《2024-2029年國(guó)內(nèi)中端及次中端酒店主要品牌專(zhuān)項(xiàng)研究報(bào)告》由中研普華中端及次中端酒店行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了中端及次中端酒店行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)中端及次中端酒店行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的中端及次中端酒店行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估中端及次中端酒店行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 國(guó)內(nèi)中端及次中端酒店市場(chǎng)概況
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)中端及次中端酒店市場(chǎng)規(guī)模
一、國(guó)內(nèi)中端及次中端酒店市場(chǎng)規(guī)?!?/span>2021-2023年】
二、中端及次中端酒店在總體酒店市場(chǎng)占比
三、中端及次中端酒店國(guó)內(nèi)top10品牌市場(chǎng)份額
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)中端及次中端酒店區(qū)域規(guī)模情況分析
一、華北地區(qū)
二、東北地區(qū)
三、華東地區(qū)
四、華中地區(qū)
五、華南地區(qū)
六、西南地區(qū)
七、西北地區(qū)
第三節(jié) 中端及次中端酒店客房情況
一、中端及次中端酒店總體客房數(shù)
二、中端及次中端酒店平均客房數(shù)
三、中端及次中端酒店客房類(lèi)型及收費(fèi)情況
第四節(jié) 中端及次中端酒店發(fā)展趨勢(shì)及潛力分析
一、中端及次中端酒店發(fā)展趨勢(shì)分析
二、2024-2029年中端及次中端酒店客房供給預(yù)測(cè)
第二章 亞朵酒店
第一節(jié) 酒店基本情況
一、酒店所屬集團(tuán)
二、酒店定位
三、酒店經(jīng)營(yíng)情況分析
第二節(jié) 酒店門(mén)店
一、酒店門(mén)店數(shù)量
二、酒店門(mén)店分布
第三節(jié) 酒店客房
一、酒店客房數(shù)量
二、酒店客房結(jié)構(gòu)
三、酒店客房?jī)r(jià)格/會(huì)員體系分析
第四節(jié) 酒店消費(fèi)者畫(huà)像
一、消費(fèi)者性別結(jié)構(gòu)
二、消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)
三、消費(fèi)者客單價(jià)情況
第五節(jié) 酒店新開(kāi)業(yè)計(jì)劃【在建&規(guī)劃中】
第三章 和頤酒店
第一節(jié) 酒店基本情況
一、酒店所屬集團(tuán)
二、酒店定位
三、酒店經(jīng)營(yíng)情況分析
第二節(jié) 酒店門(mén)店
一、酒店門(mén)店數(shù)量
二、酒店門(mén)店分布
第三節(jié) 酒店客房
一、酒店客房數(shù)量
二、酒店客房結(jié)構(gòu)
三、酒店客房?jī)r(jià)格/會(huì)員體系分析
第四節(jié) 酒店消費(fèi)者畫(huà)像
一、消費(fèi)者性別結(jié)構(gòu)
二、消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)
三、消費(fèi)者客單價(jià)情況
第五節(jié) 酒店新開(kāi)業(yè)計(jì)劃【在建&規(guī)劃中】
第四章 錦江都城
第一節(jié) 酒店基本情況
一、酒店所屬集團(tuán)
二、酒店定位
三、酒店經(jīng)營(yíng)情況分析
第二節(jié) 酒店門(mén)店
一、酒店門(mén)店數(shù)量
二、酒店門(mén)店分布
第三節(jié) 酒店客房
一、酒店客房數(shù)量
二、酒店客房結(jié)構(gòu)
三、酒店客房?jī)r(jià)格/會(huì)員體系分析
第四節(jié) 酒店消費(fèi)者畫(huà)像
一、消費(fèi)者性別結(jié)構(gòu)
二、消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)
三、消費(fèi)者客單價(jià)情況
第五節(jié) 酒店新開(kāi)業(yè)計(jì)劃【在建&規(guī)劃中】
第五章 維也納酒店
第一節(jié) 酒店基本情況
一、酒店所屬集團(tuán)
