《2024-2029年中國(guó)社區(qū)O2O行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》由中研普華社區(qū)O2O行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了社區(qū)O2O行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)社區(qū)O2O行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的社區(qū)O2O行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估社區(qū)O2O行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 社區(qū)o2o行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明
1.1 社區(qū)o2o行業(yè)界定
1.1.1 社區(qū)o2o的界定
1.1.2 社區(qū)o2o相似概念辨析
(1)社區(qū)o2o與社區(qū)團(tuán)購(gòu)
(2)社區(qū)o2o與社區(qū)電商
(3)社區(qū)o2o與新零售
1.2 社區(qū)o2o類別
1.3 本報(bào)告研究范圍界定說明
1.4 本報(bào)告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
1.4.1 本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來源
1.4.2 本報(bào)告研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
第二章 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)政策環(huán)境分析
2.1.1 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
(1)中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)主管部門
(2)中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)自律組織
2.1.2 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀
(1)中國(guó)社區(qū)o2o標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
(2)中國(guó)社區(qū)o2o標(biāo)準(zhǔn)匯總
2.1.3 國(guó)家層面社區(qū)o2o行業(yè)政策/規(guī)劃匯總
(1)國(guó)家層面社區(qū)o2o行業(yè)政策匯總
(2)國(guó)家層面社區(qū)o2o行業(yè)規(guī)劃匯總
2.1.4 國(guó)家重點(diǎn)規(guī)劃/政策對(duì)社區(qū)o2o行業(yè)發(fā)展的影響
(1)《商貿(mào)物流高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃(2021-2025年)》解讀
(2)《“十四五”電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃》解讀
(3)“國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)”戰(zhàn)略對(duì)社區(qū)o2o行業(yè)發(fā)展的影響
2.1.5 31省市社區(qū)o2o行業(yè)政策規(guī)劃匯總及解讀
(1)31省市社區(qū)o2o行業(yè)政策規(guī)劃匯總
(2)31省市社區(qū)o2o行業(yè)發(fā)展目標(biāo)解讀
2.1.6 政策環(huán)境對(duì)社區(qū)o2o行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
2.2 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)中國(guó)gdp及增長(zhǎng)情況
(2)中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格(cpi)
(3)中國(guó)生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)(ppi)
(4)中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售情況
2.2.2 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
(1)國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)gdp增速預(yù)測(cè)
(2)國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速預(yù)測(cè)
2.2.3 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
2.3 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
2.3.1 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
(1)中國(guó)人口規(guī)模及增速
(2)中國(guó)城鎮(zhèn)化水平變化
1)中國(guó)城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀
2)中國(guó)城鎮(zhèn)化趨勢(shì)展望
(3)中國(guó)居民人均可支配收入
(4)中國(guó)居民人均消費(fèi)支出及結(jié)構(gòu)
1)中國(guó)居民人均消費(fèi)支出
2)中國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化
(5)中國(guó)居民消費(fèi)習(xí)慣變化
1)線上渠道成為主要的購(gòu)物渠道
2)體驗(yàn)式消費(fèi)需求增加
3)對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的傾向性更高
2.3.2 社會(huì)環(huán)境對(duì)社區(qū)o2o行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
2.4 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
2.4.1 中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
(1)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式
(2)電子商務(wù)發(fā)展規(guī)模
(3)電子商務(wù)趨勢(shì)前景
1)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
2)電子商務(wù)發(fā)展前景
2.4.2 中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
(1)共享經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)范圍
(2)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模
(3)共享經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)前景
1)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
2)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景
2.4.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r
(1)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源構(gòu)成
(2)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模
(3)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)前景
1)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)
2)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景
2.4.4 產(chǎn)業(yè)環(huán)境對(duì)社區(qū)o2o行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
2.5 新型冠狀肺炎疫情對(duì)中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)發(fā)展的影響
第三章 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)市場(chǎng)需求現(xiàn)狀及規(guī)模體量測(cè)算
3.1 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)發(fā)展歷程分析
3.2 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)市場(chǎng)類型及入場(chǎng)方式
