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《2024-2029年中國(guó)社區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析及發(fā)展前景展望報(bào)告》由中研普華社區(qū)建設(shè)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了社區(qū)建設(shè)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)社區(qū)建設(shè)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的社區(qū)建設(shè)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估社區(qū)建設(shè)行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 社區(qū)建設(shè)相關(guān)概述
第一節(jié) 社區(qū)建設(shè)的概念及特征
一、社區(qū)建設(shè)基本介紹
二、社區(qū)建設(shè)基本原則
三、社區(qū)建設(shè)基本特征
四、社區(qū)建設(shè)基本功能
第二節(jié) 社區(qū)建設(shè)的主要內(nèi)容
一、社區(qū)服務(wù)
二、社區(qū)衛(wèi)生
三、社區(qū)治安
四、社區(qū)環(huán)境
五、社區(qū)文化
六、社區(qū)組織
第二章 2021-2023年中國(guó)社區(qū)建設(shè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、宏觀經(jīng)濟(jì)概況
二、固定資產(chǎn)投資
三、服務(wù)業(yè)運(yùn)行狀況
四、宏觀經(jīng)濟(jì)展望
第二節(jié) 政策環(huán)境
一、社區(qū)建設(shè)補(bǔ)短板行動(dòng)
二、完整居住社區(qū)建設(shè)指南
三、開展完整社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作
第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境
一、居民收入水平
二、居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)
三、人口規(guī)模構(gòu)成
四、新型城鎮(zhèn)化的成效
第三章 2021-2023年中國(guó)社區(qū)建設(shè)狀況分析
第一節(jié) 中國(guó)社區(qū)建設(shè)歷程與演進(jìn)
一、社區(qū)建設(shè)的背景
二、社區(qū)建設(shè)的歷程
三、社區(qū)建設(shè)的演進(jìn)
四、社區(qū)建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)
五、企業(yè)力量參與路徑
第二節(jié) 中國(guó)韌性社區(qū)建設(shè)狀況分析
一、韌性社區(qū)建設(shè)必要性分析
二、韌性社區(qū)建設(shè)取得的成效
三、韌性社區(qū)建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)
四、韌性社區(qū)建設(shè)對(duì)策建議
第三節(jié) 中國(guó)“完整社區(qū)”試點(diǎn)建設(shè)情況
一、國(guó)內(nèi)完整社區(qū)建設(shè)基本概況
二、國(guó)內(nèi)完整居住社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
三、國(guó)內(nèi)完整社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)動(dòng)態(tài)
四、北美完整社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
第四節(jié) “雙碳”目標(biāo)視域下中國(guó)低碳社區(qū)建設(shè)路徑
一、低碳社區(qū)的提出及其意義
二、低碳社區(qū)的重要組成部分
三、低碳社區(qū)的節(jié)能技術(shù)分析
四、低碳社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)
五、低碳社區(qū)建設(shè)的主要難題
六、低碳社區(qū)建設(shè)的路徑選擇
七、低碳社區(qū)建設(shè)未來工作重點(diǎn)
第五節(jié) 新時(shí)期農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式分析
一、新型農(nóng)村社區(qū)基本概念
二、新型農(nóng)村社區(qū)發(fā)展特點(diǎn)
三、新型農(nóng)村社區(qū)政策演進(jìn)
四、現(xiàn)階段農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式
五、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)難點(diǎn)
六、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)對(duì)策
第四章 2021-2023年中國(guó)未來社區(qū)建設(shè)分析及典型案例介紹
第一節(jié) 中國(guó)未來社區(qū)建設(shè)狀況分析
一、未來社區(qū)建設(shè)背景
二、未來社區(qū)基本內(nèi)涵
三、未來社區(qū)建設(shè)要求
四、未來社區(qū)改造方式
五、未來社區(qū)建設(shè)問題
六、未來社區(qū)建設(shè)建議
第二節(jié) 基于彈性視角的未來社區(qū)發(fā)展模式分析
一、未來社區(qū)發(fā)展模式研究背景
二、社區(qū)景觀彈性網(wǎng)絡(luò)理論基礎(chǔ)
三、彈性未來社區(qū)的營(yíng)造原則
四、未來社區(qū)的規(guī)劃模型構(gòu)建
第三節(jié) 中國(guó)未來社區(qū)城市更新實(shí)踐案例
一、杭州云帆未來社區(qū)—新建類未來社區(qū)
二、始版橋未來社區(qū)—改造提升類未來社區(qū)
三、杭州城西科創(chuàng)大走廊未來社區(qū)—全域型未來社區(qū)
四、蕭山瓜瀝七彩社區(qū)——改造更新類未來社區(qū)
第五章 2021-2023年中國(guó)智慧社區(qū)建設(shè)狀況分析及運(yùn)作模式對(duì)比
第一節(jié) 中國(guó)智慧社區(qū)建設(shè)綜述
一、基本概念介紹
二、建設(shè)背景分析
三、建設(shè)意義探討
四、發(fā)展建設(shè)階段
五、基本建設(shè)架構(gòu)
六、主要發(fā)展特征
七、參與主體分析
八、建設(shè)功能分析
第二節(jié) 2021-2023年中國(guó)智慧社區(qū)建設(shè)狀況
一、相關(guān)政策分析
二、主要影響因素