二、酒店定位
三、酒店經(jīng)營(yíng)情況分析
第二節(jié) 酒店門(mén)店
一、酒店門(mén)店數(shù)量
二、酒店門(mén)店分布
第三節(jié) 酒店客房
一、酒店客房數(shù)量
二、酒店客房結(jié)構(gòu)
三、酒店客房?jī)r(jià)格/會(huì)員體系分析
第四節(jié) 酒店消費(fèi)者畫(huà)像
一、消費(fèi)者性別結(jié)構(gòu)
二、消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)
三、消費(fèi)者客單價(jià)情況
第五節(jié) 酒店新開(kāi)業(yè)計(jì)劃【在建&規(guī)劃中】
第六章 麓楓酒店
第一節(jié) 酒店基本情況
一、酒店所屬集團(tuán)
二、酒店定位
三、酒店經(jīng)營(yíng)情況分析
第二節(jié) 酒店門(mén)店
一、酒店門(mén)店數(shù)量
二、酒店門(mén)店分布
第三節(jié) 酒店客房
一、酒店客房數(shù)量
二、酒店客房結(jié)構(gòu)
三、酒店客房?jī)r(jià)格/會(huì)員體系分析
第四節(jié) 酒店消費(fèi)者畫(huà)像
一、消費(fèi)者性別結(jié)構(gòu)
二、消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)
三、消費(fèi)者客單價(jià)情況
第五節(jié) 酒店新開(kāi)業(yè)計(jì)劃【在建&規(guī)劃中】
第七章 全季酒店
第一節(jié) 酒店基本情況
一、酒店所屬集團(tuán)
二、酒店定位
三、酒店經(jīng)營(yíng)情況分析
第二節(jié) 酒店門(mén)店
一、酒店門(mén)店數(shù)量
二、酒店門(mén)店分布
第三節(jié) 酒店客房
一、酒店客房數(shù)量
二、酒店客房結(jié)構(gòu)
三、酒店客房?jī)r(jià)格/會(huì)員體系分析
第四節(jié) 酒店消費(fèi)者畫(huà)像
一、消費(fèi)者性別結(jié)構(gòu)
二、消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)
三、消費(fèi)者客單價(jià)情況
第五節(jié) 酒店新開(kāi)業(yè)計(jì)劃【在建&規(guī)劃中】
第八章 桔子酒店
第一節(jié) 酒店基本情況
一、酒店所屬集團(tuán)
二、酒店定位
三、酒店經(jīng)營(yíng)情況分析
第二節(jié) 酒店門(mén)店
一、酒店門(mén)店數(shù)量
二、酒店門(mén)店分布
第三節(jié) 酒店客房
一、酒店客房數(shù)量
二、酒店客房結(jié)構(gòu)
三、酒店客房?jī)r(jià)格/會(huì)員體系分析
第四節(jié) 酒店消費(fèi)者畫(huà)像
一、消費(fèi)者性別結(jié)構(gòu)
二、消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)
三、消費(fèi)者客單價(jià)情況
第五節(jié) 酒店新開(kāi)業(yè)計(jì)劃【在建&規(guī)劃中】
第九章 如家商旅
第一節(jié) 酒店基本情況
一、酒店所屬集團(tuán)
二、酒店定位
三、酒店經(jīng)營(yíng)情況分析
第二節(jié) 酒店門(mén)店
一、酒店門(mén)店數(shù)量
二、酒店門(mén)店分布
第三節(jié) 酒店客房
一、酒店客房數(shù)量
二、酒店客房結(jié)構(gòu)
三、酒店客房?jī)r(jià)格/會(huì)員體系分析
第四節(jié) 酒店消費(fèi)者畫(huà)像
一、消費(fèi)者性別結(jié)構(gòu)
二、消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)
三、消費(fèi)者客單價(jià)情況
第五節(jié) 酒店新開(kāi)業(yè)計(jì)劃【在建&規(guī)劃中】
第十章 智選假日
第一節(jié) 酒店基本情況
一、酒店所屬集團(tuán)
二、酒店定位
三、酒店經(jīng)營(yíng)情況分析
第二節(jié) 酒店門(mén)店
一、酒店門(mén)店數(shù)量
二、酒店門(mén)店分布
第三節(jié) 酒店客房
一、酒店客房數(shù)量
二、酒店客房結(jié)構(gòu)
三、酒店客房?jī)r(jià)格/會(huì)員體系分析
第四節(jié) 酒店消費(fèi)者畫(huà)像
一、消費(fèi)者性別結(jié)構(gòu)
二、消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)
