《2024-2029年中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)深度分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華聯(lián)合辦公行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了聯(lián)合辦公行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)聯(lián)合辦公行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的聯(lián)合辦公行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估聯(lián)合辦公行業(yè)投資價(jià)值。
報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY
內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW
報(bào)告價(jià)值REPORT VALUE
客戶好評(píng)
第一章 聯(lián)合辦公的基本介紹
1.1 聯(lián)合辦公的概念界定
1.1.1 聯(lián)合辦公的定義
1.1.2 聯(lián)合辦公的特征
1.1.3 聯(lián)合辦公與傳統(tǒng)辦公
1.1.4 聯(lián)合辦公與眾創(chuàng)空間
1.1.5 聯(lián)合辦公與孵化器
1.1.6 聯(lián)合辦公與創(chuàng)業(yè)人群
1.2 聯(lián)合辦公的優(yōu)勢(shì)分析
1.2.1 環(huán)境優(yōu)勢(shì)
1.2.2 辦公配套優(yōu)勢(shì)
1.2.3 行業(yè)交流優(yōu)勢(shì)
1.2.4 維修維護(hù)優(yōu)勢(shì)
1.3 聯(lián)合辦公空間用戶需求分析
1.3.1 辦公私密需求
1.3.2 交流合作需求
1.3.3 資源共享需求
1.3.4 休閑娛樂(lè)需求
第二章 2021-2023年全球聯(lián)合辦公市場(chǎng)發(fā)展分析
2.1 2021-2023年全球聯(lián)合辦公發(fā)展綜況
2.1.1 全球聯(lián)合辦公設(shè)計(jì)思路
2.1.2 全球聯(lián)合辦公設(shè)計(jì)特征
2.1.3 全球聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.4 全球聯(lián)合辦公發(fā)展態(tài)勢(shì)
2.1.5 全球聯(lián)合辦公盈利情況
2.1.6 全球聯(lián)合辦公發(fā)展挑戰(zhàn)
2.1.7 全球聯(lián)合辦公發(fā)展趨勢(shì)
2.2 2021-2023年美國(guó)聯(lián)合辦公發(fā)展?fàn)顩r
2.2.1 辦公空間市場(chǎng)總析
2.2.2 聯(lián)合辦公市場(chǎng)規(guī)模
2.2.3 聯(lián)合辦公融資情況
2.3 2021-2023年亞洲聯(lián)合辦公發(fā)展?fàn)顩r
2.3.1 亞洲聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.2 日本聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.3 越南聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.4 印尼聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
2.4 其他地區(qū)聯(lián)合辦公發(fā)展?fàn)顩r
2.4.1 德國(guó)
2.4.2 英國(guó)
2.4.3 澳大利亞
第三章 2021-2023年聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 雙創(chuàng)政策
3.1.2 共享經(jīng)濟(jì)政策
3.1.3 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展政策
3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.2.2 對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析
3.2.3 工業(yè)運(yùn)行情況
3.2.4 固定資產(chǎn)投資
3.2.5 轉(zhuǎn)型升級(jí)態(tài)勢(shì)
3.2.6 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.3 技術(shù)環(huán)境
3.3.1 大數(shù)據(jù)與聯(lián)合辦公
3.3.2 人工智能與聯(lián)合辦公
3.3.3 技術(shù)對(duì)行業(yè)的影響
3.4 社會(huì)環(huán)境
3.4.1 大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新環(huán)境
3.4.2 新注冊(cè)企業(yè)推動(dòng)需求上升
3.4.3 商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)
3.4.4 共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱潮分析
3.5 需求環(huán)境
3.5.1 聯(lián)合辦公優(yōu)惠政策
3.5.2 聯(lián)合辦公優(yōu)勢(shì)明顯
3.5.3 聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
3.5.4 聯(lián)合辦公未來(lái)展望
第四章 2021-2023年中國(guó)聯(lián)合辦公市場(chǎng)發(fā)展分析
4.1 2021-2023年中國(guó)辦公空間總析
4.1.1 行業(yè)租金價(jià)格
4.1.2 行業(yè)品牌動(dòng)態(tài)
4.1.3 品牌搜索指數(shù)
4.1.4 品牌影響力分析
4.1.5 行業(yè)發(fā)展動(dòng)向
4.2 2021-2023年中國(guó)聯(lián)合辦公市場(chǎng)運(yùn)行狀況
4.2.1 行業(yè)發(fā)展歷程