三、發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、建設(shè)要點(diǎn)分析
五、建設(shè)推進(jìn)方式
六、社區(qū)建設(shè)指引
第三節(jié) 中國(guó)智慧社區(qū)運(yùn)作模式對(duì)此分析
一、政府投資建設(shè)模式
二、市場(chǎng)投資建運(yùn)模式
三、政企合作模式
四、委托經(jīng)營(yíng)模式
第四節(jié) 中國(guó)智慧社區(qū)建設(shè)存在的問題及對(duì)策
一、智慧社區(qū)建設(shè)挑戰(zhàn)
二、智慧社區(qū)建設(shè)建議
三、智慧社區(qū)實(shí)現(xiàn)路徑
第五節(jié) 中國(guó)智慧社區(qū)發(fā)展前景展望
一、發(fā)展機(jī)遇分析
二、未來發(fā)展?jié)摿?/span>
三、未來發(fā)展方向
四、未來發(fā)展路徑
第六章 2021-2023年中國(guó)城市更新背景下社區(qū)治理及改造方式分析
第一節(jié) 2021-2023年中國(guó)城市更新發(fā)展?fàn)顩r分析
一、城市更新治理體系
二、城市更新發(fā)展背景
三、城市更新發(fā)展歷程
四、城市更新發(fā)展階段
五、城市更新發(fā)展特點(diǎn)
六、城市更新發(fā)展成果
七、城市更新市場(chǎng)需求
八、試點(diǎn)城市更新進(jìn)展
第二節(jié) 中國(guó)社區(qū)治理的結(jié)構(gòu)演變分析
一、社區(qū)治理的變遷邏輯
二、城鄉(xiāng)治理格局的變遷
三、社區(qū)治理的主要成就
四、城市社區(qū)多元治理重構(gòu)
五、城市社區(qū)法治化治理
六、社區(qū)治理面臨的挑戰(zhàn)
七、社區(qū)治理存在的問題
八、社區(qū)治理高質(zhì)量發(fā)展對(duì)策
九、社區(qū)治理措施與建議
第三節(jié) 中國(guó)部分城市社區(qū)治理典型案例分析
一、北京市
二、上海市
三、杭州市
四、蘇州市
五、昆明市
第四節(jié) 中國(guó)城市老舊社區(qū)的參與式改造分析
一、老舊社區(qū)的參與式改造背景
二、社區(qū)參與式設(shè)計(jì)理論與實(shí)踐發(fā)展研究
三、我國(guó)老舊社區(qū)參與式改造現(xiàn)存問題
四、老舊社的區(qū)參與方式改造研究啟示
五、多元共治視角下城市老舊小區(qū)改造策略
第七章 2021-2023年中國(guó)社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 2021-2023年中國(guó)物業(yè)管理發(fā)展總體狀況
一、居民住宅偏好
二、行業(yè)政策環(huán)境
三、行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素
四、行業(yè)規(guī)模擴(kuò)張
五、企業(yè)商業(yè)模式
六、細(xì)分市場(chǎng)分析
七、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
第二節(jié) 2021-2023年中國(guó)物業(yè)管理百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展分析
一、百強(qiáng)企業(yè)名單
二、企業(yè)管理規(guī)模
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效
四、企業(yè)服務(wù)質(zhì)量
五、企業(yè)發(fā)展?jié)摿?/span>
六、企業(yè)社會(huì)責(zé)任
第三節(jié) 中國(guó)城市社區(qū)物業(yè)管理發(fā)展分析
一、城市社區(qū)物業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐
二、社區(qū)物業(yè)增值服務(wù)發(fā)展
三、城市社區(qū)物業(yè)管理困境
四、城市社區(qū)物業(yè)管理路徑
第四節(jié) 智慧社區(qū)物業(yè)app在住宅物業(yè)管理中的應(yīng)用狀況
一、物業(yè)app的主要作用
二、物業(yè)app的運(yùn)用優(yōu)勢(shì)
三、物業(yè)app的主要功能
四、物業(yè)app的實(shí)際應(yīng)用
五、對(duì)物業(yè)管理的啟示
六、物業(yè)app的發(fā)展前景
第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)背景下中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、品牌意識(shí)加強(qiáng)
二、信息化水平提升
三、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)定制化
四、物業(yè)管理智能化
五、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
第八章 2021-2023年中國(guó)社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析
第一節(jié) 中國(guó)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
一、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展概述
二、社區(qū)資源稟賦與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)
三、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)
四、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)分類治理
五、社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展問題
六、社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展建議
第二節(jié) 中國(guó)社區(qū)養(yǎng)老院建設(shè)狀況分析
一、養(yǎng)老院建設(shè)發(fā)展形勢(shì)
二、養(yǎng)老院建設(shè)發(fā)展特征
三、社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
四、養(yǎng)老院建設(shè)存在的問題
第三節(jié) ppp模式下社區(qū)養(yǎng)老swot分析及對(duì)策建議
一、ppp模式在社區(qū)養(yǎng)老中的作用
二、ppp模式下社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展優(yōu)勢(shì)
三、ppp模式下社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展劣勢(shì)
