第一章 中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 社區(qū)團(tuán)購行業(yè)概述

1.1.1 社區(qū)團(tuán)購定義

1.1.2 社區(qū)團(tuán)購模式起源

1.1.3 社區(qū)團(tuán)購消費場景和消費群體

1.1.4 社區(qū)團(tuán)購與其他電商模式關(guān)系

1.1.5 社區(qū)團(tuán)購的優(yōu)勢分析

1.2 社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展背景分析

1.2.1 需求端一：二三線城市便利店業(yè)態(tài)逐漸成熟

1.2.2 需求端二：消費分級催生社區(qū)團(tuán)購

1.2.3 供應(yīng)端：供應(yīng)鏈等基礎(chǔ)設(shè)施整體水平提升

1.2.4 物流端：即時配送發(fā)展迅速

1.2.5 技術(shù)端：微信生態(tài)改善，流量紅利釋放

1.3 社區(qū)團(tuán)購行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)分析

1.3.1 供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)

1.3.2 社群運營挑戰(zhàn)

1.3.3 去團(tuán)長化挑戰(zhàn)

1.3.4 產(chǎn)品線擴張?zhí)魬?zhàn)

1.3.5 盈利模式挑戰(zhàn)

1.4 社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展路徑

第二章 中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1 中國便利店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1.1 中國便利店行業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2 中國便利店行業(yè)市場特征

