《2024-2029年中國園林景觀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與深度研究咨詢預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華園林景觀行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了園林景觀行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)園林景觀行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的園林景觀行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估園林景觀行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 園林景觀行業(yè)概述
1.1 園林景觀基本介紹
1.1.1 園林景觀的定義
1.1.2 園林景觀的分類
1.1.3 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
1.2 園林景觀的功能
1.2.1 美化城市景觀
1.2.2 優(yōu)化城市氣候
1.2.3 凈化城市空氣
1.2.4 減弱城市噪音
1.2.5 減災(zāi)防災(zāi)作用
1.3 傳統(tǒng)園林景觀與現(xiàn)代園林景觀
1.3.1 傳統(tǒng)園林景觀發(fā)展
1.3.2 現(xiàn)代園林景觀發(fā)展
1.3.3 園林景觀設(shè)計(jì)傳承
第二章 2022-2024年中國園林景觀行業(yè)發(fā)展分析
2.1 中國園林景觀行業(yè)管理體制及法律法規(guī)政策
2.1.1 行業(yè)主管部門及自律性組織
2.1.2 園林施工資質(zhì)等級(jí)及管理
2.1.3 園林工程項(xiàng)目的監(jiān)管體制
2.1.4 園林綠化行業(yè)法律法規(guī)政策
2.2 園林景觀行業(yè)發(fā)展特征
2.2.1 投資格局多元
2.2.2 生態(tài)效益明顯
2.2.3 資金需求較大
2.2.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
2.2.5 建成效果差異
2.3 中國園林景觀行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析
2.3.1 城市化水平提升
2.3.2 功能需求提高
2.3.3 加大生態(tài)治理
2.3.4 海綿城市助力
2.3.5 ppp模式發(fā)展
2.3.6 特色小鎮(zhèn)建設(shè)
2.4 中國園林景觀設(shè)計(jì)發(fā)展分析
2.4.1 園林設(shè)計(jì)發(fā)展特點(diǎn)分析
2.4.2 園林設(shè)計(jì)注重科技含量
2.4.3 園林設(shè)計(jì)注重人文素養(yǎng)
2.4.4 園林設(shè)計(jì)生態(tài)發(fā)展方向
2.5 中國園林景觀行業(yè)存在的問題
2.5.1 園林景觀建設(shè)投資困境
2.5.2 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系不完善
2.5.3 行業(yè)整體素質(zhì)有待提高
第三章 2022-2024年中國園林景觀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.1 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.1.1 競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)分析
3.1.2 競(jìng)爭(zhēng)程度分析
3.1.3 企業(yè)區(qū)域分布
3.1.4 主要客戶分類
3.2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.2.1 企業(yè)獲取訂單能力
3.2.2 企業(yè)從業(yè)人員優(yōu)勢(shì)
3.2.3 企業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)能力
3.2.4 設(shè)計(jì)施工一體化能力
3.2.5 企業(yè)苗木資源優(yōu)勢(shì)
3.3 行業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)展望
3.3.1 綜合性平臺(tái)
3.3.2 垂直細(xì)分平臺(tái)
3.3.3 細(xì)分專業(yè)公司
3.3.4 跨界聯(lián)盟企業(yè)
第四章 2022-2024年中國地產(chǎn)園林所屬行業(yè)發(fā)展分析
4.1 2022-2024年中國房地產(chǎn)所屬行業(yè)運(yùn)行分析
4.1.1 房地產(chǎn)投資開發(fā)情況
4.1.2 房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
4.1.3 行業(yè)去庫存動(dòng)態(tài)
4.1.4 行業(yè)未來發(fā)展走勢(shì)
4.2 中國房地產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)地產(chǎn)園林發(fā)展
4.2.1 消費(fèi)升級(jí)刺激地產(chǎn)園林發(fā)展
4.2.2 地產(chǎn)園林未來市場(chǎng)需求穩(wěn)定
4.2.3 房地產(chǎn)帶動(dòng)園林業(yè)集中化發(fā)展
4.3 2022-2024年房地產(chǎn)調(diào)控下的地產(chǎn)園林
4.3.1 國家房地產(chǎn)調(diào)控政策分析
4.3.2 調(diào)控下地產(chǎn)園林發(fā)展態(tài)勢(shì)
4.3.3 城鎮(zhèn)化刺激地產(chǎn)園林發(fā)展
4.3.4 地產(chǎn)園林未來市場(chǎng)前景向好
4.4 房地產(chǎn)園林景觀工程設(shè)計(jì)分析
4.4.1 優(yōu)化整體布局
4.4.2 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
4.4.3 設(shè)計(jì)與概念結(jié)合
4.4.4 工程設(shè)計(jì)問題
第五章 中國市政園林行業(yè)發(fā)展分析
5.1 中國市政園林投資建設(shè)狀況
5.1.1 中國市政園林高速發(fā)展
5.1.2 市政園林建設(shè)驅(qū)動(dòng)因素
5.1.3 市政園林投資潛力巨大
5.1.4 市政園林市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