四、ppp模式下社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展機(jī)會(huì)
五、ppp模式下社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展威脅
六、ppp模式下社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展對(duì)策
第四節(jié) 中國(guó)社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展前景展望
一、社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展機(jī)遇
二、社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展思路
三、社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展方向
第九章 2021-2023年中國(guó)社區(qū)教育資源發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 中國(guó)社區(qū)教育發(fā)展綜述
一、社區(qū)教育發(fā)展意義重大
二、社區(qū)教育典型發(fā)展模式
三、社區(qū)教育品牌培育狀況
四、社區(qū)教育資源整合機(jī)制
五、社區(qū)教育發(fā)展關(guān)鍵問題
六、社區(qū)教育建設(shè)發(fā)展對(duì)策
七、社區(qū)教育未來發(fā)展思路
第二節(jié) 中國(guó)社區(qū)托育服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、社區(qū)托育服務(wù)基本概述
二、社區(qū)托育服務(wù)建設(shè)要求及原則
三、國(guó)際社區(qū)托育服務(wù)供給模式
四、社區(qū)公共托育服務(wù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
五、社區(qū)嵌入式托育服務(wù)模式發(fā)展
六、社區(qū)托育服務(wù)發(fā)展重要性分析
七、社區(qū)托育服務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)
第三節(jié) 中國(guó)社區(qū)幼兒園建設(shè)狀況分析
一、學(xué)前教育改革發(fā)展成效
二、社區(qū)幼兒園的起源與發(fā)展
三、當(dāng)前社區(qū)幼兒園存在的問題
四、社區(qū)幼兒園建筑設(shè)計(jì)策略
五、社區(qū)幼兒園新時(shí)代的走向
第四節(jié) 中國(guó)社區(qū)中小學(xué)教育發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中小學(xué)教育改革發(fā)展成就
二、中小學(xué)教育發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、中小學(xué)教育資源社區(qū)共享案例
第五節(jié) 中國(guó)社區(qū)老年教育發(fā)展?fàn)顩r分析
一、社區(qū)老年教育發(fā)展的必要性
二、社區(qū)老年教育發(fā)展的可行性
三、社區(qū)老年教育發(fā)展問題
四、社區(qū)老年教育發(fā)展路徑
五、社區(qū)老年教育發(fā)展展望
第十章 2021-2023年中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)狀況分析
第一節(jié) 中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行狀況分析
一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本概述
二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）數(shù)量
三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心診療情況
四、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員情況
五、國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
六、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門診費(fèi)用
第二節(jié) 新醫(yī)改背景下中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展分析
一、社區(qū)中醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展背景
二、社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
三、社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展問題
五、新醫(yī)改形式下社區(qū)中醫(yī)藥發(fā)展方案
第三節(jié) 中國(guó)社區(qū)醫(yī)院建設(shè)進(jìn)展情況分析
一、社區(qū)醫(yī)院建設(shè)背景
二、社區(qū)醫(yī)院建設(shè)政策環(huán)境
三、重點(diǎn)指標(biāo)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
四、社區(qū)醫(yī)院建設(shè)成效
五、可持續(xù)發(fā)展面臨的問題
六、社區(qū)醫(yī)院建設(shè)政策建議
第四節(jié) 中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)存問題分析
一、衛(wèi)生行政部門重視程度不夠
二、雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制問題
三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)協(xié)作性不強(qiáng)
四、人員配置不充足
第五節(jié) 中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及相關(guān)建議
一、加大政府經(jīng)費(fèi)投入
二、持續(xù)完善相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)
三、優(yōu)化調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制
四、推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和個(gè)性化服務(wù)相結(jié)合
五、打造智慧社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)
六、提高服務(wù)能力和管理水平
七、高度重視人員激勵(lì)與人才培養(yǎng)