3.2.1 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)主體類型
3.2.2 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)企業(yè)入場(chǎng)方式
3.2.3 中國(guó)社區(qū)o2o平臺(tái)主體規(guī)模
3.3 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)市場(chǎng)需求特征分析
3.3.1 中國(guó)社區(qū)o2o用戶核心訴求分布
3.3.2 中國(guó)社區(qū)o2o服務(wù)應(yīng)用群體分布
3.3.3 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)用戶畫像分布
(1)中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)用戶年齡性別分布
(2)中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)用戶消費(fèi)能力分布
3.3.4 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)用戶市場(chǎng)調(diào)研
(1)中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)用戶購(gòu)買前調(diào)研情況
(2)中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)用戶購(gòu)買時(shí)調(diào)研情況
3.4 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)市場(chǎng)需求現(xiàn)狀分析
3.4.1 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)市場(chǎng)滲透率分析
(1)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)滲透率
(2)中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)市場(chǎng)滲透率
3.4.2 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)用戶規(guī)模分析
(1)中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模
(2)中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)用戶規(guī)模
3.5 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模體量測(cè)算
第四章 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及融資并購(gòu)分析
4.1 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)布局狀況
4.1.1 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者入場(chǎng)進(jìn)程
4.1.2 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者省市分布熱力圖
4.1.3 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略布局狀況
4.2 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.2.1 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)集群分布
4.2.2 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.3 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)市場(chǎng)集中度分析
4.4 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)波特五力模型分析
4.4.1 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)供應(yīng)商的議價(jià)能力
4.4.2 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)消費(fèi)者的議價(jià)能力
4.4.3 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)新進(jìn)入者威脅
4.4.4 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)替代品威脅
4.4.5 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
4.4.6 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)總結(jié)
4.5 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)投融資、兼并與重組狀況
4.5.1 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)投融資發(fā)展?fàn)顩r
4.5.2 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)兼并與重組狀況
第五章 中國(guó)社區(qū)o2o產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及商業(yè)模式梳理
5.1 中國(guó)社區(qū)o2o產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)屬性(產(chǎn)業(yè)鏈)分析
5.1.1 中國(guó)社區(qū)o2o產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
5.1.2 中國(guó)社區(qū)o2o產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜
5.2 中國(guó)社區(qū)o2o產(chǎn)業(yè)價(jià)值屬性(價(jià)值鏈)分析
5.2.1 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析
5.2.2 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)價(jià)值鏈分析
5.3 中國(guó)社區(qū)o2o商業(yè)模式的運(yùn)營(yíng)流程
5.4 中國(guó)社區(qū)o2o商業(yè)模式的盈利模式
5.5 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)主要參與方角色解讀
5.5.1 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)主要參與方角色解讀
5.5.2 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)主要參與方之間的矛盾沖突解讀
第六章 中國(guó)商品零售類行業(yè)社區(qū)o2o商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展分析
6.1 中國(guó)商品零售類行業(yè)社區(qū)o2o模式發(fā)展概述
6.1.1 中國(guó)零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(1)零售業(yè)發(fā)展階段
(2)零售業(yè)發(fā)展規(guī)模
6.1.2 中國(guó)商品零售類行業(yè)社區(qū)o2o模式的分類
6.1.3 中國(guó)商品零售類行業(yè)社區(qū)o2o模式切入方式
6.1.4 中國(guó)商品零售類行業(yè)社區(qū)o2o模式優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2 中國(guó)商品零售類行業(yè)社區(qū)o2o模式發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.1 中國(guó)商品零售類行業(yè)社區(qū)o2o模式市場(chǎng)需求分析
(1)生鮮食品零售行業(yè)社區(qū)o2o模式市場(chǎng)需求分析
(2)紡織服裝零售行業(yè)社區(qū)o2o模式市場(chǎng)需求分析
6.2.2 中國(guó)商品零售類行業(yè)社區(qū)o2o模式市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
6.2.3 中國(guó)商品零售類行業(yè)社區(qū)o2o模式市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)
6.3 中國(guó)商品零售類行業(yè)社區(qū)o2o模式企業(yè)創(chuàng)新布局案例研究
6.3.1 興盛優(yōu)選
(1)平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
(2)覆蓋城市數(shù)量
(3)平臺(tái)用戶規(guī)模
(4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
