《2024-2029年中國社區(qū)團購市場現(xiàn)狀分析及發(fā)展前景預測報告》由中研普華社區(qū)團購行業(yè)分析專家領銜撰寫,主要分析了社區(qū)團購行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對社區(qū)團購行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的社區(qū)團購行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估社區(qū)團購行業(yè)投資價值。
第一章 中國社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 社區(qū)團購行業(yè)概述
1.1.1 社區(qū)團購定義
1.1.2 社區(qū)團購模式起源
1.1.3 社區(qū)團購消費場景和消費群體
1.1.4 社區(qū)團購與其他電商模式關系
1.1.5 社區(qū)團購的優(yōu)勢分析
1.2 社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展背景分析
1.2.1 需求端一:二三線城市便利店業(yè)態(tài)逐漸成熟
1.2.2 需求端二:消費分級催生社區(qū)團購
1.2.3 供應端:供應鏈等基礎設施整體水平提升
1.2.4 物流端:即時配送發(fā)展迅速
1.2.5 技術端:微信生態(tài)改善,流量紅利釋放
1.3 社區(qū)團購行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)分析
1.3.1 供應鏈挑戰(zhàn)
1.3.2 社群運營挑戰(zhàn)
1.3.3 去團長化挑戰(zhàn)
1.3.4 產(chǎn)品線擴張?zhí)魬?zhàn)
1.3.5 盈利模式挑戰(zhàn)
1.4 社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展路徑
第二章 中國社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展狀況分析
2.1 中國便利店行業(yè)發(fā)展狀況分析
2.1.1 中國便利店行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 中國便利店行業(yè)市場特征
2.1.3 中國便利店行業(yè)市場規(guī)模
2.1.4 中國便利店行業(yè)市場格局
(1)區(qū)域競爭
(2)品牌競爭
2.1.5 中國便利店行業(yè)發(fā)展趨勢
2.1.6 中國便利店行業(yè)市場前景
2.2 中國社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展概況分析
2.2.1 中國社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展歷程分析
2.2.2 中國社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展特點分析
2.2.3 中國社區(qū)團購行業(yè)市場規(guī)模分析
(1)社區(qū)團購行業(yè)市場規(guī)模
(2)社區(qū)團購潛在用戶規(guī)模-拼購電商
2.2.4 中國社區(qū)團購產(chǎn)品價格優(yōu)勢分析
2.2.5 中國社區(qū)團購行業(yè)盈利能力分析
2.3 中國社區(qū)團購行業(yè)市場競爭分析
2.3.1 中國社區(qū)團購行業(yè)圖譜
(1)中國社區(qū)團購產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
(2)中國社區(qū)團購平臺譜圖
2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局社區(qū)團購分析
2.3.3 中國社區(qū)團購競爭格局分析
2.4 中國社區(qū)團購用戶調(diào)研分析
2.4.1 社區(qū)團購普及度及傳播方式
2.4.2 消費者使用社區(qū)團購的原因調(diào)查
2.4.3 社區(qū)團購消費者購買品類調(diào)查
2.4.4 社區(qū)團購消費頻次及消費金額
2.4.5 消費者選擇社區(qū)團購平臺原因
2.4.6 社區(qū)團購替代線下購物優(yōu)勢調(diào)查
2.5 中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭社區(qū)團購布局分析
2.5.1 阿里巴巴區(qū)團購布局分析
2.5.2 京東社區(qū)團購布局分析
2.5.3 騰訊社區(qū)團購布局分析
2.5.4 美團社區(qū)團購布局分析
2.5.5 拼多多社區(qū)團購布局分析
第三章 社區(qū)團購行業(yè)細分產(chǎn)品市場分析
3.1 社區(qū)團購品類需求結(jié)構(gòu)分析
3.2 生鮮社區(qū)團購市場分析
3.2.1 生鮮社區(qū)團購的特點分析
(1)高性價比+高及時性
(2)有效降低庫存,減緩庫存損耗
(3)盈利能力優(yōu)于其他模式
3.2.2 生鮮社區(qū)團購需求分析
3.2.3 生鮮社區(qū)團購競爭情況分析
3.2.4 生鮮社區(qū)團購市場趨勢分析
(1)模式趨勢
(2)行業(yè)市場趨勢
3.2.5 生鮮社區(qū)團購需求前景預測
3.3 生活日用品社區(qū)團購市場分析
3.3.1 生活日用品社區(qū)團購的特點分析
(1)以生活必需品、快消品為主
(2)品類逐漸豐富
3.3.2 生活日用品社區(qū)團購市場規(guī)模分析
3.3.3 生活日用品社區(qū)團購競爭格局分析
3.3.4 生活日用品社區(qū)團購市場趨勢分析
(1)品類將不斷豐富
(2)市場規(guī)模將不斷擴大
3.3.5 生活日用品社區(qū)團購發(fā)展前景預測
第四章 中國社區(qū)團購商業(yè)模式及精細化運營戰(zhàn)略分析
4.1 社區(qū)團購商業(yè)模式簡介
4.1.1 社區(qū)團購商業(yè)模式介紹
4.1.2 社區(qū)團購商業(yè)模式的特征分析
4.2 社區(qū)團購模式構(gòu)成要素分析
4.3 社區(qū)團購模式類型分析
4.3.1 按團長角色的模式分類
(1)“寶媽+社群”模式
(2)“店長+社群”模式
4.3.2 按商品供應鏈的模式分類
4.4 社區(qū)團購平臺類型分析
4.5 社區(qū)團購生態(tài)圈搭建及精細化運營戰(zhàn)略分析
4.5.1 社區(qū)團購生態(tài)圈構(gòu)成
4.5.2 社區(qū)團購精細化運營策略—團長招募與管理
(1)確定模式,準備相應宣傳物資
(2)正式招募,線上線下多渠道投放
(3)團長管理與培訓
4.5.3 社區(qū)團購精細化運營策略—保持物美價廉
4.5.4 社區(qū)團購精細化運營策略—社群運營
(1)社群是流量的集中地。
(2)社群產(chǎn)生的互動和內(nèi)容,增強了用戶粘性。
(3)社群能夠迅速搜集用戶反饋。
4.5.5 社區(qū)團購精細化運營策略—供應鏈管理