4.2.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條
4.2.3 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.4 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
4.2.5 辦公平臺(tái)規(guī)模
4.2.6 行業(yè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
4.2.7 企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)
4.2.8 企業(yè)跨界合作
4.3 2021-2023年聯(lián)合辦公市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
4.3.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.3.2 企業(yè)投資價(jià)值排名
4.3.3 企業(yè)規(guī)模實(shí)力排名
4.3.4 持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力排名
4.3.5 企業(yè)創(chuàng)新能力排名
4.3.6 企業(yè)成長(zhǎng)潛力排名
4.4 2021-2023年中國(guó)聯(lián)合辦公用戶行為畫(huà)像
4.4.1 用戶需求逐步上升
4.4.2 產(chǎn)品用戶使用原因
4.4.3 用戶所屬行業(yè)分布
4.4.4 品牌用戶認(rèn)知情況
4.4.5 品牌使用考慮因素
4.4.6 品牌入住情況認(rèn)知
4.4.7 品牌用戶滿意度
4.5 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展問(wèn)題分析
4.5.1 利潤(rùn)來(lái)源單一
4.5.2 缺乏專業(yè)人才
4.5.3 產(chǎn)業(yè)空置率高
4.6 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展對(duì)策分析
4.6.1 聯(lián)合辦公企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略
4.6.2 制定符合規(guī)律的產(chǎn)品
4.6.3 招聘和培養(yǎng)專業(yè)型人員
4.6.4 充分利用傳統(tǒng)房產(chǎn)資源
第五章 2021-2023年中國(guó)聯(lián)合辦公重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析
5.1 聯(lián)合辦公區(qū)域分布
5.1.1 市場(chǎng)區(qū)域布局
5.1.2 市場(chǎng)價(jià)格分析
5.2 北京市
5.2.1 行業(yè)發(fā)展形勢(shì)
5.2.2 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.2.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.4 企業(yè)布局分析
5.2.5 行業(yè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
5.2.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略
5.3 上海市
5.3.1 市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.3.2 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
5.3.3 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分布
5.3.4 市場(chǎng)區(qū)域布局
5.3.5 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵
5.4 深圳市
5.4.1 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
5.4.3 企業(yè)布局分析
5.4.4 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
5.5 廣州市
5.5.1 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.2 市場(chǎng)商業(yè)模式
5.5.3 典型企業(yè)布局
5.5.4 市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
5.6 其他地區(qū)
5.6.1 杭州市
5.6.2 武漢市
5.6.3 成都市
第六章 2021-2023年中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)商業(yè)模式分析
6.1 互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)思維型聯(lián)合辦公空間
6.1.1 商業(yè)模式界定
6.1.2 商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)
6.1.3 典型案例分析
6.2 活動(dòng)資源型聯(lián)合辦公空間
6.2.1 商業(yè)模式界定
6.2.2 商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)
6.2.3 典型案例分析
6.3 媒體資源型聯(lián)合辦公空間
6.3.1 商業(yè)模式界定
6.3.2 商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)
6.3.3 典型案例分析
6.4 創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈型聯(lián)合辦公空間
6.4.1 商業(yè)模式界定
6.4.2 商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)
6.4.3 典型案例分析
6.5 混合型聯(lián)合辦公空間
6.5.1 商業(yè)模式界定
6.5.2 典型案例分析
