《2024-2029年中國(guó)全域旅游行業(yè)投資潛力及發(fā)展前景分析報(bào)告》由中研普華全域旅游行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了全域旅游行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)全域旅游行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的全域旅游行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估全域旅游行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 中國(guó)全域旅游行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 全域旅游相關(guān)概述
一、全域旅游發(fā)展概念及內(nèi)涵分析
(一)全域旅游的提出與演進(jìn)
(二)全域旅游的概念界定
(三)全域旅游的支撐基礎(chǔ)
(四)全域旅游的發(fā)展架構(gòu)
(五)全域旅游的發(fā)展動(dòng)力
(六)全域旅游的價(jià)值目標(biāo)
(七)全域旅游對(duì)傳統(tǒng)旅游的顛覆
二、全域旅游提出背景分析
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景
(二)旅游發(fā)展背景
(三)社會(huì)消費(fèi)背景
(四)生態(tài)發(fā)展背景
(五)城市發(fā)展背景
三、全域旅游發(fā)展特征分析
(一)全局性
(二)空間性
(三)帶動(dòng)性
(四)整合性
(五)共享性
四、全域旅游發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
(一)景區(qū)覆蓋優(yōu)勢(shì)
(二)旅游季節(jié)優(yōu)勢(shì)
(三)要素發(fā)展優(yōu)勢(shì)
(四)產(chǎn)業(yè)融合優(yōu)勢(shì)
(五)組合營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)
第二節(jié) 中國(guó)全域旅游發(fā)展環(huán)境分析
一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
(一)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)概況
(二)共享經(jīng)濟(jì)助力全域旅游
(三)全域旅游給經(jīng)濟(jì)帶來的影響
(四)全域旅游與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的協(xié)調(diào)效應(yīng)
二、政策環(huán)境
(一)全域旅游上升國(guó)家戰(zhàn)略
(二)全域旅游發(fā)展中政府主導(dǎo)作用
(三)創(chuàng)新政策供給助力全域旅游
(四)導(dǎo)游體制改革助推全域旅游
(五)全域旅游相關(guān)政策
(六)全域旅游發(fā)展規(guī)劃分析
三、社會(huì)環(huán)境
(一)人口規(guī)模與結(jié)構(gòu)
(二)居民收入水平
(三)社會(huì)消費(fèi)規(guī)模
(四)居民消費(fèi)水平
(五)消費(fèi)市場(chǎng)特征
(六)全民旅游意識(shí)
四、資源環(huán)境
第三節(jié) 中國(guó)推進(jìn)全域旅游發(fā)展的意義
一、以全域旅游促進(jìn)全面發(fā)展
二、全域旅游破解假日難題
三、全域旅游豐富旅游供給
四、發(fā)展全域旅游的其他意義
第二章 中國(guó)全域旅游發(fā)展現(xiàn)狀及未來前景預(yù)測(cè)
第一節(jié) 中國(guó)全域旅游發(fā)展概況分析
一、中國(guó)全域旅游發(fā)展歷程
二、中國(guó)全域旅游發(fā)展特征
三、中國(guó)全域旅游問題分析
第二節(jié) 中國(guó)全域旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、中國(guó)全域旅游發(fā)展規(guī)模分析
二、中國(guó)全域旅游開發(fā)區(qū)域分布
三、中國(guó)全域旅游開發(fā)架構(gòu)分析
四、中國(guó)全域旅游開發(fā)模式結(jié)構(gòu)
五、中國(guó)全域旅游經(jīng)營(yíng)效益分析
六、中國(guó)全域旅游開發(fā)重點(diǎn)方向
第三節(jié) 中國(guó)全域旅游目的地分析