三、消費(fèi)者客單價(jià)情況
第五節(jié) 酒店新開(kāi)業(yè)計(jì)劃【在建&規(guī)劃中】
第十一章 喆啡酒店
第一節(jié) 酒店基本情況
一、酒店所屬集團(tuán)
二、酒店定位
三、酒店經(jīng)營(yíng)情況分析
第二節(jié) 酒店門(mén)店
一、酒店門(mén)店數(shù)量
二、酒店門(mén)店分布
第三節(jié) 酒店客房
一、酒店客房數(shù)量
二、酒店客房結(jié)構(gòu)
三、酒店客房?jī)r(jià)格/會(huì)員體系分析
第四節(jié) 酒店消費(fèi)者畫(huà)像
一、消費(fèi)者性別結(jié)構(gòu)
二、消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)
三、消費(fèi)者客單價(jià)情況
第五節(jié) 酒店新開(kāi)業(yè)計(jì)劃【在建&規(guī)劃中】
第十二章 星程酒店
第一節(jié) 酒店基本情況
一、酒店所屬集團(tuán)
二、酒店定位
三、酒店經(jīng)營(yíng)情況分析
第二節(jié) 酒店門(mén)店
一、酒店門(mén)店數(shù)量
二、酒店門(mén)店分布
第三節(jié) 酒店客房
一、酒店客房數(shù)量
二、酒店客房結(jié)構(gòu)
三、酒店客房?jī)r(jià)格/會(huì)員體系分析
第四節(jié) 酒店消費(fèi)者畫(huà)像
一、消費(fèi)者性別結(jié)構(gòu)
二、消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)
三、消費(fèi)者客單價(jià)情況
第五節(jié) 酒店新開(kāi)業(yè)計(jì)劃【在建&規(guī)劃中】
第十三章 如家精選
第一節(jié) 酒店基本情況
一、酒店所屬集團(tuán)
二、酒店定位
三、酒店經(jīng)營(yíng)情況分析
第二節(jié) 酒店門(mén)店
一、酒店門(mén)店數(shù)量
二、酒店門(mén)店分布
第三節(jié) 酒店客房
一、酒店客房數(shù)量
二、酒店客房結(jié)構(gòu)
三、酒店客房?jī)r(jià)格/會(huì)員體系分析
第四節(jié) 酒店消費(fèi)者畫(huà)像
一、消費(fèi)者性別結(jié)構(gòu)
二、消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)
三、消費(fèi)者客單價(jià)情況
第五節(jié) 酒店新開(kāi)業(yè)計(jì)劃【在建&規(guī)劃中】
第十四章 城市精選
第一節(jié) 酒店基本情況
一、酒店所屬集團(tuán)
二、酒店定位
三、酒店經(jīng)營(yíng)情況分析
第二節(jié) 酒店門(mén)店
一、酒店門(mén)店數(shù)量
二、酒店門(mén)店分布
第三節(jié) 酒店客房
一、酒店客房數(shù)量
二、酒店客房結(jié)構(gòu)
三、酒店客房?jī)r(jià)格/會(huì)員體系分析
第四節(jié) 酒店消費(fèi)者畫(huà)像
一、消費(fèi)者性別結(jié)構(gòu)
二、消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)
三、消費(fèi)者客單價(jià)情況
第五節(jié) 酒店新開(kāi)業(yè)計(jì)劃【在建&規(guī)劃中】
第十五章 亞朵輕居
第一節(jié) 酒店基本情況
一、酒店所屬集團(tuán)
二、酒店定位
三、酒店經(jīng)營(yíng)情況分析
第二節(jié) 酒店門(mén)店
一、酒店門(mén)店數(shù)量
二、酒店門(mén)店分布
第三節(jié) 酒店客房
一、酒店客房數(shù)量
二、酒店客房結(jié)構(gòu)
三、酒店客房?jī)r(jià)格/會(huì)員體系分析
第四節(jié) 酒店消費(fèi)者畫(huà)像
一、消費(fèi)者性別結(jié)構(gòu)
二、消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)
三、消費(fèi)者客單價(jià)情況
第五節(jié) 酒店新開(kāi)業(yè)計(jì)劃【在建&規(guī)劃中】
第十六章 希岸酒店
第一節(jié) 酒店基本情況
一、酒店所屬集團(tuán)
二、酒店定位
三、酒店經(jīng)營(yíng)情況分析
第二節(jié) 酒店門(mén)店
一、酒店門(mén)店數(shù)量
二、酒店門(mén)店分布
第三節(jié) 酒店客房
一、酒店客房數(shù)量
二、酒店客房結(jié)構(gòu)
三、酒店客房?jī)r(jià)格/會(huì)員體系分析