5.2 海綿城市建設(shè)對(duì)市政園林的影響分析
5.2.1 海綿城市與市政園林相關(guān)概念
5.2.2 市政園林綠化中的lid策略分析
5.2.3 國內(nèi)外海綿市政園林建設(shè)案例
5.2.4 國內(nèi)海綿市政園林工程動(dòng)態(tài)
5.3 市政園林景觀綠化施工技術(shù)管理
5.3.1 綠化施工技術(shù)的重要性
5.3.2 綠化施工技術(shù)管理特點(diǎn)
5.3.3 綠化施工技術(shù)管理分析
5.4 國內(nèi)城市公園發(fā)展分析
5.4.1 城市公園概述
5.4.2 經(jīng)營(yíng)管理問題
5.4.3 開發(fā)模式解析
5.4.4 未來發(fā)展趨勢(shì)
5.4.5 經(jīng)營(yíng)案例分析
5.5 國家濕地公園發(fā)展分析
5.5.1 國家濕地公園發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.2 國內(nèi)濕地公園建設(shè)動(dòng)態(tài)
5.5.3 國家濕地公園管理辦法
5.5.4 國家濕地公園問題分析
5.5.5 國家濕地公園發(fā)展建議
第六章 中國生態(tài)修復(fù)行業(yè)發(fā)展分析
6.1 中國生態(tài)修復(fù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.1 行業(yè)發(fā)展背景
6.1.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.1.4 行業(yè)發(fā)展前景
6.2 中國生態(tài)修復(fù)類ppp項(xiàng)目發(fā)展分析
6.2.1 生態(tài)類ppp項(xiàng)目發(fā)展規(guī)模
6.2.2 生態(tài)ppp模式訂單占比提高
6.2.3 生態(tài)類ppp投資項(xiàng)目特點(diǎn)
6.2.4 生態(tài)修復(fù)公司訂單規(guī)模增大
6.2.5 生態(tài)修復(fù)公司經(jīng)營(yíng)效益分析
6.3 中國生態(tài)修復(fù)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域分析
6.3.1 基建邊坡修復(fù)
6.3.2 水體修復(fù)
6.3.3 礦山修復(fù)
6.3.4 土壤修復(fù)
第七章 現(xiàn)代城市園林景觀設(shè)計(jì)發(fā)展分析
7.1 現(xiàn)代城市園林景觀設(shè)計(jì)存在的主要問題
7.1.1 設(shè)計(jì)同質(zhì)化嚴(yán)重
7.1.2 不注重地域特色
7.1.3 設(shè)計(jì)缺乏藝術(shù)性
7.2 城市園林景觀設(shè)計(jì)的基本原則
7.2.1 不能沖淡主題
7.2.2 彰顯城市特色
7.2.3 發(fā)揮實(shí)用功能
7.3 開展城市園林景觀設(shè)計(jì)的創(chuàng)新路徑
7.3.1 融入藝術(shù)理念
7.3.2 合理搭配色彩
7.3.3 發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí)
第八章 中國園林景觀項(xiàng)目工程建設(shè)與施工管理分析
8.1 園林景觀工程建設(shè)的重要性
8.1.1 有益身心健康
8.1.2 保護(hù)自然環(huán)境
8.1.3 保障園林質(zhì)量
8.1.4 有益人文發(fā)展
8.2 園林景觀項(xiàng)目施工管理分析
8.2.1 園林景觀項(xiàng)目施工管理的特點(diǎn)
8.2.2 園林景觀項(xiàng)目施工管理的對(duì)象
8.2.3 市政園林景觀施工管理的問題
8.2.4 市政園林景觀施工管理的措施
8.3 園林景觀工程施工與養(yǎng)護(hù)管理
8.3.1 園林景觀施工與養(yǎng)護(hù)的關(guān)系
8.3.2 園林綠化施工過程的關(guān)鍵點(diǎn)
8.3.3 園林施工養(yǎng)護(hù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)
8.3.4 園林景觀施工與養(yǎng)護(hù)的結(jié)合
8.3.5 園林景觀建議與養(yǎng)護(hù)的建議
第九章 中國園林景觀行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
9.1 北京東方園林環(huán)境股份有限公司
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.1.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.2 內(nèi)蒙古蒙草生態(tài)環(huán)境(集團(tuán))股份有限公司
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.2.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.3 深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.3.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.4 山東美晨生態(tài)環(huán)境股份有限公司
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.4.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.5 棕櫚生態(tài)城鎮(zhèn)發(fā)展股份有限公司
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.5.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.6 美尚生態(tài)景觀股份有限公司
9.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.6.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.6.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.7 深圳文科園林股份有限公司
9.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.7.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.7.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.7.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
