第一章 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)概述

1.1.1 社區(qū)團(tuán)購(gòu)定義

1.1.2 社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式起源

1.1.3 社區(qū)團(tuán)購(gòu)消費(fèi)場(chǎng)景和消費(fèi)群體

1.1.4 社區(qū)團(tuán)購(gòu)與其他電商模式關(guān)系

1.1.5 社區(qū)團(tuán)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)分析

1.2 社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展背景分析

1.2.1 需求端一：二三線城市便利店業(yè)態(tài)逐漸成熟

1.2.2 需求端二：消費(fèi)分級(jí)催生社區(qū)團(tuán)購(gòu)

1.2.3 供應(yīng)端：供應(yīng)鏈等基礎(chǔ)設(shè)施整體水平提升

1.2.4 物流端：即時(shí)配送發(fā)展迅速

1.2.5 技術(shù)端：微信生態(tài)改善，流量紅利釋放

1.3 社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)分析

1.3.1 供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)

1.3.2 社群運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)

1.3.3 去團(tuán)長(zhǎng)化挑戰(zhàn)

1.3.4 產(chǎn)品線擴(kuò)張?zhí)魬?zhàn)

1.3.5 盈利模式挑戰(zhàn)

1.4 社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展路徑

第二章 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1 中國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1.1 中國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2 中國(guó)便利店行業(yè)市場(chǎng)特征

2.1.3 中國(guó)便利店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

2.1.4 中國(guó)便利店行業(yè)市場(chǎng)格局

（1）區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)

（2）品牌競(jìng)爭(zhēng)

2.1.5 中國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2.1.6 中國(guó)便利店行業(yè)市場(chǎng)前景

2.2 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展概況分析

2.2.1 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展歷程分析

2.2.2 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

2.2.3 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

（1）社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（2）社區(qū)團(tuán)購(gòu)潛在用戶規(guī)模-拼購(gòu)電商

2.2.4 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)分析

2.2.5 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)盈利能力分析

2.3 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

2.3.1 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)圖譜

（1）中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜

（2）中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)譜圖

2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局社區(qū)團(tuán)購(gòu)分析

2.3.3 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

2.4 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)用戶調(diào)研分析

2.4.1 社區(qū)團(tuán)購(gòu)普及度及傳播方式

2.4.2 消費(fèi)者使用社區(qū)團(tuán)購(gòu)的原因調(diào)查

2.4.3 社區(qū)團(tuán)購(gòu)消費(fèi)者購(gòu)買品類調(diào)查

2.4.4 社區(qū)團(tuán)購(gòu)消費(fèi)頻次及消費(fèi)金額

2.4.5 消費(fèi)者選擇社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)原因

2.4.6 社區(qū)團(tuán)購(gòu)替代線下購(gòu)物優(yōu)勢(shì)調(diào)查

2.5 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭社區(qū)團(tuán)購(gòu)布局分析

2.5.1 阿里巴巴區(qū)團(tuán)購(gòu)布局分析

2.5.2 京東社區(qū)團(tuán)購(gòu)布局分析

2.5.3 騰訊社區(qū)團(tuán)購(gòu)布局分析

2.5.4 美團(tuán)社區(qū)團(tuán)購(gòu)布局分析

2.5.5 拼多多社區(qū)團(tuán)購(gòu)布局分析

第三章 社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析

3.1 社區(qū)團(tuán)購(gòu)品類需求結(jié)構(gòu)分析

3.2 生鮮社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)分析

3.2.1 生鮮社區(qū)團(tuán)購(gòu)的特點(diǎn)分析

（1）高性價(jià)比+高及時(shí)性

（2）有效降低庫(kù)存，減緩庫(kù)存損耗

（3）盈利能力優(yōu)于其他模式

3.2.2 生鮮社區(qū)團(tuán)購(gòu)需求分析

3.2.3 生鮮社區(qū)團(tuán)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

3.2.4 生鮮社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)趨勢(shì)分析

（1）模式趨勢(shì)

（2）行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)

3.2.5 生鮮社區(qū)團(tuán)購(gòu)需求前景預(yù)測(cè)

