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          2024-2029年中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查及投資策略咨詢報(bào)告

          Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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          2024年5月
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          《2024-2029年中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查及投資策略咨詢報(bào)告》由中研普華社區(qū)服務(wù)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了社區(qū)服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)社區(qū)服務(wù)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的社區(qū)服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估社區(qū)服務(wù)行業(yè)投資價(jià)值。

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            第一章 電子商務(wù)

            第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析

            一、電子商務(wù)基本定義

            二、電子商務(wù)發(fā)展階段

            三、電子商務(wù)基本特征

            四、電子商務(wù)支撐環(huán)境

            五、電子商務(wù)基本模式

            (一)電子商務(wù)分類

            (二)電子商務(wù)功能

            (三)電商運(yùn)營(yíng)模式

            六、電子商務(wù)規(guī)模分析

            第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下社區(qū)服務(wù)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

            第一節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析

            一、網(wǎng)民基本情況分析

            (一)總體網(wǎng)民規(guī)模分析

            (二)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析

            (三)分省網(wǎng)民規(guī)模分析

            (四)網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析

            二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況

            (一)信息獲取情況分析

            (二)商務(wù)交易發(fā)展情況

            (三)交流溝通現(xiàn)狀分析

            (四)網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析

            第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下社區(qū)服務(wù)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

            一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化

            二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)

            三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)

            四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口

            第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務(wù)行業(yè)的改造與重構(gòu)

            一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局

            二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷模式

            三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配

            第四節(jié) 社區(qū)服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育

            一、電商政策變化趨勢(shì)分析

            二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析

            三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用

            四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析

            第三章 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

            第一節(jié) 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

            一、社區(qū)服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析

            二、社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

            三、社區(qū)服務(wù)行業(yè)主要企業(yè)分析

            四、社區(qū)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

            五、社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

            第二節(jié) 社區(qū)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)前景分析

            一、社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析

            二、社區(qū)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

            三、社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

            四、社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景分析

            第四章 社區(qū)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè)

            第一節(jié) 社區(qū)服務(wù)電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率

            一、社區(qū)服務(wù)電商總體開(kāi)展情況

            二、社區(qū)服務(wù)電商市場(chǎng)規(guī)模分析

            三、社區(qū)服務(wù)電商渠道滲透率分析

            第二節(jié) 社區(qū)服務(wù)電商所屬行業(yè)盈利能力分析

            一、社區(qū)服務(wù)電子商務(wù)發(fā)展有利因素

            二、社區(qū)服務(wù)電子商務(wù)發(fā)展制約因素

            三、社區(qū)服務(wù)電子商務(wù)面臨的困境

            四、社區(qū)服務(wù)電商所屬行業(yè)盈利模式分析

            五、社區(qū)服務(wù)電商所屬行業(yè)盈利水平分析

            第三節(jié) 電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

            一、社區(qū)服務(wù)電商行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析

            二、社區(qū)服務(wù)電商行業(yè)發(fā)展前景分析

            三、社區(qū)服務(wù)電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

            四、社區(qū)服務(wù)電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

            第五章 社區(qū)服務(wù)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇

            第一節(jié) 社區(qū)服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析

            一、社區(qū)服務(wù)電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析

            (一)電商網(wǎng)站建設(shè)

            (二)網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷

            (三)網(wǎng)站增值服務(wù)

            二、社區(qū)服務(wù)企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建

            (一)網(wǎng)站域名申請(qǐng)

            (二)網(wǎng)站運(yùn)行模式

            (三)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)規(guī)劃

            (四)網(wǎng)站需求規(guī)劃

            第二節(jié) 社區(qū)服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑

            一、電商b2c發(fā)展模式

            二、電商c2c發(fā)展模式

            三、電商o2o發(fā)展模式

            第三節(jié) 社區(qū)服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析

            一、社區(qū)服務(wù)企業(yè)電商建設(shè)模式

            二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái)

            (一)自建商城概況分析

            (二)自建商城優(yōu)勢(shì)分析

            三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)

            (一)電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)

            (二)電商平臺(tái)盈利模式

            四、電商服務(wù)外包模式分析

            (一)電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)

            (二)電商服務(wù)外包可行性

            (三)電商服務(wù)外包前景

            五、社區(qū)服務(wù)企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略

            第六章 社區(qū)服務(wù)行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析

            第一節(jié) 社區(qū)服務(wù)電子商務(wù)b2c模式分析

            一、社區(qū)服務(wù)電子商務(wù)b2c盈利模式

            二、社區(qū)服務(wù)電子商務(wù)b2c物流模式

            三、社區(qū)服務(wù)電商b2c物流模式選擇

            第二節(jié) 社區(qū)服務(wù)電子商務(wù)c2c模式分析

            一、社區(qū)服務(wù)電子商務(wù)c2c盈利模式

            二、社區(qū)服務(wù)電子商務(wù)c2c信用體系

            三、社區(qū)服務(wù)電子商務(wù)c2c物流特征

            第三節(jié) 社區(qū)服務(wù)電子商務(wù)o2o模式分析

            一、社區(qū)服務(wù)電子商務(wù)o2o優(yōu)勢(shì)分析

            二、社區(qū)服務(wù)電子商務(wù)o2o市場(chǎng)規(guī)模

            三、社區(qū)服務(wù)電子商務(wù)o2o盈利模式

            四、社區(qū)服務(wù)電子商務(wù)o2o潛在風(fēng)險(xiǎn)