一、全域旅游目的地類型介紹
二、全域旅游目的地開發(fā)模式
三、全域旅游目的地營(yíng)銷分析
第四節(jié) 中國(guó)全域旅游的空間與用地管理
一、全域旅游的空間與用地背景
(一)全域旅游的空間需求緣由
(二)全域旅游的旅游空間轉(zhuǎn)變
二、全域旅游的空間管理
三、全域旅游的用地思考
第五節(jié) 中國(guó)全域旅游發(fā)展預(yù)測(cè)及趨勢(shì)分析
一、旅游業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
(一)行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
(二)市場(chǎng)需求潛力
(三)十四五規(guī)劃
二、全域旅游發(fā)展展望
(一)發(fā)展預(yù)測(cè)
(二)發(fā)展趨勢(shì)
三、未來全域旅游發(fā)展重點(diǎn)分析
(一)休閑化發(fā)展
(二)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展
(三)平臺(tái)化發(fā)展
第三章 中國(guó)全域旅游模式探索及實(shí)施戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 中國(guó)全域旅游典型發(fā)展模式分析
一、龍頭景區(qū)帶動(dòng)型
(一)龍頭景區(qū)帶動(dòng)模式定義
(二)龍頭景區(qū)帶動(dòng)模式特點(diǎn)
(三)龍頭景區(qū)帶動(dòng)模式適用情況
(四)龍頭景區(qū)帶動(dòng)模式優(yōu)劣勢(shì)分析
(五)龍頭景區(qū)帶動(dòng)模式發(fā)展策略
(六)龍頭景區(qū)帶動(dòng)模式優(yōu)秀案例
二、城市全域輻射型
(一)城市全域輻射模式定義
(二)城市全域輻射模式特點(diǎn)
(三)城市全域輻射模式適用情況
(四)城市全域輻射模式優(yōu)劣勢(shì)分析
(五)城市全域輻射模式發(fā)展策略
(六)城市全域輻射模式優(yōu)秀案例
三、全域景區(qū)發(fā)展型
(一)全域景區(qū)發(fā)展模式定義
(二)全域景區(qū)發(fā)展模式特點(diǎn)
(三)全域景區(qū)發(fā)展模式適用情況
(四)全域景區(qū)發(fā)展模式優(yōu)劣勢(shì)分析
(五)全域景區(qū)發(fā)展模式發(fā)展策略
(六)全域景區(qū)發(fā)展模式優(yōu)秀案例
四、特色資源驅(qū)動(dòng)型
(一)特色資源驅(qū)動(dòng)模式定義
(二)特色資源驅(qū)動(dòng)模式特點(diǎn)
(三)特色資源驅(qū)動(dòng)模式適用情況
(四)特色資源驅(qū)動(dòng)模式優(yōu)劣勢(shì)分析
(五)特色資源驅(qū)動(dòng)模式發(fā)展策略
(六)特色資源驅(qū)動(dòng)模式優(yōu)秀案例
五、產(chǎn)業(yè)深度融合型
(一)產(chǎn)業(yè)深度融合模式定義
(二)產(chǎn)業(yè)深度融合模式特點(diǎn)
(三)產(chǎn)業(yè)深度融合模式適用情況
(四)產(chǎn)業(yè)深度融合模式優(yōu)劣勢(shì)分析
(五)產(chǎn)業(yè)深度融合模式發(fā)展策略
(六)產(chǎn)業(yè)深度融合模式優(yōu)秀案例
六、主要模式對(duì)比
(一)適用情況對(duì)比
(二)優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
第二節(jié) 中國(guó)全域旅游模式實(shí)施戰(zhàn)略分析
一、探索全域旅游適配區(qū)域——在哪做?
(一)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力較強(qiáng)縣市
(二)處于都市輻射圈,傳統(tǒng)旅游資源不突出區(qū)縣
(三)行政區(qū)域范圍較小區(qū)縣
(四)旅游資源全域均質(zhì)分布區(qū)縣
二、挖掘全域旅游資源潛力——靠什么?
(一)區(qū)位優(yōu)勢(shì)潛力挖掘
(二)產(chǎn)業(yè)資源潛力挖掘
(三)旅游資源潛力挖掘
(四)文化資源潛力挖掘
(五)交通資源潛力挖掘
(六)其他資源潛力挖掘
三、理清全域旅游發(fā)展理念——怎么做?
(一)創(chuàng)新理念+全域旅游
(二)協(xié)調(diào)理念+全域旅游
(三)綠色理念+全域旅游
(四)開放理念+全域旅游
(五)共享理念+全域旅游
四、深度打造全方位的“全域”——做什么?
五、構(gòu)建全域旅游發(fā)展模式——如何落地?