2.1.3 中國便利店行業(yè)市場規(guī)模

2.1.4 中國便利店行業(yè)市場格局

（1）區(qū)域競爭

（2）品牌競爭

2.1.5 中國便利店行業(yè)發(fā)展趨勢

2.1.6 中國便利店行業(yè)市場前景

2.2 中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展概況分析

2.2.1 中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展歷程分析

2.2.2 中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展特點分析

2.2.3 中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)市場規(guī)模分析

（1）社區(qū)團(tuán)購行業(yè)市場規(guī)模

（2）社區(qū)團(tuán)購潛在用戶規(guī)模-拼購電商

2.2.4 中國社區(qū)團(tuán)購產(chǎn)品價格優(yōu)勢分析

2.2.5 中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)盈利能力分析

2.3 中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)市場競爭分析

2.3.1 中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)圖譜

（1）中國社區(qū)團(tuán)購產(chǎn)業(yè)鏈圖譜

（2）中國社區(qū)團(tuán)購平臺譜圖

2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局社區(qū)團(tuán)購分析

2.3.3 中國社區(qū)團(tuán)購競爭格局分析

2.4 中國社區(qū)團(tuán)購用戶調(diào)研分析

2.4.1 社區(qū)團(tuán)購普及度及傳播方式

2.4.2 消費者使用社區(qū)團(tuán)購的原因調(diào)查

2.4.3 社區(qū)團(tuán)購消費者購買品類調(diào)查

2.4.4 社區(qū)團(tuán)購消費頻次及消費金額

2.4.5 消費者選擇社區(qū)團(tuán)購平臺原因

2.4.6 社區(qū)團(tuán)購替代線下購物優(yōu)勢調(diào)查

2.5 中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭社區(qū)團(tuán)購布局分析

2.5.1 阿里巴巴區(qū)團(tuán)購布局分析

2.5.2 京東社區(qū)團(tuán)購布局分析

2.5.3 騰訊社區(qū)團(tuán)購布局分析

2.5.4 美團(tuán)社區(qū)團(tuán)購布局分析

2.5.5 拼多多社區(qū)團(tuán)購布局分析

第三章 社區(qū)團(tuán)購行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場分析

3.1 社區(qū)團(tuán)購品類需求結(jié)構(gòu)分析

3.2 生鮮社區(qū)團(tuán)購市場分析

3.2.1 生鮮社區(qū)團(tuán)購的特點分析

（1）高性價比+高及時性

（2）有效降低庫存，減緩庫存損耗

（3）盈利能力優(yōu)于其他模式

3.2.2 生鮮社區(qū)團(tuán)購需求分析

3.2.3 生鮮社區(qū)團(tuán)購競爭情況分析

3.2.4 生鮮社區(qū)團(tuán)購市場趨勢分析

（1）模式趨勢

（2）行業(yè)市場趨勢

3.2.5 生鮮社區(qū)團(tuán)購需求前景預(yù)測

3.3 生活日用品社區(qū)團(tuán)購市場分析

3.3.1 生活日用品社區(qū)團(tuán)購的特點分析

（1）以生活必需品、快消品為主

（2）品類逐漸豐富

3.3.2 生活日用品社區(qū)團(tuán)購市場規(guī)模分析

3.3.3 生活日用品社區(qū)團(tuán)購競爭格局分析

3.3.4 生活日用品社區(qū)團(tuán)購市場趨勢分析

（1）品類將不斷豐富

（2）市場規(guī)模將不斷擴大

3.3.5 生活日用品社區(qū)團(tuán)購發(fā)展前景預(yù)測

第四章 中國社區(qū)團(tuán)購商業(yè)模式及精細(xì)化運營戰(zhàn)略分析

4.1 社區(qū)團(tuán)購商業(yè)模式簡介

4.1.1 社區(qū)團(tuán)購商業(yè)模式介紹

4.1.2 社區(qū)團(tuán)購商業(yè)模式的特征分析

4.2 社區(qū)團(tuán)購模式構(gòu)成要素分析

4.3 社區(qū)團(tuán)購模式類型分析

4.3.1 按團(tuán)長角色的模式分類

（1）“寶媽+社群”模式

（2）“店長+社群”模式

4.3.2 按商品供應(yīng)鏈的模式分類

4.4 社區(qū)團(tuán)購平臺類型分析

4.5 社區(qū)團(tuán)購生態(tài)圈搭建及精細(xì)化運營戰(zhàn)略分析

4.5.1 社區(qū)團(tuán)購生態(tài)圈構(gòu)成

4.5.2 社區(qū)團(tuán)購精細(xì)化運營策略—團(tuán)長招募與管理

（1）確定模式，準(zhǔn)備相應(yīng)宣傳物資

（2）正式招募，線上線下多渠道投放

（3）團(tuán)長管理與培訓(xùn)

4.5.3 社區(qū)團(tuán)購精細(xì)化運營策略—保持物美價廉

4.5.4 社區(qū)團(tuán)購精細(xì)化運營策略—社群運營

（1）社群是流量的集中地。

（2）社群產(chǎn)生的互動和內(nèi)容，增強了用戶粘性。

（3）社群能夠迅速搜集用戶反饋。

4.5.5 社區(qū)團(tuán)購精細(xì)化運營策略—供應(yīng)鏈管理

（1）整體運營時段優(yōu)化

（2）優(yōu)化采購供應(yīng)商管理

（3）優(yōu)化分揀倉選址

4.5.6 社區(qū)團(tuán)購精細(xì)化運營策略—前置倉

第五章 中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)重點區(qū)域發(fā)展分析

5.1 中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)區(qū)域市場結(jié)構(gòu)分析

5.2 廣東省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展分析

5.2.1 廣東省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)需求現(xiàn)狀分析

（1）人口規(guī)模

（2）收入水平

（3）消費水平

5.2.2 廣東省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.2.3 廣東省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)市場前景分析

5.3 湖南省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展分析

5.3.1 湖南省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

（1）人口規(guī)模

（2）收入水平

（3）消費水平

5.3.2 湖南省市社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.3.3 湖南省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)市場前景分析

5.4 江蘇省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展分析

5.4.1 江蘇省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

（1）人口規(guī)模

（2）收入水平

（3）消費水平

5.4.2 江蘇省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.4.3 江蘇省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)市場前景分析

5.5 浙江省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展分析

5.5.1 浙江省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展環(huán)境景分析

（1）人口規(guī)模

（2）收入水平

（3）消費水平

5.5.2 浙江省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.5.3 浙江省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)市場前景分析

5.6 河南省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展分析

5.6.1 河南省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

（1）人口規(guī)模

（2）收入水平

（3）消費水平

5.6.2 河南省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.6.3 河南省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)市場前景分析

第六章 中國社區(qū)團(tuán)購領(lǐng)先企業(yè)案例分析

6.1 社區(qū)團(tuán)購行業(yè)企業(yè)發(fā)展總況

6.2 社區(qū)團(tuán)購企業(yè)優(yōu)秀案例分析

6.2.1 十薈團(tuán)

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)商業(yè)模式分析

（4）企業(yè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

6.2.2 同程生活

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)商業(yè)模式分析

（4）企業(yè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

6.2.3 橙心優(yōu)選

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)商業(yè)模式分析

（4）企業(yè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

6.2.4 食享會

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)商業(yè)模式分析

（4）企業(yè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

6.2.5 蔬東坡

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)商業(yè)模式分析

（4）企業(yè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

6.2.6 興盛優(yōu)選

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)商業(yè)模式分析

（4）企業(yè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.7 多多買菜

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)商業(yè)模式分析

（4）企業(yè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.8 盒馬鮮生

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)商業(yè)模式分析

（4）企業(yè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.9 友家鋪子

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)商業(yè)模式分析

（4）企業(yè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.10 美團(tuán)優(yōu)選

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)商業(yè)模式分析

（4）企業(yè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

第七章 社區(qū)團(tuán)購行業(yè)前景預(yù)測與投資建議

7.1 社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測

7.1.1 行業(yè)發(fā)展因素分析

7.1.2 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

（1）不同品類的商家加入行業(yè)

