《2024-2029年中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估及深度調(diào)查預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明
1.1 空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)概述
1.1.1 空中交通管理系統(tǒng)概述
(1)空中交通管理系統(tǒng)的定義
(2)空中交通管理系統(tǒng)運(yùn)行流程
1.1.2 空中交通管制概述
(1)空中交通管制定義
(2)空中交通管制分類
1.2 本報(bào)告研究范圍界定說明
1.3 中國(guó)交通管理系統(tǒng)行業(yè)所屬國(guó)民經(jīng)濟(jì)分類
1.4 本報(bào)告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
1.5 本報(bào)告研究方法歸納說明
第二章 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)宏觀環(huán)境分析(pest)
2.1 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)政策(policy)環(huán)境分析
2.1.1 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
2.1.2 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀
(1)中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總
(2)中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)有更新標(biāo)準(zhǔn)
2.1.3 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀
(1)中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策匯總
(2)中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展相關(guān)規(guī)劃匯總
2.1.4 國(guó)家“十四五”規(guī)劃對(duì)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的影響分析
2.1.5 政策環(huán)境對(duì)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的影響
2.2 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)(economy)環(huán)境分析
2.2.1 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)中國(guó)國(guó)內(nèi)gdp變動(dòng)
(2)中國(guó)國(guó)內(nèi)外航線里程分析
2.2.2 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
2.2.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的影響
2.3 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)社會(huì)(society)環(huán)境分析
2.3.1 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
(1)中國(guó)人口規(guī)模
(2)中國(guó)城鎮(zhèn)化水平
(3)中國(guó)居民人均收支水平
2.3.2 文化環(huán)境對(duì)中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的影響
2.4 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)技術(shù)(technology)環(huán)境分析
2.4.1 空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)分析
(1)全系統(tǒng)信息管理技術(shù)(swim)
(2)空域靈活使用與精細(xì)化管理技術(shù)
(3)流量協(xié)同決策技術(shù)
(4)地空協(xié)同4d軌跡運(yùn)行技術(shù)
(5)星基導(dǎo)航增強(qiáng)技術(shù)
(6)機(jī)場(chǎng)協(xié)同運(yùn)行
2.4.2 空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)專利申請(qǐng)及公開情況
(1)全球?qū)@暾?qǐng)授權(quán)數(shù)量變動(dòng)情況
(2)中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)相關(guān)專利全球地位
(3)空中交通管理系統(tǒng)熱門申請(qǐng)人
(4)空中交通管理系統(tǒng)熱門技術(shù)
2.4.3 技術(shù)環(huán)境對(duì)中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的影響
第三章 全球(不含中國(guó))空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)前景預(yù)判
3.1 全球空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展概況
3.1.1 全球空中交通管理體制概況
3.1.2 全球空中交通管理系統(tǒng)發(fā)展歷程
3.2 全球空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.2.1 全球空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)需求市場(chǎng)分析
(1)全球航空業(yè)客運(yùn)情況分析
(2)全球航空業(yè)貨運(yùn)情況分析
3.2.2 全球空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
3.2.3 全球空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.3 全球空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)研究
3.3.1 美國(guó)空中流量管理制度建設(shè)現(xiàn)狀分析
(1)美國(guó)空管系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)
(2)美國(guó)空管系統(tǒng)流量管理方式
(3)美國(guó)空管系統(tǒng)主要技術(shù)——etms系統(tǒng)
3.3.2 歐洲空中流量管理制度建設(shè)現(xiàn)狀分析
(1)歐洲空管系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)
(2)歐洲空管系統(tǒng)流量管理方式
(3)歐洲空管系統(tǒng)技術(shù)構(gòu)成
3.3.3 日本空中流量管理制度建設(shè)現(xiàn)狀分析
3.3.4 全球重點(diǎn)區(qū)域空中流量管理制度建設(shè)對(duì)中國(guó)空管系統(tǒng)構(gòu)建啟示
3.4 全球空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)重點(diǎn)企業(yè)案例研究
3.4.1 全球空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)布局梳理
3.4.2 全球空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)案例
(1)美國(guó)洛克希勒?馬丁公司 (lockheed martin)