第三節(jié) 全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略
一、市場(chǎng)分析
二、市場(chǎng)定位
三、規(guī)劃目標(biāo)
四、總體定位
五、形象定位
六、發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 全域空間構(gòu)建分析
一、全域空間結(jié)構(gòu)
二、全域項(xiàng)目落地
第五節(jié) 全域產(chǎn)品創(chuàng)新分析
一、全域產(chǎn)品體系
二、旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)
三、區(qū)域聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品
第六節(jié) 全域產(chǎn)業(yè)格局分析
一、抓龍頭
二、鑄鏈條
三、建集群
第七節(jié) 全域公共服務(wù)建設(shè)
一、全域交通系統(tǒng)
二、全域服務(wù)體系
三、全域服務(wù)配套
第八節(jié) 全域保障體系建設(shè)
一、體制機(jī)制
二、品牌營(yíng)銷
三、運(yùn)營(yíng)管理
第四章 中國(guó)全域旅游示范區(qū)建設(shè)及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建情況
一、空間分布
二、考核體系
三、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
四、基本要求
五、注意事項(xiàng)
第二節(jié) 全域旅游示范區(qū)發(fā)展?fàn)顩r
一、示范區(qū)名單
二、示范區(qū)發(fā)展成果
三、示范區(qū)應(yīng)注意的問題
第三節(jié) 省級(jí)全域旅游示范區(qū)經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、海南省
(一)全域旅游資源潛力
(二)全域旅游發(fā)展模式
(三)全域旅游發(fā)展特色
(四)全域旅游建設(shè)現(xiàn)狀
(五)全域旅游發(fā)展規(guī)劃
(六)全域旅游經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、寧夏回族自治區(qū)
(一)全域旅游資源潛力
(二)全域旅游發(fā)展模式
(三)全域旅游發(fā)展特色
(四)全域旅游建設(shè)現(xiàn)狀
(五)全域旅游發(fā)展規(guī)劃
(六)全域旅游經(jīng)驗(yàn)借鑒
第四節(jié) 市級(jí)全域旅游示范區(qū)經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、云南麗江市
(一)全域旅游資源潛力
(二)全域旅游發(fā)展模式
(三)全域旅游發(fā)展特色
(四)全域旅游建設(shè)現(xiàn)狀
(五)全域旅游發(fā)展規(guī)劃
(六)全域旅游經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、江蘇南京市
(一)全域旅游資源潛力
(二)全域旅游發(fā)展模式
(三)全域旅游發(fā)展特色
(四)全域旅游建設(shè)現(xiàn)狀
(五)全域旅游發(fā)展規(guī)劃
(六)全域旅游經(jīng)驗(yàn)借鑒
三、河北張家口市
(一)全域旅游資源潛力
(二)全域旅游發(fā)展模式
(三)全域旅游發(fā)展特色
(四)全域旅游建設(shè)現(xiàn)狀
(五)全域旅游發(fā)展規(guī)劃
(六)全域旅游經(jīng)驗(yàn)借鑒
四、江西景德鎮(zhèn)市
(一)全域旅游資源潛力
(二)全域旅游發(fā)展模式
(三)全域旅游發(fā)展特色
(四)全域旅游建設(shè)現(xiàn)狀
(五)全域旅游經(jīng)驗(yàn)借鑒
五、湖南張家界市
(一)全域旅游資源潛力
(二)全域旅游發(fā)展模式
(三)全域旅游發(fā)展特色
(四)全域旅游建設(shè)現(xiàn)狀
(五)全域旅游經(jīng)驗(yàn)借鑒
六、西藏拉薩市
(一)全域旅游資源潛力
(二)全域旅游發(fā)展模式
(三)全域旅游發(fā)展特色
(四)全域旅游建設(shè)現(xiàn)狀
(五)全域旅游發(fā)展規(guī)劃
(六)全域旅游經(jīng)驗(yàn)借鑒
第五節(jié) 區(qū)縣級(jí)全域旅游示范區(qū)經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、北京懷柔區(qū)
(一)全域旅游資源潛力
(二)全域旅游發(fā)展模式
(三)全域旅游發(fā)展特色
(四)全域旅游建設(shè)現(xiàn)狀
(五)全域旅游發(fā)展規(guī)劃
(六)全域旅游經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、上海松江區(qū)
(一)全域旅游資源潛力
(二)全域旅游發(fā)展模式
(三)全域旅游發(fā)展特色
(四)全域旅游建設(shè)現(xiàn)狀
(五)全域旅游發(fā)展規(guī)劃
(六)全域旅游經(jīng)驗(yàn)借鑒
三、浙江天臺(tái)縣
(一)全域旅游資源潛力
(二)全域旅游發(fā)展模式
(三)全域旅游發(fā)展特色
(四)全域旅游建設(shè)現(xiàn)狀
(五)全域旅游發(fā)展規(guī)劃
(六)全域旅游經(jīng)驗(yàn)借鑒
四、重慶奉節(jié)縣
(一)全域旅游資源潛力
(二)全域旅游發(fā)展模式
(三)全域旅游發(fā)展特色
(四)全域旅游建設(shè)現(xiàn)狀
(五)全域旅游發(fā)展規(guī)劃
(六)全域旅游經(jīng)驗(yàn)借鑒
五、廣西陽朔縣
(一)全域旅游資源潛力
(二)全域旅游發(fā)展特色
(三)全域旅游建設(shè)現(xiàn)狀
(四)全域旅游發(fā)展規(guī)劃