(5)平臺(tái)物流模式
(6)平臺(tái)融資成果
6.3.2 盒馬鮮生
(1)平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
(2)覆蓋城市數(shù)量
(3)平臺(tái)用戶規(guī)模
(4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
(5)平臺(tái)物流模式
(6)平臺(tái)營(yíng)銷推廣
1)精準(zhǔn)化會(huì)員管理:盒馬x會(huì)員計(jì)劃
2)明智的優(yōu)惠券及促銷策略
3)趣味粉絲互動(dòng)活動(dòng)
(7)平臺(tái)服務(wù)特色
1)以“吃”為中心
2)餐飲與超市的融合
3)強(qiáng)大的物流功能
6.3.3 京東到家
(1)平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
(2)覆蓋城市數(shù)量
(3)平臺(tái)用戶規(guī)模
(4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
(5)平臺(tái)物流模式
(6)平臺(tái)營(yíng)銷推廣
(7)平臺(tái)服務(wù)特色
1)產(chǎn)品種類繁多
2)支付和配送
6.3.4 永輝超市
(1)平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
(2)覆蓋城市數(shù)量
(3)平臺(tái)用戶規(guī)模
(4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
(5)平臺(tái)營(yíng)銷推廣
6.3.5 美團(tuán)外賣
(1)平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
(2)覆蓋城市數(shù)量
(3)平臺(tái)用戶規(guī)模
(4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
(5)平臺(tái)營(yíng)銷推廣
1)主攻校園和白領(lǐng)商務(wù)市場(chǎng)
2)推出月卡及紅包抵扣提升用戶留存率
6.4 中國(guó)商品零售類行業(yè)社區(qū)o2o模式創(chuàng)新趨勢(shì)及策略分析
6.4.1 結(jié)合社區(qū)團(tuán)購(gòu)的商品零售類社區(qū)o2o模式
6.4.2 商品零售類社區(qū)o2o模式中實(shí)體商戶角色的轉(zhuǎn)變趨勢(shì)
第七章 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)生活服務(wù)類商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展分析
7.1 中國(guó)服務(wù)類行業(yè)社區(qū)o2o模式發(fā)展概述
7.1.1 中國(guó)服務(wù)類行業(yè)社區(qū)o2o模式的分類
7.1.2 中國(guó)服務(wù)類行業(yè)社區(qū)o2o模式切入方式
7.1.3 中國(guó)服務(wù)類行業(yè)社區(qū)o2o模式優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2 中國(guó)服務(wù)類行業(yè)社區(qū)o2o模式發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.1 中國(guó)服務(wù)類行業(yè)社區(qū)o2o模式市場(chǎng)需求分析
(1)具外部性特征的公共需求
(2)具支付能力的私人需求
(3)無支付能力的私人需求
7.2.2 中國(guó)服務(wù)類行業(yè)社區(qū)o2o模式市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
7.2.3 中國(guó)服務(wù)類行業(yè)社區(qū)o2o模式市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)
7.3 中國(guó)服務(wù)類行業(yè)社區(qū)o2o模式創(chuàng)新布局案例研究
7.3.1 美團(tuán)
(1)平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
(2)覆蓋城市數(shù)量
(3)平臺(tái)用戶規(guī)模
(4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
(5)平臺(tái)營(yíng)銷推廣
7.3.2 天鵝到家(原58到家)
(1)平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
(2)覆蓋城市數(shù)量
(3)平臺(tái)用戶規(guī)模
(4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
(5)平臺(tái)營(yíng)銷推廣
7.3.3 e袋洗
(1)平臺(tái)概括簡(jiǎn)介
(2)平臺(tái)覆蓋城市數(shù)量和用戶規(guī)模
(3)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
(4)平臺(tái)營(yíng)銷推廣
7.4 中國(guó)服務(wù)類行業(yè)社區(qū)o2o模式創(chuàng)新趨勢(shì)及策略分析
第八章 物業(yè)平臺(tái)在中國(guó)社區(qū)o2o商業(yè)模式中的創(chuàng)新發(fā)展分析
8.1 中國(guó)物業(yè)平臺(tái)在中國(guó)社區(qū)o2o商業(yè)模式下的發(fā)展概述
8.1.1 中國(guó)物業(yè)管理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
(1)物業(yè)管理服務(wù)類型
(2)物業(yè)管理服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀
8.1.2 中國(guó)社區(qū)o2o商業(yè)模式下物業(yè)平臺(tái)的切入方式
8.1.3 中國(guó)社區(qū)o2o商業(yè)模式下物業(yè)平臺(tái)介入的優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2 中國(guó)物業(yè)平臺(tái)在中國(guó)社區(qū)o2o商業(yè)模式下發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.1 中國(guó)社區(qū)o2o商業(yè)模式下物業(yè)平臺(tái)介入的盈利模式
8.2.2 中國(guó)社區(qū)o2o商業(yè)模式下物業(yè)平臺(tái)融合發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.3 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)物業(yè)類模式市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.2.4 中國(guó)社區(qū)o2o商業(yè)模式下物業(yè)平臺(tái)介入的痛點(diǎn)分析
8.3 中國(guó)物業(yè)平臺(tái)介入社區(qū)o2o商業(yè)模式的代表性企業(yè)案例分析
8.3.1 碧桂園集團(tuán)
(1)企業(yè)概況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)介入社區(qū)o2o業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)
1)資源優(yōu)勢(shì)
2)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)
3)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)
(3)企業(yè)社區(qū)o2o業(yè)務(wù)布局情況
8.3.2 彩生活
(1)企業(yè)概況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)介入社區(qū)o2o業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)
1)客戶資源優(yōu)勢(shì)
2)合作商戶資源優(yōu)勢(shì)
3)服務(wù)品質(zhì)優(yōu)勢(shì)
(3)企業(yè)社區(qū)o2o業(yè)務(wù)布局情況
8.3.3 合生活
(1)企業(yè)概況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)介入社區(qū)o2o業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)
1)客戶資源優(yōu)勢(shì)
2)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)
(3)企業(yè)社區(qū)o2o業(yè)務(wù)布局情況
8.3.4 時(shí)代鄰里
(1)企業(yè)概況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)介入社區(qū)o2o業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)
1)客戶資源優(yōu)勢(shì)
2)品牌合作優(yōu)勢(shì)
(3)企業(yè)社區(qū)o2o業(yè)務(wù)布局情況