(2)美國(guó)雷神公司(raytheon)
(3)美國(guó)德雷費(fèi)尼克(telephonics)
(4)法國(guó)泰雷茲公司(thales)
3.5 全球空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
3.5.1 全球空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
3.5.2 全球空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
第四章 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)痛點(diǎn)分析
4.1 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展歷程
4.2 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模體量
4.2.1 中國(guó)民航基本建設(shè)和技術(shù)改造投資
4.2.2 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
4.3 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)不同區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.3.1 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)不同區(qū)域發(fā)展概況
(1)不同區(qū)域旅客吞吐量分布
(2)不同區(qū)域貨郵吞吐量分布
4.3.2 華北地區(qū)管理局空管系統(tǒng)需求情況分析
(1)華北地區(qū)管理局下轄區(qū)域旅客/貨郵吞吐量情況
(2)華北地區(qū)管理局下轄區(qū)域各機(jī)場(chǎng)吞吐量情況
(3)華北地區(qū)管理局下轄區(qū)域飛機(jī)起降架次情況
(4)華北地區(qū)空管系統(tǒng)需求情況評(píng)價(jià)
4.3.3 西北地區(qū)管理局空管系統(tǒng)需求情況分析
(1)西北地區(qū)管理局下轄區(qū)域旅客/貨郵吞吐量情況
(2)西北地區(qū)管理局下轄區(qū)域各機(jī)場(chǎng)吞吐量情況
(3)西北地區(qū)管理局下轄區(qū)域飛機(jī)起降架次情況
(4)西北地區(qū)空管系統(tǒng)需求情況評(píng)價(jià)
4.3.4 華東地區(qū)管理局空管系統(tǒng)需求情況分析
(1)華東地區(qū)管理局下轄區(qū)域旅客/貨郵吞吐量情況
(2)華東地區(qū)管理局下轄區(qū)域各機(jī)場(chǎng)吞吐量情況
(3)華東地區(qū)管理局下轄區(qū)域飛機(jī)起降架次情況
(4)華東地區(qū)空管系統(tǒng)需求情況評(píng)價(jià)
4.3.5 東北地區(qū)管理局空管系統(tǒng)需求情況分析
(1)東北地區(qū)管理局下轄區(qū)域旅客/貨郵吞吐量情況
(2)東北地區(qū)管理局下轄區(qū)域各機(jī)場(chǎng)吞吐量情況
(3)東北地區(qū)管理局下轄區(qū)域飛機(jī)起降架次情況
(4)東北地區(qū)空管系統(tǒng)需求情況評(píng)價(jià)
4.3.6 西南地區(qū)管理局空管系統(tǒng)需求情況分析
(1)西南地區(qū)管理局下轄區(qū)域旅客/貨郵吞吐量情況
(2)西南地區(qū)管理局下轄區(qū)域各機(jī)場(chǎng)吞吐量情況
(3)西南地區(qū)管理局下轄區(qū)域飛機(jī)起降架次情況
(4)西南地區(qū)空管系統(tǒng)需求情況評(píng)價(jià)
4.3.7 新疆管理局空管系統(tǒng)需求情況分析
(1)新疆管理局下轄區(qū)域旅客/貨郵吞吐量情況
(2)新疆地區(qū)管理局下轄區(qū)域各機(jī)場(chǎng)吞吐量情況
(3)新疆管理局下轄區(qū)域飛機(jī)起降架次情況
(4)新疆空管系統(tǒng)需求情況評(píng)價(jià)
4.3.8 中南地區(qū)管理局空管系統(tǒng)需求情況分析
(1)中南地區(qū)管理局下轄區(qū)域旅客/貨郵吞吐量情況
(2)中南地區(qū)管理局下轄區(qū)域各機(jī)場(chǎng)吞吐量情況
(3)中南地區(qū)管理局下轄區(qū)域飛機(jī)起降架次情況
(4)中南地區(qū)空管系統(tǒng)需求情況評(píng)價(jià)
4.4 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)招投標(biāo)狀況
4.4.1 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)招標(biāo)狀況
4.4.2 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)中標(biāo)狀況
(1)中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)中標(biāo)企業(yè)
(2)中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)中標(biāo)案例
4.5 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)痛點(diǎn)分析
第五章 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及市場(chǎng)格局解讀
5.1 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)主體分析
5.1.1 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)參與主體類型分析
5.1.2 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)主體數(shù)量規(guī)模
5.2 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.3 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)集中度分析
5.4 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)波特五力模型分析
5.4.1 空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)分析
5.4.2 空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)關(guān)鍵要素的供應(yīng)商議價(jià)能力分析
5.4.3 空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)者議價(jià)能力分析
5.4.4 空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)潛在進(jìn)入者分析
5.4.5 空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)替代品風(fēng)險(xiǎn)分析
5.4.6 空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)
第六章 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈全景梳理及布局狀況研究
6.1 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)屬性(產(chǎn)業(yè)鏈)分析
6.1.1 空中交通管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
6.1.2 空中交通管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜
6.2 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)上游系統(tǒng)供給分析