第四節(jié) 酒店消費(fèi)者畫(huà)像
一、消費(fèi)者性別結(jié)構(gòu)
二、消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)
三、消費(fèi)者客單價(jià)情況
第五節(jié) 酒店新開(kāi)業(yè)計(jì)劃【在建&規(guī)劃中】
第十七章 希爾頓歡朋
第一節(jié) 酒店基本情況
一、酒店所屬集團(tuán)
二、酒店定位
三、酒店經(jīng)營(yíng)情況分析
第二節(jié) 酒店門(mén)店
一、酒店門(mén)店數(shù)量
二、酒店門(mén)店分布
第三節(jié) 酒店客房
一、酒店客房數(shù)量
二、酒店客房結(jié)構(gòu)
三、酒店客房?jī)r(jià)格/會(huì)員體系分析
第四節(jié) 酒店消費(fèi)者畫(huà)像
一、消費(fèi)者性別結(jié)構(gòu)
二、消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)
三、消費(fèi)者客單價(jià)情況
第五節(jié) 酒店新開(kāi)業(yè)計(jì)劃【在建&規(guī)劃中】
第十八章 雅斯特酒店
第一節(jié) 酒店基本情況
一、酒店所屬集團(tuán)
二、酒店定位
三、酒店經(jīng)營(yíng)情況分析
第二節(jié) 酒店門(mén)店
一、酒店門(mén)店數(shù)量
二、酒店門(mén)店分布
第三節(jié) 酒店客房
一、酒店客房數(shù)量
二、酒店客房結(jié)構(gòu)
三、酒店客房?jī)r(jià)格/會(huì)員體系分析
第四節(jié) 酒店消費(fèi)者畫(huà)像
一、消費(fèi)者性別結(jié)構(gòu)
二、消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)
三、消費(fèi)者客單價(jià)情況
第五節(jié) 酒店新開(kāi)業(yè)計(jì)劃【在建&規(guī)劃中】
第十九章 國(guó)內(nèi)中端及次中端酒店研究結(jié)論
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)中端及次中端酒店研究結(jié)論
一、中端及次中端酒店投資價(jià)值判斷
二、中端及次中端酒店未來(lái)發(fā)展空間
三、中端及次中端酒店投資風(fēng)險(xiǎn)可控性
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)中端及次中端酒店投資建議
一、投資區(qū)域建議
二、投資模式建議
三、投資規(guī)模建議
圖表目錄
圖表:2021-2023年國(guó)內(nèi)中端連鎖酒店市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2023年中國(guó)中端連鎖酒店top10市場(chǎng)占有率
圖表:華北地區(qū)城市坐標(biāo)圖
圖表:2023年華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
圖表:2021-2023年華北地區(qū)中端酒店市場(chǎng)規(guī)模
圖表:東北地區(qū)城市座標(biāo)圖
圖表:2023年?yáng)|北地區(qū)社會(huì)環(huán)境分析
圖表:2021-2023年?yáng)|北地區(qū)中端酒店市場(chǎng)規(guī)模
圖表:華東地區(qū)城市座標(biāo)圖
圖表:2023年華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
圖表:2021-2023年華東地區(qū)中端酒店市場(chǎng)規(guī)模
圖表:華中地區(qū)城市座標(biāo)圖
圖表:2023年華中地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
圖表:2021-2023年華中地區(qū)中端酒店市場(chǎng)規(guī)模
圖表:華南地區(qū)城市座標(biāo)圖
圖表:2023年華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
圖表:2021-2023年華南地區(qū)中端酒店市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2023年西南地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
圖表:2021-2023年西南地區(qū)中端酒店市場(chǎng)規(guī)模
圖表:西北地區(qū)區(qū)位圖