6.6 聯(lián)合辦公空間盈利模式的優(yōu)化建議
6.6.1 成本結(jié)構(gòu)的輕資產(chǎn)化
6.6.2 盈利方式的多元化
6.6.3 打造智慧辦公新業(yè)態(tài)
第七章 中國(guó)聯(lián)合辦公空間平臺(tái)建設(shè)及設(shè)計(jì)方法
7.1 聯(lián)合辦公空間平臺(tái)建設(shè)要素
7.1.1 辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
7.1.2 智能辦公系統(tǒng)建設(shè)
7.1.3 管理系統(tǒng)建設(shè)
7.1.4 人文情懷要素建設(shè)
7.2 聯(lián)合辦公空間設(shè)計(jì)原則
7.2.1 空間布局整體化
7.2.2 空間形式多樣化
7.2.3 空間流線靈活性
7.2.4 空間環(huán)境輕松化
7.3 聯(lián)合辦公的空間構(gòu)成設(shè)計(jì)分析
7.3.1 辦公空間設(shè)計(jì)
7.3.2 共享空間設(shè)計(jì)
7.3.3 輔助空間設(shè)計(jì)
7.4 聯(lián)合辦公空間室內(nèi)設(shè)計(jì)分析
7.4.1 室內(nèi)設(shè)計(jì)理念表達(dá)
7.4.2 室內(nèi)設(shè)計(jì)影響因素
7.4.3 室內(nèi)設(shè)計(jì)主要特征
7.4.4 室內(nèi)設(shè)計(jì)基本要素
7.4.5 室內(nèi)設(shè)計(jì)策略建議
7.5 聯(lián)合辦公空間的設(shè)計(jì)策劃與方法
7.5.1 模塊化的空間設(shè)計(jì)
7.5.2 人性化的空間設(shè)計(jì)
7.5.3 整體性的空間設(shè)計(jì)
7.5.4 彈性化的空間設(shè)計(jì)
7.5.5 信息化的空間應(yīng)用
第八章 聯(lián)合辦公空間項(xiàng)目設(shè)計(jì)典型案例
8.1 武漢光谷“t+社區(qū)”聯(lián)合辦公空間項(xiàng)目
8.1.1 項(xiàng)目建設(shè)背景
8.1.2 項(xiàng)目綜合評(píng)估
8.1.3 空間構(gòu)建原則
8.1.4 項(xiàng)目設(shè)計(jì)構(gòu)思
8.1.5 項(xiàng)目設(shè)計(jì)布局
8.1.6 分區(qū)具體設(shè)計(jì)
8.1.7 項(xiàng)目社會(huì)效應(yīng)
8.2 回龍觀“雙床社區(qū)”聯(lián)合辦公空間項(xiàng)目
8.2.1 項(xiàng)目基本概況
8.2.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路
8.2.3 項(xiàng)目總體規(guī)劃
8.2.4 項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)
8.3 上海米域?有光聯(lián)合辦公空間項(xiàng)目
8.3.1 項(xiàng)目基本概況
8.3.2 空間設(shè)計(jì)構(gòu)思
8.3.3 項(xiàng)目空間設(shè)計(jì)
8.4 其他典型案例
8.4.1 distrii辦伴
8.4.2 we+酷窩
8.4.3 思微6.0
8.4.4 無(wú)界聯(lián)合辦公空間
第九章 聯(lián)合辦公區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用分析——以優(yōu)客工場(chǎng)為例
9.1 共享辦公行業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)分析
9.1.1 共享辦公區(qū)塊鏈思路
9.1.2 共享辦公區(qū)塊鏈特點(diǎn)
9.1.3 共享辦公區(qū)塊鏈構(gòu)架
9.1.4 區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)與運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)
9.1.5 共享辦公區(qū)塊鏈愿景
9.2 共享辦公行業(yè)生態(tài)建設(shè)
9.2.1 信任生態(tài)
9.2.2 激勵(lì)/自治生態(tài)
9.3 共享辦公行業(yè)應(yīng)用案例
9.3.1 人力資源
9.3.2 法律咨詢
9.3.3 財(cái)務(wù)管理
9.3.4 普惠金融服務(wù)
9.3.5 企業(yè)征信
9.3.6 數(shù)字身份
9.3.7 數(shù)字資產(chǎn)
9.3.8 數(shù)字傳媒
第十章 國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析
10.1 優(yōu)客工場(chǎng)
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 聯(lián)合辦公布局
10.1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
10.1.4 企業(yè)營(yíng)收構(gòu)成
10.1.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模
10.1.6 企業(yè)利息支出
10.1.7 企業(yè)租賃情況
10.1.8 企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)
10.2 wework
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 企業(yè)發(fā)展歷程
10.2.3 企業(yè)上市歷程
10.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
10.2.5 聯(lián)合辦公布局
10.2.6 企業(yè)發(fā)展建議
10.3 氪空間
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 企業(yè)發(fā)展歷程
10.3.3 聯(lián)合辦公發(fā)展
10.3.4 辦公空間服務(wù)
10.3.5 企業(yè)合作動(dòng)態(tài)
10.3.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
10.4 夢(mèng)想加
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
