《2024-2029年中國電動(dòng)車租賃行業(yè)投資策略分析及深度研究報(bào)告》由中研普華電動(dòng)車租賃行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了電動(dòng)車租賃行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)電動(dòng)車租賃行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的電動(dòng)車租賃行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估電動(dòng)車租賃行業(yè)投資價(jià)值。
報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY
內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW
報(bào)告價(jià)值REPORT VALUE
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第一章 電動(dòng)車租賃市場(chǎng)發(fā)展概況
第一節(jié) 電動(dòng)車租賃市場(chǎng)概況
一、電動(dòng)車租賃定義
二、電動(dòng)車租賃模式
(一)融資租賃—商用車
(二)分時(shí)租賃—乘用車
第二節(jié) 電動(dòng)車分時(shí)租賃市場(chǎng)概況
一、電動(dòng)車分時(shí)租賃定義
二、電動(dòng)車分時(shí)租賃優(yōu)勢(shì)
三、電動(dòng)車分時(shí)租賃系統(tǒng)構(gòu)架
四、電動(dòng)車分時(shí)租賃發(fā)展歷程
五、電動(dòng)車分時(shí)租賃市場(chǎng)參與方
(一)整車廠旗下租賃公司
(二)互聯(lián)網(wǎng)公司
(三)充電樁制造及運(yùn)營公司
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第二章 電動(dòng)車租賃市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
第二節(jié) 電動(dòng)車租賃市場(chǎng)政策環(huán)境分析
一、汽車租賃市場(chǎng)相關(guān)政策
二、電動(dòng)車租賃市場(chǎng)相關(guān)政策
第三節(jié) 電動(dòng)車租賃市場(chǎng)社會(huì)環(huán)境分析
一、新能源汽車產(chǎn)銷情況
二、中國汽車租賃市場(chǎng)情況
第四節(jié) 中國居民主要出行方式分析
一、公交
二、軌道交通
三、自駕
四、打車
第四節(jié) 電動(dòng)車租賃市場(chǎng)普及影響因素
一、電動(dòng)車租賃市場(chǎng)普及前提條件
二、電動(dòng)車租賃市場(chǎng)普及推動(dòng)因素
(一)政府支持分時(shí)租賃發(fā)展
(二)公車改革催生市場(chǎng)加速發(fā)展
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第三章 國內(nèi)外電動(dòng)車租賃市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 國外電動(dòng)車租賃市場(chǎng)發(fā)展分析
一、國外電動(dòng)車租賃市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
二、國外重點(diǎn)地區(qū)電動(dòng)車租賃市場(chǎng)分析
(一)美國
(二)歐洲
(三)日本
第二節(jié) 國內(nèi)電動(dòng)車租賃市場(chǎng)發(fā)展分析
一、電動(dòng)車租賃市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
二、電動(dòng)車租賃市場(chǎng)推廣情況
三、電動(dòng)車租賃主要平臺(tái)情況
四、電動(dòng)車租賃平臺(tái)收費(fèi)模式
第三節(jié) 國內(nèi)電動(dòng)車租賃市場(chǎng)需求分析
一、中國私家車保有量情況
二、中國汽車駕駛?cè)藬?shù)情況
三、電動(dòng)車租賃市場(chǎng)規(guī)模分析
四、電動(dòng)車租賃市場(chǎng)需求空間
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第四章 國內(nèi)外電動(dòng)車租賃市場(chǎng)運(yùn)營代表模式分析
第二節(jié) 國外電動(dòng)車租賃運(yùn)營代表模式
一、autolib公私合作側(cè)重社會(huì)效益
(一)項(xiàng)目介紹
(二)商業(yè)模式
(三)項(xiàng)目特點(diǎn)
二、car2go車企主導(dǎo)側(cè)重經(jīng)濟(jì)效益
(一)項(xiàng)目介紹
(二)商業(yè)模式
(三)項(xiàng)目特點(diǎn)
第三節(jié) 國內(nèi)電動(dòng)車租賃運(yùn)營代表模式
一、整車廠:北京恒譽(yù)新能源
(一)概況
(二)特點(diǎn)
(三)租賃流程
(四)網(wǎng)點(diǎn)情況
(五)運(yùn)營情況
二、充電樁制造商:富電科技
(一)概況
(二)特點(diǎn)
(三)租賃流程
(四)網(wǎng)點(diǎn)情況
(五)運(yùn)營情況
三、互聯(lián)網(wǎng)公司:滴滴快的
(一)概況
(二)特點(diǎn)
(三)租賃流程
(四)網(wǎng)點(diǎn)情況
(五)運(yùn)營情況
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第五章 中國電動(dòng)車租賃市場(chǎng)運(yùn)營主要影響因素分析
第一節(jié) 中國電動(dòng)車租賃市場(chǎng)發(fā)展阻力分析
一、運(yùn)營管理
二、推廣普及
三、資金投入
四、硬件設(shè)施
第二節(jié) 中國電動(dòng)車租賃贏得市場(chǎng)關(guān)鍵因素分析
一、核心資源的鎖定
二、政企的多方合作
三、核心技術(shù)的掌握
四、運(yùn)營能力的加強(qiáng)
第三節(jié) 中國電動(dòng)車租賃市場(chǎng)成本盈利影響因素分析
一、用戶體驗(yàn)
二、效率成本
三、成本及盈利
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第六章 2024-2029年中國電動(dòng)車租賃市場(chǎng)前景及投資策略分析
第一節(jié) 2024-2029年中國電動(dòng)車租賃市場(chǎng)趨勢(shì)及前景分析
一、中國電動(dòng)車租賃市場(chǎng)趨勢(shì)分析
二、中國電動(dòng)車租賃市場(chǎng)前景分析
三、中國電動(dòng)車租賃市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第二節(jié) 2024-2029年中國電動(dòng)車租賃進(jìn)入門檻及投資機(jī)會(huì)分析