圖表:2023年西北地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
圖表:2021-2023年西北地區(qū)中端酒店市場(chǎng)規(guī)模
圖表:維也納酒店(深圳科技園北珠光地鐵站店)基本價(jià)格
圖表:2024-2029年中端連鎖酒店客房供給預(yù)測(cè)
圖表:2023年下半年維也納主要的在建工程
圖表:全季酒店會(huì)員體系
圖表:桔子酒店會(huì)員體系
圖表:ihg優(yōu)悅會(huì)俱樂(lè)部會(huì)員禮遇
圖表:華住集團(tuán)星程酒店會(huì)員體系
圖表:城市精選酒店數(shù)量及分布情況
圖表:城市精選的會(huì)員體系及會(huì)員權(quán)益
圖表:希爾頓榮譽(yù)客會(huì)級(jí)別及禮遇
圖表:雅斯特集團(tuán)會(huì)員級(jí)別
圖表:雅斯特集團(tuán)會(huì)員禮遇
酒店(又稱(chēng)為賓館、旅館、旅店等)的基本定義是提供安全、舒適,令利用者得到短期的休息或睡眠空間的商業(yè)機(jī)構(gòu),即給賓客提供歇宿和飲食的場(chǎng)所。根據(jù)價(jià)格和服務(wù),酒店一般可以分為經(jīng)濟(jì)型、中端、高端、豪華等幾種類(lèi)型,人們通常將三星級(jí)水準(zhǔn)的酒店稱(chēng)為中檔或中端酒店;根據(jù)酒店數(shù)量,擁有3家以上門(mén)店的酒店稱(chēng)之為連鎖酒店。
中端酒店的目標(biāo)客戶群主要是商務(wù)型客戶和旅游者等中等收入群體,這類(lèi)顧客一般屬于服務(wù)敏感型,而不是價(jià)格敏感型,因此中端酒店價(jià)格通常處于中高檔,相應(yīng)地也提供較為多樣的服務(wù)設(shè)施,如會(huì)議室、游藝廳、酒吧間、咖啡廳、美容室等。在服務(wù)質(zhì)量上,中端酒店的服務(wù)較為細(xì)致,包括預(yù)訂的準(zhǔn)確性、辦理手續(xù)的便捷性、房間的舒適性、人身財(cái)產(chǎn)安全考慮、餐飲的豐富和口味等等。
從酒店產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)看,我國(guó)的酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡,不夠合理,未來(lái)的發(fā)展空間和調(diào)整的空間很大。美國(guó)與歐洲酒店市場(chǎng)呈橄欖型,高端、中端、經(jīng)濟(jì)型酒店品牌分布占比大致為2:5:3。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、工信部、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù),客觀、多角度地對(duì)中國(guó)中端酒店市場(chǎng)進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)中國(guó)中端酒店發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時(shí)期的各方面因素,對(duì)中國(guó)中端酒店的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。報(bào)告資料詳實(shí),圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為中端酒店企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī),能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司,中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證:國(guó)統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。
本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
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中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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報(bào)告編號(hào):1905472
出版日期:2024年4月
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