第十章 2023-2029年中國園林景觀行業(yè)發(fā)展前景及預(yù)測(cè)分析
10.1 中國園林行業(yè)發(fā)展前景展望
10.1.1 未來政策導(dǎo)向
10.1.2 行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/span>
10.1.3 未來前景展望
10.2 中國園林景觀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
10.2.1 行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域繼續(xù)拓展
10.2.2 生態(tài)園林景觀建設(shè)理念
10.2.3 市政園林綠化投資加大
10.2.4 配套園林景觀更受青睞
10.2.5 園林養(yǎng)護(hù)潛在發(fā)展空間
10.2.6 行業(yè)集中度將逐步提高
10.3 中國園林景觀行業(yè)發(fā)展規(guī)模測(cè)算
10.3.1 行業(yè)影響因素分析
10.3.2 市政園林市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
10.3.3 地產(chǎn)園林市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表:我國園林景觀行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表:各級(jí)城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)審批主管部門
圖表:城市園林綠化行業(yè)法規(guī)文件概覽
圖表:2023-2029年城市園林綠化面積
圖表:2022-2024年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速
圖表:2022-2024年全國房地產(chǎn)企業(yè)土地購置面積增速
圖表:2022-2024年全國商品房銷售面積及銷售額增速
圖表:地產(chǎn)園林遠(yuǎn)期預(yù)測(cè)邏輯
圖表:市政園林建設(shè)的驅(qū)動(dòng)因素
圖表:海綿城市園林綠化中lid策略框架
圖表:陡坡城市公園綠地中lid策略示意圖
圖表:低緩坡山坡式公園綠地中lid策略示意圖
圖表:低緩坡半坡式公園綠地中lid策略示意圖
圖表:坡地道路綠化中lid策略平面示意圖
圖表:坡地道路綠化中lid策略立體示意圖
圖表:臺(tái)地廣場(chǎng)綠化中lid策略示意圖
圖表:郭瓦納斯運(yùn)河徑流處理過程軸測(cè)圖
圖表:奧林匹克公園具體雨洪管理措施
圖表:哈爾濱群力雨洪公園
圖表:2024年中國各省國家級(jí)濕地公園數(shù)量
圖表:中國國家濕地公園核密度示意圖
圖表:國家濕地公園的投資案例分析圖
圖表:中央和地方政府在國家濕地公園上博弈的示意圖
園林景觀指的是人工創(chuàng)造的一定面積范圍內(nèi)的景觀環(huán)境,它通過植物、陸地、水體、建筑和其他元素的布局與組合,以及對(duì)自然要素和人文要素的藝術(shù)處理和改造,營(yíng)造出具有美感、舒適度和功能性的居住、工作或休閑場(chǎng)所。園林景觀可以包括公園、花園、庭院、景區(qū)、游憩區(qū)等不同類型的綠地空間,它們以綠化植物為主要要素,通過景觀設(shè)計(jì)、景觀互動(dòng)和景觀管理的手段,創(chuàng)造出美學(xué)、生態(tài)、文化和社交價(jià)值的場(chǎng)所。
隨著新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn),景觀設(shè)計(jì)作為新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的踐行者,直接受益于城鎮(zhèn)化建設(shè)的各項(xiàng)支持政策,市場(chǎng)空間將持續(xù)擴(kuò)大。園林景觀設(shè)計(jì)行業(yè)將更加注重生態(tài)平衡和可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)綠色設(shè)計(jì)理念和技術(shù)在園林景觀建設(shè)中的應(yīng)用。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息、園林景觀行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料以及對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)調(diào)研訪察所獲得的大量第一手?jǐn)?shù)據(jù),對(duì)我國園林景觀市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r、供需狀況、競(jìng)爭(zhēng)格局、贏利水平、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行了分析。報(bào)告重點(diǎn)分析了園林景觀前十大企業(yè)的研發(fā)、產(chǎn)銷、戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)狀況等。報(bào)告還對(duì)園林景觀市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了預(yù)測(cè),為園林景觀生產(chǎn)廠家、流通企業(yè)以及零售商提供了新的投資機(jī)會(huì)和可借鑒的操作模式,對(duì)欲在園林景觀行業(yè)從事資本運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)實(shí)體等單位準(zhǔn)確了解目前中國園林景觀行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價(jià)值。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。
本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
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中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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報(bào)告編號(hào):1908224
出版日期:2024年6月
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