6.2.1 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)上游市場(chǎng)概述
(1)信息處理技術(shù)概況
(2)外圍設(shè)備技術(shù)概況
6.2.2 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)上游信息處理技術(shù)供給情況
(1)云計(jì)算
(2)人工智能
(3)大數(shù)據(jù)
6.2.3 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)上游外圍設(shè)備技術(shù)供給情況
(1)監(jiān)視系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)分析
(2)導(dǎo)航系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)分析
(3)通信系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)分析
6.2.4 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)上游供應(yīng)的影響總結(jié)
6.3 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)下游應(yīng)用需求分析
6.3.1 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)下游應(yīng)用需求分布概況
(1)民用航空定義
(2)運(yùn)輸航空定義
(3)通用航空定義
6.3.2 中國(guó)運(yùn)輸航空領(lǐng)域空中交通管理系統(tǒng)應(yīng)用需求潛力分析
(1)運(yùn)輸航空行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)輸指標(biāo)分析
(2)運(yùn)輸航空行業(yè)航班運(yùn)力保障分析
(3)運(yùn)輸航空行業(yè)運(yùn)輸效率情況分析
(4)運(yùn)輸航空行業(yè)機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況分析
6.3.3 中國(guó)通用航空領(lǐng)域空中交通管理系統(tǒng)應(yīng)用需求潛力分析
(1)通用航空機(jī)隊(duì)規(guī)模
(2)通用航空飛行小時(shí)
(3)通用航空企業(yè)數(shù)量
(4)通用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況
6.3.4 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)下游需求的影響總結(jié)
第七章 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)布局案例研究
7.1 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)布局梳理
7.2 中國(guó)空中交通信息處理系統(tǒng)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)布局案例分析
7.2.1 四川川大智勝軟件股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)業(yè)務(wù)布局
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.2 中國(guó)電子科技集團(tuán)第28研究所(中電萊斯)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)空管系統(tǒng)行業(yè)業(yè)務(wù)布局
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.3 中國(guó)民航第二研究所(民航電子)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)空管信息處理系統(tǒng)布局
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.4 華為技術(shù)有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)空管信息處理系統(tǒng)業(yè)務(wù)布局
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)外圍設(shè)施行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)布局案例分析
7.3.1 中航空管系統(tǒng)裝備有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)空管系統(tǒng)業(yè)務(wù)布局
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.2 四川九洲電器集團(tuán)有限責(zé)任公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)空管外圍設(shè)備產(chǎn)品布局結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)研發(fā)能力分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.3 安徽四創(chuàng)電子股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)空管外圍設(shè)備產(chǎn)品布局結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.4 國(guó)睿科技股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)空管外圍設(shè)備產(chǎn)品布局結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.5 廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)空管外圍設(shè)備產(chǎn)品布局結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.6 北京賽微電子股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)空管外圍設(shè)備產(chǎn)品業(yè)務(wù)布局
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第八章 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)及戰(zhàn)略布局策略建議
8.1 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估
8.1.1 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展促進(jìn)和制約因素
(1)中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展促進(jìn)因素分析
(2)中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展制約因素分析
8.1.2 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估
8.2 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.3 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
8.3.1 空中交通管理系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
8.3.2 全球空管一體化技術(shù)設(shè)想