(1)整體運營時段優(yōu)化
(2)優(yōu)化采購供應商管理
(3)優(yōu)化分揀倉選址
4.5.6 社區(qū)團購精細化運營策略—前置倉
第五章 中國社區(qū)團購行業(yè)重點區(qū)域發(fā)展分析
5.1 中國社區(qū)團購行業(yè)區(qū)域市場結(jié)構(gòu)分析
5.2 廣東省社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展分析
5.2.1 廣東省社區(qū)團購行業(yè)需求現(xiàn)狀分析
(1)人口規(guī)模
(2)收入水平
(3)消費水平
5.2.2 廣東省社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.2.3 廣東省社區(qū)團購行業(yè)市場前景分析
5.3 湖南省社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展分析
5.3.1 湖南省社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
(1)人口規(guī)模
(2)收入水平
(3)消費水平
5.3.2 湖南省市社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.3.3 湖南省社區(qū)團購行業(yè)市場前景分析
5.4 江蘇省社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展分析
5.4.1 江蘇省社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
(1)人口規(guī)模
(2)收入水平
(3)消費水平
5.4.2 江蘇省社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.4.3 江蘇省社區(qū)團購行業(yè)市場前景分析
5.5 浙江省社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展分析
5.5.1 浙江省社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展環(huán)境景分析
(1)人口規(guī)模
(2)收入水平
(3)消費水平
5.5.2 浙江省社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.5.3 浙江省社區(qū)團購行業(yè)市場前景分析
5.6 河南省社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展分析
5.6.1 河南省社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
(1)人口規(guī)模
(2)收入水平
(3)消費水平
5.6.2 河南省社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.6.3 河南省社區(qū)團購行業(yè)市場前景分析
第六章 中國社區(qū)團購領先企業(yè)案例分析
6.1 社區(qū)團購行業(yè)企業(yè)發(fā)展總況
6.2 社區(qū)團購企業(yè)優(yōu)秀案例分析
6.2.1 十薈團
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)商業(yè)模式分析
(4)企業(yè)社區(qū)團購業(yè)務分析
(5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.2 同程生活
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)商業(yè)模式分析
(4)企業(yè)社區(qū)團購業(yè)務分析
(5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.3 橙心優(yōu)選
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)商業(yè)模式分析
(4)企業(yè)社區(qū)團購業(yè)務分析
(5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.4 食享會
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)商業(yè)模式分析
(4)企業(yè)社區(qū)團購業(yè)務分析
(5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.5 蔬東坡
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)商業(yè)模式分析
(4)企業(yè)社區(qū)團購業(yè)務分析
(5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.6 興盛優(yōu)選
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)商業(yè)模式分析
(4)企業(yè)社區(qū)團購業(yè)務分析
(5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.7 多多買菜
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)商業(yè)模式分析
(4)企業(yè)社區(qū)團購業(yè)務分析
(5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.8 盒馬鮮生
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)商業(yè)模式分析
(4)企業(yè)社區(qū)團購業(yè)務分析
(5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.9 友家鋪子
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)商業(yè)模式分析
(4)企業(yè)社區(qū)團購業(yè)務分析
(5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.10 美團優(yōu)選
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)商業(yè)模式分析
(4)企業(yè)社區(qū)團購業(yè)務分析
(5)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
第七章 社區(qū)團購行業(yè)前景預測與投資建議
7.1 社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預測
7.1.1 行業(yè)發(fā)展因素分析
