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《2024-2029年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析及競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶(hù)評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展必然性分析??? 1
第一節(jié) 傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)痛點(diǎn)分析? 1
一、醫(yī)院痛點(diǎn)分析?????? 1
二、用戶(hù)痛點(diǎn)分析?????? 3
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展的利好環(huán)境? 9
一、政策環(huán)境?????? 9
（一）行業(yè)監(jiān)管體制分析??? 9
（二）行業(yè)相關(guān)政策與規(guī)范?????? 11
（三）行業(yè)地區(qū)發(fā)展目標(biāo)分析??? 13
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境?????? 14
（一）國(guó)內(nèi)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀??? 14
（二）衛(wèi)生資源配置差異大?????? 17
三、社會(huì)環(huán)境?????? 17
（一）人口老齡化加劇?????? 17
（二）慢病患病率上升?????? 18
四、技術(shù)環(huán)境?????? 19
（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?????? 19
（二）醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步?????? 21
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)要素? 22
一、服務(wù)?????? 22
二、流程?????? 22
三、盈利模式?????? 23
四、相關(guān)角色?????? 25
第四節(jié) 當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展困境? 26
一、償付模式的定價(jià)困境??? 26
二、醫(yī)保方與需求方支付困境??? 27
三、行業(yè)的準(zhǔn)入與監(jiān)管困境?????? 28
四、現(xiàn)行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)技術(shù)困境?????? 28
五、供給側(cè)動(dòng)力困境??? 29
六、醫(yī)改中社會(huì)層次潛在困境??? 29
第五節(jié) 當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的優(yōu)化路徑? 31
一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院目標(biāo)體系的發(fā)展與建設(shè)??? 31
二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院政策標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)籌與深化??? 31
三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院資源模式的利用與提升??? 32
第二章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 33
第一節(jié) 傳統(tǒng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀? 33
一、醫(yī)院投資建設(shè)狀況分析?????? 33
（一）醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量??? 33
（二）醫(yī)院數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計(jì)??? 33
（三）醫(yī)院數(shù)量分布情況??? 33
（四）醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計(jì)??? 34
（五）醫(yī)院人員情況分析??? 35
（六）醫(yī)院房屋建筑面積??? 35
二、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)服務(wù)情況分析?????? 36
（一）醫(yī)院門(mén)診服務(wù)分析??? 36
（二）醫(yī)院住院服務(wù)分析??? 36
（三）醫(yī)院床位利用分析??? 37
（四）醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率?????? 37
三、中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模分析??? 39
四、傳統(tǒng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展問(wèn)題分析?????? 39
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀???? 41
一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展階段??? 41
二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模??? 41
三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)供需??? 42
（一）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)供給分析?????? 42
（二）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)需求分析?????? 42
四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院?jiǎn)栐\量情況分析?????? 43
五、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)業(yè)務(wù)模式??? 43
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)布局???? 45
一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院區(qū)域分布??? 45
二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院性質(zhì)結(jié)構(gòu)??? 46
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)? 46
一、受硬件條件限制??? 46
二、行業(yè)政策限制?????? 46
三、遠(yuǎn)程醫(yī)療的診斷準(zhǔn)確性?????? 47
四、醫(yī)療資源的分配問(wèn)題??? 48
第三章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)商業(yè)模式分析 49
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院模式? 49
一、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院模式簡(jiǎn)述?????? 49
二、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院作用分析?????? 49
三、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院建設(shè)分析?????? 50
四、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院模式核心競(jìng)爭(zhēng)力??? 50
五、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院模式典型案例——微醫(yī)集團(tuán)?????? 51
第二節(jié) 分級(jí)診療服務(wù)平臺(tái)模式? 51
一、分級(jí)診療服務(wù)平臺(tái)模式簡(jiǎn)述?????? 51
二、分級(jí)診療服務(wù)平臺(tái)模式核心競(jìng)爭(zhēng)力??? 52
（一）精耕社區(qū)，發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)價(jià)值?????? 52
（二）強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)，深入社區(qū)，推進(jìn)分級(jí)診療??? 52
（三）切入“家庭醫(yī)生”等服務(wù)，搭建分級(jí)診療服務(wù)平臺(tái)??? 52
三、分級(jí)診療服務(wù)平臺(tái)模式典型案例——鄭州五附院??? 52
第三節(jié) 區(qū)域聯(lián)合建平臺(tái)模式???? 53
一、平臺(tái)整合型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院?????? 53
二、區(qū)域聯(lián)合建平臺(tái)模式核心競(jìng)爭(zhēng)力?????? 53
（一）推動(dòng)區(qū)域聯(lián)合預(yù)約掛號(hào)等協(xié)同服務(wù)?????? 53
（二）推進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)流程上線(xiàn)，改進(jìn)異地就醫(yī)結(jié)算等服務(wù)??? 53
三、區(qū)域聯(lián)合建平臺(tái)模式典型案例——就醫(yī)160??? 53
第四節(jié) 創(chuàng)新醫(yī)院o2o模式?????? 54
