2023年我國(guó)國(guó)企整體經(jīng)營(yíng)效益(單位:億元)
圖表:2023-2028年我國(guó)地方國(guó)企經(jīng)營(yíng)效益(單位:億元)
圖表:國(guó)資委率先啟動(dòng)“四項(xiàng)改革”試點(diǎn)
圖表:國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》
圖表:“1+n”配套文件詳細(xì)內(nèi)容
圖表:十項(xiàng)改革試點(diǎn)內(nèi)容分析
圖表:本輪國(guó)企改革的政策推進(jìn)過(guò)程
圖表:我國(guó)國(guó)企改革階段
國(guó)有企業(yè)改革是中央實(shí)施做強(qiáng)做大國(guó)有企業(yè)方針的重大戰(zhàn)略步驟, 推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革,要有利于國(guó)有資本保值增值, 有利于提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力, 有利于放大國(guó)有資本功能。
國(guó)有企業(yè)改革可劃分為改革的初步探索、制度創(chuàng)新以及縱深推進(jìn)三個(gè)階段。國(guó)企改革是一個(gè)"摸著石頭過(guò)河"的"試錯(cuò)"過(guò)程,是中央推動(dòng)與地方實(shí)踐上下結(jié)合的產(chǎn)物,本質(zhì)上是生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的相互作用,符合建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要。傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)在體制、機(jī)制以及管理制度等方面為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制而進(jìn)行的改革。中心環(huán)節(jié)和核心內(nèi)容是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力,提高國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及國(guó)企改革行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報(bào)告對(duì)我國(guó)國(guó)企改革行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進(jìn)行了分析,重點(diǎn)分析了國(guó)內(nèi)外國(guó)企改革行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對(duì)行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)等等。報(bào)告還綜合了國(guó)企改革行業(yè)的整體發(fā)展動(dòng)態(tài),對(duì)行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報(bào)告對(duì)于國(guó)企改革產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、行業(yè)管理部門以及擬進(jìn)入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價(jià)值,對(duì)于研究我國(guó)國(guó)企改革行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實(shí)踐的雙重意義。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
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中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
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中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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報(bào)告編號(hào):1892762
出版日期:2023年10月
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