一、中國電動(dòng)車租賃進(jìn)入門檻分析
二、中國電動(dòng)車租賃市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
第三節(jié) 2024-2029年中國電動(dòng)車租賃市場(chǎng)投融資及風(fēng)險(xiǎn)分析
一、中國電動(dòng)車租賃企業(yè)融資情況分析
二、中國電動(dòng)車租賃市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
第四節(jié) 2024-2029年中國電動(dòng)車租賃市場(chǎng)投資策略分析
第七章 2024-2029年電動(dòng)車租賃市場(chǎng)發(fā)展分析預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2024-2029年中國電動(dòng)車租賃市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第二節(jié) 2024-2029年中國電動(dòng)車租賃行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2024-2029年中國電動(dòng)車租賃市場(chǎng)需求趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第八章 業(yè)內(nèi)專家對(duì)中國電動(dòng)車租賃行業(yè)總結(jié)及企業(yè)重點(diǎn)客戶管理建議
第一節(jié) 電動(dòng)車租賃行業(yè)企業(yè)問題總結(jié)
第二節(jié) 電動(dòng)車租賃企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
一、把握國家投資的契機(jī)
二、競(jìng)爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
三、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略
第三節(jié) 電動(dòng)車租賃市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
二、合理確立重點(diǎn)客戶
三、對(duì)重點(diǎn)客戶的營銷策略
四、強(qiáng)化重點(diǎn)客戶的管理
五、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略要重點(diǎn)解決的問題
第四節(jié) 電動(dòng)車租賃項(xiàng)目投資建議
一、技術(shù)應(yīng)用注意事項(xiàng)
二、項(xiàng)目投資注意事項(xiàng)
圖表目錄
圖表:電動(dòng)車租賃行業(yè)生命周期
圖表:電動(dòng)車租賃行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表:2023年全球電動(dòng)車租賃行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2023年中國電動(dòng)車租賃行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2023年中國電動(dòng)車租賃市場(chǎng)占全球份額比較
圖表:2023年電動(dòng)車租賃行業(yè)集中度
圖表:2023年電動(dòng)車租賃市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)
圖表:2023年電動(dòng)車租賃行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表:2024-2029年電動(dòng)車租賃行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2024-2029年電動(dòng)車租賃行業(yè)競(jìng)爭格局預(yù)測(cè)
電動(dòng)車租賃是一種服務(wù)模式,它為用戶提供電動(dòng)車的租用服務(wù)。在這種模式下,用戶無需購買電動(dòng)車,只需支付一定的租金,就可以使用電動(dòng)車進(jìn)行出行。電動(dòng)車租賃通常通過線上平臺(tái)或?qū)嶓w店鋪進(jìn)行,用戶可以通過手機(jī)APP或網(wǎng)站預(yù)約電動(dòng)車,然后前往指定的地點(diǎn)取車,使用完畢后,用戶再將電動(dòng)車歸還到指定的還車點(diǎn)。
本報(bào)告由中研普華的資深專家和研究人員通過長期周密的市場(chǎng)調(diào)研,參考國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外專業(yè)研究機(jī)構(gòu)提供的大量權(quán)威資料,并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過與國際同步的市場(chǎng)研究工具、理論和模型撰寫而成。全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)電動(dòng)車租賃行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。
本報(bào)告專業(yè)!權(quán)威!報(bào)告根據(jù)電動(dòng)車租賃行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國電動(dòng)車租賃行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國電動(dòng)車租賃行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對(duì)電動(dòng)車租賃行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)及前景作出審慎分析與預(yù)測(cè)。是電動(dòng)車租賃企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價(jià)值!
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究內(nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。
本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中國產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)導(dǎo)者
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報(bào)告編號(hào):1904064
出版日期:2024年3月
26年研究經(jīng)驗(yàn),深度洞察行業(yè)驅(qū)動(dòng)力
多元化、高學(xué)歷的實(shí)戰(zhàn)型精英團(tuán)隊(duì)
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