3.3 生活日用品社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)分析

3.3.1 生活日用品社區(qū)團(tuán)購(gòu)的特點(diǎn)分析

（1）以生活必需品、快消品為主

（2）品類逐漸豐富

3.3.2 生活日用品社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模分析

3.3.3 生活日用品社區(qū)團(tuán)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

3.3.4 生活日用品社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)趨勢(shì)分析

（1）品類將不斷豐富

（2）市場(chǎng)規(guī)模將不斷擴(kuò)大

3.3.5 生活日用品社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

第四章 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)商業(yè)模式及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略分析

4.1 社區(qū)團(tuán)購(gòu)商業(yè)模式簡(jiǎn)介

4.1.1 社區(qū)團(tuán)購(gòu)商業(yè)模式介紹

4.1.2 社區(qū)團(tuán)購(gòu)商業(yè)模式的特征分析

4.2 社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式構(gòu)成要素分析

4.3 社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式類型分析

4.3.1 按團(tuán)長(zhǎng)角色的模式分類

（1）“寶媽+社群”模式

（2）“店長(zhǎng)+社群”模式

4.3.2 按商品供應(yīng)鏈的模式分類

4.4 社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)類型分析

4.5 社區(qū)團(tuán)購(gòu)生態(tài)圈搭建及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略分析

4.5.1 社區(qū)團(tuán)購(gòu)生態(tài)圈構(gòu)成

4.5.2 社區(qū)團(tuán)購(gòu)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略—團(tuán)長(zhǎng)招募與管理

（1）確定模式，準(zhǔn)備相應(yīng)宣傳物資

（2）正式招募，線上線下多渠道投放

（3）團(tuán)長(zhǎng)管理與培訓(xùn)

4.5.3 社區(qū)團(tuán)購(gòu)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略—保持物美價(jià)廉

4.5.4 社區(qū)團(tuán)購(gòu)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略—社群運(yùn)營(yíng)

（1）社群是流量的集中地。

（2）社群產(chǎn)生的互動(dòng)和內(nèi)容，增強(qiáng)了用戶粘性。

（3）社群能夠迅速搜集用戶反饋。

4.5.5 社區(qū)團(tuán)購(gòu)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略—供應(yīng)鏈管理

（1）整體運(yùn)營(yíng)時(shí)段優(yōu)化

（2）優(yōu)化采購(gòu)供應(yīng)商管理

（3）優(yōu)化分揀倉(cāng)選址

4.5.6 社區(qū)團(tuán)購(gòu)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略—前置倉(cāng)

第五章 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析

5.1 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

5.2 廣東省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展分析

5.2.1 廣東省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)需求現(xiàn)狀分析

（1）人口規(guī)模

（2）收入水平

（3）消費(fèi)水平

5.2.2 廣東省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.2.3 廣東省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)前景分析

5.3 湖南省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展分析

5.3.1 湖南省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

（1）人口規(guī)模

（2）收入水平

（3）消費(fèi)水平

5.3.2 湖南省市社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.3.3 湖南省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)前景分析

5.4 江蘇省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展分析

5.4.1 江蘇省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

（1）人口規(guī)模

（2）收入水平

（3）消費(fèi)水平

5.4.2 江蘇省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.4.3 江蘇省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)前景分析

5.5 浙江省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展分析

5.5.1 浙江省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展環(huán)境景分析

（1）人口規(guī)模

（2）收入水平

（3）消費(fèi)水平

5.5.2 浙江省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.5.3 浙江省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)前景分析

5.6 河南省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展分析

5.6.1 河南省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

（1）人口規(guī)模

（2）收入水平

（3）消費(fèi)水平

5.6.2 河南省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.6.3 河南省社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)前景分析

第六章 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)領(lǐng)先企業(yè)案例分析

6.1 社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)企業(yè)發(fā)展總況

6.2 社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)優(yōu)秀案例分析

6.2.1 十薈團(tuán)

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)商業(yè)模式分析

（4）企業(yè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.2 同程生活

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)商業(yè)模式分析

（4）企業(yè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.3 橙心優(yōu)選

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)商業(yè)模式分析

（4）企業(yè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.4 食享會(huì)

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)商業(yè)模式分析

（4）企業(yè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.5 蔬東坡

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)商業(yè)模式分析

（4）企業(yè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.6 興盛優(yōu)選

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)商業(yè)模式分析

（4）企業(yè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.7 多多買菜

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)商業(yè)模式分析

（4）企業(yè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.8 盒馬鮮生

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)商業(yè)模式分析

（4）企業(yè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.9 友家鋪?zhàn)?/span>

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)商業(yè)模式分析

（4）企業(yè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2.10 美團(tuán)優(yōu)選