(五)全域旅游經(jīng)驗(yàn)借鑒
六、甘肅武山縣
(一)全域旅游資源潛力
(二)全域旅游發(fā)展特色
(三)全域旅游建設(shè)現(xiàn)狀
(四)全域旅游發(fā)展規(guī)劃
(五)全域旅游經(jīng)驗(yàn)借鑒
七、新疆烏魯木齊縣
(一)全域旅游資源潛力
(二)全域旅游發(fā)展特色
(三)全域旅游建設(shè)現(xiàn)狀
(四)全域旅游發(fā)展規(guī)劃
(五)全域旅游經(jīng)驗(yàn)借鑒
第五章 中國(guó)全域旅游區(qū)域發(fā)展優(yōu)秀案例分析
第一節(jié) 全域旅游下傳統(tǒng)旅游目的地發(fā)展路徑——以黃山市為例
一、傳統(tǒng)旅游目的地的概念
二、傳統(tǒng)旅游地現(xiàn)狀及問題
三、黃山市發(fā)展全域旅游的必然性
四、黃山市發(fā)展全域旅游的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)
五、黃山市發(fā)展全域旅游的機(jī)遇及路徑
第二節(jié) 全域旅游下縣域旅游發(fā)展分析——以安徽省霍山縣為例
一、縣域旅游概念闡述
二、全域旅游下縣域旅游發(fā)展分析
三、全域旅游助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可行性分析
四、霍山縣全域旅游發(fā)展建議
第三節(jié) 全域旅游視角下海島旅游開發(fā)分析——以舟山市為例
一、海島旅游可持續(xù)發(fā)展分析
二、海島旅游市場(chǎng)營(yíng)銷狀況
三、舟山市海島旅游開發(fā)概況
四、舟山市開發(fā)全域旅游的必要性與可行性
第四節(jié) 少數(shù)民族地區(qū)全域旅游發(fā)展分析——以甘孜藏族自治州為例
一、甘孜州發(fā)展全域旅游的主要優(yōu)勢(shì)
二、甘孜州旅游發(fā)展的主要成就
三、甘孜州旅游發(fā)展中存在的問題
四、甘孜州發(fā)展全域旅游的建議
第五節(jié) 丘陵地區(qū)全域旅游發(fā)展分析——以南充市高坪區(qū)為例
一、丘陵地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、丘陵地區(qū)全域旅游發(fā)展優(yōu)勢(shì)
三、高坪區(qū)全域旅游發(fā)展對(duì)策
第六節(jié) 縣級(jí)行政區(qū)全域旅游發(fā)展分析——以浙江省象山縣為例
一、象山全域旅游發(fā)展現(xiàn)狀
二、象山全域旅游發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
三、象山全域旅游的發(fā)展路徑
第六章 全域旅游時(shí)代中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第一節(jié) 中國(guó)旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策
一、中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(一)旅游業(yè)發(fā)展成就分析
(二)旅游業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
(三)旅游業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
(四)旅游業(yè)供給改革分析
(五)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
(六)旅游業(yè)發(fā)展的重大舉措
二、中國(guó)旅游業(yè)面臨的問題分析
(一)旅游業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
(二)旅游業(yè)發(fā)展中存在的問題
(三)旅游資源產(chǎn)權(quán)問題分析
(四)旅游業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不足
三、中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的對(duì)策
(一)旅游業(yè)發(fā)展的措施
(二)旅游業(yè)快速發(fā)展策略
(三)應(yīng)構(gòu)建中國(guó)現(xiàn)代旅游資源產(chǎn)權(quán)制度
(四)旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問題
第二節(jié) 基于全域旅游理念的旅游發(fā)展新模式
一、旅游供給模式
(一)當(dāng)前旅游供給模式介紹
(二)全域旅游理念對(duì)旅游供給模式的顛覆
(三)全域旅游理念下旅游供給模式的特征
二、旅游需求模式
(一)當(dāng)前旅游需求模式介紹
(二)全域旅游理念對(duì)旅游需求模式的顛覆
(三)全域旅游理念下旅游需求模式的特征
三、旅游開放模式
(一)當(dāng)前旅游開放模式介紹
(二)全域旅游理念對(duì)旅游開放模式的顛覆
(三)全域旅游理念下旅游開放模式的特征
第三節(jié) 全域旅游時(shí)代旅游業(yè)的發(fā)展方向探索
一、現(xiàn)代化發(fā)展
二、集約化發(fā)展
三、品質(zhì)化發(fā)展
四、國(guó)際化發(fā)展
第七章 全域旅游背景下旅游細(xì)分行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 全域旅游背景下鄉(xiāng)村旅游發(fā)展分析
一、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀及瓶頸
(一)鄉(xiāng)村旅游的概念特征
(二)鄉(xiāng)村旅游開發(fā)現(xiàn)狀分析
(三)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展瓶頸分析