一、o2o醫(yī)療服務(wù)的主要內(nèi)容? 54
二、創(chuàng)新醫(yī)院o2o模式核心競(jìng)爭(zhēng)力? 54
三、創(chuàng)新醫(yī)院o2o模式典型案例——廣東佛山三水醫(yī)院???? 54
第五節(jié) 患者定制化服務(wù)模式???? 55
一、患者定制化服務(wù)模式核心競(jìng)爭(zhēng)力?????? 55
二、患者定制化服務(wù)模式典型案例——武漢普仁醫(yī)院??? 55
第六節(jié) 遠(yuǎn)程診療模式? 55
一、遠(yuǎn)程診療模式簡(jiǎn)述?????? 55
二、遠(yuǎn)程診療模式核心競(jìng)爭(zhēng)力??? 56
三、遠(yuǎn)程診療模式典型案例——徐匯中心醫(yī)院“云醫(yī)院”??? 56
第七節(jié) 醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)服務(wù)模式???? 57
一、醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)服務(wù)模式核心競(jìng)爭(zhēng)力?????? 57
（一）推進(jìn)診療服務(wù)“最后一公里”?????? 57
（二）集成式信息服務(wù)?????? 57
（三）完善電子病歷、健康檔案等醫(yī)療服務(wù)要素??? 57
二、醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)服務(wù)模式典型案例——什邡市中醫(yī)院??? 57
第四章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院重點(diǎn)案例分析 58
第一節(jié) 企業(yè)主導(dǎo)綜合型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院???? 58
一、基本情況?????? 58
二、運(yùn)營(yíng)模式?????? 58
三、經(jīng)營(yíng)情況?????? 59
第二節(jié) 公立醫(yī)院主導(dǎo)綜合型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——浙大附一互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院???? 61
一、基本情況?????? 61
二、運(yùn)營(yíng)模式?????? 61
三、經(jīng)營(yíng)情況?????? 63
第三節(jié) 信息化企業(yè)運(yùn)營(yíng)綜合性互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院??? 64
一、基本情況?????? 64
二、運(yùn)營(yíng)模式?????? 66
三、經(jīng)營(yíng)情況?????? 68
第四節(jié) 醫(yī)生社區(qū)綜合性互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——銀川丁香互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院???? 68
一、基本情況?????? 68
二、運(yùn)營(yíng)模式?????? 69
三、經(jīng)營(yíng)情況?????? 70
第五節(jié) 慢病專(zhuān)科互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——石榴云醫(yī)???? 70
一、基本情況?????? 70
二、運(yùn)營(yíng)模式?????? 71
三、經(jīng)營(yíng)情況?????? 71
第六節(jié) 精神心理專(zhuān)科互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——暖心壹療互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院? 72
一、基本情況?????? 72
二、運(yùn)營(yíng)模式?????? 72
三、經(jīng)營(yíng)情況?????? 73
第七節(jié) 平臺(tái)型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——桃子互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院???? 74
一、基本情況?????? 74
二、運(yùn)營(yíng)模式?????? 74
三、經(jīng)營(yíng)情況?????? 74
第五章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 76
第一節(jié) 衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司? 76
一、企業(yè)基本發(fā)展情況?????? 76
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析?????? 76
三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院情況分析??? 77
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析?????? 78
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析?????? 78
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析?????? 80
第二節(jié) 珠海和佳醫(yī)療設(shè)備股份有限公司? 80
一、企業(yè)基本發(fā)展情況?????? 80
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析?????? 81
三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院情況分析??? 81
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析?????? 81
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析?????? 82
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析?????? 85
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)慧康科技股份有限公司? 85
一、企業(yè)基本發(fā)展情況?????? 85
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析?????? 85
三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院情況分析??? 86
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析?????? 87
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析?????? 88
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析?????? 90
第四節(jié) 浙江和仁科技股份有限公司? 91
一、企業(yè)基本發(fā)展情況?????? 91
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析?????? 91
三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院情況分析??? 91
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析?????? 93
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析?????? 94
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析?????? 97
第六章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理問(wèn)題及對(duì)策建議?? 101
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理現(xiàn)狀???? 101
一、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理的相關(guān)政策?????? 101
二、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的構(gòu)成?????? 102
三、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的主要管理方式?????? 103
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理難點(diǎn)???? 105
一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)涉及醫(yī)院、醫(yī)生、患者及第三方企業(yè)，價(jià)格管理對(duì)象較復(fù)雜??? 105
二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目繁多，但目前納入管理的項(xiàng)目較少，管理存在缺失??? 105
三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理手段不健全，價(jià)格監(jiān)督機(jī)制函待完善??? 106
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理對(duì)策???? 107
一、依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)目的及對(duì)象的不同進(jìn)行分類(lèi)管理??? 107
二、構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格層級(jí)管理制度，完善定價(jià)機(jī)制?????? 107