8.4 中國(guó)物業(yè)平臺(tái)介入社區(qū)o2o商業(yè)模式的發(fā)展趨勢(shì)及創(chuàng)新策略
第九章 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
9.1 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)swot分析
9.2 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估
9.3 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
9.4 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
第十章 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議
10.1 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)進(jìn)入與退出壁壘
10.1.1 社區(qū)o2o行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
10.1.2 社區(qū)o2o行業(yè)退出壁壘分析
10.2 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
10.3 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估
10.4 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
10.5 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)投資策略與建議
10.6 中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表:社區(qū)o2o與社區(qū)團(tuán)購(gòu)的概念辨析
圖表:社區(qū)o2o的分類
圖表:本報(bào)告研究范圍界定
圖表:本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)資料來源匯總
圖表:本報(bào)告的主要研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
圖表:中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)監(jiān)管體系
圖表:中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)主管部門
圖表:中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)自律組織
圖表:截至2023年中國(guó)社區(qū)o2o標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量分布(單位:項(xiàng))
圖表:截至2023年中國(guó)社區(qū)o2o標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表:截至2023年中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)發(fā)展政策匯總
圖表:截至2023年中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)發(fā)展規(guī)劃匯總
圖表:《商貿(mào)物流高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃(2021-2025年)》解讀
圖表:“十四五”期間主要指標(biāo)cagr(單位:%)
圖表:截至2023年中國(guó)各省市社區(qū)o2o行業(yè)政策規(guī)劃匯總
圖表:截至2023年中國(guó)各省市社區(qū)o2o行業(yè)發(fā)展目標(biāo)
圖表:政策環(huán)境對(duì)社區(qū)o2o行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
圖表:2021-2023年中國(guó)gdp增長(zhǎng)走勢(shì)圖(單位:萬億元,%)
圖表:2021-2023年中國(guó)cpi變化情況(單位:%)
圖表:2021-2023年中國(guó)ppi變化情況(單位:%)
圖表:2021-2023年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增速(單位:萬億元,%)
圖表:部分國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)2022年中國(guó)gdp增速的預(yù)測(cè)(單位:%)
圖表:2023年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)核心指標(biāo)預(yù)測(cè)(單位:%)
圖表:中國(guó)社區(qū)o2o行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
圖表:2021-2023年中國(guó)人口規(guī)模及自然增長(zhǎng)率(單位:萬人,‰)
圖表:2021-2023年中國(guó)城鎮(zhèn)人口規(guī)模及城鎮(zhèn)化率(單位:萬人,%)
圖表:中國(guó)城市化進(jìn)程發(fā)展階段
圖表:2021-2023年中國(guó)居民人均可支配收入(單位:元)
圖表:2021-2023年中國(guó)居民人均消費(fèi)支出(單位:元)
圖表:2021-2023年中國(guó)居民人均消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)(單位:%)
社區(qū)O2O(Online to Offline)又被稱為智慧社區(qū)O2O,是一種新型的消費(fèi)模式,它充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),采用大數(shù)據(jù)模式,并結(jié)合了電商模式低成本省資源的特點(diǎn)以及傳統(tǒng)模式服務(wù)與體驗(yàn)兼具的優(yōu)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)居民足不出戶的消費(fèi)方式。
本報(bào)告由中研普華的資深專家和研究人員通過長(zhǎng)期周密的市場(chǎng)調(diào)研,參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外專業(yè)研究機(jī)構(gòu)提供的大量權(quán)威資料,并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過與國(guó)際同步的市場(chǎng)研究工具、理論和模型撰寫而成。全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)社區(qū)O2O行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。
本報(bào)告專業(yè)!權(quán)威!報(bào)告根據(jù)社區(qū)O2O行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國(guó)社區(qū)O2O行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭(zhēng)格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)社區(qū)O2O行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對(duì)社區(qū)O2O行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)及前景作出審慎分析與預(yù)測(cè)。是社區(qū)O2O企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價(jià)值!
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司,中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證:國(guó)統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。
本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票(A股)...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
細(xì)分產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期跟蹤
全球服務(wù)客戶單位
IPO上市招股書引用
專精特新申報(bào)咨詢服務(wù)
數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)
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報(bào)告編號(hào):1906837
出版日期:2024年5月
26年研究經(jīng)驗(yàn),深度洞察行業(yè)驅(qū)動(dòng)力
多元化、高學(xué)歷的實(shí)戰(zhàn)型精英團(tuán)隊(duì)
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