10.4.3 企業(yè)發(fā)展成就
10.4.4 聯(lián)合辦公布局
10.4.5 企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
10.4.6 企業(yè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
第十一章 2021-2023年中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)投融資分析
11.1 聯(lián)合辦公行業(yè)投融資現(xiàn)狀
11.1.1 投資模式轉(zhuǎn)變
11.1.2 行業(yè)投資規(guī)模
11.1.3 企業(yè)并購(gòu)態(tài)勢(shì)
11.2 典型企業(yè)投融資情況
11.2.1 優(yōu)客工場(chǎng)
11.2.2 wework
11.2.3 氪空間
11.2.4 夢(mèng)想加
11.3 聯(lián)合辦公行業(yè)投資方式
11.3.1 行業(yè)投資優(yōu)勢(shì)
11.3.2 投資參與方式
第十二章 2024-2029年中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)前景預(yù)測(cè)
12.1 聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
12.1.1 市場(chǎng)環(huán)境良好
12.1.2 市場(chǎng)發(fā)展前景
12.2 聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展方向分析
12.2.1 與傳統(tǒng)辦公室租賃模式共存
12.2.2 客戶群體不斷擴(kuò)大
12.2.3 行業(yè)新進(jìn)入者多樣化
12.2.4 社群屬性仍是核心競(jìng)爭(zhēng)力之一
12.3 共享時(shí)代下聯(lián)合辦公模式的發(fā)展趨勢(shì)
12.3.1 運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的綜合化趨勢(shì)
12.3.2 辦公群體的社群化趨勢(shì)
12.3.3 與城市功能的復(fù)合化趨勢(shì)
12.4 2024-2029年中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)預(yù)測(cè)分析
12.4.1 2024-2029年中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)影響因素分析
12.4.2 2024-2029年中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表:傳統(tǒng)辦公空間和聯(lián)合辦公空間對(duì)比
圖表:中國(guó)聯(lián)合辦公空間與孵化器模式對(duì)比表
圖表:能夠自主選擇工作地點(diǎn)的受紡織所占比例(按開(kāi)放程度劃分)
圖表:受訪者基于創(chuàng)新指數(shù)評(píng)分認(rèn)定的公司創(chuàng)新程度(按開(kāi)放程度劃分)
圖表:美國(guó)員工有固定工位的占比情況
圖表:不同移動(dòng)辦公模式中受訪者所占百分比
圖表:移動(dòng)辦公員工在辦公效率指數(shù)(wpi)和辦公體驗(yàn)指數(shù)(exi)
圖表:受訪者首選工作地點(diǎn)的排名及效率最低、最高辦公空間對(duì)比(以wpi得分衡量)
圖表:衡量員工敬業(yè)度和績(jī)效的指標(biāo)及效率最低、最高辦公空間對(duì)比(以wpi得分衡量)
聯(lián)合辦公,也被稱為共享辦公或協(xié)同辦公,是一種新型的辦公模式,它主要是為了降低辦公室租賃成本而進(jìn)行的辦公空間共享。在這種模式下,來(lái)自不同公司的員工可以在同一個(gè)辦公空間內(nèi)共同工作,但每個(gè)公司仍然保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。
本報(bào)告由中研普華的資深專家和研究人員通過(guò)長(zhǎng)期周密的市場(chǎng)調(diào)研,參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外專業(yè)研究機(jī)構(gòu)提供的大量權(quán)威資料,并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過(guò)與國(guó)際同步的市場(chǎng)研究工具、理論和模型撰寫(xiě)而成。全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)聯(lián)合辦公行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。
本報(bào)告專業(yè)!權(quán)威!報(bào)告根據(jù)聯(lián)合辦公行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭(zhēng)格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對(duì)聯(lián)合辦公行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)及前景作出審慎分析與預(yù)測(cè)。是聯(lián)合辦公企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價(jià)值!
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司,中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證:國(guó)統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。
本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
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報(bào)告編號(hào):1905450
出版日期:2024年4月
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