(1)以網(wǎng)絡(luò)為中心的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)
(2)一體化空域流量管理
(3)協(xié)同式空中交通管理
(4)基于軌跡的飛行
(5)基于性能的導(dǎo)航
(6)氣象進(jìn)入決策過程
(7)超密度的機(jī)場(chǎng)運(yùn)行
8.4 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)進(jìn)入與退出壁壘
8.5 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
8.6 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估
8.7 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)投資機(jī)會(huì)和投資建議分析
8.8 中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表:空中交通管理系統(tǒng)構(gòu)成
圖表:空中交通管理系統(tǒng)主要任務(wù)分析
圖表:空中交通管理系統(tǒng)運(yùn)行流程分析
圖表:空中交通管制主要任務(wù)分析
圖表:按管制手段來分中國(guó)空中交通管制分類分析
圖表:本報(bào)告空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)研究范圍界定
圖表:中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)交通管理系統(tǒng)行業(yè)行業(yè)的定義與歸類
圖表:本報(bào)告的主要數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
圖表:報(bào)告的研究方法及數(shù)據(jù)來源說明
圖表:我國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)行業(yè)的監(jiān)管部門職責(zé)簡(jiǎn)介
圖表:截至2023年空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表:截至2023年空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)有更新標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表:截至2023年空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展政策匯總及解讀
圖表:截至2023年中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃匯總
圖表:2021-2023年中國(guó)gdp增長(zhǎng)走勢(shì)圖(單位:萬億元,%)
圖表:2021-2023年中國(guó)航線里程變化趨勢(shì)圖(單位:萬公里,%)
圖表:2021-2023年imf對(duì)全球和中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)增速統(tǒng)計(jì)變動(dòng)情況(單位:%)
圖表:2021-2023年中國(guó)總?cè)丝谇闆r(單位:萬人,%)
圖表:2021-2023年中國(guó)城鎮(zhèn)化水平變化(單位:萬人,%)
圖表:2021-2023年中國(guó)居民人均可支配收入變動(dòng)情況(單位:元)
圖表:2021-2023年中國(guó)居民人均消費(fèi)支出變動(dòng)情況(單位:元,%)
圖表:swim構(gòu)成示意圖
圖表:空域規(guī)劃與動(dòng)態(tài)調(diào)配技術(shù)示意圖
圖表:基于飛行網(wǎng)絡(luò)分流總量控制聯(lián)合尾隨間隔管理技術(shù)示意圖
圖表:基于延誤分配連續(xù)航段飛行沖突解脫技術(shù)示意圖
圖表:無沖突4d軌跡規(guī)劃技術(shù)示意圖
圖表:gbas原理示意圖
圖表:一次過站飛行的16個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)
圖表:2021-2023年全球空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)行業(yè)專利申請(qǐng)量及授權(quán)量情況(單位:項(xiàng),%)
圖表:截至2023年全球空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)行業(yè)技術(shù)來源國(guó)分布情況(單位:%)
空中交通管理系統(tǒng)(Air Traffic Management,簡(jiǎn)稱ATM)是一個(gè)由航空公司、航空控制機(jī)構(gòu)和相關(guān)機(jī)構(gòu)組成的系統(tǒng),主要負(fù)責(zé)監(jiān)控飛機(jī)在空中的運(yùn)行,并確保它們之間的安全間距。該系統(tǒng)的主要功能包括飛行監(jiān)視、通信、導(dǎo)航和氣象服務(wù),以及飛機(jī)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和流量控制等。
本報(bào)告由中研普華的資深專家和研究人員通過長(zhǎng)期周密的市場(chǎng)調(diào)研,參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外專業(yè)研究機(jī)構(gòu)提供的大量權(quán)威資料,并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過與國(guó)際同步的市場(chǎng)研究工具、理論和模型撰寫而成。全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。
本報(bào)告專業(yè)!權(quán)威!報(bào)告根據(jù)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭(zhēng)格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對(duì)空中交通管理系統(tǒng)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)及前景作出審慎分析與預(yù)測(cè)。是空中交通管理系統(tǒng)企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價(jià)值!
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司,中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證:國(guó)統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。
本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票(A股)...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
細(xì)分產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期跟蹤
全球服務(wù)客戶單位
IPO上市招股書引用
專精特新申報(bào)咨詢服務(wù)
數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)
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報(bào)告編號(hào):1906770
出版日期:2024年5月
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多元化、高學(xué)歷的實(shí)戰(zhàn)型精英團(tuán)隊(duì)
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