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)商業(yè)模式分析

（4）企業(yè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

第七章 社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)前景預(yù)測(cè)與投資建議

7.1 社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)

7.1.1 行業(yè)發(fā)展因素分析

7.1.2 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

（1）不同品類的商家加入行業(yè)

（2）“團(tuán)長(zhǎng)”運(yùn)營(yíng)和服務(wù)水平成為社區(qū)團(tuán)購(gòu)重要因素

（3）借助大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)定制優(yōu)惠服務(wù)

（4）以“實(shí)體店倉(cāng)+社群”形式存在

7.1.3 行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

7.2 社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)投資現(xiàn)狀與風(fēng)險(xiǎn)分析

7.2.1 行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

7.2.2 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

（1）競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)——社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式易復(fù)制

（2）運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)——規(guī)模化后物流壓力大

（3）人員流失風(fēng)險(xiǎn)——團(tuán)長(zhǎng)的不穩(wěn)定性

（4）產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)——品質(zhì)不確定性

（5）渠道風(fēng)險(xiǎn)——過(guò)度依賴微信

7.2.3 行業(yè)兼并重組分析

（1）同程生活并購(gòu)鄰鄰壹

（2）同程生活并購(gòu)考拉精選

（3）十薈團(tuán)收購(gòu)你我您

7.3 社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

7.3.1 行業(yè)投資價(jià)值分析

7.3.2 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

7.4 社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃分析

7.4.1 社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究分析

（1）產(chǎn)品發(fā)展策略

（2）業(yè)務(wù)發(fā)展策略

（3）技術(shù)發(fā)展策略

（4）用戶拓展策略

7.4.2 對(duì)我國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)的戰(zhàn)略思考

（1）制定社區(qū)罐頭的目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略

（2）完善對(duì)團(tuán)長(zhǎng)的激勵(lì)和管理

（3）提高供應(yīng)鏈于社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)的適配度

7.4.3 中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展建議分析

（1）加大供應(yīng)鏈建設(shè)

（2）加強(qiáng)團(tuán)長(zhǎng)維護(hù)

（3）加大品質(zhì)穩(wěn)定性

（4）去微信群

第八章 研究結(jié)論及建議

8.1 社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)研究結(jié)論及建議

8.2 社區(qū)團(tuán)購(gòu)細(xì)分行業(yè)研究結(jié)論及建議

8.3 社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略總結(jié)及建議

圖表目錄

圖表：社區(qū)團(tuán)購(gòu)與其他電商模式關(guān)系

圖表：社區(qū)團(tuán)購(gòu)較傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢(shì)分析

圖表：消費(fèi)者興趣圈子調(diào)查

圖表：前六大消費(fèi)者興趣圈子

圖表：中國(guó)便利店發(fā)展歷程

圖表：便利店與其他零售業(yè)態(tài)的對(duì)比

圖表：2021-2023年我國(guó)便利店門店數(shù)量變化趨勢(shì)

圖表：2021-2023年中國(guó)便利店行業(yè)銷售額（含石油系）走勢(shì)

圖表：2023年主要城市便利店情況

圖表：2023年中國(guó)便利店競(jìng)爭(zhēng)格局

圖表：2023年中國(guó)便利店企業(yè)門店數(shù)量top10情況

圖表：便利店發(fā)展趨勢(shì)分析

圖表：2024-2029年我國(guó)便利店銷售額預(yù)測(cè)

圖表：中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展歷程

圖表：中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

圖表：2021-2023年中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)

圖表：2021-2023年中國(guó)拼購(gòu)電商用戶規(guī)模

圖表：團(tuán)購(gòu)平臺(tái)與淘寶商鋪售價(jià)對(duì)比

圖表：不同生鮮零售模式的盈利性對(duì)比

圖表：興盛優(yōu)選生鮮與標(biāo)品ue模型盈利情況

圖表：中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表：中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜

圖表：中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)譜圖

圖表：互聯(lián)網(wǎng)巨頭社區(qū)團(tuán)購(gòu)入局圖

圖表：中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)格局

圖表：中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)普及度及傳播途徑調(diào)查

圖表：中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)被使用/拒絕的原因調(diào)查

圖表：中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)消費(fèi)者購(gòu)買品類調(diào)查

圖表：中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)消費(fèi)者頻次