三、細(xì)化互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)內(nèi)容，推進(jìn)按病種付費(fèi)?????? 107
四、加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的監(jiān)督管理，發(fā)揮政府主導(dǎo)作用??? 108
第七章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資建議??? 109
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)? 109
一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析??? 109
二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)??? 109
三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院創(chuàng)新方向預(yù)測(cè)分析??? 110
第二節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)融資分析???? 111
一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院市場(chǎng)融資金額??? 111
二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院市場(chǎng)融資次數(shù)??? 111
三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院市場(chǎng)融資輪次??? 111
第三節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展策略???? 112
一、抓住市場(chǎng)機(jī)遇，發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)??? 112
二、規(guī)避外來(lái)挑戰(zhàn)，發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)??? 112
三、加強(qiáng)管理水平，完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)??? 113
四、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督，回避外部挑戰(zhàn)??? 113
第八章 中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)的難點(diǎn)及建議???? 114
第一節(jié) 發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)面臨難點(diǎn)問(wèn)題分析?? 114
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)的社會(huì)認(rèn)知不足?????? 114
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)的保障支持不足?????? 114
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)的數(shù)據(jù)使用不足?????? 115
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)的信息安全保護(hù)不足?????? 115
五、相關(guān)單位在拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)上的嘗試不足???? 115
第二節(jié) 推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)良性發(fā)展的對(duì)策建議?????? 116
一、在清晰界定“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)具體概念的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入和質(zhì)量監(jiān)管???? 116
二、為“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)營(yíng)造良好適宜的發(fā)展環(huán)境? 116
三、充分挖掘醫(yī)療大數(shù)據(jù)的價(jià)值?????? 117
四、防范數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)?????? 117
五、鼓勵(lì)相關(guān)單位拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)? 117
附錄?????? 118
一、互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法（試行）??? 118
二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦法（試行）??? 122
三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）??? 128
圖表目錄
圖表：2012-2022年全國(guó)60周歲及以上老年人口數(shù)量及占全國(guó)總?cè)丝诒戎?/span>???? 18
圖表：2012-2022年全國(guó)65周歲及以上老年人口數(shù)量及占全國(guó)總?cè)丝诒戎?/span>???? 18
圖表：2015-2025年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透率?????? 19
圖表：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)流程圖??? 23
圖表：國(guó)內(nèi)典型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的盈利方式??? 24
圖表：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在患者端的角色和功能?????? 25
圖表：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在醫(yī)生端的角色和功能?????? 25
圖表：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在醫(yī)院端的角色和功能?????? 26
圖表：全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長(zhǎng)速度??? 34
圖表：全國(guó)各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)（單位：萬(wàn)人）??? 35
圖表：2023年1-8月醫(yī)院病床使用情況? 37
圖表：2020-2022年中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模（單位：億元）?? 39
圖表：2020-2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）?? 42
圖表：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院診療模式業(yè)務(wù)流程?????? 44
圖表：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)院電商模式業(yè)務(wù)流程?????? 45
圖表：微醫(yī)慢病管理技術(shù)平臺(tái)??? 59
圖表：2023年三季度衛(wèi)寧健康營(yíng)收情況? 78
圖表：2020-2022年和佳醫(yī)療營(yíng)收情況?? 82
圖表：創(chuàng)業(yè)慧康醫(yī)院信息化應(yīng)用軟件主要產(chǎn)品?????? 86
圖表：2023年三季度創(chuàng)業(yè)慧康營(yíng)收情況? 88
圖表：2023年三季度和仁科技營(yíng)收情況? 94
圖表：中國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)投融資輪次占比情況（單位：%）??? 111
近年來(lái)，我國(guó)政府出臺(tái)了一系列支持互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展的政策，這些政策為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展提供了政策保障和支持，推動(dòng)了市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)。隨著消費(fèi)者健康意識(shí)的提高，對(duì)便捷、高效、個(gè)性化的醫(yī)療健康服務(wù)需求增加，為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院提供了廣闊的市場(chǎng)空間。消費(fèi)者希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺(tái)，能夠隨時(shí)隨地獲取醫(yī)療健康服務(wù)，滿(mǎn)足自身的健康需求?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院提供技術(shù)支持，使得遠(yuǎn)程診療、在線(xiàn)咨詢(xún)、健康管理等服務(wù)成為可能，滿(mǎn)足了消費(fèi)者多元化的醫(yī)療健康需求。