第十一章 2021-2023年中國(guó)社區(qū)便民商業(yè)服務(wù)設(shè)施建設(shè)狀況分析
第一節(jié) 便利店
一、便利店行業(yè)運(yùn)行狀況
二、便利店排行榜top100
三、便利店區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)
四、便利店金牌店長(zhǎng)調(diào)研
五、社區(qū)便利店發(fā)展路徑
六、便利店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 社區(qū)菜店
一、社區(qū)生鮮電商適老化模式應(yīng)用
二、生鮮農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)電商發(fā)展分析
三、生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商社區(qū)配送狀況
四、智慧社區(qū)生鮮農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略
五、生鮮類社區(qū)電商運(yùn)營(yíng)發(fā)展策略
第三節(jié) 社區(qū)食堂
一、社區(qū)食堂建設(shè)的可行性分析
二、農(nóng)村社區(qū)食堂發(fā)展模式案例分析
三、社區(qū)養(yǎng)老食堂可持續(xù)發(fā)展策略
第四節(jié) 快遞服務(wù)
一、快遞業(yè)務(wù)量規(guī)模分析
二、快遞業(yè)行業(yè)壁壘分析
三、快遞業(yè)市場(chǎng)行為分析
四、快遞業(yè)市場(chǎng)績(jī)效分析
五、快遞業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策
第五節(jié) 社區(qū)藥店
一、美國(guó)社區(qū)藥店經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、日本社區(qū)藥店的適老化改造
三、國(guó)內(nèi)社區(qū)藥店經(jīng)營(yíng)對(duì)策建議
第六節(jié) 家政服務(wù)
一、家政服務(wù)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
二、家政服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量
三、家政服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)
四、家政服務(wù)業(yè)消費(fèi)者需求分析
五、家政服務(wù)業(yè)發(fā)展對(duì)策建議
六、家政服務(wù)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)
第十二章 2021-2023年中國(guó)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況分析
第一節(jié) 社區(qū)應(yīng)急管理
一、智慧應(yīng)急解決方案市場(chǎng)份額分析
二、社區(qū)參與超大城市中的應(yīng)急管理
三、新時(shí)代社區(qū)應(yīng)急管理變革模式選擇
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)應(yīng)急管理平臺(tái)構(gòu)建
五、社區(qū)應(yīng)急管理能力建設(shè)典型案例
第二節(jié) 社區(qū)安防
一、安防行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、社區(qū)安防行業(yè)發(fā)展特性
三、社區(qū)安防發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
四、社區(qū)安防行業(yè)技術(shù)水平
五、社區(qū)安防信息采樣系統(tǒng)
六、社區(qū)安防行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
第三節(jié) 社區(qū)公園
一、公園建設(shè)規(guī)模分析
二、社區(qū)公園基本特征
三、社區(qū)公園建成環(huán)境
四、社區(qū)公園設(shè)計(jì)原則
五、社區(qū)公園發(fā)展策略
第四節(jié) 健身場(chǎng)地設(shè)施
一、人均體育場(chǎng)地面積增長(zhǎng)情況
二、全民健身場(chǎng)地設(shè)施發(fā)展現(xiàn)狀
三、全民健身場(chǎng)地設(shè)施發(fā)展問題
四、全民健身場(chǎng)地設(shè)施發(fā)展路徑
五、全民健身場(chǎng)地建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)
六、全民健身體育場(chǎng)地建設(shè)機(jī)遇
第十三章 2021-2023年中國(guó)部分省市社區(qū)建設(shè)狀況及規(guī)劃目標(biāo)
第一節(jié) 北京
一、北京社會(huì)建設(shè)空間布局分析
二、北京市老舊社區(qū)改造分析
三、北京數(shù)字化社區(qū)建設(shè)分析
四、北京市城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)規(guī)劃
第二節(jié) 深圳
一、深圳高密度社區(qū)建設(shè)狀況
二、深圳社區(qū)共建花園機(jī)制分析
三、深圳社區(qū)治理經(jīng)驗(yàn)借鑒
四、深圳構(gòu)建社區(qū)互助養(yǎng)老模式
第三節(jié) 安徽
一、安徽省社會(huì)工作發(fā)展?fàn)顩r
二、安徽省社區(qū)建設(shè)發(fā)展機(jī)遇
三、安徽省城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)規(guī)劃
第四節(jié) 湖南
一、湖南省城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)建設(shè)成效
二、湖南社區(qū)教育發(fā)展路徑及推進(jìn)機(jī)制
三、湖南省城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)建設(shè)規(guī)劃
第五節(jié) 江西
一、江西省城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展效能
二、江西城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造分析
三、江西省城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)規(guī)劃
第六節(jié) 寧夏
一、寧夏城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)
二、寧夏社區(qū)居民健康服務(wù)需求