二、鄉(xiāng)村旅游全域發(fā)展必要性
(一)鄉(xiāng)村旅游是發(fā)展全域旅游的重要發(fā)力點(diǎn)
(二)全域旅游為鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展提供了新的理念指引
(三)鄉(xiāng)村旅游是實(shí)現(xiàn)全域旅游的重要組成部分
三、全域旅游模式對(duì)鄉(xiāng)村旅游的影響
四、鄉(xiāng)村旅游全域化發(fā)展模式分析
(一)全域旅游背景下鄉(xiāng)村旅游開發(fā)關(guān)鍵
(二)全域旅游背景下鄉(xiāng)村旅游實(shí)施戰(zhàn)略
(三)全域旅游背景下鄉(xiāng)村旅游開發(fā)模式
五、全域旅游下鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展路徑
第二節(jié) 全域旅游背景下養(yǎng)老旅游發(fā)展分析
一、養(yǎng)老旅游發(fā)展現(xiàn)狀及瓶頸
(一)養(yǎng)老旅游的概念特征
(二)養(yǎng)老旅游開發(fā)現(xiàn)狀分析
(三)養(yǎng)老旅游發(fā)展瓶頸分析
二、養(yǎng)老旅游全域發(fā)展必要性
三、全域旅游模式對(duì)養(yǎng)老旅游的影響
四、養(yǎng)老旅游全域化發(fā)展模式分析
(一)全域旅游背景下養(yǎng)老旅游開發(fā)關(guān)鍵
(二)全域旅游背景下養(yǎng)老旅游實(shí)施戰(zhàn)略
(三)全域旅游背景下養(yǎng)老旅游開發(fā)模式
五、全域旅游下養(yǎng)老旅游可持續(xù)發(fā)展路徑
第三節(jié) 全域旅游背景下古城旅游發(fā)展分析
一、古城旅游發(fā)展現(xiàn)狀及瓶頸
(一)古城旅游的概念特征
(二)古城旅游開發(fā)現(xiàn)狀分析
(三)古城旅游發(fā)展瓶頸分析
二、古城旅游全域發(fā)展必要性
三、全域旅游模式對(duì)古城旅游的影響
四、全域旅游下古城旅游可持續(xù)發(fā)展路徑
第四節(jié) 全域旅游背景下休閑旅游發(fā)展分析
一、休閑旅游發(fā)展現(xiàn)狀及瓶頸
(一)休閑旅游的概念特征
(二)休閑旅游開發(fā)現(xiàn)狀分析
(三)休閑旅游發(fā)展瓶頸分析
二、休閑旅游全域發(fā)展必要性
三、全域旅游模式對(duì)休閑旅游的影響
四、休閑旅游全域化發(fā)展模式分析
五、全域旅游下休閑旅游可持續(xù)發(fā)展路徑
第五節(jié) 全域旅游背景下紅色旅游發(fā)展分析
一、紅色旅游發(fā)展現(xiàn)狀及瓶頸
(一)紅色旅游的概念特征
(二)紅色旅游開發(fā)現(xiàn)狀分析
(三)紅色旅游發(fā)展瓶頸分析
二、紅色旅游全域發(fā)展必要性
三、全域旅游模式對(duì)紅色旅游的影響
四、紅色旅游全域化發(fā)展模式分析
(一)全域旅游背景下紅色旅游開發(fā)關(guān)鍵
(二)全域旅游背景下紅色旅游實(shí)施戰(zhàn)略
(三)全域旅游背景下紅色旅游開發(fā)模式
五、全域旅游下紅色旅游可持續(xù)發(fā)展路徑
第六節(jié) 全域旅游背景下溫泉旅游發(fā)展分析
一、溫泉旅游發(fā)展現(xiàn)狀及瓶頸
(一)溫泉旅游的概念特征
(二)溫泉旅游開發(fā)現(xiàn)狀分析
(三)溫泉旅游發(fā)展瓶頸分析
二、溫泉旅游全域發(fā)展必要性
三、全域旅游模式對(duì)溫泉旅游的影響
四、溫泉旅游全域化發(fā)展模式分析
(一)全域旅游背景下溫泉旅游開發(fā)關(guān)鍵
(二)全域旅游背景下溫泉旅游實(shí)施戰(zhàn)略
(三)全域旅游背景下溫泉旅游開發(fā)模式
五、全域旅游下溫泉旅游可持續(xù)發(fā)展路徑
第七節(jié) 全域旅游背景下冰雪旅游發(fā)展分析
一、冰雪旅游發(fā)展現(xiàn)狀及瓶頸
(一)冰雪旅游的概念特征
(二)冰雪旅游開發(fā)現(xiàn)狀分析
(三)冰雪旅游發(fā)展瓶頸分析
二、冰雪旅游全域發(fā)展必要性
三、全域旅游模式對(duì)冰雪旅游的影響
四、冰雪旅游全域化發(fā)展模式分析
(一)全域旅游背景下冰雪旅游開發(fā)關(guān)鍵
(二)全域旅游背景下冰雪旅游實(shí)施戰(zhàn)略
五、全域旅游下冰雪旅游可持續(xù)發(fā)展路徑
第八節(jié) 全域旅游背景下觀光旅游發(fā)展分析
一、觀光旅游發(fā)展現(xiàn)狀及瓶頸
(一)觀光旅游的概念特征
(二)觀光旅游開發(fā)現(xiàn)狀分析
(三)觀光旅游發(fā)展瓶頸分析
二、觀光旅游全域發(fā)展必要性
三、全域旅游模式對(duì)觀光旅游的影響
第九節(jié) 全域旅游背景下商務(wù)旅游發(fā)展分析
一、商務(wù)旅游發(fā)展現(xiàn)狀及瓶頸
(一)商務(wù)旅游的概念特征
(二)商務(wù)旅游開發(fā)現(xiàn)狀分析
(三)商務(wù)旅游發(fā)展瓶頸分析
二、商務(wù)旅游全域發(fā)展必要性
三、全域旅游模式對(duì)商務(wù)旅游的影響
四、商務(wù)旅游全域化發(fā)展模式分析
(一)全域旅游背景下商務(wù)旅游開發(fā)關(guān)鍵
(二)全域旅游背景下商務(wù)旅游實(shí)施戰(zhàn)略
(三)全域旅游背景下商務(wù)旅游開發(fā)模式
五、全域旅游下商務(wù)旅游可持續(xù)發(fā)展路徑
第八章 全域旅游背景下關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第一節(jié) 全域旅游背景下酒店業(yè)發(fā)展分析
一、酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特征
(一)酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)酒店行業(yè)發(fā)展格局
(三)酒店行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