我國(guó)醫(yī)療資源分布存在一定的不均衡性，部分地區(qū)醫(yī)療資源匱乏，而互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的出現(xiàn)，可以有效彌補(bǔ)這一不足，通過(guò)遠(yuǎn)程診療等方式，將優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源下沉到基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)，提高醫(yī)療資源的利用效率?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)需求量大，且在政策推動(dòng)、消費(fèi)者健康意識(shí)提高、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展、醫(yī)療資源分布不均和疫情推動(dòng)等因素的共同作用下，市場(chǎng)需求還將持續(xù)增長(zhǎng)。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院來(lái)說(shuō)，要抓住市場(chǎng)機(jī)遇，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和效率滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，同時(shí)也要不斷創(chuàng)新服務(wù)模式和服務(wù)內(nèi)容以滿(mǎn)足不斷變化的市場(chǎng)需求。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院應(yīng)以患者為中心，提供全方位的醫(yī)療服務(wù)，包括在線(xiàn)咨詢(xún)、預(yù)約掛號(hào)、電子病歷、遠(yuǎn)程診療等功能，滿(mǎn)足患者不同的醫(yī)療需求。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院還應(yīng)利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，對(duì)患者的健康數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為患者提供精準(zhǔn)的健康管理和預(yù)防性醫(yī)療服務(wù)。此外，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院還應(yīng)與醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)合作，推出更多的在線(xiàn)醫(yī)療保險(xiǎn)產(chǎn)品，提高患者的支付意愿和便利度。
本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀(guān)、多角度地對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時(shí)期的各方面因素，對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。報(bào)告資料詳實(shí)，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀(guān)的比較，為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶(hù)群在哪里？營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏(yíng)利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠(chǎng)商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線(xiàn)城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢(xún)師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪(fǎng)問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠(chǎng)家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶(hù)。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠(chǎng)家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪(fǎng)談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7：撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶(hù)提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶(hù)就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢(xún)。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀(guān)點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀(guān)點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿(mǎn)意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司，中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證：國(guó)統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。
本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶(hù)使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪(fǎng)及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢(xún)公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
中央電視臺(tái)采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員
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包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說(shuō)明書(shū)引用...
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晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開(kāi)發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
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杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說(shuō)明書(shū)引用中研普華數(shù)據(jù)...
細(xì)分產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期跟蹤
全球服務(wù)客戶(hù)單位
IPO上市招股書(shū)引用
專(zhuān)精特新申報(bào)咨詢(xún)服務(wù)
數(shù)據(jù)洞察，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)
國(guó)內(nèi)外行業(yè)專(zhuān)家顧問(wèn)
持續(xù)深耕，創(chuàng)新發(fā)展
2024-2029年中國(guó)中藥配方顆粒行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)分析及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
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2024-2029年中國(guó)抗腫瘤藥物行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià)：¥15500
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2024-2029年中國(guó)抗高血壓藥物行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展前景報(bào)告
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2024-2029年中國(guó)中成藥行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資策略預(yù)測(cè)報(bào)告
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2024-2029年中藥行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展規(guī)劃咨詢(xún)綜合研究報(bào)告
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2024-2029年中國(guó)環(huán)孢素膠囊行業(yè)供需分析及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
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2024-2029年中國(guó)口腔用藥行業(yè)發(fā)展分析及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
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2024-2029年中國(guó)中藥材產(chǎn)業(yè)鏈供需布局與招商發(fā)展策略深度研究報(bào)告
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報(bào)告編號(hào)：1902113
出版日期：2024年1月
26年研究經(jīng)驗(yàn)，深度洞察行業(yè)驅(qū)動(dòng)力
多元化、高學(xué)歷的實(shí)戰(zhàn)型精英團(tuán)隊(duì)
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