三、寧夏城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)建設(shè)規(guī)劃
第十四章 2021-2023年中國(guó)社區(qū)建設(shè)典型項(xiàng)目案例深度解析
第一節(jié) 海山街道海濤社區(qū)
一、社區(qū)簡(jiǎn)介
二、創(chuàng)建特色
第二節(jié) 民治街道龍?zhí)辽鐓^(qū)
一、社區(qū)簡(jiǎn)介
二、創(chuàng)建特色
第三節(jié) 尤溪縣水南社區(qū)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目
一、社區(qū)簡(jiǎn)介
二、主要做法
第十五章 2024-2029年中國(guó)社區(qū)建設(shè)發(fā)展前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 社區(qū)建設(shè)未來發(fā)展方向
一、推動(dòng)居民自治
二、培育社區(qū)精英
三、完善社區(qū)服務(wù)
四、實(shí)現(xiàn)協(xié)商共治
第二節(jié) “十四五”城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃
一、指導(dǎo)思想
二、主要目標(biāo)
三、重點(diǎn)任務(wù)
圖表目錄
圖表：社區(qū)建設(shè)行業(yè)生命周期
圖表：社區(qū)建設(shè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表：2023年全球社區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2023年中國(guó)社區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2023年中國(guó)社區(qū)建設(shè)市場(chǎng)占全球份額比較
圖表：2023年社區(qū)建設(shè)行業(yè)集中度
圖表：2023年社區(qū)建設(shè)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)
圖表：2023年社區(qū)建設(shè)行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表：2024-2029年社區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：2024-2029年社區(qū)建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
社區(qū)建設(shè)是20世紀(jì)中期社會(huì)學(xué)家對(duì)現(xiàn)代城市管理開展研究時(shí)提出的概念，是國(guó)際上普遍采用的比較規(guī)范且可行的城市管理新模式。在我國(guó)，社區(qū)建設(shè)指的是一種社區(qū)工作，具體指在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠社會(huì)力量，利用社會(huì)資源，強(qiáng)化社區(qū)功能，完善社區(qū)服務(wù)，解決社區(qū)問題，促進(jìn)社區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)境協(xié)調(diào)和健康發(fā)展，不斷提高社區(qū)成員的生活水平和生活質(zhì)量的過程。
本報(bào)告由中研普華的資深專家和研究人員通過長(zhǎng)期周密的市場(chǎng)調(diào)研，參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外專業(yè)研究機(jī)構(gòu)提供的大量權(quán)威資料，并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上，通過與國(guó)際同步的市場(chǎng)研究工具、理論和模型撰寫而成。全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)社區(qū)建設(shè)行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。
本報(bào)告專業(yè)！權(quán)威！報(bào)告根據(jù)社區(qū)建設(shè)行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中國(guó)社區(qū)建設(shè)行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭(zhēng)格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國(guó)社區(qū)建設(shè)行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對(duì)社區(qū)建設(shè)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)及前景作出審慎分析與預(yù)測(cè)。是社區(qū)建設(shè)企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具，極具參考價(jià)值！
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司，中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證：國(guó)統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。
本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票（A股）...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
細(xì)分產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期跟蹤
全球服務(wù)客戶單位
IPO上市招股書引用
專精特新申報(bào)咨詢服務(wù)
數(shù)據(jù)洞察，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)
國(guó)內(nèi)外行業(yè)專家顧問
持續(xù)深耕，創(chuàng)新發(fā)展
2024-2029年中國(guó)知識(shí)圖譜行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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報(bào)告編號(hào)：1906591
出版日期：2024年5月
26年研究經(jīng)驗(yàn)，深度洞察行業(yè)驅(qū)動(dòng)力
多元化、高學(xué)歷的實(shí)戰(zhàn)型精英團(tuán)隊(duì)
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