二、全域旅游時(shí)代經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
三、全域旅游時(shí)代景區(qū)酒店主要困境
四、全域旅游時(shí)代酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略
第二節(jié) 全域旅游背景下民宿業(yè)發(fā)展分析
一、民宿行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特征
(一)民宿行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)民宿行業(yè)區(qū)域分布
(三)民宿行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
二、全域旅游理念下民宿行業(yè)發(fā)展案例
三、全域旅游時(shí)代民宿業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略
第三節(jié) 全域旅游背景下餐飲業(yè)發(fā)展分析
一、餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特征
(一)餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)餐飲行業(yè)發(fā)展格局
(三)餐飲行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
二、全域旅游理念下餐飲行業(yè)發(fā)展案例
三、全域旅游時(shí)代餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略
第四節(jié) 全域旅游背景下基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)分析
一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀分析
二、優(yōu)化交通體系推進(jìn)全域旅游
三、全域旅游設(shè)施建設(shè)思維導(dǎo)向
四、全域旅游設(shè)施建設(shè)提升路徑
五、ppp模式下的旅游設(shè)施建設(shè)
第九章 特色小鎮(zhèn)+/互聯(lián)網(wǎng)+全域旅游融合發(fā)展
第一節(jié) 特色小鎮(zhèn)+全域旅游融合發(fā)展分析
一、特色小鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀
二、特色小鎮(zhèn)與全域旅游融合發(fā)展的意義
(一)有助于推進(jìn)供給側(cè)與需求側(cè)的結(jié)合,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益
(二)有助于資源整合共享,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
(三)為未來特色小鎮(zhèn)建設(shè)注入活力
三、特色小鎮(zhèn)與全域旅游融合需注意的問題
(一)根據(jù)旅游資源稟賦,理性推進(jìn)特色小鎮(zhèn)與全域旅游融合發(fā)展
(二)注重頂層設(shè)計(jì),把全域旅游理念融入特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)
(三)適當(dāng)調(diào)整階段性發(fā)展戰(zhàn)略,以人為本服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
四、特色小鎮(zhèn)與全域旅游融合發(fā)展路徑
(一)以全域旅游理念把傳統(tǒng)專業(yè)鎮(zhèn)提升為特色小鎮(zhèn)
(二)將特色小鎮(zhèn)建設(shè)融入?yún)^(qū)域旅游業(yè)整體布局
(三)推行“產(chǎn)業(yè)+旅游+”戰(zhàn)略,積極探索融合創(chuàng)新
五、特色小鎮(zhèn)與全域旅游融合發(fā)展建議
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+全域旅游融合發(fā)展分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+帶來的旅游大數(shù)據(jù)變革
二、互聯(lián)網(wǎng)+全域旅游融合模式內(nèi)容
(一)創(chuàng)建國(guó)家首批全域旅游示范區(qū)
(二)構(gòu)建互聯(lián)開放型全域旅游發(fā)展格局
(三)啟動(dòng)區(qū)域內(nèi)智慧工程,全方位拓展全域旅游營(yíng)銷模式
三、互聯(lián)網(wǎng)+全域旅游融合模式的示范效應(yīng)
(一)“互聯(lián)網(wǎng)+全域旅游”融合模式產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益
(二)“互聯(lián)網(wǎng)+全域旅游”融合模式對(duì)客源市場(chǎng)的影響力
(三)“互聯(lián)網(wǎng)+全域旅游”融合模式對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度
四、互聯(lián)網(wǎng)+全域旅游融合模式建設(shè)需要注意的問題
(一)“互聯(lián)網(wǎng)+全域旅游”融合模式需真正滿足客戶需求
(二)“互聯(lián)網(wǎng)+全域旅游”融合模式有效的起到對(duì)相關(guān)行業(yè)的引領(lǐng)、促進(jìn)效果
(三)“互聯(lián)網(wǎng)+全域旅游”融合模式建設(shè)信息系統(tǒng)是關(guān)鍵
第三節(jié) 客棧與全域旅游融合發(fā)展分析
一、客棧與全域旅游融合的可能性
(一)國(guó)內(nèi)游客對(duì)旅游產(chǎn)品的消費(fèi)升級(jí)促進(jìn)旅游格局轉(zhuǎn)變