7.1.2 行業(yè)發(fā)展趨勢預測
(1)不同品類的商家加入行業(yè)
(2)“團長”運營和服務水平成為社區(qū)團購重要因素
(3)借助大數(shù)據(jù)分析精準定制優(yōu)惠服務
(4)以“實體店倉+社群”形式存在
7.1.3 行業(yè)發(fā)展前景預測
7.2 社區(qū)團購行業(yè)投資現(xiàn)狀與風險分析
7.2.1 行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
7.2.2 行業(yè)投資風險預警
(1)競爭風險——社區(qū)團購模式易復制
(2)運營風險——規(guī)?;笪锪鲏毫Υ?/span>
(3)人員流失風險——團長的不穩(wěn)定性
(4)產(chǎn)品風險——品質(zhì)不確定性
(5)渠道風險——過度依賴微信
7.2.3 行業(yè)兼并重組分析
(1)同程生活并購鄰鄰壹
(2)同程生活并購考拉精選
(3)十薈團收購你我您
7.3 社區(qū)團購行業(yè)投資機會分析
7.3.1 行業(yè)投資價值分析
7.3.2 行業(yè)投資機會分析
7.4 社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃分析
7.4.1 社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究分析
(1)產(chǎn)品發(fā)展策略
(2)業(yè)務發(fā)展策略
(3)技術發(fā)展策略
(4)用戶拓展策略
7.4.2 對我國社區(qū)團購企業(yè)的戰(zhàn)略思考
(1)制定社區(qū)罐頭的目標市場戰(zhàn)略
(2)完善對團長的激勵和管理
(3)提高供應鏈于社區(qū)團購企業(yè)的適配度
7.4.3 中國社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展建議分析
(1)加大供應鏈建設
(2)加強團長維護
(3)加大品質(zhì)穩(wěn)定性
(4)去微信群
第八章 研究結(jié)論及建議
8.1 社區(qū)團購行業(yè)研究結(jié)論及建議
8.2 社區(qū)團購細分行業(yè)研究結(jié)論及建議
8.3 社區(qū)團購行業(yè)競爭策略總結(jié)及建議
圖表目錄
圖表:社區(qū)團購與其他電商模式關系
圖表:社區(qū)團購較傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢分析
圖表:消費者興趣圈子調(diào)查
圖表:前六大消費者興趣圈子
圖表:中國便利店發(fā)展歷程
圖表:便利店與其他零售業(yè)態(tài)的對比
圖表:2021-2023年我國便利店門店數(shù)量變化趨勢
圖表:2021-2023年中國便利店行業(yè)銷售額(含石油系)走勢
圖表:2023年主要城市便利店情況
圖表:2023年中國便利店競爭格局
圖表:2023年中國便利店企業(yè)門店數(shù)量top10情況
圖表:便利店發(fā)展趨勢分析
圖表:2024-2029年我國便利店銷售額預測
圖表:中國社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展歷程
圖表:中國社區(qū)團購行業(yè)發(fā)展特點分析
圖表:2021-2023年中國社區(qū)團購行業(yè)市場規(guī)模及預測
圖表:2021-2023年中國拼購電商用戶規(guī)模
圖表:團購平臺與淘寶商鋪售價對比
圖表:不同生鮮零售模式的盈利性對比
圖表:興盛優(yōu)選生鮮與標品ue模型盈利情況
圖表:中國社區(qū)團購產(chǎn)業(yè)鏈示意圖
圖表:中國社區(qū)團購產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
圖表:中國社區(qū)團購平臺譜圖
圖表:互聯(lián)網(wǎng)巨頭社區(qū)團購入局圖
圖表:中國社區(qū)團購競爭格局
圖表:中國社區(qū)團購普及度及傳播途徑調(diào)查
圖表:中國社區(qū)團購被使用/拒絕的原因調(diào)查
圖表:中國社區(qū)團購消費者購買品類調(diào)查
圖表:中國社區(qū)團購消費者頻次
社區(qū)團購是一種真實居住社區(qū)內(nèi)居民團體的互聯(lián)網(wǎng)線上線下購物消費行為,主要依托真實社區(qū)進行區(qū)域化、小眾化、本地化的團購活動。
本報告由中研普華的資深專家和研究人員通過長期周密的市場調(diào)研,參考國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外專業(yè)研究機構(gòu)提供的大量權(quán)威資料,并對多位業(yè)內(nèi)資深專家進行深入訪談的基礎上,通過與國際同步的市場研究工具、理論和模型撰寫而成。全面而準確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。讓您全面、準確地把握整個社區(qū)團購行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
本報告專業(yè)!權(quán)威!報告根據(jù)社區(qū)團購行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗,對中國社區(qū)團購行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展狀況、市場供需、競爭格局、標桿企業(yè)、發(fā)展趨勢、機會風險、發(fā)展策略與投資建議等進行了分析,并重點分析了我國社區(qū)團購行業(yè)將面臨的機遇與挑戰(zhàn),對社區(qū)團購行業(yè)未來的發(fā)展趨勢及前景作出審慎分析與預測。是社區(qū)團購企業(yè)、學術科研單位、投資企業(yè)準確了解行業(yè)最新發(fā)展動態(tài),把握市場機會,正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價值!
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務,需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡,涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標,設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調(diào)查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。
中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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報告編號:1906841
出版日期:2024年5月
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