            第七章 社區(qū)服務(wù)o2o細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展情況分析

            第一節(jié) 社區(qū)服務(wù)o2o構(gòu)建--生鮮配送o2o

            一、生鮮配送o2o市場(chǎng)環(huán)境

            二、生鮮配送o2o交易規(guī)模

            三、生鮮配送o2o運(yùn)營(yíng)模式

            四、生鮮配送o2o盈利模式

            五、生鮮配送o2o發(fā)展趨勢(shì)

            第二節(jié) 社區(qū)服務(wù)o2o構(gòu)建--宅配物流o2o

            一、宅配物流o2o市場(chǎng)環(huán)境

            二、宅配物流o2o交易規(guī)模

            三、宅配物流o2o運(yùn)營(yíng)模式

            四、宅配物流o2o盈利模式

            五、宅配物流o2o發(fā)展趨勢(shì)

            第三節(jié) 社區(qū)服務(wù)o2o構(gòu)建--餐飲外賣o2o

            一、餐飲外賣o2o發(fā)展現(xiàn)狀

            二、餐飲外賣o2o交易規(guī)模

            三、餐飲外賣o2o運(yùn)營(yíng)模式

            四、餐飲外賣o2o盈利模式

            五、餐飲外賣o2o發(fā)展趨勢(shì)

            第四節(jié) 社區(qū)服務(wù)o2o構(gòu)建--洗衣o2o

            一、社區(qū)洗衣o2o市場(chǎng)環(huán)境

            二、社區(qū)洗衣o2o交易規(guī)模

            三、社區(qū)洗衣o2o運(yùn)營(yíng)模式

            四、社區(qū)洗衣o2o盈利模式

            五、社區(qū)洗衣o2o發(fā)展趨勢(shì)

            第五節(jié) 社區(qū)服務(wù)o2o構(gòu)建--美甲美發(fā)o2o

            一、美甲美發(fā)o2o市場(chǎng)環(huán)境

            二、美甲美發(fā)o2o交易規(guī)模

            三、美甲美發(fā)o2o運(yùn)營(yíng)模式

            四、美甲美發(fā)o2o盈利模式

            五、美甲美發(fā)o2o市場(chǎng)前景

            第六節(jié) 社區(qū)服務(wù)o2o構(gòu)建--按摩保健o2o

            一、按摩保健o2o市場(chǎng)環(huán)境

            二、按摩保健o2o發(fā)展概況

            三、按摩保健o2o運(yùn)營(yíng)模式

            四、按摩保健o2o盈利模式

            五、按摩保健o2o市場(chǎng)前景

            第七節(jié) 社區(qū)服務(wù)o2o構(gòu)建--家政服務(wù)o2o

            一、家政服務(wù)o2o發(fā)展現(xiàn)狀

            二、家政服務(wù)o2o交易規(guī)模

            三、家政服務(wù)o2o運(yùn)營(yíng)模式

            四、家政服務(wù)o2o盈利模式

            五、家政服務(wù)o2o發(fā)展趨勢(shì)

            第八節(jié) 社區(qū)服務(wù)o2o構(gòu)建--維修維護(hù)o2o

            一、維修維護(hù)o2o發(fā)展現(xiàn)狀

            二、維修維護(hù)o2o模式分類

            三、維修維護(hù)o2o運(yùn)營(yíng)模式

            四、維修維護(hù)o2o盈利模式

            五、維修維護(hù)o2o發(fā)展趨勢(shì)

            第八章 社區(qū)服務(wù)主流電商平臺(tái)基本情況分析

            第一節(jié) 社區(qū)生鮮配送電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)分析

            一、愛(ài)鮮蜂

            二、許鮮網(wǎng)

            三、京東到家

            四、天天果園

            五、易果生鮮

            六、一品一家

            第二節(jié) 社區(qū)宅配物流電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)分析

            一、快e點(diǎn)

            二、收貨寶

            三、小麥公社

            四、8天在線

            第三節(jié) 社區(qū)餐飲外賣電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)分析

            一、餓了么

            二、淘點(diǎn)點(diǎn)

            三、美團(tuán)外賣

            四、百度外賣

            五、到家美食會(huì)