（2）“團(tuán)長”運營和服務(wù)水平成為社區(qū)團(tuán)購重要因素

（3）借助大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)定制優(yōu)惠服務(wù)

（4）以“實體店倉+社群”形式存在

7.1.3 行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

7.2 社區(qū)團(tuán)購行業(yè)投資現(xiàn)狀與風(fēng)險分析

7.2.1 行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

7.2.2 行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警

（1）競爭風(fēng)險——社區(qū)團(tuán)購模式易復(fù)制

（2）運營風(fēng)險——規(guī)?；笪锪鲏毫Υ?/span>

（3）人員流失風(fēng)險——團(tuán)長的不穩(wěn)定性

（4）產(chǎn)品風(fēng)險——品質(zhì)不確定性

（5）渠道風(fēng)險——過度依賴微信

7.2.3 行業(yè)兼并重組分析

（1）同程生活并購鄰鄰壹

（2）同程生活并購考拉精選

（3）十薈團(tuán)收購你我您

7.3 社區(qū)團(tuán)購行業(yè)投資機會分析

7.3.1 行業(yè)投資價值分析

7.3.2 行業(yè)投資機會分析

7.4 社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃分析

7.4.1 社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究分析

（1）產(chǎn)品發(fā)展策略

（2）業(yè)務(wù)發(fā)展策略

（3）技術(shù)發(fā)展策略

（4）用戶拓展策略

7.4.2 對我國社區(qū)團(tuán)購企業(yè)的戰(zhàn)略思考

（1）制定社區(qū)罐頭的目標(biāo)市場戰(zhàn)略

（2）完善對團(tuán)長的激勵和管理

（3）提高供應(yīng)鏈于社區(qū)團(tuán)購企業(yè)的適配度

7.4.3 中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展建議分析

（1）加大供應(yīng)鏈建設(shè)

（2）加強團(tuán)長維護(hù)

（3）加大品質(zhì)穩(wěn)定性

（4）去微信群

第八章 研究結(jié)論及建議

8.1 社區(qū)團(tuán)購行業(yè)研究結(jié)論及建議

8.2 社區(qū)團(tuán)購細(xì)分行業(yè)研究結(jié)論及建議

8.3 社區(qū)團(tuán)購行業(yè)競爭策略總結(jié)及建議

圖表目錄

圖表：社區(qū)團(tuán)購與其他電商模式關(guān)系

圖表：社區(qū)團(tuán)購較傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢分析

圖表：消費者興趣圈子調(diào)查

圖表：前六大消費者興趣圈子

圖表：中國便利店發(fā)展歷程

圖表：便利店與其他零售業(yè)態(tài)的對比

圖表：2021-2023年我國便利店門店數(shù)量變化趨勢

圖表：2021-2023年中國便利店行業(yè)銷售額（含石油系）走勢

圖表：2023年主要城市便利店情況

圖表：2023年中國便利店競爭格局

圖表：2023年中國便利店企業(yè)門店數(shù)量top10情況

圖表：便利店發(fā)展趨勢分析

圖表：2024-2029年我國便利店銷售額預(yù)測

圖表：中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展歷程

圖表：中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展特點分析

圖表：2021-2023年中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)市場規(guī)模及預(yù)測

圖表：2021-2023年中國拼購電商用戶規(guī)模

圖表：團(tuán)購平臺與淘寶商鋪售價對比

圖表：不同生鮮零售模式的盈利性對比

圖表：興盛優(yōu)選生鮮與標(biāo)品ue模型盈利情況

圖表：中國社區(qū)團(tuán)購產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表：中國社區(qū)團(tuán)購產(chǎn)業(yè)鏈圖譜

圖表：中國社區(qū)團(tuán)購平臺譜圖

圖表：互聯(lián)網(wǎng)巨頭社區(qū)團(tuán)購入局圖

圖表：中國社區(qū)團(tuán)購競爭格局

圖表：中國社區(qū)團(tuán)購普及度及傳播途徑調(diào)查

圖表：中國社區(qū)團(tuán)購被使用/拒絕的原因調(diào)查

圖表：中國社區(qū)團(tuán)購消費者購買品類調(diào)查

圖表：中國社區(qū)團(tuán)購消費者頻次