(二)全域旅游項(xiàng)目的開發(fā)與實(shí)施,正外部性明顯
(三)全產(chǎn)業(yè)鏈的旅游模式促進(jìn)兩者融合發(fā)展
二、與全域旅游融合下客棧發(fā)展的模式定位
(一)厘清客棧發(fā)展在其中的職能
(二)承擔(dān)住宿與旅游項(xiàng)目相結(jié)合的功能
(三)明確關(guān)注客棧在全域旅游景區(qū)的發(fā)展方向
三、客棧與全域旅游融合定位驅(qū)動(dòng)下的重點(diǎn)問題
(一)有機(jī)化的規(guī)劃安排客棧與全域旅游融合發(fā)展模式
(二)限定客棧區(qū)的商業(yè)化程度,增加對(duì)風(fēng)土民情的體驗(yàn)
(三)增強(qiáng)信息堆成化,明確客棧發(fā)展的規(guī)制問題
四、客棧與全域旅游融合的路徑構(gòu)建
(一)全產(chǎn)業(yè)鏈的視角下來開發(fā)當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源
(二)政府相關(guān)部門發(fā)揮職能指導(dǎo)農(nóng)戶參與發(fā)展
五、客棧與全域旅游融合展望
(一)發(fā)揮傳統(tǒng)生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)客棧與全域旅游融合發(fā)展
(二)引入具有當(dāng)?shù)靥厣娘L(fēng)土文化,突出旅游項(xiàng)目的文化
第十章 全域旅游規(guī)劃布局及投資情況
第一節(jié) 上市公司在全域旅游的規(guī)劃布局
一、全域旅游背景下旅游企業(yè)管理分析
(一)旅游企業(yè)管理基本特點(diǎn)
(二)全域旅游對(duì)企業(yè)旅游管理的影響
(三)全域旅游背景下旅游企業(yè)的創(chuàng)新探索
二、華僑城
(一)企業(yè)發(fā)展概況
(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
(三)全域旅游資源潛力
(四)全域旅游布局情況
(五)全域旅游發(fā)展分析
(六)企業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
三、云南旅游
(一)企業(yè)發(fā)展概況
(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
(三)全域旅游資源潛力
(四)全域旅游布局情況
(五)全域旅游發(fā)展分析
(六)企業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
四、黃山旅游
(一)企業(yè)發(fā)展概況
(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
(三)全域旅游資源潛力
(四)全域旅游布局情況
(五)全域旅游發(fā)展分析
(六)企業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
五、桂林旅游
(一)企業(yè)發(fā)展概況
(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
(三)全域旅游資源潛力
(四)全域旅游布局情況
(五)全域旅游發(fā)展分析
(六)企業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
六、九華旅游
(一)企業(yè)發(fā)展概況
(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
(三)全域旅游資源潛力
(四)全域旅游布局情況
(五)全域旅游發(fā)展分析
(六)企業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
七、宋城演藝
(一)企業(yè)發(fā)展概況
(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
(三)全域旅游優(yōu)勢(shì)分析
(四)全域旅游布局情況
(五)全域旅游發(fā)展分析
(六)企業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
第二節(jié) 全域旅游投資分析
一、上市公司全域旅游投資項(xiàng)目綜述
二、全域旅游投資領(lǐng)域分析
第十一章 中國(guó)全域旅游投資潛力及發(fā)展策略
第一節(jié) 全域旅游投資潛力分析
一、旅游業(yè)投資狀況分析
(一)總體投資規(guī)模
(二)分銷渠道投資規(guī)模
(三)熱點(diǎn)投資領(lǐng)域
(四)行業(yè)投資趨勢(shì)
二、全域旅游投資邏輯
(一)以需求為導(dǎo)向
(二)堅(jiān)定旅游+原則
(三)要求創(chuàng)新投資
三、全域旅游投資機(jī)遇
第二節(jié) 全域旅游+ppp投融資分析
一、全域旅游ppp項(xiàng)目投融資概述
(一)全域旅游ppp模式投融資要點(diǎn)
(二)全域旅游ppp項(xiàng)目投融資原則
二、全域旅游ppp項(xiàng)目規(guī)模分析
(一)全域旅游ppp項(xiàng)目數(shù)量規(guī)模
(二)全域旅游ppp項(xiàng)目投資金額結(jié)構(gòu)
三、全域旅游ppp項(xiàng)目區(qū)域分布
四、全域旅游ppp項(xiàng)目投資領(lǐng)域
五、全域旅游ppp項(xiàng)目運(yùn)行情況
(一)全域旅游ppp項(xiàng)目所處階段
(二)全域旅游ppp項(xiàng)目運(yùn)作模式
(三)全域旅游ppp項(xiàng)目回報(bào)機(jī)制
第三節(jié) 中國(guó)全域旅游發(fā)展策略
一、發(fā)展全域旅游的思路對(duì)策
(一)從地理范疇分析
(二)從產(chǎn)業(yè)范疇分析
二、推進(jìn)全域旅游發(fā)展的措施