            第四節(jié) 社區(qū)洗衣電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)分析

            一、泰笛洗衣

            二、e袋洗

            三、干洗客

            四、懶貓洗衣

            第五節(jié) 社區(qū)美甲美發(fā)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)分析

            一、美甲

            (一)秀美甲

            (二)美甲幫

            (三)河貍家

            二、美發(fā)

            (一)波波網(wǎng)

            (二)美美豆

            (三)南瓜車

            第九章 社區(qū)服務(wù)企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析

            第一節(jié) 社區(qū)服務(wù)企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素

            一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析

            二、企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)目標(biāo)的確定

            三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定

            四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析

            第二節(jié) 社區(qū)服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流策略分析

            一、社區(qū)服務(wù)企業(yè)電商自建物流分析

            (一)電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析

            (二)電商自建物流的負(fù)面影響

            二、社區(qū)服務(wù)企業(yè)電商外包物流分析

            (一)快遞業(yè)務(wù)量完成情況

            (二)快遞業(yè)務(wù)的收入情況

            (三)快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

            三、社區(qū)服務(wù)電商物流構(gòu)建策略分析

            (一)入庫(kù)質(zhì)量檢查

            (二)在庫(kù)存儲(chǔ)管理

            (三)出庫(kù)配貨管理

            (四)發(fā)貨和派送

            (五)退貨處理分析

            第三節(jié) 社區(qū)服務(wù)企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析

            一、電商化總策略

            二、o2o電商模式

            圖表目錄

            圖表:社區(qū)服務(wù)行業(yè)生命周期

            圖表:社區(qū)服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

            圖表:2023年全球社區(qū)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

            圖表:2023年中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

            圖表:2023年中國(guó)社區(qū)服務(wù)市場(chǎng)占全球份額比較

            圖表:2023年社區(qū)服務(wù)行業(yè)集中度

            圖表:2023年社區(qū)服務(wù)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)

            圖表:2023年社區(qū)服務(wù)行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較

            圖表:2024-2029年社區(qū)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

            圖表:2024-2029年社區(qū)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)

          2. 社區(qū)服務(wù)是指政府、社區(qū)居委會(huì)以及數(shù)字社區(qū)等其他各方面力量直接為社區(qū)成員提供的公共服務(wù)和其他物質(zhì)、文化、生活等方面的服務(wù)。這種服務(wù)在社會(huì)發(fā)展中起著重要的作用,不僅可以幫助改善社區(qū)居民的生活質(zhì)量,還能夠促進(jìn)社交聯(lián)系、增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。

              本報(bào)告由中研普華的資深專家和研究人員通過(guò)長(zhǎng)期周密的市場(chǎng)調(diào)研,參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外專業(yè)研究機(jī)構(gòu)提供的大量權(quán)威資料,并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過(guò)與國(guó)際同步的市場(chǎng)研究工具、理論和模型撰寫(xiě)而成。全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)社區(qū)服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。

              本報(bào)告專業(yè)!權(quán)威!報(bào)告根據(jù)社區(qū)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭(zhēng)格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對(duì)社區(qū)服務(wù)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)及前景作出審慎分析與預(yù)測(cè)。是社區(qū)服務(wù)企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價(jià)值!

          3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:

            ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

            ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

            ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

            ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

            ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

            ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

            ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

            為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

            ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

            ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

            ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

            ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

            數(shù)據(jù)支持

            權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。

            中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

            國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

            一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

            研發(fā)流程

            步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

            針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

            步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

            ♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

            ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

            步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

            ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

            ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

            ♦ 各種會(huì)議資料;

            ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

            ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

            ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

            步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

            ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

            ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

            ♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。

            步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

            步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

            與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。

            步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告

            該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

            步驟8:提供完善的售后服務(wù)

            對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

            社會(huì)影響力

            中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

            如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專題:

            專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

          本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司,中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證:國(guó)統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。

          本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

          中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。

          本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

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          數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

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          26

          持續(xù)深耕,創(chuàng)新發(fā)展

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            26

            持續(xù)深耕,創(chuàng)新發(fā)展

            持續(xù)深耕,創(chuàng)新發(fā)展

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            全球服務(wù)客戶超21萬(wàn)

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            多元化、高學(xué)歷的精英

            多元化、高學(xué)歷的精英

            資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

          • 數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)

            6.5

            數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

            數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

            科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

          • 高質(zhì)量研究報(bào)告

            52萬(wàn)+

            細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究

            細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究

            完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。

          • 市場(chǎng)調(diào)研專員

            500+

            多層面數(shù)據(jù)調(diào)研

            多層面數(shù)據(jù)調(diào)研

            中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

          • 國(guó)內(nèi)外專家顧問(wèn)

            1500+

            專家顧問(wèn)助力領(lǐng)跑中國(guó)

            專家顧問(wèn)助力領(lǐng)跑中國(guó)

            中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

          • 產(chǎn)業(yè)分析師

            150+

            專業(yè)的分析能力

            專業(yè)的分析能力

            中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。

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          報(bào)告編號(hào):1906838

          出版日期:2024年5月

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