(一)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略
(二)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)和旅游規(guī)劃
(三)改革評(píng)價(jià)體系
(四)創(chuàng)新投融資體制機(jī)制
(五)創(chuàng)新旅游業(yè)態(tài)
(六)試點(diǎn)先行、示范引領(lǐng)
三、全域旅游戰(zhàn)略性發(fā)展策略
(一)強(qiáng)化全域旅游頂層設(shè)計(jì)
(二)強(qiáng)化各產(chǎn)業(yè)的融合
(三)強(qiáng)化旅游配套設(shè)施建設(shè)
(四)強(qiáng)化全域旅游的改革創(chuàng)新
(五)強(qiáng)化各旅游要素的集聚
(六)強(qiáng)化全域旅游的宣傳營(yíng)銷
四、全域旅游的實(shí)現(xiàn)路徑分析
(一)旅游吸引物要素優(yōu)化組合
(二)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
圖表目錄
圖表:全域旅游行業(yè)生命周期
圖表:全域旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表:2024年全球全域旅游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2024年中國(guó)全域旅游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2024年中國(guó)全域旅游市場(chǎng)占全球份額比較
圖表:2024年全域旅游行業(yè)集中度
圖表:2024年全域旅游市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)
圖表:2024年全域旅游行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表:2024-2029年全域旅游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2024-2029年全域旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
全域旅游是指在一定區(qū)域內(nèi),以旅游業(yè)為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),通過整合區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)資源,實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的深度融合和協(xié)同發(fā)展。其核心在于通過全方位、系統(tǒng)化的優(yōu)化提升,推動(dòng)旅游業(yè)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要引擎。
本報(bào)告由中研普華的資深專家和研究人員通過長(zhǎng)期周密的市場(chǎng)調(diào)研,參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外專業(yè)研究機(jī)構(gòu)提供的大量權(quán)威資料,并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過與國(guó)際同步的市場(chǎng)研究工具、理論和模型撰寫而成。全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)全域旅游行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。
本報(bào)告專業(yè)!權(quán)威!報(bào)告根據(jù)全域旅游行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國(guó)全域旅游行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭(zhēng)格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)全域旅游行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對(duì)全域旅游行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)及前景作出審慎分析與預(yù)測(cè)。是全域旅游企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價(jià)值!
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司,中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證:國(guó)統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。
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中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
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中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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報(bào)告編號(hào):1907456
出版日期:2024年5月
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